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競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句(匯總五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 14:17:14
競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句(匯總五篇)
時間:2023-04-03 14:17:14     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結尾加強說明論點或得出結論,結束演講。那么你知道演講稿如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句篇一

我是xx,很榮幸能夠站在這里參加這個職位的競聘演講。我來自xx職業學院,專業為商務英語。

今天,我是為了應聘這一職位而來,我是一個樂觀且喜愛和人交往的人。因為我認為只有交往和了解才能去開發潛在客戶、穩固老客戶。當然,我在大學期間也參加過學生會,作為xx系文藝部的副部長一職,組織過一系列的活動,有過很多人際交往的經驗,所以,我相信在這方面我是沒有問題的。

除了上述能力之外,我在大學期間已通過英語四級和六級考試,并且口語方面也不錯。同時,在院系舉辦的各項外語類演講比賽中也取得了好成績,獲取了院系頒發的榮譽證書。當然,我并沒有驕傲,因為我知道只有把學習與實踐相結合才能稱得上好員工,而不是一味的學習,不懂得應用。在當今這個社會上,其實最重要的是動手能力,還有隨機應變的心理素質,而我相信我已經做到了不錯的程度。因此,我有信心能勝任這份工作!

最后,我希望您能給我這個機會,我一定會為公司作出應有的貢獻,創造一定的價值,爭取做一名有上進心的員工。謝謝大家!

競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句篇二

大家好!

對于本次競聘,結合實際,我表達兩層意思:

一是一顆紅心、兩種準備:心存敬畏,以和為貴,低調做人,高調做事;競聘上崗,將全心全力,競聘落榜,愿甘當綠葉。

二是發自內心要說三聲謝謝:感謝xx局——選擇了我,鍛煉了我,成就了我;感謝領導——培養了我,提攜了我,幫助了我;感謝同事——理解了我,包容了我,支持了我。

拿破侖曾經說過“不想當將軍的士兵不是好兵”,今天我站在競聘席上“斗膽一試”,算是對自己的推薦和宣傳。如果能夠競聘上崗,我感恩各位領導和同事,將以百倍努力回報大家的厚愛和支持,如果未能上崗,我會平和接受,還會以百倍努力為我們企業的發展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語:

銘記生活中經歷的喜悅與寬慰;

懷念工作中遇到的善良與感動;

存儲所有對我的恩情與暖意;

珍惜一切難忘的決心與支持。

再次謝謝大家!

競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句篇三

尊敬的各位領導:

大家好!

非常感謝公司能提供這樣一個展示自己的機會。

首先做一下自我介紹:我叫xx,20xx年畢業于xxx,20xx年x月進入xx分公司客戶服務中心先后從事理賠調查、理賠主管工作。

我今天競聘的崗位是中介代理部副經理,我競聘的優勢有以下幾方面:

一、熟悉業務流程。xx年的柜面工作使我對于各項業務流程包括中介代理業務的各項流程非常熟悉,有利于指導一線中介代理業務的順利開展。

二、掌握中介代理業務的各項業務管理規定。

三、有一定的管理經驗。

四、有較強的溝通和協調能力。

五、熟練的計算機操作和業務系統使用能力,有利于做好信息統計和xx系統的推廣應用和使用指導。

謝謝大家!

競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句篇四

大家好!

如果我能競聘上主管這一職,我將做好以下幾點:

1、努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。

3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋。

只有企業這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!相信我總會成功的!

今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝!

競聘演講稿500字 競聘演講稿開頭金句篇五

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節里,我帶著滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

1。培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

2。加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的`關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領導。

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