隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
酒店前臺的辭職報告篇一
您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多，九月，由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職報告主要原因有以下幾點：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創新求異。
二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活信息和主動信息。
三、自身調節力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房信息率低。
五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協調。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的數據統計和信息理。
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準！
此致
敬禮！
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酒店前臺的辭職報告篇二
尊敬的領導：
您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職報告主要原因有以下幾點：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創新求異。
二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。
三、自身調節力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。
五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協調。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的數據統計和管理。
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年2月18日
酒店前臺的辭職報告篇三
尊敬的院
領導：
我在前臺服務工作，做的每一步都代表一個旅館，但在這一年里，我知道在思想和實踐工作，不履行責任。通過仔細思考，究其原因主要是以下幾點：
一次，自己的本職工作操作機械和不要求創新。二、工作時工作，沒有很高的熱情度怠慢。缺乏靈活性的服務和主動性。
三、自己可憐的、情感的嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧、客房入住率低酒店前臺的辭職報告。
五、服務意識，沒有真正的客人的需要放在第一位。
六、缺乏溝通和交流、信息反饋，無法及時工作不協調。
七、微機改革，缺乏責任感的文章后，沒有及時的數據統計和管理。
在這個時候提出申請，我知道很困難的
領導，酒店前臺的辭職報告我想表示深深的`歉意。為了形象的酒店和興趣，我選擇了離開，希望可以過了！
此致敬禮！
辭職申請人：
20xx年2月24日
【本文地址：http://www.nehjyms.cn/zuowen/2030501.html】
