每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇一
2、協助總廚制定vip、零點等宴會菜單。
3、協助總廚溝通樓面所有工作事項。
4、監督廚房各職能部門準備工作是否充分。
5、協助總廚進行廚房員工隊伍建設,培養、培訓廚房員工。
6、在日常工作中嚴格執行落實規章制度到每一個廚房部員工。
7、監督廚房日常工作流程,確保流暢性。
8、執行績效考核管理規章。
9、調動員工工作積極性。
10、監督廚具日常保養、維護,監督員工遵守安全操作程序。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇二
1、每日參加廚房部的早間例會,記錄內容,遞交本部門的工作報告,匯報有關食品情況及客人的投訴和要求。
2、制作菜單及菜譜,根據季節變化,不斷推出創新菜及每月(周、日)的特式菜。
3、協調本部門的內部工作,調動廚師積極性。監督食品質量,充分滿足顧客對食品方面的要求。
4、分配并監督下級的工作,為其提供一個良好的工作環境。檢查下屬廚師的儀容、儀表及衛生狀況,并負責其考勤。
5、監督廚房準備工作和起菜的全過程。
6、制訂和實施廚師培訓計劃。
7、使用、管理與維護整個廚房設備。下班前檢查所有的水、電、氣、油開關,確保設備的安全。
8、同采購部門保持密切的聯系,制訂采購計劃,及時提供采購申請單。簽署廚房每日提貨單。
9、按工作程序做好與餐廳、采購部、庫房部、管事部的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
10、驗收貨品質量和數量,并將其發放到各個班組以保證圓滿完成任務。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇三
1、保證廚房各部出品、食物和產品的高質量。
2、監督廚房每日各項準備工作,督促落實每項準備工作的完成情況,確保廚房工作場地安全,衛生符合操作規程。
3、監督大型宴會、vip宴會衛生安全保障工作的完成14、檢查大型宴會、vip宴會準備工作的流暢性,疏導本部門問題環節,并向總廚匯報。
5、檢查大型宴會、vip宴會的留樣工作是否規范符合標準。
6、檢查午市、晚市的餐前開檔工作,確保醬料、原料、油料充足,指導廚房員工工作。
7、監督、督導廚房各職能部門主管日常工作安排。
8、檢查廚房每日收檔后衛生工作,并填寫每日廚房衛生檢查表。
9、監督檢查廚房各職能部門、主管填寫檢查表,并查看其是否屬實。
10、確保廚房提供安全的、美味的、充足的宴會菜品。
11、有任何困難、顧客信息或其他信息、協調本部門與其他職能部門解決,并向總廚匯報。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇四
1、全面檢查菜點質量,杜絕不符合規格及質量要求的成品和半成品。
2、制訂中餐廚房年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及月度工作計劃,報批通過后執行。
3、賓客至上,虛心聽取賓客的意見和要求,設計新穎菜式,滿足賓客的要求。
4、負責制定中餐廚房的工作程序和規章制度,報批通過后施行。
5、制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作范圍。
6、受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
7、向直接下級授權。
8、負責中餐廚房主管的工作程序的培訓、執行、檢查。
9、制定中餐廚房崗位技能培訓計劃協助培訓部實施、考核。
10、了解中餐廚房工作情況和相關數據。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇五
1、定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。
2、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報直接上級批準后施行,轉人力資源部備案。
3、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行。
4、審批直接下級上報的過失單和獎勵單,報人力資源部核準執行。
5、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
6、負責本部門領班級人員任用的提名。
7、關心所屬下級的思想、工作、生活。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇六
1、在行政總廚領導下,全面負責中餐廚房的生產管理工作,帶領員工從事菜點生產制作,保證向客人及時提供達到規定質量之產品。
2、協助行政總廚做好中餐廚房的組織管理工作。
3、負責中餐菜肴規格和制作標準的制定,參與研究開發菜肴新品及食品促銷活動。
4、督導下屬帶頭履行各崗位職責和各項生產規格標準,主持高規格以及重要賓客菜肴的烹制工作。
5、定期參加部門例會,提出合理化建議,主持中廚房會議。
6、負責審定及驗收中廚房每天所需原材料,負責中廚原料、調料申領單的審簽。
7、負責中廚房的組織管理,做好班組的工作協調和人員的臨時調配。
8、負責中廚房下屬的考核、評估。制定廚房員工培訓計劃并負責實施。
9、督導中廚房各崗位搞好環境及個人衛生,防止食物中毒事故發生。
10、主動征詢賓客意見和建議,與餐廳保持良好的溝通,不斷改正和調整菜肴口味。提高菜肴品質。
11、負責中廚房所有設備、器具正確使用的檢查與指導,審批器械檢修報告單。
12、督導下屬做好安全生產工作,確保食品加工和生產的操作安全。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇七
1、了解掌握每位廚師的專長,在工作中能夠充份調動廚師的積極性,合理安排廚房各崗位工作,并且能夠在工作之余關心廚師的思想情況。
2、掌握每天業務情況的統籌,安排各個環節的工作。
3、對待大型或重要宴會親自負責設計和烹調制作。
4、把好廚房各崗出品的質量關。負責現場指揮、檢查產品質量,規格及出菜速度等環節,發現不符合要求的菜肴應阻止出菜。
5、負責把好食品衛生關。認真檢查考核食品餐具,用具、操作場地和各崗位廚師個人衛生。杜絕發生食物中毒事故。
6、了解和掌握貨源,以及食品加工和儲備情況。經常檢查食品庫的保管工作。防止貨源短缺和原材料腐爛變質等情況的發生。
7、負責抓好成本核算。掌握進貨品種、價格。加強對原材料,物料、水、電、燃料的管理,減少消耗堵塞及漏洞,降低成本。
8、負責抓好技術培訓,做好傳、幫、帶。組織廚師不斷研制各個節令的新菜式,增加特色品種,保持和發揚會館的菜肴特色和風格。
9、負責與餐廳保持密切聯系。經常聽取賓客意見、不斷改進工作。
10、有全面質量管理的基礎知識,系統掌握廚房技術管理,科學知識,具備全面指揮組織廚房業務的能力。
11、掌握各式菜肴的色、香、味、形、養,俱佳的質量標準。
12、樹立賓客至上的職業道德,正確對待客人的投訴。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇八
1、負責處理廚房的運作及行政事務;
2、執行餐飲經理下達的各項工作任務和工作指示;
3、負責制訂廚房的各種工作計劃;
4、對廚房的出品、質量和食品成本承擔重要的責任;
5、保持對廚房范圍的巡視,對下屬員工進行督導,及時解決現場發生的問題,幫助下屬提高工作能力;
6、督導廚房各分部主廚對食品原料的管理,使所有食品始終符合標準食譜規定的數量或份量,合理地控制食品成本;
7、妥善處理客人對出品的投訴;
8、檢查廚房所屬各崗位員工的操作規范;
9、保持對員工隊伍特別是廚師以上廚房員工的教育和培訓,使之不斷提高。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇九
1、在行政總廚的督導下,全面負責中廚的調和、指揮和烹飪等平常工作。
2、了解把握各崗職員技術水平和工作特點,根據各人專長,公道安排技術崗位。
3、組織中廚房執行完成月、季、年度工作計劃。
4、組織調度、指揮大型宴會、酒會的菜品制作。
5、熟習各種原材料種類、產地、特點、價格、淡旺季。熟習把握貨源供給情況,與采購部保持良好的聯系,保證貨源供給及時,質量良好,遇有重要宴會,需親身與采購部協商做好貨源的采購工作,同時親身檢查。落實貨源購進的驗收和貯存。
6、定期與中餐部經理、中餐營業部主任了解市場行情,競爭情勢,和賓客的意見。不斷地研制、創新菜式。在保存餐廳傳統菜式,保持特點不變的基礎上,推陳出新,原則上每周出品一至兩個新菜式。
7、與中餐營業部、樓臉部保持良好聯系,在做到穩定和不斷進步出品質量的基礎上,通過改進和進步技術水平、烹調方法。
8、常常與中餐部經理、中餐營業部、采購部調查了解市場貨源進出、其他餐飲公司的出品價格,做好菜譜的公道定價。以把握良好的毛利率。
9、控制食品本錢、公道使用各種原材料,減少浪費。
10、做好每個月的工作計劃、材料領用和月工作總結。
11、督導值班大廚做好餐前、餐中、餐后的檢查工作。
12、抓好廚師的管理和技術培訓工作。保持公司的餐飲特點,進步廚師技術水平。
13、嚴格貫徹執行《食品衛生法》,抓好廚房衛生工作。
14、嚴格執行消防操縱規程,預防火災事故發生。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇十
1、帶領員工從事菜點生產制作,保證向客人及時提供質量合格的菜品。
2、協助行政總廚做好廚房各方面的組織管理工作。
3、負責各種菜肴規格以及制作標準的制定,參與研究開發菜肴新品及相關的食品促銷活動。
4、督導下級并帶頭履行各崗位職責和各項生產規格及標準,主持高規格會議以及重要賓客菜肴的烹制工作。
5、定期參加各部門例會,提出建議,并主持廚房會議。
6、負責審定及驗收廚房每天所需要的原材料,負責原料、調料申領單的審核及簽字。
7、負責廚房的各部門的組織管理,做好各班組的工作協調和人員的臨時調配。
8、負責廚房下屬的考核以及評估。制定廚房員工培訓計劃并負責實施。
9、督導廚房各崗位搞好環境及個人衛生,避免食物中毒事故的發生。
10、主動征詢賓客意見和建議,并與餐廳保持良好的溝通,不斷修改以及調整菜肴的口味。提高菜品質量。
11、負責廚房所有設備、器具正確使用的檢查與指導,并審批器械檢修報告單。
西餐廚師長崗位職責 火鍋店廚師長崗位職責篇十一
一、擬定好菜譜:菜名要通俗易懂,盡量避免如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名時,后面必須加用料和烹調方法,以便客人對菜肴的了解。
如高檔豪華酒樓經營一般的菜肴,客人就會認為檔次太低;如大眾酒樓經營名貴山珍海味,就會無人問津。因此,擬定菜譜必須與酒樓的檔次和經營目標相符,否則,就會導致經營失敗。
二、制定成本表、搞好成本的核算。將每一道菜的用料、用量做個詳細的列表,算出每一道菜的成本和毛利,這樣配菜就有了一個統一的標準,出品的份量就會得到很好的控制,給成本的核算帶來更為精確的數字。
廚房的成本和毛利,主要是由廚師長控制。廚師長應于財務部門共同搞好廚房的月終盤底和核算工作。搞好成本核算,是確保酒樓利潤和維護消費者利益的根本措施。
搞好成本核算的要求是:廚師長必須了解原材料的市場價格,認真搞好盤點工作,盤點時必須全面盤清、盤準。每月盤點一次至二次,這樣才能使成本和毛利率的結果準確。
三、人員的合理安排。應根據每一個人的特長和愛好進行合理的分工,安排到適合的工作崗位上可以更好的發揮每一人的作用,使工作做得更好。
四、出品的質量。質量就是生命,酒樓的`質量不行,就不會給酒樓創造效益,所以,出品就是酒樓的生命。
五、加強原材料的管理;廚房原材料的管理是一項很重要的工作。原材料的管理好與差,關系到成本、出品的質量。原材料的管理目的是保證出品的質量,減少損耗,提高酒樓的利潤。
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