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2023年感動中國十大人物陸建芬 陸鴻是誰(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 15:50:41
2023年感動中國十大人物陸建芬 陸鴻是誰(四篇)
時間:2023-03-22 15:50:41     小編:儲心悅Y

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

感動中國十大人物陸建芬 陸鴻是誰篇一

感覺影視后期能賺錢,但到底怎么做陸鴻也沒想好。一次偶然的機會,陸鴻結識了一名攝影師,他們在一場婚禮上的合作很成功,陸鴻果斷把店鋪都關掉,一門心思制作婚禮錄像,一年下來陸鴻掙了十多萬。因為做婚禮錄像需要購買一些視頻類素材,積累多了,陸鴻就開了一家專門出售視頻素材的網店,而這件事讓他又結識了一位老教授。

在老教授的指點下,陸鴻去學了攝影,租了門面,開了一家照相館。陸鴻的絕活就是后期修圖,無論被拍攝者的狀態如何,他都能修出讓顧客滿意的相片。

搞起實體照相館后,陸鴻也沒忘了把業務做到網上,網上銷售總有顧客跟他要和照片配套的相冊。為了滿足買家的需求,陸鴻找到了一款價格挺貴的手風琴相冊,先是直接轉手賣給顧客,但因為生意越做越好,陸鴻和妻子商量決定開始制作相冊,制作相冊不能純手工,有人向他提議購買壓痕機,但是這次創業并不順利,陸鴻投入的幾十萬打了水漂,與合伙人也一拍兩散。

妻子拿出了10萬元私房錢,岳母騰出自己的房子,陸鴻從家庭作坊開始重新做起,但家庭作坊并不安全,不符合當時開展的農村環境綜合治理要求。一籌莫展之際,吳江區殘聯向他伸出了援手。

2017年,吳江區委區政府開始采取政府兜底保障和動員社會力量參與相結合的形式推進殘疾人事業。殘聯找到當地一所廢棄不用的小學,通過村委會和租戶協商轉租給了陸鴻,陸鴻的工廠搬到了小院里。

三年的時間,陸鴻的相冊廠從家庭作坊漸漸發展,成為擁有42名員工的正式企業,陸鴻也成為了名副其實的陸老板。

去年疫情開始,工廠一度停工,訂單取消,工人全部在家隔離,獨自堅守的陸鴻堅持給工人們發工資,終于挺到了復工,等來了訂單,最終在“618”翻了身,當月銷售量做到了200萬,是疫情前的兩倍。

感動中國十大人物陸建芬 陸鴻是誰篇二

3月4日,《感動中國》頒獎典禮播出后,陸鴻收到了更多網友的反饋。僅半天的時間,他的網店后臺就收到上千條私信,因為無法一一回復,他干脆寫了感謝信掛到了店鋪首頁。

陸鴻說,廠里運營時間最短的網店平時一天的營業額大約3000元,但目前不到半天時間營業額就達到了兩三萬元,是平時的十幾倍,這種爆發式的增長可能無法持續,他做生意追求的是循序漸進,這樣也能保障員工的收入穩步增長。“特別感謝大家關注和鼓勵,但我們還是希望大家理性消費,真的需要才下單買相冊,不需要的不用買。”

對話

“殘疾員工做錯了我也說”

殘疾員工和正常員工待遇一樣

工資五六千或更高

北青報:您工廠的員工有正常人和殘疾人,兩者的工資待遇會有差別嗎?

陸鴻:在我工廠里,殘疾員工和正常員工工資待遇都是一樣的。殘疾人來到我廠里,我都把他們當正常人看待,正常員工做錯了我會說他們,殘疾員工做錯了我也說,需要他們互幫互助廠子才能好。正常員工中,跟我最久的已經在廠里干了快10年了,工資一個月五六千,比較穩定,但像有的殘疾員工做客服,有提成,工資更高。

我們工廠運行已經很成熟了,殘疾員工也都能勝任相應的工作。像肢體殘疾的員工可以做客服或者手工,我們工廠也制作文創產品,像皮本子、明信片,就會用到手工;像聾啞的員工可以做體力工作,也可以做手工;有智力障礙的員工可以負責包裝,視障員工也可以套袋子。

有殘疾員工

從不會電腦做到電商主管

北青報:殘疾員工中有沒有干得特別好的?

陸鴻:我們有個員工叫陸志誠,從我開始創業就跟著我,已經11年了,也是所有員工中跟我時間最長的。他雙腿殘疾,平時走路需要拄拐,他剛來的時候連電腦都不會用,但我們倆通過努力,慢慢就做起來了。現在他是電商主管,帶著一個5人的團隊,負責十幾家網店運營,他一年工資能有二十幾萬元。

但我有個心結,陸志誠跟著我的時候23歲,他把青春獻給工廠,耽誤了他的終身大事,他這個事我比生意還操心。他也是我們蘇州本地的,現在也有車有房了。他在談戀愛上比較不會說,希望也能借此機會幫他征個婚。

北青報:您獲評《感動中國》年度人物之后,家里人是什么反應?

陸鴻:節目播出后,我媽媽是第一個祝賀我的人。我在頒獎典禮上說,我很想對天上的爸爸說一句話,我能養活我自己,我也能為家里賺錢,我更能幫助更多殘疾人。我爸爸如果看到我這樣,應該也是滿意的吧。在我們的家族群里,大家也說爺爺和我爸爸看到我這樣也會為我高興,能放心。我爺爺生前是我們當地一個醬菜品牌的創始人,他是個企業家,也是后輩的榜樣。聽到大家那樣說,我覺得是對我最好的肯定。

感動中國十大人物陸建芬 陸鴻是誰篇三

肩負責任,又懷揣感激,在擁有這樣的心態之前,陸鴻也曾經歷過一段他稱為黑暗的時光,10個月大時的一場高燒引發的中毒性腦炎給陸鴻留下了嚴重的后遺癥,小腦指揮神經失常影響了肢體和表情的控制。

現在的陸鴻從肢體動作到語言表達,都是經過長期練習的結果。伴隨著陸鴻的成長,外人的指指點點總是難以避免。小陸鴻走到哪里,很多人都盯著他看,小陸鴻不解地問媽媽為什么大家都在看他,每當這時,媽媽就會告訴他是因為他們都喜歡他。

小時候媽媽可以用善意的謊言來保護他,長大以后,和別人的不一樣,讓陸鴻更切實地感受到了痛苦。

上不了體育課,被同學孤立……陸鴻漸漸開始厭學,但媽媽說讀書是唯一的出路。“反正我性格也比較孤僻,不想見人,也不想跟人家說話,慢慢讀到了初中畢業。”

盡管成績達標可以上高中,但陸鴻的父母選擇讓他進入一所畢業后包分配工作的中專。畢業后,同學們都有了出路,陸鴻再次因為身體原因被“剩”下。去學校挑人的負責人對陸鴻的媽媽講:“你看看你兒子,實際上我養一只狗都比他要好多了,他連狗都不如。”

陸鴻就在一旁聽著。盡管是夏天,他的汗毛還是立了一身,冷意很久消散不去。

半年時間里陸鴻意氣消沉,當時他的父親得了嚴重的氣管炎,久治不愈,家庭的經濟狀況也越發窘迫。

找工作屢屢被拒之際,他的叔叔給他介紹了一份去25公里外的地方跟著學敲白鐵皮的營生。為了這份來之不易的工作,陸鴻決定學習騎自行車上下班,但要實現這個想法,先要學會控制自行車。

摔了多少跤?陸鴻自己也不記得了,只是當媽媽問他怎么搞得全身都是泥時,他要編出各種理由搪塞過去。

最后,陸鴻做到了,他不僅可以控制自行車,而且可以每天騎車往返50公里的路程。他的收入不足以給家里帶來太大的幫助,但足以讓他快樂。

這份工作持續了兩年,因為生意并不景氣,陸鴻主動提出離開,想自己創業。

比起微薄的收入和騎自行車的技能,這段經歷帶給陸鴻的最大收獲還是讓他意識到:既然我能掙錢,能控制住自行車,那我也一定能掌握住自己的命運。

感動中國十大人物陸建芬 陸鴻是誰篇四

在蘇州吳江區平望鎮的一家相冊工廠,這里的43名員工中,有30多名是殘疾人,老板陸鴻也是一位腦癱患者。就是這樣一家殘疾人居多的工廠,經歷了三年疫情的沖擊,營業額不降反升。

陸鴻:2022年營業額我們算出來是1400萬,2021年大概是1000萬。疫情發生之前基本上都在七八百萬。

陸鴻:我這個人喜歡堅持,辦一件事情,我再怎么樣也要把它辦成功,那種永不服輸的精神。

殘疾人的工作效率要比正常人慢得多,但陸鴻的工廠招人,殘疾人優先,這都源于陸鴻的一個心愿,他就是想證明殘疾人是有用的。

陸鴻:殘疾人找工作是那么不容易,真找到的話,也只不過是掃掃地,不會找到自己能發光的工作,我最好是能提供(給)他們一個崗位,(讓他們)把自己的光給發亮。

陸鴻的心愿始于他自己的經歷。陸鴻一歲時生了一場大病,從此成了腦癱。

陸鴻:每次上體育課,同學們都會去操場上面開心地跑,開心地跳,只有我孤零零地一個人坐在教室里,老師從來也不會讓我去。

我去找工作,找一個失敗一個。最嚴重的一次,廠里那個人就跟我媽媽說,他說你看看你兒子這副樣子,他能干什么。我埋怨天,埋怨地,連我媽媽我都埋怨,為什么要生我下來呢。

萬般無奈之下,陸鴻只能去叔叔的廠里學敲白鐵皮。為了這份來之不易的工作,陸鴻學會了騎自行車上下班,每天往返50公里。漸漸地陸鴻的手藝越來越好。但由于父親病重,花光了家里的積蓄,陸鴻的收入不足以給家里帶來太大的幫助。

陸鴻的媽媽:他爸爸不在了,影響也蠻大的,他說我是家里的男子漢,我要撐起這個家。所以自己要創業了。

陸鴻:我不愿意當家里面的累贅。

陸鴻的創業是從擺地攤開始,他修過自行車、開過報亭、電話亭和碟片店,收入卻依然微薄,直到他開照相館。

陸鴻:因為我這個人拍照,永遠也拍不好,因為我頭會晃晃。

剛開始,顧客看見是一個腦癱患者給他們拍照,10個人里有9個都會轉身離開。為了留住顧客,陸鴻承諾不滿意就免費,并苦練修圖技術。

陸鴻:我通過修圖軟件練了一手絕活,就是可以把我的頭給擺正,可以把我所有的缺點都給掩蓋,然后這個絕活也讓我直接就火了,連上海、杭州顧客都慕名而來,找我拍證件照,有好多的顧客都問我,他說你有照片,怎么沒有相冊,然后我就開始想到了相冊。

2017年,在吳江區殘聯的幫助下,陸鴻開了相冊工廠,開始吸納殘疾人就業。

相冊廠員工:因為說話交流困難,找工作很困難,我才來兩個月。只要我不會的,他都會教我。我目標肯定想跟老板一樣的,想做一個老板,和他一樣幫助更多人,我有自信。

相冊廠員工:老板他各個方面都是全能的感覺,他蠻厲害的。

疫情期間陸鴻動腦筋增加投入,購置了近500萬元的機器設備,在疫情管控,員工們不能來上班人手緊張的情況下,這些機器派上了用場,保證了工廠的正常生產。為了讓員工保證收入,陸鴻也是想盡了辦法。

陸鴻:因為疫情的原因,前面真的是一點生意都沒有,(旅游)景點大概少了百分之七八十。我就開始帶他們做自媒體,做淘寶店。大的那些相冊廠都無法開工,外貿經銷商就來找我們做,所以外貿大概翻了有兩三倍。

在陸鴻的帶領下,2022年的營業額達到了近1400萬,比疫情前翻了整整一倍。現如今,陸鴻的工廠已經成為遠近聞名的殘疾人扶貧創業基地。

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