總結是我們對自己在某個時間段內的表現進行概括和總結的重要方式。在寫總結之前,要明確總結的目的和對象,有針對性地選擇內容。在過去的學習中,我通過不斷總結,找到了自己的學習方法。
分管領導工作總結篇一
我分管業務工作。下面我將今年業務信息科和合管科黨風廉政建設執行情況匯報如下,如有不當、不實、不足之處,請領導及同志們批評指正。
一、落實執行情況。
(一)一崗雙責,認真落實黨風廉政制。
年初,社黨組將黨風廉政工作列組重要議事日程,并強調黨組成員一崗雙責,在抓好分管業務工作的同時抓好所分管科室的黨風廉政工作,按照組織分工,明確黨組成員在黨風廉政建設中的責任,同時積極推行“黨組統一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協調,部門各負其責”的領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子,個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。社黨組還與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,制定下發《黨風廉政建設責任制實施》,本人積極督促業務科室嚴格落實黨風廉政建設各項目標任務,使黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
(二)加強教育,增強反腐倡廉意識,提高拒腐防變能力。一是抓學習教育。采取多種形式加強宣傳教育,認真組織實施黨員干部廉政教育年度工作計劃,組織學習《中國共產黨紀律處分條例》、《實施綱要》、《工作規劃》等黨紀政紀方面的內容以及省委、省紀委、市委、市紀委有關黨風廉政建設文件精神。二是抓主題教育。組織開展學習《廉政準則》活動,積極參加民主評議政風行風工作,積極開展干部作風建設活動。三是抓警示教育。積極組織科室黨員干部參加警示教育活動,觀看警示教育宣傳片、警示教育專題演出等活動,引導黨員干部端正態度、對照檢查,形成弘揚正氣、尚廉倡廉的良好風尚。
(三)強化工作措施,扎實推進廉政工作。
一是規范程序,繪制權力運行流程圖。我科室組織對每一項權力繪制了運行流程圖,對各項行政職權的行使條件、運行程序、承辦主體、辦理時限等進行了明確,確保權力運行科學、高效。
二是人人參與,全面排查風險點。我們組織科室負責人和各項業務主要負責人,從思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等五個方面,對可能發生腐敗行為的風險點進行了排查,為有效防控腐敗打下了良好的思想基礎和制度基礎。
一是強化科室內部監督。建立健全科室監督制約制度。嚴格落實集體領導和個人分工相結合的制度,明確了各自職責,理順了工作關系,做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。
二是強化紀檢監督。科室積極配合和支持紀檢組的工作,能夠自覺坦誠接受監督指導,對違法違紀的案件,能及時上報,不隱瞞,科室人員有違紀行為的能及時報告社黨組,并能及時批評教育。及時辦理社領導和辦公室交辦、督辦的相關事宜。
二、存在的不足和改進措施本人在黨風廉政建設工作中,做了一些工作,但離組織的要求還有不少差距,思想和工作方法上還存在一些不足,我將在今后的工作中,不斷加強學習,強化宗旨觀念,解放思想,實事求是,把廉政建設做好。
(一)繼續抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作。按照責任分工要求繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
(二)大力加強干部隊伍自身建設。采取行之有效、生動活潑的教育方式,通過開展學習討論、觀看警示教育片等活動,切實提高黨員干部的思想素質。
(三)積極探索科室黨風廉政建設長效機制。認真總結業務科室在活動開展中一些好的做法和典型經驗,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度,把轉變作風、強化服務變成干部的經常的、自覺的行為,形成行風建設的長效機制。
分管領導工作總結篇二
作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。
分管領導工作總結篇三
總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;還表現在企業改革之后,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。
事物的發展總是在推陳出新。不改革,企業難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質難以提升。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。
分管領導工作總結篇四
一年來,在縣委、縣政府及鎮黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門支持下,我積極組織分管戰線黨員干部,凝心聚力,開拓進取,圓滿完成上級黨委、政府交辦的各項工作任務。
一、強化理論學習,不斷提升自身業務素質。
年初以來,我認真學習黨的十九大及習近平新時代中國特色社會主義理論學習,把學習作為當前和今后一個時期的首要政治任務來抓,堅持學以致用。一方面,勤于學。在學習中找方法、找答案,進一步理清思路、找準方向,明確重點,使自身思想和行為得到洗禮和升華。另一方面,帶頭學。學做在前做好示范帶動,不僅做到自身學,還要帶領分管戰線黨員干部一起學,跟著學,讓他們更好的為基層群眾服好務。
二、真抓實干,扎實推進全鎮脫貧攻堅工作。
按照《2018年扶貧對象動態調整管理工作方案》要求,對標“兩不愁、三保障”脫貧標準,嚴格按照貧困戶退出程序,圓滿完成2018年末貧困戶13戶、35人的脫皮退出工作。同時,認真組織全鎮各村各部門做好扶貧檔案工作,堅持做到鎮、村、戶檔案管理規范。
三、
精心組織,加快推進農村土地確權工作。
按照縣委關于農村土地承包經營權登記頒證工作會議和文件相關要求,積極統籌安排,精心策劃組織,妥善協調突出問題,認真抓好政策落實,逐村逐戶核對農戶信息,堅持做到不落一戶、不落一人,穩步推進了全鎮確權工作。
四、規范操作,穩步推進農村集體產權制度改革試點工作。
按照省市縣統一安排,我協助愛國村“兩委”干部完成愛國村全省農村集體產權制度改革試點的各項工作任務,并市農經總站的驗收。同時,我積極組織鎮里業務人員多次深入各村屯,與村干部共同研究制定改革方案,確定改革工作時間表和路線圖,及時向村民公開制度改革工作內容和相關政策,確保制度改革工作順利進行。
五、精心謀劃,加快農業綠色發展示范區建設步伐。
自3月28日全縣農業農村曁脫貧攻堅工作會議召開后,我積極與主要領導溝通,商定農業綠色發展規劃,多次深入基層,收集第一手材料,按照縣《農業綠色發展示范區先行縣工作要點》,初步制定了《農業綠色發展示范區建設規劃》。重點打造“一個農業科技示范園、兩個“互聯網+農業”示范村、四個綠色農業示范區和五個綠色棚室栽培及養殖基地”綠色品牌。截至目前,共落實農業綠色種植面積15.5萬畝,涉及鎮內5個種植專業合作社。
六、嚴防死守,扎實完成非洲豬瘟疫情防控工作。
自全國非洲豬瘟疫情發生以來,我積極與鎮畜牧部門技術人員深入各村屯,詳細排查全鎮生豬存欄和生產防疫情況,與養殖戶簽訂了《承諾書》,敦促各養殖戶認真做好防控和消毒工作,發放宣傳單200余份,生石灰150袋。建立完善非洲豬瘟“網格化管理”機制,設立檢查站,安排值宿值班人員,圓滿完成非洲豬瘟疫情防控的各項工作。
總結。
一年來,在縣委、縣政府和鎮黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門的大力支持下,我組織帶領分管戰線的廣大干部職工,奮力拼搏,開拓進取,圓滿完成了全年各項目標任務,現將今年以來的工作情況總結如下:
一、開拓創新,扎實做好本職工作。
1、狠抓農田水利建設,提高農業綜合生產能力,鄉鎮分管農業工作總結。以崗子方大型小麥基地建設為契機,狠抓農田水利建設,通過橋、路、涵、井相互配套,提高了農業抗御自然災害的能力。
2、深化林權改革,促進林業產業健康發展,工作總結《鄉鎮分管農業工作總結》。通過林權改革,活化了土地經營權,促進了群眾植樹造林的積極性,今年共完成崗子方、闕莊方農田林網15000畝,完成豐產林1000畝,完成綠色通道補植410畝,新增苗木花卉200畝,引進了總投資2000萬元的“水一方“高科技林業項目,林業總產值達到7500萬元。同時,積極進行“美國白蛾”等林業有害生物防治,確保了我鎮林業產業健康發展。
3、搞好科技創新,促進科普惠農工程。搞好科普示范工作,加強農業新技術推廣,促進科技成果轉化,今年,我鎮獨立進行的科技項目“雙孢菇簡易竹木結構高產高效栽培技術研究”獲得縣科技進步獎,同時,我鎮也榮獲了市級“科普惠農示范鄉鎮”和全縣“科技工作先進鄉鎮”稱號。
4、抓實現代農業,促進農業和農村發展。積極進行“三品”認證,“盛茗”牌辣椒、“汶南”牌豆角分別獲得綠色和無公害認證,進一步提高了我鎮農產品的質量和檔次,促進了農業產業化進程。扎實搞好新型農機推廣,提高農業機械化水平。加強植保力度,積極進行玉米“灰飛虱”、小麥“腥黑穗”等嚴重危害農業生產的病蟲害防治,為農民增收創造條件。積極搞好農業惠農項目,完成春秋兩季配方施肥400余噸,玉米供種13萬斤,小麥供種20萬斤。穩步推進“一池三改”生態家園建設,建設各類沼氣池305個,促進了農村新型能源的推廣和應用。
(www.)。
分管領導工作總結篇五
本季度,在鎮黨委鎮政府的正確領導下,我始終堅持把貫徹黨風廉政責任制貫串到工作的全過程,不僅自己嚴格執行黨風廉政責任制的有關規定,帶頭做到清正廉潔,而且嚴格要求所分管站所室人員以及家屬、子女也要模范遵守有關制度和規定,勤政廉政,確保自己及分管領域以及家屬子女沒有發生一起違反黨風廉政建設的問題。下面我將本季度環保站、大氣辦的黨風廉政建設執行情況匯報如下,如有不當、不足、不實之處,請領導和同志們批評指正。
一、落實執行情況。
(一)強化一崗雙責,扎實落實黨風廉政責任制。
年初,鎮黨委將黨風廉政工作列入黨組重要議事日程,并強調班子成員一崗雙責,在抓好分管業務工作的同時抓好所分管部門的黨風廉政工作,按照組織分工,明確班子成員在黨風廉政建設中的責任,同時積極推行“黨委統一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協調,部門各負其責”的領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子,個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。鎮黨委還與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,制定下發《黨風廉政建設責任制實施方案》,本人積極督促環保站、大氣辦(部門、站所)嚴格落實黨風廉政建設各項目標任務,一是加強領導,召開由全體黨員干部參加的黨風廉政建設及反腐敗工作會議,始終把黨風廉政建設作為單位日常工作的重要部分,納入工作目標責任管理,堅持與各項工作一起安排、一起落實、一起檢查、一起考核。
(二)強化教育,扎實提高拒腐防變能力。
一是抓學習教育。采取多種形式加強宣傳教育,認真執行黨員干部廉政教育年度工作計劃,組織學習中央八項規定實施細則、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀政紀方面的內容以及上級有關黨風廉政建設文件精神。緊密結合環保工作實際,不斷創新黨風廉政教育工作的載體。充分利用黨紀條規宣傳教育活動,每周一、三、五利用兩個小時,組織全體黨員、干部職工認真學習了中國共產黨黨史、反腐倡廉建設史及《廉政準則實施辦法》、《黨風廉政建設責任制規定》、《黨政領導干部問責暫行規定》等有關黨紀條規、文件精神,深入開展理想信念、廉潔從政、職業道德和艱苦奮斗教育;黨紀、政紀和法紀教育宣傳活動。二是抓主題教育。組織開展學習《廉政準則》活動,積極參加民主評議工作,積極開展干部作風建設活動。三是抓警示教育。借鑒各種活動方式,開展警示學習教育。把黨風廉政建設延伸到每個機關干部家庭,全方位筑牢拒腐防變的思想道德防線。
(三)強化工作措施,扎實推進廉政工作。
一是規范程序,繪制權力運行流程圖。組織環保站、大氣辦對每一項權力繪制了運行流程圖,對各項行政職權的行使條件、運行程序、承辦主體、辦理時限等進行了明確,確保權力運行科學、高效。
二是人人參與,全面排查風險點。環保站、大氣辦負責人和各項業務主要負責人,按照紀委關于崗位廉政風險自查工作有關要求,從思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等五個方面,對可能發生腐敗行為的風險點進行了排查,為有效防控腐敗打下了良好的思想基礎和制度基礎。
三是注重創新,建立健全長效機制。針對查找發現的腐敗風險點,進一步健全完善重點領域和“三重一大”事項的管理制度,優化行政審批工作流程,不斷完善機關內控機制,真正形成預防更加超前、監督更加有力、制度更加完善、干部更加廉潔的預警防控機制,建立健全了各項規章制度。對黨風廉政建設責任制進行了責任分解,實行責任追究制,對責任考核、責任追究作了具體規定,為黨風廉政建設工作起到了監督和約束作用。行政責任追究制的實行,進一步規范了所分管辦公室全體職工的日常行為規范。
四是層層分解目標任務,將目標分解到人,與全體黨員干部簽訂了黨風廉政建設責任書,并納入干部考核的一項重要內容之一,在年度考核中實行廉政建設一票否決制,發現問題嚴肅查處。
(四)強化監督,扎實推進各項監督措施的落實。
一是強化部門、站所內部監督。建立健全部門監督制約制度。嚴格落實集體領導和個人分工相結合的制度,明確了各自職責,理順了工作關系,做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。
二是強化紀檢監督。科室積極配合和支持紀委的工作,能夠自覺坦誠接受監督指導,對違法違紀的案件,能及時上報,不隱瞞,部門、站所人員有違紀行為的能及時報告鎮黨委,并能及時批評教育。
二、存在的不足和改進措施。
黨風廉政建設和反腐敗斗爭雖然取得了一定的成績,但是也還存在一些問題:一是還需進一步加大黨風廉政宣傳教育工作力度;二是從源頭上預防和治理腐敗的新舉措新辦法不多;三是執行黨風廉政建設的制度不夠完善。
要使黨風建設和反腐倡廉工作付諸實踐、見之行動、取得實效,真正落實到為民、務實、清廉要求上,當前,最重要的就是要緊緊圍繞加快環保發展的目標和需要,著力抓好群眾反映強烈、急需解決的問題,進行整改,切實糾正損害群眾利益的不正之風。
(三)積極探索科室黨風廉政建設長效機制。以落實黨風廉政建設責任制為切入點,堅持教育、制度、監督并重,在落實二字上狠下功夫,著重解決黨員干部在思想、組織、作風和工作方面存在的突出問題,進一步構筑起干部“不愿腐敗”的思想道德防線,有力帶動黨風政風和社會風氣的明顯好轉,在上下形成廉潔高效、勤政務實的良好黨風政風和誠信、團結、敬業奉獻的淳樸民風。
2018年5月22日。
分管領導工作總結篇六
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的機關分管領導年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
分管領導工作總結篇七
年初以來,本人認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,嚴格執行中央、省、市、縣關于黨風廉政建設的若干規定、文件及會議精神,時刻牢記黨的宗旨,不斷增強黨性觀念,堅持以身作則,率先垂范,依法從政,認真履行“一崗雙責”,持續加強對分管部門廉政建設和反腐敗工作的領導和監督,推動分管領域黨風廉政建設工作不斷邁上新的臺階。
一、抓學習,重表率,筑牢廉潔從政基礎。
一是加強政治學習,強化廉潔意識。牢固樹立“四個意識”和“兩個維護”,時刻與黨中央保持高度一致,努力提升政治理論素養,加強黨性修養,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,自覺用新思想武裝頭腦、指導工作,積極參加縣委理論中心組、縣政府黨組理論學習,堅持集中學習與自學相結合。認真學習了上級部門和縣委關于黨風廉政建設的講話、黨員領導干部廉潔從政準則等,黨性、黨風、黨紀和權利觀、群眾觀、利益觀的教育得到深化,進一步加深了對廉政建設重要性、廉潔自律必要性和違法違紀危害性的認識,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
-1-。
二是堅持組織原則,規范從政行為。堅持把黨風廉政建設各項要求貫徹到實際工作中。努力做到按制度辦事、按規范行事。對于分管范圍內的重要事情,該請示匯報的請示匯報到位、該提交政府常務會議討論決定的提交會議集體討論,嚴格執行民主集中制的原則和規定程序,自覺防止權力擅用。對于分管范圍內的具體事情,努力做到不搞特殊,公平對待,堅持按相關政策規定進行處理。對一些確有特殊困難的上訪群眾,區別情況,認真對待,主動與有關部門研究,盡力在原則范圍內妥善解決。
三是自覺接受監督,堅持廉潔自律。在開展各項工作中,努力強化責任感,淡化私欲心,自覺接受人大、政協和社會各界的監督,虛心聽取各方面意見。始終牢記“兩個務必”,平時生活勤儉節約、自然質樸,公務接待從嚴從緊,杜絕鋪張浪費、奢侈享樂現象的發生。在嚴格要求自己的同時,嚴禁家人、親屬、身邊人員借自己的名義謀取不正當利益。時刻對職位和權力心存敬畏,任何情況下都會穩住心神、管住行為、守住清白,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對不做。
二、抓重點,重引導,有效落實一崗雙責。
-2-。
經常化、制度化,通過政治學習、正面引導、反面警示等多種方式,不斷加強理想信念、權力觀和黨紀國法教育,使黨員干部的反腐倡廉意識得到了進一步增強。對在意識形態、廉潔自律、生活作風等方面的苗頭性、傾向性問題,及時批評教育,及時幫助解決,防止“小問題”釀成“大錯誤”。
二是制度管人,把廉政建設貫穿到各項工作之中。堅持靠制度管好人、靠制度辦好事,注重從源頭上防治腐敗,除強調要嚴格執行各項反腐倡廉法規制度外,根據分管部門的各自特點和新形勢的需要,分別完善了廉政建設相關制度,嚴格了辦事程序,做到廉政建設與業務工作一起研究,一起部署,一起檢查,一起總結。堅持廉政勤政一起抓,做到談工作必談廉政,定期組織分管部門召開聯席工作會議,有針對地開展警示教育,狠抓部門干部隊伍建設,促進了業務工作與廉政工作共同健康開展。
-3-。
各項工作和廉政建設的順利開展。通過管好一個人、一個班子,帶動了分管部門黨風廉政建設。今年以來,分管部門沒有發生違法違紀問題。
三、抓規范,重監管,全面落實依法行政。
一是明確權力清單,依法履職。帶領分管部門嚴格遵循“職權法定、公開透明、便民高效”原則,將“法無授權不可為、法定職責必須為”的要求貫穿始終,把有利于服務群眾、有利于群眾辦事作為根本出發點和落腳點,將各部門行使的直接面對公民、法人和其他組織的各項行政職權及其設定依據、行使主體、運行流程等,列出清單,做到行使權力有依據,履行職能有界限。不做超越法律范圍的事,堅持以法治思維看待問題,帶頭用法治方式解決問題,確保行政管理職權有效落實。
二是明確責任清單,依法盡責。按照權責一致的原則,在建立權力清單的同時,要求分管部門同步建立責任清單,逐項明確各項行政職權對應的責任事項、追責情形、追責依據。要求做到堅持問題導向,把與群眾生活密切相關的責任事項擺在優先位置,就責任名稱、法律依據等要做到了然于胸,樹立權責對等意識,在行使權力的同時加強責任落實,將自己的權力和責任置于陽光下,保證了依法盡責。
三是推行簡政放權,依法行政。要求各分管部門要按照職權。
-4-。
法定和簡政放權的要求,加強對自身行政職權清單的更新,做好與國家、省、市相關機構的對接,做到“清單之外無權力”,堅決杜絕“權不放手”。同時,注重“放、管、服”相結合,在放權上求實效,在監管上求創新,在服務上求提升,重點抓好清權、減權、制權、曬權四個主要環節,做到權責匹配,確保自身公共服務職能全面履行到位,切實提高自身工作效率和群眾滿意度。
年初以來,本人在黨風廉政建設工作中做了大量工作,緊緊依靠教育、監督和法制,黨員干部素質不斷提升、行政權利得到有效約束、各項工作順利開展。下半年,在縣政府黨組的正確領導下,我將進一步帶領分管部門繼續加強廉政建設、強化依法行政,牢記使命、履職擔當,推動各項工作規范開展、文明開展、高效開展,為黨和人民的事業增添正能量,不斷做出自己應有的努力。
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分管領導工作總結篇八
招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營范圍和施工領域的目的。
分管領導工作總結篇九
我分管業務工作。下面我將今年業務信息科和合管科黨風廉政建設執行情況匯報如下,如有不當、不實、不足之處,請領導及同志們批評指正。
一、落實執行情況。
(一)一崗雙責,認真落實黨風廉政責任制。年初,社黨組將黨風廉政工作列入黨組重要議事日程,并強調黨組成員一崗雙責,在抓好分管業務工作的同時抓好所分管科室的黨風廉政工作,按照組織分工,明確黨組成員在黨風廉政建設中的責任,同時積極推行“黨組統一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協調,部門各負其責”的領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子,個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。社黨組還與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,制定下發《黨風廉政建設責任制實施方案》,本人積極督促業務科室嚴格落實黨風廉政建設各項目標任務,使黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
(二)加強教育,增強反腐倡廉意識,提高拒腐防變能力。
一是抓學習教育。采取多種形式加強宣傳教育,認真組織實施黨員干部廉政教育年度工作計劃,組織學習《中國共產黨紀律處分條例》、《實施綱要》、《工作規劃》等黨紀政紀方面的內容以及省委、省紀委、市委、市紀委有關黨風廉政建設文件精神。二是抓主題教育。組織開展學習《廉政準則》活動,積極參加民主評議政風行風工作,積極開展干部作風建設活動。三是抓警示教育。積極組織科室黨員干部參加警示教育活動,觀看警示教育宣傳片、警示教育專題演出等活動,引導黨員干部端正態度、對照檢查,形成弘揚正氣、尚廉倡廉的良好風尚。
(三)強化工作措施,扎實推進廉政工作。
一是規范程序,繪制權力運行流程圖。我科室組織對每一項權力繪制了運行流程圖,對各項行政職權的行使條件、運行程序、承辦主體、辦理時限等進行了明確,確保權力運行科學、高效。
二是人人參與,全面排查風險點。我們組織科室負責人和各項業務主要負責人,從思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等五個方面,對可能發生腐敗行為的風險點進行了排查,為有效防控腐敗打下了良好的思想基礎和制度基礎。
三是注重創新,建立健全長效機制。針對查找發現的腐敗風險點,進一步健全完善重點領域和“三重一大”事項的管理制度,優化行政審批工作流程,不斷完善機關內控機制,真正形成預防更加超前、監督更加有力、制度更加完善、干部更加廉潔的預警防控機制,(四)強化監督,加大各項監督措施的落實力度一是強化科室內部監督。建立健全科室監督制約制度。嚴格落實集體領導和個人分工相結合的制度,明確了各自職責,理順了工作關系,做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。
二是強化紀檢監督。科室積極配合和支持紀檢組的工作,能夠自覺坦誠接受監督指導,對違法違紀的案件,能及時上報,不隱瞞,科室人員有違紀行為的能及時報告社黨組,并能及時批評教育。及時辦理社領導和辦公室交辦、督辦的相關事宜。
二、存在的不足和改進措施。
本人在黨風廉政建設工作中,做了一些工作,但離組織的要求還有不少差距,思想和工作方法上還存在一些不足,我將在今后的工作中,不斷加強學習,強化宗旨觀念,解放思想,實事求是,把廉政建設做好。
(一)繼續抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作。按照責任分工要求繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
(二)大力加強干部隊伍自身建設。采取行之有效、生動活潑的教育方式,通過開展學習討論、觀看警示教育片等活動,切實提高黨員干部的思想素質。
(三)積極探索科室黨風廉政建設長效機制。認真。
總結。
業務科室在活動開展中一些好的做法和典型經驗,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度,把轉變作風、強化服務變成干部的經常的、自覺的行為,形成行風建設的長效機制。
分管領導工作總結篇十
一年來,能嚴格遵守《廉政準則》及集團公司各項規定。凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己,帶頭執行領導干部住房,用車規定,不搞特殊化,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員,使他們也能夠帶頭執行各項規定,認真落實黨內監督“五項制度”,努力做到勤政廉政。
三、
嚴格落實黨風廉政責任制,認真抓好“五個一”工作。
不受監督的權力是危險的。定期不定期的對分管部門開展廉政建設監督檢查,在切實加強和健全部門黨內監督的同時,不斷加強基層單位的群眾監督、民主監督和輿論監督,進一步規范黨員干部的行為,充分發揮監督制約機制在廉政建設中的作用。一年來,我堅持對自己分管部門的黨風廉政建設情況進行經常性地督促檢查,聽取各方面的意見,制定約束機制。由于采取有效的監督措施,在自己分管的工作范圍內,未發現有違規違紀問題。在考核監督分管單位的同時,我時刻把自己置于廣大職工的監督之下,自覺地聽取各方面的意見,改進工作作風。
總之,今年我在分管工作和黨風廉政建設方面做了大量工作,也取得了一些成績,但是仍然與集團公司領導和職工的要求還有一定的差距。今后我將繼續緊緊圍繞公司中心工作,按照公司的整體安排部署,創新工作機制,完善工作措施,自覺加強黨性修養與鍛煉,揚長避短,勤奮工作,努力奮斗,永葆共產黨員的優秀本色,為公司當好家、理好財。
分管領導工作總結篇十一
(一)按照“一崗雙責”要求,認真落實黨風廉政責任制。年初,局黨組將黨風廉政工作列入黨組重要議事日程,并強調黨組成員一崗雙責,在抓好分管業務工作的同時抓好所分管股室的黨風廉政工作,按照組織分工,明確黨組成員在黨風廉政建設中的責任,本人要求所分管業務股室嚴格落實局黨組黨風廉政建設各項目標任務,使黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
(二)加強教育,增強反腐倡廉意識,提高拒腐防變能力。一方面通過單位每周例會學習和同志們一起學習黨員干部廉政教育的相關內容,如《中國共產黨紀律處分條例》、《實施綱要》等黨紀政紀方面的內容以及上級紀委有關黨風廉政建設文件精神。另一方面在日常工作過程中抓警示教育,提醒、引導所分管股室成員端正態度、對照檢查,形成弘揚正氣、尚廉倡廉的良好風尚。
(三)強化工作措施,扎實推進廉政工作。
今年,按照政府“放、管、服”的統一要求,我分管的商務工作,能在政務大廳窗口辦理的業務一律放到窗口辦理,并逐步規范程序,對每一項業務按照流程辦理,確保運行科學、高效工作。
同時,經常組織股室負責人,從思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等五個方面,對可能發生腐敗行為的風險點進行排查,讓人人參與,為有效防控腐敗打下了良好的思想基礎和制度基礎。
二、存在的不足和改進措施。
本人在黨風廉政建設工作中,做了一些工作,但離組織的要求還有不少差距,思想和工作方法上還存在一些不足,我將在今后的工作中,不斷加強學習,強化宗旨觀念,解放思想,實事求是,把廉政建設工作做好。
一是繼續抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作。按照責任分工要求繼續抓好分管股室黨風廉政建設工作。
二是大力加強干部隊伍自身建設。采取行之有效的教育方式,如學習討論、談心談話等方式,切實提高黨員干部的思想素質。
三是積極探索股室黨風廉政建設長效機制。認真總結經驗,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度,把轉變作風、強化服務變成干部經常的、自覺的行為,形成長效機制。
分管領導工作總結篇十二
自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
分管領導工作總結篇十三
_年,在市委、市政府的正確領導下,在市政法委、綜治委的具體指導下,我認真學習貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實科學發展觀,從自身做起,從班子成員抓起,強化治安防患意識,嚴格落實綜合治理各項措施,有效維護了社會穩定,確保了各項綜治目標任務的的實現。
一、強化領導,嚴格落實工作責任。
注重從自身做起,不斷強化思想認識,切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人,要注重從班子的思想抓起,要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩定的基石,工作做得好與壞直接關系到社會的穩定,關系到民心和穩定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構。為使綜治工作有人抓,有人管,我們及時調整成立了局綜治領導小組,由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務,我們做到分工明確,責任到人。實行信訪“首問負責制”,把關口前移,把矛盾處理在萌芽狀態。通過扎實有效的工作,我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態的擴展。
二、嚴格條件,確保城鄉低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退,和杜絕優親厚友、虛報冒領、截留挪用的現象的發生,防止群眾因低保不公而上訪舉報,要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制,建立健全了低保義務監督員和評議制度,嚴把低保審批程序和享受條件,搞好動態管理。今年,我市低保規范化管理水平得到明顯提高,城市低保較好地實現了應保盡保的工作目標,到__年底,全市共保障城市低保對象7014戶15656人,占非農業人口比例的7.70,其中保障常補對象1410戶,2221人,非常補對象5604戶,13435人,全市累計發放城市低保資金1992.31萬元,9月份當月人均補差達145元,1-9月共發放各類補貼280.75萬元,累計新增低保對象762戶1753人,清退低保對象321戶740人,對268戶612人家庭人口和家庭收入發生變化的低保對象及時調整了其低保待遇,真正實現了動態管理下的應保盡保。新增農村低保對象4365戶,8157人,所有農村低保對象從__年元月始普調15元/月,確保了農村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難,大力開展醫療救助。__年,困難群眾門診救助6656戶,救助金額159.6萬元,住院救助3184戶,救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過__市下達的指標。
三、強化救災救濟,維護災區的社會的穩定。
進一步完善了救災應急預案,做到準備充分,密切關注災情的發生。今年年初,爭取財政安排資金390萬元,用于救濟受災災民。同時上級又下撥資金246萬元,用于因雨雪冰凍受災的群眾,現已全部發放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后,我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動,先后組織了兩次大規模全市性捐款活動,共募集資金830.8萬元,列__市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確,農村特困救助對象準確,杜絕了優親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現象,保證了困難群眾的情緒安定和受災地區的穩定。
四、打牢基礎,強化移民庫區和村級組織社會穩定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作,到目前為止,全市已核減移民人數為348人,對已經核查核減的移民按政策實行停發直補資金。沒有出現一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發生。二是認真貫徹執行《村民委員會組織法》,深入開展以村務公開和民主管理為主要內容的村民自治示范活動。印發了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》,組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作,制定了選舉工作實施方案,召開了換屆選舉工作會議,培訓了工作人員,換屆選舉工作正在有序進行。
分管領導工作總結篇十四
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經理向大家做20xx年上半年工作總結匯報。
首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小,資金比較單薄。可是我們的成果卻是喜人的,我們的營業額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會,他們的決定往往對我們公司的發展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。
當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎。我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說,如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害,而技術部對此進行放松,任其發展,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的.技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴,從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成!才能讓我們的產品優質優量,受到廣大消費者的歡迎。
提到我們的產品,就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產品,在哪里,由誰來負責當日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算,使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業額做出自己的貢獻。
在我們這個公司中,還有三位巾幗英雄,一位是我們的人事部經理劉媛劉經理,另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中,人事部是一個比較復雜的部門,因為它是人與人打交道的地方,不乏有人情面子問題,是一個工作環境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私,公事公辦,從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認可和尊敬;第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望,從沒錯判過一件案子,還從側面支持著各部經理的工作,調動每位職員的積極性,讓我們的人力資源發揮到最嘉水平!
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現金。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中,她們從沒少過一分錢,為公司的正常運做做出了自己的貢獻,我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定。
與此同時,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱,中午時間短,課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點去賣西紅柿。吃不到午飯,就讓同學隨便帶點;不能午睡,大家就換班來賣。而那么熱的天氣,我們所有的職員沒有一個人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個星期就高達500元。這是我們用汗水換來的,我們一直堅持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個接著一個,我們本意不夠的時間更加緊張。為此,我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個小時起床,采摘、送貨都要在這一個小時內完成,而后我們再去上課。
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我們的記錄中,沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認真地完成著自己的職責,為我們公司的發展做出了最大的貢獻。
我們公司雖然接近尾聲,但他給我們帶來的收獲卻永遠讓我們受益,在我們的人生道路上有這么值得然我們會議的一段插曲,我們將會引以為驕傲。《季季鮮股份有限公司》,也許在若干年后我們當中真的有人后組建自己的公司,到那時他也許就會得心應手,畢竟曾經歷過。
在接下來的工作中,我們應當做好20xx年下半年的工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
最后,祝每位同事都有一個美好的未來。
分管領導工作總結篇十五
同志們:
通過六個半天的學習,我們完成了集中學習不少于3天的學習任務。因為醫院是一個特殊單位,上午的診療任務十分繁重,所以我們只有抽出6個下午的時間,組織黨員干部集中學習。連日來,全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤,保質保量地完成了集中學習任務。回顧這幾天的學習,我重點談兩點。
1、集中學習收獲很大。
這幾天黨員干部學習的熱情很高,認識到位,保證了極高的出勤率。按照組織安排,我們采取黨員逐一領學,觀看專題片,記學習筆記、談學習心得等形式,原原本本、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習,收獲很大,感受很深。通過剛才大家的討論發言可以看出,大家的思想認識、理論修養、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步,我們要在集中學習的基礎上,如實按要求搞好自學,把學習貫穿于教育實踐活動的全過程,真正做到以學習促提升,促落實,確保活動不走過場。
2、重點工作貴在落實。
開展黨的.群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實,真正做到為民務實清廉。結合到我們醫院實際,就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好“三好一滿意”活動。我們要深入扎實地抓服務、抓質量,通過為群眾提供優質、高效、便捷的服務來推動工作的開展,逐步提升群眾滿意度。
二是抓好公共衛生工作。公共衛生工作牽涉到千家萬戶,群眾看得見,感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務,真正用服務令群眾感受到我們作風的改變。
三是抓好基本藥物制度落實,嚴格網上采購。堅決杜絕商業賄賂等不良風氣,切實規范診療行為,確保不出現原則性問題。
四是抓好村衛生室管理。按照一體化要求,抓規范、上水平,要進一步抓好鄉醫簽約服務工作的真正落實,確保不流于形式。
五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標、規劃設計、施工管理方面嚴格把關,規范運作,真正做到公開、公正、透明,保證當年施工、當年竣工、當年投入使用,進一步改善就醫環境,更好地滿足人民群眾不斷增長的醫療保健需求。
總之,學習是手段,落實是目的,我們一定要在學習提高的基礎上,全力以赴抓服務,抓工作落實,讓廣大人民群眾深切體會xx鎮中心衛生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉變和提高,真正落到我們xx衛生院各項工作的健康有序開展。
分管領導工作總結篇十六
公司走過了不凡的路程,取得的成績來之不易,凝聚了全體干部員工的心血和汗水,積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年,主要有四點體會:
一是緊抓主線,鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定,就要理清思路,采取措施,沿著實現目標的工作主線不動搖、不懈怠,全力以赴,分階段、有重點地組織實施和管控,不達目標不罷休。
二是在狀態、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變為想干的事,扎扎實實、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統業務與轉型升級雙管齊下。由于我們業務特殊性,傳統業務不可能一朝之內“推倒重來”,新業務又不可迅速建立,這就既要固守傳統業務,盡一切可能衍生和延伸,提升價值鏈;又要堅決推進升級轉型,占領市場,產生效益。
四是堅持以人為本。就現階段而言,社會發展越快,干部員工壓力越大,要展現更多的人文關懷,把“領導心中有員工、員工心中有企業”更多地體現在具體行動上,在企業發展的同時,讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
20xx工作會議暨四屆一次職代會,在全體代表和與會同志的共同努力下,圓滿完成了各項議程,即將勝利閉幕。這次大會,是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會,也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議,交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗,我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好,開得很成功,統一了思想,凝聚了力量,確定了目標,制訂了措施,簽訂了經營責任書,表彰了先進。各位干部、代表回去以后,要把這次會議精神盡快傳達下去,組織學習、領會、宣傳、貫徹,樹信心、在狀態、勿懈怠、勿浮躁、勿被動,創造性地開展工作,把任務變為行動,把愿望變為現實。
下面,我結合實際,再提出三點意見。
分管領導工作總結篇十七
一、健全組織、制度,狠抓措施落實。
一是設立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。二是建立節假日值班制度。在元旦、春節、五一、十一和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間,每天均安排一個人專門值班,不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理,而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅持“誰主管,誰負責”的原則,始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,嚴格按照領導班子的分工,層層落實,責任到個人。每次主任辦公會,每次全體職工大會,都要將社會治安問題作為一項重要內容,不斷提醒和要求大家提高治安防范意識,促使大家“警鐘長鳴”,要求大家嚴格依法行政,照章辦事,切忌因失職引案件、事件的發生。
三、堅持“預防為主”的原則,確保單位內不發生影響社會穩定的事件。
今年,我們繼續抓好“三個代表”、科學發展觀思想教育,認真學習重要講話精神、會議精神以及省、市、縣政法工作會議精神,并結合實際工作組織干部職工觀看了預防毒品犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片,端正大家為人民服務的態度,改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰斗力為著力點,要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面,對自身存在的問題認真進行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實抓好信訪工作,加強矛盾糾紛排查化解工作,為全縣社會穩定發揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員,確保每個信訪件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩定責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨,要求認真對待每一位來訪群眾,辦好每一個案件,使信訪問題解決在基層,化解在萌芽狀態。
今年以來我單位無一起火災事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件,同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發生。
在今后的工作,我將繼續認真履行自己的職責,立足本職,切實做好分管的社會治安綜全治理工作,全力維護社會穩定,力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。
分管領導工作總結篇十八
今年傳統業務遭遇極大的挑戰和困難,形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(ehr系統),工資薪酬管理實行“倒逼”機制,嚴格執行預算管理、定期階段考核分配,即工資薪酬與績效嚴格掛鉤,沒達到進度指標的,薪酬按比例扣減;企業減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻,要敢于“亮劍”,圍繞經營,突破瓶頸。
一要樹立“突破”的意識。不破就不立,敢于突破,才能創新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業。”公司生產經營、改革發展已到了關鍵時期,要突破舊的'理念、舊的思維,公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破,就不能攻難關,就不能走進矛盾,不愿面對困難,不能擔負責任,企業發展的難題就不能一一解決,企業持續發展就是一句空話、海市蜃樓!
二要推行滿負荷工作。日前,集團作出決定,今年凍結新進員,這就意味著我們今年那怕退休人員再多,也不能招人,只能內部解決。為此,要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法,把企業內部人、財、物等諸要素進行新的整合,挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子,機關和領導要帶好頭、起表率。
三要與時俱進。時代、環境變了,思想就要變,這樣才能看得更遠、更長、更廣,行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中,提出了一些新觀點,如“經營創新與模式變革”、“加大獎勵,激發活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等,這都是基于形勢、環境變化而提出來。目前,公司已著手進行深化改革,廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭,越過思想觀念的障礙,打破利益固化的藩籬,以共同愿望、共同擔當、共同行動,打好這場攻關戰,把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發展思路變為現實。
同志們:目標已確定,任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神,全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸,以經營為主線,以改革為動力,做實“六個突出”,以更大智慧、力量、心血,創造新業績,把xx建設得更加美好,員工得到更多、更大的實惠,生活得更有幸福感!
再過八天,就是中華民族傳統的新春佳節。在這里,我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康,生活美滿,家庭幸福,萬事如意!
分管領導工作總結篇十九
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:
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