為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產策劃方案評價篇一

20xx年9月26日(中秋節) 18：00-21：00

xx名城中心廣場

xx望月

主題釋義：該主題將開發商與中秋有機地結合起來，同時渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進入xx就是回到了家。

1、 為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺

2、 樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤

3、 深度挖掘潛在消費群體

中秋晚會：600人

中秋酒會：400人

合 計：1000人

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義：中秋佳節作為中國一個傳統節日，有道是：“每逢佳節倍思親”，佳節都是家人團聚的時候，故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

活動前的推廣措施：

1、 在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優惠促銷活動(注：可根據開發商情況酌情制定一些限制條件);

2、 制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

3、 制作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。

房地產策劃方案評價篇二

房地產系不動產的商品概念，與其他商品有著本質截然不同的區別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因為買房子價位高，耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強，稍有不稱心就會改變主意，買主思考的問題，內容豐富，錯綜復雜，既要考慮得天獨厚的地理條件，又要科究優雅舒適的自然環境，樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣，難度大，負荷重，企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度，必須在創意理念上形成：

1、具有高度的自信野心;

2、富于競爭，且樂此不倦;

3、頭腦敏銳，不拘傳統;

4、感性認識和理性認識相處融洽;

5、注重歷史，尊重現實，睽重未來。

1)以塑造形象為主，渲染品味和意念;

2)展現樓盤的綜合優勢;

3)體現樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費群生活心態。

1、形象定位：

對樓盤的綜合素質進行整體概括，揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到：吸取園外、境外高檔物業經驗，處處顧及住戶需要，大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿，力爭完美。

好東西總有不同之處，因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎，使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業品質不同，發展商信譽不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車位數量不同，小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

2、主要賣點：

對樓盤進行全面分析研究，概括為四個方面的賣點構成：

1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢，這是樓盤消費者最關心的物業指標。

3、繪制效果圖：

根據開發商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高，因為樓盤的銷售，需要啟動購樓者對未來的想象，無數事實范例證明，精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點：

1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

5、廣告階段劃分：

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為，應有戰略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段：

第一階段(預期到首期交樓入住)：此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標，從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

房地產策劃方案評價篇三

隨著圣誕節的關注度在國人眼中的分量越來越重，結合圣誕節舉辦的各種活動，成為重要的活動營銷及商家促銷的重要節點。

以尋寶活動的開展，加強項目業主對樓盤的心理認同以及xx網友的能動性，做到項目和xx網品牌的宣傳。xx網需作全方位得活動報道，打造網絡口碑及優質社會輿論。

活動形式：參與活動人員在限定的時間內通過尋找事先隱藏于活動場地內的特殊標符，如：圣誕快樂四個字。集齊為一等獎，任意三個字為二等獎，任意兩個字為三等獎，一個字為紀念獎，憑找到的字符領取獎品。另設參與獎若干。

活動對象：xx網友、樓盤購房房業主或意向購房者

活動時間：12月25日下午14：00—16：30

獎項設置：

一等獎2名：價值300元物品;

二等獎3名：價值100元物品;

三等獎5名：價值50元物品，

紀念獎40名(暫定)，價值xx物品。

凡是參與獎若干，贈送小禮品紀念。

暫定參加人數80人

費用預算

一二三等獎：1150元

紀念獎：800元

小禮品獎：50元+小禮品費用

總金額：20xx元+小禮品費用

①售樓部報名，時間：12月25日;

②xx網報名，時間：12月25日。報名形式：電話報名、現場報名、網絡報名(需要xx網網友論壇跟帖)

14：00之前項目工作人員需要布置好現場，劃好搜索區域，將特殊字符嚴密隱藏于劃定的區域內，注意：某一特定字符只可有兩張，因一等獎為2名。另外，所有參與隱藏字符的工作人員嚴禁和活動參與者接觸，以保證活動公正公平。

14：00到場參與人員核對身份信息并標注號碼貼上肩貼;工作人員對項目簡介及宣讀活動規則;參與人員依照肩貼順序分為10人一組，每組給予3分鐘的時間，依照在限定的時間內找到的字符現場發放對應的字符。

14：30開始第一輪圣誕節禮物大搜索。

14：50第一輪獎品發送，隨機采訪網友、業主之后，第二輪圣誕節禮物大搜索開始。

15：10第三輪開始

15：30中場休息，可以安排做些小游戲

15：50第四輪開始

16：10第五輪開始

16：30最后一輪，發放獎品，并由獲得大獎的選手發表獲獎宣言，宣布活動圓滿結束。

房地產策劃方案評價篇四

培養節日氣氛，提升xx房產品牌形象，展現xx置業的客戶關懷服務精神，增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。

xx月xx號、xx號

所有業主和準業主

xx·xxx為回饋新老客戶，在元宵節期間，特推出如下優惠活動：

1、正月十五“送元宵”活動，活動期間，進售樓處看房的客戶，即可得到精美元宵一份。

2、為烘托節日氣氛，增加售樓處的人氣，開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎，獎勵也寫上，凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)

3、延用“萬元置業”首付款借款活動：

a、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;

b、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;

4、為了配合宣傳，使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍，繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;

5、為配合本次活動的有效性及廣泛性，特申請追加30萬條短信宣傳?；顒硬邉?/p>

·“花燈起，鬧元宵”，正月十五期間，xx零首付，萬元即可置業，重重好禮享不停，猜燈謎得大獎，馬上有禮，早到早得，誠邀您品鑒

·“三五元宵，花燈吐艷”，xx尚品大優惠，抄底正當時，元宵節期間萬元即可置業，精美禮品限量贈送，猜燈謎讓您樂透正月，全新xx盛邀您品鑒

·馬上有房啦!元宵節期間xx尚品高層讓利不斷，零首付，萬元即可置業，猜燈謎得大獎，稀缺精品，所剩不多，早到早得!全新xx盛邀您品鑒

6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等，襯托節日的氛圍。

房地產策劃方案評價篇五

6月x日～6月x日；

向新老客戶贈送節日禮品粽子。

1、8樓6月27日推出，在6月27日～28日期間購買8樓的客戶，可以額外享受1%的折扣優惠。

2、為促進5樓的銷售，在6月27日～31日期間，購買5樓1xx。13？或xx0。89？房子的前20名客戶，每套可享受5000元的現金優惠。

華商報6月26日發布1/3版彩色廣告，向市場公布8樓推出信息，同時告知新老客戶贈送節日禮品。

1、客戶來訪情況

活動期間來訪客戶74組，平均每天xx。8組；活動期間有效來電15組，平均每天3組。

2、客戶成交情況

1、周末（6月27日～28日）是成交高峰期，共成交11套，其中8#樓占6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶，加之周末兩天有額外優惠，所以出現了集中成交。

2、本周三（6月31日）是端午節，不是大型節假日，各單位都沒有安排休假，所以除周末外來現場的新老客戶不是很多。

3、8樓推出之前，置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶，其中6組成交，xx組沒有成交，未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高，已經超出了他們的購買能力。

4、5樓只在6月30日、31日各成交一套，主要是因為優惠政策即將取消，客戶趕在最后時段成交。

房地產策劃方案評價篇六

只有對樓盤進行充分的調研，才能找出了自身的弱點和優點，審視產品，擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在理性的基礎上，充分發揮產品的優勢點，策劃才能行之有效。

（1）物業的定位;

（2）建筑、配套、價格的優劣勢分析;

（3）目標市場的分析;

（4）目標顧客的特征、購買行為的分析;

或許有人講，搞房地產項目靠的是經驗，但須知，市場調研的目的是從感性的經驗，結合不斷變化和細分的市場信息，提升到理性的層次，科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。

在市場經濟的競爭下，閉門造車或迷信經驗終究是不行的。

（1）區域房地產市場大勢分析;

（2）主要競爭對手的界定與swot的分析;

（3）與目前正處于強銷期的樓盤比較分析;

（4）與未來競爭情況的分析和評估。

定位是所有廣告行為開展的一個主題，就像一個圓心，通過項目的調研，制定樓盤定位，提煉usp（獨特的銷售主張），提出推廣口號，使樓盤突現其與眾不同的銷售賣點。

尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創作原素，以此作為廣告的基調，并以藝術的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。

房地產廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒有時間安排，更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時，競爭顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。

房地產廣告必須以有效、經濟為原則，講究策略性、計劃性

有人說，廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實，只有發揮好媒體的效率，才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現利潤最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象，并以持續一致的形象建立品牌。

（1）不同媒體的效應和覆蓋目標;

（2）不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;

（3）不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;

（4）不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;

（5）不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;

（6）不同地區、不同方式的夾報dm分析;

（7）戶外或其他媒體的分析;

（8）不同的媒體組合形式的分析。

房地產廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時間安排， 更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭，則始終處于被動狀態， 只能嘆怨廣告無效。

規范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統工程，根據市場反映結合施工進度， 針對競爭對手，形成一套有效、經濟的階段性策略尤為重要。

房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點，以階段性目標為指導，全方位地實施強有力的廣告攻勢，合理運用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優點的三套車縱橫交錯，整合傳播。

（1）廣告的重點;

（2）廣告的主題和表現手法;

（3）各類媒體廣告的創意與制作;

（4）媒體的發布形式和頻率;

（5）整合傳播的策略;

（6）媒體發布的代理。

促銷的最大目的是，在一定時期內，以各種方式和工具來刺激和強化市場需求，達到銷售促進的目的。

（1）促銷活動的主題;

（2）促銷活動的計劃和實施監督;

（3）促銷活動與銷售執行的引導、建議;

（4）促銷活動的效果評估和市場反映的總結。

善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進行報道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨特的形象。

廣告效果監測是對廣告行為產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正，以適應日益變化的市場，一條道，走到黑往往是要走死胡同的。

所謂知已知彼，百戰不貽。在市場推廣中，要及時地監測競爭對手的一舉一動，對于營銷競爭既能做到把握對手動向，防范于未然，也能對于對手的營銷變數能及時地反應和應對。

廣告預算的每一筆精打細算，不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上，而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因為一個決策性的失誤，往往會抵消幾十次討價還價的全部所得

房地產策劃方案評價篇七

“樓盤名”一期交房工作實施方案

1、交房時間安排

年 月 日為集中交房時間，每天上午8：30至下午5：30各部門聯席集中辦公。(月日進行交房演練并舉行現場交房協調會)。

2、各樓棟具體交付時間:

年月日 號樓戶 年月日 號樓戶 3、交房地點： 4、組織架構

5、各組人員安排及工作內容

★：業主身份確認組(總負責人：) 組長：

成員：人 (銷售代表) 職責：

a、負責對業主的接待，解釋宣傳交房流程，發放交房程序表。

b、業主確認最終的房屋面積，辦理好確認書。手續辦理完畢后，在交房程序表上簽字確認。

c、負責引領業主到公司產權組辦理相關產權手續。 d、負責引領業主按程序辦理好其它手續。

e、為業主解釋好其它咨詢事宜。 ★：房產產權組(總負責人：) 組長： 成員： 職責：

a、負責對業主的接待和咨詢，特別是關于產權收費項目的解釋工作。 b、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。

c、確認無誤后，為業主辦理各項產權工作，并在交房程序表上簽字確認。

d、負責為業主指示下一步的交房程序。

★：房產財務組 (總負責人：) 組長： 成員： 職責：

a、負責對業主的接待和咨詢，特別是關于收費項目的解釋工作。 b、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。

c、確認無誤后，為業主辦理各項收費(產權稅、維修資金等)。

d、收繳或退清業主的房款，收繳產權稅等，并在交房程序表上簽字確認。 e、負責為業主指示下一步的交房程序。 ★ ：物業財務組 ★ 組長： ★ 成員： 職責：

a、負責對業主的接待和咨詢，特別是關于物業收費項目的解釋工作。 b、查驗交房手續前三項的簽字確認情況。

c、確認無誤后，為業主辦理各項收費(預收三個月物業服務費)，并在交房程序表上簽字確認。

d、負責為業主指示下一步的交房程序。 ★：物業協議簽定組： 組長： 成員： 職責：

a、負責對業主的接待和咨詢，特別是關于協議的內容解釋工作。 b、查驗交房手續前四項的簽字確認情況。

c、與業主簽定物業相關協議。讓業主填寫家庭成員一覽表，發放《業主手冊》，并在交房程序表上簽字確認。

d、負責為業主指示下一步的交房程序。 ★：驗房組 組長：

成員： 職責：

a、負責對業主的熱情接待及物業的咨詢。

b、查驗交房程序表上的前五項簽字，為業主借用鑰匙，填寫房屋驗收表的相關事項。 c、引領業主上樓驗房，首先查驗鑰匙的正確性以及防盜門的完好程度，同時查驗房間內包括土建、水電以及房間配置各項目，同時為業主抄取水電氣表的底數。

d、各項完畢后，接待員引領業主回驗房組，將業主提出需整改的問題填寫在表格上，請業主在房屋驗收表簽字確認。接待員收回房屋驗收表并在自己一欄內簽字確認。

e、在交房程序表上簽字確認。負責指引業主到鑰匙組領取鑰匙。

f、每日匯總房屋驗收表上的反饋問題，以交房快遞的形式在當晚送交總指揮、項目部、物業。

★：鑰匙交接組 組長：

成員：鑰匙：門卡： 職責：

a、接待人員負責對業主的熱情接待以及關于物業的任何咨詢。查驗業主交房程序表上的前六項簽字和兩個財務完款收據。

b、領取鑰匙，并請業主在物品領用表上簽字。 c、手續辦理完畢，在交房程序表上簽字確認。

d、收房程序辦理完畢，指引業主到禮品組領取禮品。

★：禮品組：

a、 負責對業主禮品的發放。 b、 做好發放登記。

c、指引業主到后勤保障組休息。 ★：整改組 組長： 副組長： 成員： 職責：

a、負責對驗房發現的問題進行答復并安排整改(原則上小問題三天解決，大問題不超過7天，重大問題由組長決定)。

b、與物業對接，落實整改完成情況并回復。 ★：咨詢組 (1組) (總負責人：) 組長： 成員： 職責：

a、答復業主工程建設、設計、技術等技術問題。 b、客觀對待并處理業主提出的不同要求。 c、設計、施工等圖紙資料并規范做好解釋。 d、解答業主關于手續、合同等方面問題 ★：咨詢組 (2組) 物業 協會駐場經理： 職責：

a、負責物業相關的解釋工作。 b、準備好物業的相關法律法規 ★：后勤保障組 組長：

成員：保安、保潔

職責：

a、負責對業主的熱情接待，設立飲料點、休閑區、咨詢區。

b、負責物業的咨詢，客戶服務中心功能的推廣，收集業主對服務項目的意見和建議。 c、負責交房現場等所需物品的搬運工作以及整個區域內的突發事件的銜接處理。 d、為業主發放飲用水。

e、協助交房現場布置，交房中物資搬運。

f、維護好交房現場的正常秩序，處理突發事件的發生。

g、引導指揮好業主車輛的正確停放，避免車輛發生擦掛現象。 h、樹立物業服務的優秀品牌形象。 ★：對外協調：

負責對外的協調工作。(房管局、派出所、交警、社區、街道辦、環衛等) 5、各組人員現場要求

a、熟悉業主情況和交房流程以及相關負責人;

b、著整潔工作制服，佩帶好工號牌，女員工全部淡妝;

c、微笑服務，熱情周到，有禮有節;現場保持輕松、高雅、高效的工作氛圍; d、盡力回答業主提出的各種咨詢，如有不能確定的回答，請引領到相關部門負責人處進行解釋;

e、對有爭議的業主，引領到物業咨詢辦公室;

f、上班時間必須準時，不得遲到早退、不得擅自離崗;

g、每日交房完畢后，每組人員集中匯總當日情況，如業主的意見、建議、需求及交房中遇到的問題，并提出第二日注意事項。

6、各組物品及資料準備

附件一：所需物品統計

房地產策劃方案評價篇八

通過調查了解，目前大多數房產公司所采取的宣傳推廣模式有：

1、短信

2、電視廣告、報紙專欄

3、墻體廣告、車體廣告

4、延街派發廣告宣傳冊

而現今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優劣勢：

1、短信——投放范圍廣、成本低、內容不完整、不易留存；

2、電視廣告、報紙專欄——投放范圍有限、成本高、時效性差；

3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低；

4、延街派發廣告宣傳冊——信息全面、針對性差、人工及宣傳冊成本高。

【合作項目】

據我郵政局營銷人員的了解，目前貴公司正處于大力宣傳期，貴公司目前已采用了以電視廣告、報紙廣告等宣傳載體進行宣傳。

做房地產廣告，最簡單，也最不簡單。簡單在于，房地產產品的地域性強，目標消費群體相對集中，公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡單在于，競爭密度大，競爭對手很可能就是鄰居，如果產品本身區別不大，在廣告上就很難形成差異，更重要的是房地產廣告要求立竿見影，廣告效果是否有效，做出既能知曉。

針對“紫晶城”的具體情況，結合xxxx房產市場的特點我們做出了極富創造性的方案：自造媒體——數據庫商函。它與傳統大眾媒體相比，直指目標受眾，將“誘人的”信息，以合適的時刻，送到正確的地點，交給有需求的人。數據庫商函是以廣告信函為載體，依托郵政龐大的數據庫資源，選擇有針對性的目標客戶名址，提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務，并通過郵政渠道將廣告信息寄發給目標客戶。

【項目優勢】

1、目標針對性強：無論是商鋪或住宅，都可根據需要，運用各種目標市場名址庫，來選擇目標消費者群，剔除了無效受眾，降低了單位有效受眾廣告成本，避免了浪費。有選擇，更精確，有的放矢，實效傳播。

2、溝通信息個性化：有利于品牌塑造和促進銷售。使用信函體現廣告主與目標客戶進行的是個人溝通，從而增強了營銷活動的親和力。

3、開展營銷活動的靈活性：沒有固定受眾限制，可自由決定發送信息的內容、規模和對象，并方便地將傳遞的`信息顧客化，寄發任何對公司有意義的信息?？梢匀娣从彻緦嵙?、樓盤環境、戶型、交通、設施等全面情況。

4、效果的可測定性：通過響應率可以測定廣告的效果，根據銷售直接測定收益率，并可根據具體情況調整合適的寄發廣告方式，達到更好的效果。

【宣傳方案】

1、宣傳內容

（1）、xxxx紫晶城置業投資有限公司簡介

（2）、樓盤實景圖片及規劃圖片

（3）、樓盤說明及配套實施說明

（4）、其他

2、宣傳渠道

經過多年經營，郵政系統擁有強大的服務網絡和規模龐大、基礎牢靠的客戶名址。根據市場需求，我們在基于市場細分的基礎上，通過精心篩選，收集的xxxx在外務工人員、中高端收入、個體工商戶、行政事業單位、組織機構等名址信息數據庫近15萬條左右，我們將根據貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對性地寄送給目標客戶。

【項目形式】

方案1：信函式

我局可為xxxx紫晶城置業投資有限公司設計專用郵資信封，信封上印有貴公司名稱、地址、聯系方式、樓盤形象、樓盤標志及樓盤簡介等內容。通過郵資信封的使用，可以起到擴大公司形象，公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內可裝有貴公司自行設計印制或由我局代為印制的宣傳彩頁，還可裝有現行的住房公積金、商業房貸的辦理流程及房貸小知識。封裝后通過確定篩選后目標客戶名址打印并寄遞。

產品價格：

信封制作費：1.40元/每封

印刷費：印刷資料按郵政局要求自行印刷，公文范文也可交郵局設計印制（費用視紙質及工藝要求而定）

方案2：郵簡式

郵簡式是將信封和內件兩者融為一體的郵送廣告，其流通形態為一個信封，客戶收到郵簡后打開是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開有禮”吸引收信人打開信件為賣點，為客戶發布產品信息的商函業務。

產品價格：

印制費：印刷資料按郵政局要求自行印刷，也可交郵局設計印制（費用視紙質及工藝要求而定）

郵 資：本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

【項目運作流程】

流程：名址選擇——設計、制作商函廣告——寄發郵件——分析反饋信息

【效果預測】

1、推動銷售量的提升

2、以較低的成本，打響貴公司的品牌

3、以信函為載體，使目標客戶更有親切感

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