在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

烤煙工作推進情況匯報篇一

1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調研，正確把握銷量和結構的關系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節奏，切實提高控制市場的能力，確保經濟運行保持平穩發展;繼續深化服務保障系統的運用，切實做好四大模塊的數據采集、錄入等工作，及時匯總相關數據，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。

2、深入開展卷煙精準營銷活動。樹立精準營銷理念，建立精準營銷數據庫和統一服務標準，加強與工業企業的協作和溝通，切實提高精準營銷品牌在區域市場的不斷發展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4、繼續按照“六一個管理”要求，做好“標準店”的長效管理，充分發揮出“標準店”的示范引領作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求，加強零售終端升級改造客戶、統一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發揮市場服務部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務品牌建設，扎實做好客戶的服務工作，有效提升客戶經營能力，提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發展”的新型客我關系。

7、優化調整走訪線路，合理配置客戶經理。對照創優標準，我們將增添2名客戶經理，進一步充實客戶經理隊伍;要不斷加大培訓力度，提高營銷人員的整體素質;繼續優化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。

3、要深化專賣隊伍建設。要圍繞法律法規的學習、業務技能的提升，繼續抓好專賣執法人員的日常培訓，創新培訓形式，增強培訓實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學習貫徹和應用，廣泛運用說理式文書，切實規范煙草行政處罰行為;深入推行行政執法責任制，嚴格貫徹執行《煙草專賣文明執法行為規范》，實行以群眾評議為主的外部監督制度和以執法督察為主的內部監督機制，落實辦案責任制和錯案責任追究制，嚴格查處不文明執法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設，優化布局設置，注重基礎建設，全面推行中隊績效管理;繼續開展“星級規范執法基層單位”創建活動，切實增強專賣執法人員履職執行能力。

4、要健全內管長效機制建設。要在夯實思想的基礎上，持續健全內部監管體系，嚴格落實責任，一著不讓地抓好內部專賣管理監督工作。一要健全內管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現專賣管理監督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關制度、業務流程和實施細則，加強日常監管，突出對重點環節和部位的監督檢查，提高監管的時效性，真正實現事前、事中監管。三要進一步完善專賣內管工作考評體系和考核內容，突出對內管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內管工作的深入開展。

1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關規定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執行;要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執行力度，真正實現日常管理工作與體系運行相結合。

2、繼續扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規定，繼續監督“兩項工作”開展落實情況，實現依法依規辦事，規范權力運行，切實提高企業內部監管水平。

3、加強費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強化費用預算，要做好費用預算執行過程管理，做到沒有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性;突出抓好人、財、物等關鍵環節和清產核資工作，嚴格控制成本費用支出，防止國有資產流失。

4、要以創先爭優活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態和人文素養，培養健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風廉政責任制為關鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。

5、要充分發揮qc小組在創新工作方面的積極作用，發掘潛力，激發動力，加強部門間的溝通和協作，不斷提升創新的意識和能力，認真做好xx年創新項目的總結和匯報工作，積極研究部署和上報xx年的創新項目

6、加強企業文化建設。要發動廣大干部職工繼續學習領會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業精神和“同心”企業文化，開展企業文化理念系列宣貫活動，促進企業文化理念內化于心，外化于行;以“xx市xx-xx年度文明行業”創建工作為契機，進一步推動“三個文明”建設的協調發展，力求創建工作在更高層次上實現新突破;進一步推進行為文化規范工程，經常性地開展行為規范演練，把文化理念轉化為企業的決策行為、經營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業文化活動，進一步發揮文化的凝聚力、向心力和引領作用。

7、要緊緊圍繞“打牢基礎、強化功能、提升素質、增強活力”的要求，對照最新的創優標準，縱深推進優秀縣級局(分公司)創建工作，建立長效機制;針對優秀市場服務部(中隊)在創建標準中的有量化的硬性指標，要力爭年內全面達標，進一步提高縣級基層單位規范化管理水平。

烤煙工作推進情況匯報篇二

一是抓制度建設。認真貫徹國家局《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》和省局《工作規范實施細則》，建立健全內管制度，細化監管措施，明確監管任務，規范監管流程，提升監管效率，完善內部監督管理長效工作機制。

二是抓日常監管。嚴格按照《工作規范》的要求，充分利用內管工作信息化平臺，重點解決業務流程的效率、分析等問題，把每一步工作都落到實處，將《工作規范》滲透到兩煙經營的各個環節，有效防止違規問題的發生。對信息系統產生的預警，要全部啟動調查程序。對于涉嫌違規的問題，要及時調查、處理到位。在卷煙銷售監管中，繼續把卷煙銷售大戶、許可證后續監管、物流配送監管作為日常監管重點，嚴肅查處內部人員的不規范問題。

三是抓考核管理。完善激勵約束機制，定期開展內管工作全面檢查，檢查結果納入月度考核。制定專職內管人員考核辦法，將內管員監管不作為、預警處理不及時、不準確等情況納入專賣內管人員月度考核，狠抓落實跟蹤整改，對內管檢查發現的問題，逐條研究分析，逐步落實整改，細化責任到人，杜絕類似問題再次發現。注重考核結果運用，嚴格考核兌現，實現內管考核的嚴肅性，提高監管效能。

一是注重培訓，在提升技能鑒定上下功夫。把強化培訓作為專賣隊伍建設的重要抓手，常抓不懈。制定并認真落實培訓計劃，堅持每周學習制度，針對不同崗位因材施教，將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合，打造學習型專賣管理隊伍，組織稽查員認真學習煙草專賣法律法規、真假煙鑒別、案件辦理、市場監管等多種業務技能，定期開展業務知識測試，有效提升專賣隊伍依法行政執法能力和水平。深入推進專賣管理員崗位技能鑒定工作，確保專賣人員年內全部實現持證上崗，中、高級技能鑒定達到省局要求。

二是嚴肅紀律，在提高依法行政水平上出實招。健全完善專賣管理制度體系，嚴格內部管理，做到以制度管人、管事。要進一步轉變執法觀念，強化作風培養，真正做到文明執法、公正執法、依法行政。全體專賣人員認真貫徹國家局《煙草專賣文明執法行規范》和“六條禁令”，落實文明執法，規范辦案，嚴肅紀律，強化監督。要深入開展“文明執法在崗位”、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執法滿意度調查活動，查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題，增強依法辦事，文明執法，誠信服務能力。繼續開展專賣執法監督檢查，全面監督專賣稽查人員的執法工作。

嚴格按照法律法規，嚴把現場勘察關和層層審批關，依法許可，規范辦理。加大許可證的后續監管力度，督促零售戶及時辦理許可證相關手續，與法律專家探討，聯合有關部門嚴肅查處買賣、出租、出借等非法轉讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上，對新x和開通證進行實地抽查和“回頭看”，內管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性，對不作為的責任人進行嚴肅處理，實現對煙草專賣零售許可證動態信息的實時掌握和有效監管，提高行政許可的規范水平和工作效能。

按照省局的創建標準和要求，在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態化上下功夫，進一步加強基層創優工作。仔細對照創建標準，認真開展自查、“回頭看”活動，并通過交流學習，查找薄弱環節，分析原因，盡快加強整改落實，對創建指標逐項逐條進行細化延伸，確保工作實施無遺漏，努力在創建工作中出成果、出亮點，確保優秀縣級局年內創優、示范中隊建設全面推進。進一步加強痕跡化管理，確保工作質量。將創建工作的程序、步驟等形成完整資料留存，實現工作規范化、痕跡化管理，著力建立創建工作的制度、管理模式和工作流程，促進專賣基層建設和基礎管理不斷提升。

烤煙工作推進情況匯報篇三

繼續采取靈活多樣、切實有效的方式方法，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，力爭教育形式有創新。一是開展政治紀律教育，使廣大黨員增強政治意識、xxx意識、責任意識、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領導干部，要不斷提高黨性修養和道德水準，解決好為誰服務、為誰用權問題。積極引導廣大黨員干部認真貫徹執行《中國xxx黨員領導干部廉潔從政若干準則》(下稱《廉政準則》)、《黨內監督條例》等黨紀條規。

二是繼續將《廉政準則》作為黨員領導干部民主生活會的重要內容，組織全局黨員干部逐條學習并由黨員領導干部做專題解讀。全面落實《關于領導干部報告個人有關事項的規定》，切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動，增強教育的針對性和實效性。認真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規知識測試等活動，加強崗位廉政教育，讓每個同志都“知風險、保廉潔”。

xxx中央、xxx修訂頒布了《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，對落實責任制工作提出了更加明確具體的要求，我們要以開拓創新的精神深化責任制工作，建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制，完善考核評價指標體系和具體辦法，切實做到履行責任有規范、檢查考核有標準、責任追究有依據。今年，區局(營銷部)紀檢組、各部門進行黨風廉政建設責任制進行專項考核，并將考核結果作為評先評優和選拔干部的重要依據。

切實履行“一崗雙責”,確保責任制落實到位。深入貫徹落實科學發展觀，全面履行黨章賦予的職責，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的原則，進一步明確局領導班子和領導干部各部門中層干部在黨風廉政建設中應負的責任，區局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風廉政建設責任書，保證和促進黨風廉政建設和反腐敗工作的順利進行。

烤煙工作推進情況匯報篇四

依托大內管工作格局，進一步發揮全員監督作用，促進卷煙經營規范有序。發揮內部監管作用，加強大內管系統的運用，提高全員參與規范經營意識，將不規范現象及時遏制在萌芽中或現場處理掉。

繼續加強客戶服務工作，提升隊伍素質。積極開展營銷崗位技能競賽活動；開展內部對標活動和qc小組活動，深化內部工作分工，提升隊伍素質和專業化水平。二是抓好創建達標工作。；進一步優化制度、流程，建立、完善信息化、規范化、痕跡化基礎資料，形成標準化文書。三是嚴格規范管理。嚴格遵守國家局“六個嚴禁”要求，做好；貨源供應宣傳路徑，保證貨源供應公正公平，公開透明。

提升隊伍文化素質，提高業務技能和水平。一是積極落實人員教育培訓大綱和二級培訓計劃；定期組織行政處罰和許可文書制作、真假煙鑒別等實務知識培訓，提升隊員業務技能。二是以“標兵聯創”活動為引領，扎實推進個人對標管理，激勵員工創先爭優，形成比學趕幫超的良好學習氛圍。

黨風廉政建設達標。扎實開展黨風廉政建設，確保不發生違法亂紀現象，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發揮。一是加強教育宣傳，提升全體干部職工思想認識和個人素養。二是簽訂廉政建設責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。三是加強對責任制貫徹落實情況的監督、檢查、考核，落實責任制各項要求。

預算執行差異率控制在正負3%以內。一是全面加強預算管理，建立預算管理臺賬，做好部門預算分析和執行工作；二是繼續開展厲行節約、壓縮開支活動，積極倡導全員節能降耗、勤儉節約。

企業文化建設落地。積極展示縣局（營銷部）良好形象，營造和諧向上的工作氛圍。一是堅持民主決策和政企務公開；對七類十三項工作進行及時公示。二是通過量化考核，鞭策鼓勵員工人人參與新聞報道工作；三是通過進基層，全心全意為基層和員工服務，提高基層和員工滿意度；四是做好離退休老同志服務工作；五是積極組織開展各類文體活動，增強員工幸福感。

運行兩個體系，實現質量分目標和安全分目標。質量文件執行率達到96%、安全體系文件執行率達到83%。一是突出體系文件宣貫的常態化，作業流程的標準化，二是完善與整改體系運行中出現的問題。三是成立相應的qc小組，圍繞工作重點和片區難點展開活動，推動qc人才參加外培。

安全生產穩定開展。重大生產安全事故為零、重大交通責任事故為零、火災事故為零、工傷事故為零、盜劫案件為零、電器和機械事故為零、集體上訪事件為零。一是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產責任制；二是嚴明安全生產崗位操作規程，職業健康安全管理體系文件執行率達到100%；三是提升安全生產標準化水平和信息化水平。四是開展多種形式的員工溝通活動，關注員工思想動態、關心員工疑惑疾苦、關愛員工生活工作，確保穩定。

烤煙工作推進情況匯報篇五

2016年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神，突出預防為主，繼續深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施，不斷創新安全管理手段，大力推進安全文化傳播，通過整治行動和創優活動，進一步夯實重點區域安全管理基礎，有效防范和堅決遏制重、特大事故，促進全局上下安全工作形勢進一步穩定發展。

堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產法》、《xxx關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導，進一步細化安全管理目標，逐級落實安全責任，建立健全安全監管、考核體系，確保各項安全措施的落實。

無等級責任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強安全生產標準化規范宣貫，認真落實職業健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運行；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

(一)強化學習教育，提高安全意識

抓好安全工作，必須發動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段，掌握安全知識和防災自救技能，把握主動權，打好主動仗。

1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《xxx關于進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述，認真組織干部職工利用學習日等形式，學習貫徹，并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針，學習中不僅要重內容、重時間，更要重效果，切實把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的安全文化，倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓，讓干部職工牢記安全生產法規、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規的認知程度，努力減少財產的損失。

(二)強化制度管理，明確安全責任

將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預防作為安全工作的落腳點，實行關口前移，強化事前管理，嚴格事中督查，加強事后考核，切實做到防患于未然。

1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人，必須切實負起管理、督促和指導的責任，將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善，必須本著對單位、對職工負責的精神，對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實，對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實，情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應安全管理的要求，各種安全設施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時更換。

烤煙工作推進情況匯報篇六

20xx年總體工作思路是：以黨的十八大精神為指引，圍繞“四個一流”目標，突出“規范、創新、文化、幸福”四個關鍵詞，進一步夯實營銷體系、執法體系、管理體系、監督體系、人才體系“五位一體”工作布局，打造“服務武煙、法治武煙、創新武煙、陽光武煙、活力武煙和幸福武煙”。

按照“控制總量、稍緊平衡”的調控方針，堅持“控總量、調結構、穩價格、降庫存”為目標，進一步調優市場狀態，提升品牌培育、終端建設和服務客戶三個能力。

1、注重協調發展，提升品牌培育能力。要加強信息采集分析。在鞏固常態化信息采集機制的基礎上，針對市場特點，開展專題調研，及時跟蹤人口、居民收入、價格庫存、消費規格等指標，準確把脈市場商情變化，完善信息收集、分析和應對機制，應用數據分析方法，堅持用數據說話、用數據分析，加強信息的整合與應用；要完善工商協同。

2、堅持以點帶面，提升終端建設能力。以“四同”為核心，努力構建“在終端著力、靠終端發力”的營銷新格局，分三個層次推進終端建設。一是做精示范戶。在96戶終端示范達標基礎上，全面推廣4s終端管理，重點提升零售戶綜合經營能力，為“信息采集、消費跟蹤、品牌培育、宣傳促銷”等現代終端功能作用打好基礎。二是拓展目標戶。通過組織現場觀摩、心得交流等形式，拓展提升目標終端戶經營意識，改進陳列習慣，促進硬件投入，提升終端形象，形成示范片、示范區，實現卷煙銷售、消費跟蹤等現代終端功能。三是跟進基礎戶。關注硬件條件相對較好的零售戶，重點發揮卷煙銷售功能，主要引導其優化環境、提升形象，切實提升客戶整體盈利水平。

3、強化內培外訓，提升服務客戶能力。一方面，要強化培訓實效。圍繞“終端建設、品牌培育、引導能力”三大培訓主題，對內開展“我的提升計劃”及“我的策劃方案”兩項活動，提高營銷人員分析能力、溝通、引導能力，對外開展現場觀摩、心得交流、計算機應用等的培訓，提升客戶經營能力，為現代終端功能的發揮夯實基礎。另一方面，要推進物流成本控制。把握“現代、經濟、適用、效率”的物流建設要求，延伸配送服務內涵，優化整合物流線路，進一步降低物流成本費用。

3、突出規范經營，推進內管監督常態化。繼續以“防外流、排隱患、促規范”為目標，著重做好“兩個2、一個3”：完善兩個機制。完善每月專銷互動例會機制、專銷協同核查機制，加強專銷一線人員的協同配合；完善4：4：2內管三員聯動考核機制，做到有案必報、有案必查、有案必問責。用好兩個系統，應用好“內管信息系統”和“內管模擬分析監管系統”，提升內管數據分析的運用能力。借助三個載體。利用好“卷煙零售戶守法經營宣講會”，引導誠信守法經營；加強與武義工商聯的聯合宣傳，有效應對“武義超市”現象；執行好“四看、八問、五查”內管走訪標準，加強日常內管監管。要充分認識到“天價煙”整治的極端重要性，強化全員治理意識，切實防治反彈。

堅持“精實管理”主線，緊扣“管理創一流”目標，不斷優化管理體系，實現創新發展。

1、深化目標管理。目標是“風向標”、“拉力器”，要把深化目標管理放在企業管理首要位置，抓住兩個環節：一是目標制訂環節務求科學合理。二是目標落實環節確保管控到位。目標落地是目標管理的關鍵，要抓好三個載體：抓目標承諾。中基層負責人簽訂“部門目標承諾書”，員工層發放“崗位目標管理卡”，促進目標執行落地。抓方案進度。堅持目標分析報告制度，尤其是注重目標的自評制度，各部門、各崗位要養成目標分析習慣，增強目標分析能力，實行“每月一小結，每季一分析，年終一評價”制度，要深度分析目標完成結果和過程，發現數據背后的工作經驗得失。

2、優化管理要素。遵循“更加規范，更富效率”為導向，按照“有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”要求，進一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度體系。各科室要對現有制度文件進行一次全面梳理，建立一套規章制度的統一管控和更新維護機制，確保制度及時識別、便于查找。要開展職責“回頭看”。全員參與，部門把關，對現有崗位職責進行再梳理，重點工作納入崗位職責，消除職責模糊交叉地帶，并在管理體系建設系統進行錄入。

要健全工作標準。要突出以崗位對標為抓手，進一步提煉崗位干事要素指標，為干事有標準、工作上水平提供支撐。要暢通信息傳遞。重點加強“個人工作平臺”的應用，特別是深化“工作計劃”模塊，“工作協同”模塊的應用深度。以現有信息系統為抓手和參照物，不斷優化管理流程，推進流程標準化，標準信息化。要完善績效考核。1月，開展績效管理體系調整完善意見建議征集活動，2—3月，集中研討論證，力爭一季度完成定稿，績效考核與目標管理相呼應，考核圍繞目標兼顧過程要素，積分獎勵突出對主要業績和貢獻大小。要持續優化文件。堅持“統分結合，以我為主”，結合班組建設，開展“我的文件我來改”活動，在此基礎上，建立完善由科室內審員為主導的體系文件持續優化機制，維護體系文件動態管理。

3、推進創新管理。創新是企業進步的靈魂。要切實解決創新動力不夠、能力不足的問題，堅持“1234”齊步走：組建一支隊伍。按照“特長引領，內訓驅動”工作思路，兼顧專業特長、年齡知識等的互補性，在各科室部門選拔一批能力強、干勁足的員工，組建一支10—15人的創新工作小組，強培訓，壓擔子，培育創新活動骨干力量，以點帶面，推動全員創新發展氛圍的提升。建立“兩項機制”。建立創新成果學習交流機制。繼續堅持qc小組活動進度碰頭會制度，根據條線對口原則，由創新小組成員精選省、市優秀創新項目成果、qc成果進行分析點評，分享創新成果，拓展創新思路，提升創新能力；完善創新激勵機制。進一步完善創新金點子征集和優秀創新管理員的評選和獎勵制度，加大獎勵力度，激發創新動力。打造“三層格局”。

努力構建以“金點子征集為塔基，qc小組活動為塔身，創新項目研究為塔尖”的“金字塔形”創新研究格局，開展一次“金點子”評比，納入星級積分。堅持以會代訓、實踐參與的形式，扎實推進qc小組活動。年底召開一次qc成果發布會。探索建立創新課題庫，申報一個創新研究項目，積極參與市局創新研究與推廣應用。實現“四個轉向”。要從“要我創新”向“我要創新”轉向，“沒有創新就是落伍”，樹立崗位創新理念；要從“骨干創新”向“全員創新”轉向，立足解決身邊工作中的問題，充分激發全體員工的創新參與和創新實效。要從“單兵突擊”向“協同會戰”轉向，注重加強部門之間的相互合作，優勢互補，整合創新力量。要注重從“管理創新”向“業務創新”轉向，管理創新難度增大，要重點挖掘專賣、業務領域的創新著力點，務求創新實效。

以構建“公開透明、規范自律、監管到位、和諧穩定”的陽光武煙為目標，強化內部監督體系建設。

1、深入推進“兩項”工作。要突出加強物資采購（宣傳促銷）的規范化，全面實施運行“兩項”工作工具書，邊運行邊完善，進一步理順職責流程，確保各個環節嚴格規范化落地，在規范的前提下，逐步提升工作效率。要完善決策民主，繼續加強“三重一大”和“五個議事規則”的學習和執行，繼續實施黨組成員、黨總支（支部）書記聯系員工制度，充分發揮新一屆職工代表職能作用。要深化辦事公開。進一步梳理辦事公開內容，開展科室公開聯絡員培訓，加強溝通與督查，確保公開及時到位。

2、切實加強黨風廉政建設。要認真貫徹落實中紀委十八屆二次全會精神，結合黨總支及下屬支部換屆之際，加強基層黨組織建設，要以“廉情風險點管控”的探索為切入點，夯實紀檢監察基礎工作。嚴格執行省委“六個嚴禁”，嚴格對照落實省市局“貫徹中央八項規定”實施辦法，以優良的黨風、政風打造陽光政務、陽光企務、陽光執法、陽光供貨、陽光采購。

3、扎實推進財務資產監督。強化預算管理。結合資金監管系統應用和規范報銷培訓，加強預算編制與執行的監控。完善定額標準。修訂完善業務招待費、車輛運行費、會議費、差旅費等定額標準，努力降本增效。加強合同監管。分類別制定合同范本，梳理財務、紀檢、法規、需求部門等的審核要素，加強合同簽訂、履約的過程管控，防范法律風險。切實加強全面審計問題的整改落實。

烤煙工作推進情況匯報篇七

烤煙生產工作計劃

2005年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在各級煙草部門的大力支持下，經過廣大干部群眾的共同努力，我鄉烤煙生產取得了突破性進展，煙葉產量、質量、產值創歷史最高水平,產量突破萬擔大關。為進一步培育、壯大烤煙產業，鞏固和發展我鄉烤煙生產成果，真正把我鄉建設成為全區優質烤煙生產基地，爭創國際烤煙生產標準化治理示范點，確保完成2006年縣下達的6000畝萬擔烤煙生產任務，特作如下決定。

一、指導思想

深入貫徹落實xxx精神，以“三個代表”重要思想為指導，解放思想，與時俱進，開拓進取，加強領導，在宜煙面積上實行煙進米退，擴大規模，加大投入，提高科技含量，主攻質量，提高效益，進一步強化“三化”(區城化、規范化、良種化)生產措施，使我鄉2006年的烤煙生產在面積、質量和效益上取得更大的突破，真正成為我鄉的主導產業。

二、計劃面積、產量、質量和布局要求

2005年全鄉烤煙種植面積規劃發展到6000畝，煙葉收購量萬擔，其中上等煙比例達45%以上，上中等煙比例達98%以上。新榮、萬吉、龐凌、麻利、洞平等5個村宜煙面積都種上烤煙，重點分布在新榮、萬吉、龐凌等三個村(各村面積分布及產量指標，詳見附表)。

三、主要措施

(一)進一步加強對烤煙生產的領導

1、認清形勢，堅定不移地把發展烤煙生產為作振興xx的主導產業來抓，建立健全烤煙生產領導機構和服務機構。鄉烤煙生產領導小組組長由鄉黨委書記xxx、鄉人大主席xxx和鄉人民政府鄉長xxx擔任;副組長由鄉黨委副書記xxx、鄉人民政府副鄉長xxx擔任;成員由鄉黨政辦、農業服務中心、派出所、財政所、工商所、地稅所、國土資源所等單位領導組成。鄉煙葉生產服務站由鄉人民政府副鄉長xxx同志兼任站長。5個種煙村也要相應成立領導小組，切實對烤煙生產進行領導、協調、服務，確保全鄉烤煙生產各個環節順利開展。

2、分工負責，包村包屯，保證烤煙生產各項工作到位。鄉三班子各一名主要領導具體分管一個村，新榮村由xxx同志負責、萬吉村由xxx同志負責，龐凌村由xxx同志負責，其他領導成員也實行責任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任務。

3、組織強有力的工作隊。工作隊從鄉府及其有關部門抽調25名干部組成，自始至終搞好各環節工作。

(二)制定切實可行的激勵政策

1、實行新建標準烤房經費補助。建9×9尺，5層架以上底棚高度米，棚距米以上，并且供熱系統和排濕系統達到要求，經煙草部門驗收合格的烤房的，給予每座500元的補助，其中煙草部門負責補助330元，鄉政府負責補助170元，工作計劃《烤煙生產工作計劃》。如農戶新建烤房需用資金確有困難的，鄉幫助協調信用社給予貸款。

2、實行承包土地有償轉讓，促使種煙面積集中到種煙能人手中。凡在鄉規定的煙區內，不種煙農戶要服從大局，將承包面積轉讓給他人種烤煙，不能種植其他作物。轉讓金額不得超過每畝120元。土地轉讓戶要在當年的7月10日以后方可收回轉讓的煙田，以保證煙葉的成熟采收。

3、實行對自然屯的獎勵。凡全屯還貸率達98%以上，無向外鄉鎮交煙現象，每交售1擔干煙，鄉給予自然屯獎勵1元。每個自然屯以上年交售干煙量為基數，每增加1擔，獎勵2元。還貸率達不到98%或存在向外鄉鎮交售煙葉的，不給予獎勵。

4、加大產前投入。為了提高上等煙比例，提高經濟效益，煙農必須嚴格按烤煙生產技術方案進行操作，非凡是保證煙葉的成熟采收，各個生產環節一定要按照技術員的指導進行。對于不按照技術要求生產和不使用煙草部門提供的烤煙專用肥的煙農，不給予兌現產前投入。產前投入標準為：上等煙每斤元,中等煙每斤元,由煙葉經營單位負責支付。

5、實行對農戶煙葉質量的獎勵。凡還貸率達100%的自然戶，獎上等煙每斤元。

6、實行集中育苗，對育苗所需田塊進行補助。凡以屯為單位集中田塊育苗，而且統一播種時間，培育出壯苗，育苗所需田塊給予每畝補助200元(含犁耙費)。

7、對村民委也實行獎勵。到年底，鄉根據完成交煙擔數情況，按一定比例獎給種煙的村民委。

(三)認真落實科技興煙措施，堅持高起點、嚴要求，規范化種植，努力實現質量和效益的新突破。

烤煙工作推進情況匯報篇八

煙草企業的計量管理工作不僅是生產過程的重要保證,同時也是銷售出廠前質量監督的組成程序。充分發揮計量管理的有效作用,可以提高企業整體管理水平,特別是生產一線的相關工作標準都將會得到顯出的提高,提升企業整體競爭力。

企業生產的計量管理,是企業生產一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準確、一致、可靠的計量信息可以為企業的經營管理決策提供有效的數據參考,從而科學、合理的組織生產,優化生產流程。

從原料采購環節來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照采購合同的要求來進行數量和質量上的入廠檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專業素質。從生產的基礎環節入手,杜絕不合格原料,提高采購數量的精確度,減少不必要的生產消耗。生產用原料直接關系到產品的品質,同時也會對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個生產流程的順暢性。煙草行業的主要原料為煙葉,煙葉進庫前的含水量、重量等檢測過程中所應用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發生偏差,將會對企業的生產甚至是經濟狀況帶來較大的損失,一旦發生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計。

從設備采購環節來看,外購備件和生產過程各種工藝監控設備的采購,在采購進廠前也要通過嚴格的計量把關,確保備件和設備的精確度、可靠性能夠達到生產要求。對于在性能上出現偏差的設備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產事故,對企業的經濟基礎產生更大的影響。例如水份儀的采購,不同行業有不同的要求,在煙草行業其精度必須達到國家對煙絲含水率的要求(±),如果達不到這個精度,它所檢測、監控生產的產品就不可能達到國家標準。

隨著現代化控制技術的不斷發展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動化控制技術的實現,可以使計量過程更為精準,降低了人為誤差的產生幾率。在自動化生產線中,計量設備已經成為生產線的重要組成部分,伴隨著生產過程的繼續,計量工作也伴隨著完成,提高了計量的及時性和同步性。例如在煙草生產線上,制絲過程中的加香加料就是在自動控制的模式下完成的,因此,電子稱計量參數的可靠性就直接關系到煙草產品的質量。

計量數據的反饋功能,在生產過程中生成的計量數據代表了生產過程中的產品性質和生產工藝的完成程度,通過對煙絲生產過程中計量器具對溫度和壓力的反應,可以對鍋爐、空壓機等實現有效的控制,避免能源上的浪費。

計量管理與質量管理的關系相當密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產品的質量服務的。計量數據可以真實的反應出產品能否達到硬性的合格指標,同時也可以根據質量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度、全方位的保證質量管理的權威性,提高產品在市場上的競爭力。

數據說話,計量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數據為唯一依據。不論所測量卷煙牌號、半成品或是成品,一律按照企業或國家制定的技術標準與計量標準來據實測量。將得來的數據與頒布的標準或制定的指標進行比對,客觀地給出結論評價,從而決定是否可以進廠、投用或者是再加工和出廠。

控制生產過程的工藝參數,在生產過程中,執行節能降耗的標準,通過計量手段采集的數據來對生產工藝環節進行監督和檢驗。采用自動化的手段降低勞動消耗,并對工藝流程的達標程度予以監督,可以依據計量數據確定產品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調節的作用。

作為產品質量評價體系的重要組成部分。科學、合理、精確的計量檢測,是產品最終質量評價的標準。對于產品的一般計量參數與特殊計量參數都要進行嚴格計量檢查,從而得出真實的產品質量數據,依據國家或企業制定的出廠參數標準,來頒發質量合格資格。煙草企業的產品,要進行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計量結果反應的數據為基礎,準予出廠進入市場銷售環節。這些定量數據的取得,都依賴于計量設備的可靠性,如果數據取得過程中,計量設備不可靠,就無法對產品作出正確的科學的評價。

計量管理工作貫穿企業生產的整體過程,是生產管理與質量管理的核心問題。計量技術、計量器具、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環節,計量工作關系到產品的質量問題,是企業立足于市場的間接保證。此外,在原材料的計量問題上也不容忽視,就煙草企業來講,煙葉的含水量檢驗出現偏差,將會出現原料霉爛的后果,對企業經濟上會造成巨大的損失。因此,計量管理作為企業管理的組成部分,具有其特定的執行意義,采用現代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量數據的準確與可靠。因此,提高企業計量管理水平,從設備配置到人力資源,都依靠企業的大力支持,重視計量管理工作,提高煙草產品市場競爭力,是企業經營管理工作中的重點。

烤煙工作推進情況匯報篇九

2、規范執法行為，提高辦事效率，讓行政執法在陽光下運行。一是繼續推行政務公開，正式運行行政服務大廳，細化辦事流程，規范服務態度，提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執法責任制，每月開展煙草專賣執法自查或評議工作，規范煙草專賣執法行為，落實責任追究制度。三是加草專賣法律法規宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓班”方式加強針對性，以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區局卷煙零售點合理布局規劃》。四是加強證件管理，做好零售許可證的換發證工作，根據市局《20xx年度換發煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結合我區實際，認真組織開展我區零售許可證的延續換發工作，提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規范、強化落實，進一步提升內部監管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業內部專賣管理監督工作規范(試行)》，按照縣級局內部專賣管理監督工作規范的要求，結合內管工作現場會的有關要求，認真開展好我區局內管工作。20xx年我區局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監管手段上進行轉變，使內管工作長期化、日常化、規范化、程序化。準確把握內部監管各個環節，努力解決各崗位管什么，怎么管，實現由事后監管、集中整頓向全過程監管、同步監管發現處理問題轉變，努力營造“嚴格規范，人人有責，內部監管，人人有關”的工作氛圍。

1、關注區域經濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現，經濟總體環境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢，適時跟蹤轄區內經濟發展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經濟環境加強分析、研究，更好地滿足消費者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識，全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優質客戶開展消費調查，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面，準確把握市場，使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱，比xx年增長5%，我們要繼續加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態，著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

烤煙工作推進情況匯報篇十

隨著“兩個至上、三個始終、五種意識”爭先創優活動 深入開展，局公司組織我們對相關內容進行了學習并組織討 論，通過學習培訓活動的開展，通過學習，我逐步轉變了不 適應、不符合 科學發展觀要求的思想觀念，把思想和行到 統一到了“加快推進科學重建、加快推進科學發展”上來。 同時， 把學習內容貫穿到日常工作生活中去， 切實學到心里， 讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神。我決定對 今后一段時間的工作內容進行布置：

一、服從物流配送部的工作安排，熱愛本職工作，待客 文明禮貌。

二、全面掌握本轄區各條送貨線路和卷煙零售戶位置， 主動與分揀員做好卷煙交接工作，根據銷貨小票及時做好送 貨準備。

三、遵守服務承諾，將卷煙在規定時間準確送貨到位。 及時將收取的現金貨款存入公司帳號，確保貨款安全，并記 錄好到貨時間、及客戶簽字等手續。

四、協助客戶經理做好戶籍管理、星級服務、零售統價 及法規、品牌宣傳等工作，幫助和指導卷煙零售戶理貨、出 樣，保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應，發現違規現象及時 反饋。

五、主動與駕駛員搞好協作，不論在什么情況下保證行 車及貨物安全，保養維護好車輛，保持車容整潔，做到降低 油耗、節約維修費。 六、按時完成領導交辦的其他任務。

烤煙工作推進情況匯報篇十一

今年的安全工作，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，繼續深化“基層基礎安全生產年”活動，落實“一崗雙責”和企業主體責任者的責任，落實全員安全工作責任制，做到責任到人、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓力度，積極開展各種突發事件應急預案演練，持續規范運行職業健康安全體系；落實《煙草企業安全生產標準化規范》二級達標要求，確保全市系統實現安全無事故工作目標。

深入貫徹學習國家局、省政府《關于深入開展企業安全生產標準化建設的通知》，根據省局（公司）今年安全工作部署，結合實際，對照標準，制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案，穩步推進安全標準化建設實施工作，今年實現單位、部門二級達標目標。

（一）成立以市局（公司）主要領導為組長，分管領導、各縣（市、區）局（營銷部）主要負責人，機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。

（二）制定“標準化建設”實施方案。根據省局（公司）標準化相關文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設成功經驗，采取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專家具體指導等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設》實施方案；對照標準化標準，摸底排查，完成單位、部門達標自評工作；根據自評結果，采取有效措施，加以整改不合格項， 實現年底前二級達標任務目標。（詳見標準化實施方案）

（三）經費保障。各單位、部門在20xx年度安全經費預算上報基礎上，按照相關規定，報經市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。

2013年，始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放松，繼續鞏固發展建設成果，提高全員自救和防護火災的能力。

（一）提高檢查消除火災隱患能力，切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發現的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災能力，切實做到“火情早發現、小火滅得了”。要結合本單位實際，根據已制定的消防應急預案定期組織演練，確保一旦發生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置，避免發生“小火釀大災”的現象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養，確保完好有效。按照標準化管理要求，消防設施器材要設置規范，標識醒目，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。

（四）提高消防宣傳教育培訓能力，切實做到“消防教育常態化、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達到會自查整改隱患，會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經消防安全教育培訓合格后方可上崗。

第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關部門要結合安全工作實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確標準，責任到人；二是逐級簽訂20xx年度全員安全、消防目標責任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施，完善健康體系相關要求和各種應急處置預案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。

第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個“安全生產月”活動，在全市系統營造“關注安全，關愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應急預案演練，各單位、市局機關、物流配送部，至少搞1—2次消防應急預案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質，組織20xx年度參加報考安全注冊工程師人員的復試；組織相關人員參加煙臺市安監局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。

第三季度，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點，抓好節日期間的安全保衛、值班、車輛 管理和防盜、防火等工作；三是完成職業健康內部審核、管理評審等工作。

第四季度，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓；三是根據冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發的特點，抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進行實施檢查，防止帶病上路；要嚴格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關規定》，嚴格執行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規定，嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規行為。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。特別是重大節日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責任事故的發生。

在重大節日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監控系統及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。

各單位、市局（公司）機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應急器材應有的數量和質量的完好。市局（公司）將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查，凡挪作他用，保管不善的要進行通報批評。

有職工食堂的單位，到相關部門辦理衛生許可手續。落實衛生、消毒等制度，明確管理人員、炊事人員工作職責，嚴把進貨渠道和病從口入關，防止食物中毒等事件發生。炊事人員每半年要進行一次定期查體，預防疾病傳染。

烤煙工作推進情況匯報篇十二

三是進一步加強內部監管。嚴查卷煙非法流通，加強對真品卷煙案件核查力度，認真登記真煙碼段信息，及時核查真煙來源，嚴肅追究有關人員的責任，堵塞內部管理存在的漏洞和薄弱環節。完善激勵約束機制，定期開展內管工作全面檢查，制定專職內管人員考核辦法，將檢查結果納入月度考核。狠抓落實跟蹤整改，對內管檢查發現的問題，逐條分析、整改杜絕類似問題再次發現。四是進一步加強基層創優。對照省局“優秀”驗收標準和市局10月份預驗收，在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態化上下功夫，加強創建工作的痕跡化管理，逐項逐條細化延伸創建指標，確保工作實施無遺漏。五是犯罪進一步加強證件管理。繼續嚴把現場勘察關和層層審批關，加大許可證的后續監管力度，嚴厲查處買賣、出租、出借等非法轉讓許可證的行為，并對對行政許可證發放進行實地抽查，從而實現對煙草專賣零售許可證動態信息的實時掌握和有效監管。

一是把保持銷量穩定持續增長作為經濟運行的重中之重，密切關注市場動態，堅持旬報、月報制度，加強市場分析，抓好對經濟運行各項指標的實時監控。二是繼續保護好、引導好重點品牌的銷售，推進培育“532”和“461”知名品牌宣傳促銷活動，逐步擴大優勢骨干品牌的市場份額。繼續做好低焦卷煙的市場拓展，促進低焦高端品牌發展。繼續深化工商協同，努力營造公平競爭的市場環境。三是充分利用現代零售終端統一性、規范性、規模性的特點，開展品牌終端宣傳促銷、終端陳列、終端廣告發布，有效發揮零售終端培育品牌的重要作用。四是借助“一個平臺、兩個工具”的推廣應用，開展信息采集、品牌宣傳、咨詢反饋、客戶評價等工作；利用終端服務移動平臺，提高營銷人員指導終端建設的針對性和實效性；通過發展vip消費者，建立消費者數據庫，為經營決策提供依據，全面增強現代營銷水平。五是繼續深化落實“精益物流”工作方案，推行物流定額管理，完善物流費用精細化核算規程，不斷提升精益物流管理水平。

一是繼續握好嚴格規范這條生命線，以落實“六個嚴禁、一個嚴控”和“八項規定”為落腳點，以深入開展“兩項工作”作為整頓規范的重中之重，完善制度修訂、細化工作流程、公開透明操作，進一步規范企業經營行為。二是繼續抓好企業精益管理。圍繞精益營銷、精益物流、精益專賣等核心業務，進一步整合資源，優化工作流程和環節，杜絕各崗位、各環節的浪費現象。繼續做好7s現場管理，把7s現場管理工作作為“內強素質、外塑形象”的重要抓手，努力構建現代管理長效機制。三是繼續推進創新工作。下半年，將在市局的指導下，積極開展以“創新、創優、創意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動，搭建基層一線員工智慧和業績展示平臺，廣泛征集各類“小改革、小創新、小創意、小經驗”。

一是繼續以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強化黨風廉政建設，深入排查和整改機關作風中的“四風”的問題，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。二是強化員工隊伍素質。堅持每周學習制度，針對不同崗位因材施教，將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合，打造學習型員工隊伍。在專賣隊伍建設上，將組織開展“文明執法在崗位”、“兩個至上在崗位”的主題教育及零售戶對依法行政滿意率調查活動，查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題，努力增強隊伍依法辦事、文明執法的能力；在營銷隊伍建設上，繼續深入推進“135”工作法和“公開服務承諾”，豐富服務內容，不斷強化營銷隊伍建設；在物流隊伍建設上，以爭創“文明紅旗車”等活動為契機定期開展技能比武，同時認真做好教育培訓工作，進一步提升物流團隊的業務和理論水平。三是按照市局安排，繼續以開展“道德講堂”活動為載體，以“七個一”（作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經典、講一個故事、作一番點評、送一份吉祥）為基礎，引導全體員工省心修身、崇德向善，進一步推進和諧煙草建設。

烤煙工作推進情況匯報篇十三

烤煙生產工作計劃

各有關鄉鎮人民政府，縣政府各有關工作部門：

為了認真貫徹落實中央1號文件和省、市烤煙生產工作會議精神，不斷做強做優烤煙產業，促進農民收入持續增加，為社會主義新農村建設奠定堅實的經濟基礎，現就20xx年全縣烤煙生產工作提出如下計劃：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以提高煙葉質量為核心，以增加產量為重點，以省級煙葉標準化示范區建設和現代煙草農業試點為載體，以促進農民增收為目標，繼續加大種植布局調整力度，大力發展大鄉、大村、大戶，不斷提高煙葉生產科技含量和標準化水平，推動煙葉生產工作持續健康發展。

二、工作目標

20xx年，計劃全縣種植烤煙××*萬畝，收購煙葉××*萬擔，畝均收入××*元以上，實現產值××*萬元。

三、重點工作

1、進一步優化種植布局調整。縣里各有關鄉鎮、部門要對煙田面積落實情況造冊登記，建檔立卡，確保烤煙種植面積落到實處。對種植千畝以下鄉鎮、200畝以下種植村合并到大鄉、大村管理，取消3畝以下戶的種植資格，力爭發

展一批500畝以上的種植大村、50畝以上的種植大戶，形成集約化、規模化發展格局。每個烤煙生產重點鄉鎮要抓建4到5個200畝以上的示范大方，底廟鎮、湫坡頭鎮至少要抓建3到5個500畝以上的示范大方，示范帶動全縣烤煙生產工作。

2、推進現代煙草農業試點工作。計劃投資××*萬元，在底廟鎮麻院村北莊組和太村鎮東河村建設高標準集約化育苗大棚，實現烤煙育苗向專業化、商品化轉變。同時，購買起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕培土機具和植保機械45臺積極開展現代煙草農業試點工作，降低種植成本，促進煙農收入持續增加。

xx3、加強烤煙生產基礎設施建設。投資××*萬元，在底廟街建設標準化煙站1座，在職田鎮恒安洲村、太村鎮杜家村建設煙田井灌工程2處、在底廟、湫坡頭、馬欄3個鄉鎮、5個種煙大村修筑公里煙田機耕路，建設×8型密集式烤房125座，進一步改善全縣烤煙生產基本條件。

4、扎實落實各項優惠扶持政策。對種煙戶冬翻煙田按每畝35元的標準補貼機耕費，為每畝煙田免費供應80斤煙草專用肥、公斤優質地膜，補貼10元的防病蟲農藥、15元煙田防雹保險資金;為煙農免費供應烤煙優良品種，對30畦以上集中連片采用兩段式育苗技術的，免費供應育苗袋，每標準畦補貼20元農膜款;并按每戶40元的標準，為2名職業煙農免費辦理農村新型合作醫療保險。同時，繼續實行烤煙稅收按面積分成和按收購量獎勵鄉村干部制度，不斷調動鄉村干部抓好煙葉生產工作的積極性。

xx5、大力推廣煙葉生產實用技術。把推廣標準化生產技術貫穿于煙葉生產的全過程，大力開展各項實用新技術的試驗示范工作，重點抓好不同基質替代試驗、品種示范、病蟲害預測預報、集約化育苗和現代煙草農業試點等技術試驗研究;在每個種煙鄉鎮確定1-2項新技術示范推廣項目，縣xxx每個技術員承擔1-2項先進實用新技術推廣示范項目，進一步加快全縣烤煙生產技術革新步伐，健全完善煙葉生產標準體系，力爭年內通過省xxx專家評審驗收。同時，采取集中培訓、常規技術田間地頭短訓、疑難問題入戶培訓等形式，進一步提高煙農烤煙生產管理水平。

四、工作措施

1、統一思想，提高認識。烤煙是我縣農業經濟的重要產業之一。各有關鄉鎮、部門要充分認識烤煙生產在農業經濟中的重要作用，不斷增強抓好烤煙生產的責任感和緊迫感，把思想和行動統一到縣委、縣政府加快烤煙產業化發展的決策上來，扎扎實實地做好今年烤煙生產各項工作。

xx2、精心安排，狠抓落實。各鄉鎮、有關部門要進一步明確工作任務，夯實工作責任，細化工作措施，狠抓工作落實。要把“規范化經營管理”貫穿于烤煙生產的全過程，堅持品種良種化、育苗集約化、起壟規格化、施肥配方化、移栽標準化、管理規范化、采烤科學化、等級國標化，從每個環節入手，全方位加強管理，促進烤煙生產規模、質量和效益不斷提升。

3、強化督促，推動工作。各有關鄉鎮、縣xxx要切實加強對烤煙生產工作的督促檢查，發現問題，及時予以解決。特別是縣xxx要深入田間地頭，及時解決生產中遇到的新困難和新問題，推動工作扎實開展，確保圓滿完成全年烤煙生產工作各項任務。、大力推廣煙葉生產實用技術。把推廣標準化生產技術貫穿于煙葉生產的全過程，大力開展各項實用新技術的試驗示范工作，重點抓好不同基質替代試驗、品種示范、病蟲害預測預報、集約化育苗和現代煙草農業試點等技術試驗研究;在每個種煙鄉鎮確定1-2項新技術示范推廣項目，縣xxx每個技術員承擔1-2項先進實用新技術推廣示范項目，進一步加快全縣烤煙生產技術革新步伐，健全完善煙葉生產標準體系，力爭年內通過省xxx專家評審驗收。同時，采取集中培訓、常規技術田間地頭短訓、疑難問題入戶培訓等形式，進一步提高煙農烤煙生產管理水平。

四、工作措施

1、統一思想，提高認識。烤煙是我縣農業經濟的重要產業之一。各有關鄉鎮、部門要充分認識烤煙生產在農業經濟中的重要作用，不斷增強抓好烤煙生產的責任感和緊迫感，把思想和行動統一到縣委、縣政府加快烤煙產業化發展的決策上來，扎扎實實地做好今年烤煙生產各項工作。

2、精心安排，狠抓落實。各鄉鎮、有關部門要進一步明確工作任務，夯實工作責任，細化工作措施，狠抓工作落實。要把“規范化經營管理”貫穿于烤煙生產的全過程，堅持品種良種化、育苗集約化、起壟規格化、施肥配方化、移栽標準化、管理規范化、采烤科學化、等級國標化，從每個環節入手，全方位加強管理，促進烤煙生產規模、質量和效益不斷提升。

3、強化督促，推動工作。各有關鄉鎮、縣xxx要切實加強對烤煙生產工作的督促檢查，發現問題，及時予以解決。特別是縣xxx要深入田間地頭，及時解決生產中遇到的新困難和新問題，推動工作扎實開展，確保圓滿完成全年烤煙生產工作各項任務。

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