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企業年度工作總結3篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 09:13:30
企業年度工作總結3篇(實用)
時間:2023-04-04 09:13:30     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

企業年度工作總結篇一

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作。用在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合本集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置"存貨調價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。

企業年度工作總結篇二

根據安排,現將企業辦11月份工作總結和12月工作計劃匯報如下:

(一)招商引資工作

新簽約項目3個,完成年度目標任務2個的150%;其中工業項目2個,完成年度目標任務1個的200%;

新開工項目3個,完成年度目標任務3個的100%;其中工業項目2個,完成年度目標任務1個的200%;

竣工項目2個,完成年度目標任務3個的66.7%;其中工業項目1個,完成年度目標任務1個的100%;

新開工項目實現固定資產投資0.83億元,完成年度目標任務1億元的83%;其中工業項目固定資產投資為0.62億元,完成年度目標任務0.5億元的124%;

續建工業項目實現固定資產投資0.72億元,完成年度目標任務1億元的72%。

(二)統計工作

財政收入完成2800萬元,固定資產投資完成10.5億元,規模以上工業增加值完成2.5億元,工為投資及技改投資完成4億元,外貿進出口完成120萬美元,社會消費品零售總額完成1.4億元,農村居民人均可支配收入14286元,實際利用外資680美元。

(三)安全生產工作

今年我鎮在上級部門和黨委政府的指導下,基本完成了各基任務,如安全生產標準化企業新增一家,參加各級安全生產單位組織的各類培訓近50人次,所有規上企業都進入安全生產隱患排查系統,安全制度和負責人都上墻。

1.做好駐外招商。

20xx年我鎮將加大駐外招商力度,主要負責人要外出深挖項目線索,跟蹤項目,將駐外招商工作提上議事日程。

2.確定重點招商區域,突出重點招商。

20xx年我鎮將重點招商區域放在東部發達地區,招商重點放在以下幾處:①外出務工致富人員,這些人一般都有家鄉情結,致富不忘家鄉,心情家鄉發展,他們有很大可能回來發展。如我鎮的安徽省馳安消防設備制造有限公司的老總賈啟貴就是陶廠人,在上海從事消防器材生產,20xx年回家鄉發展,新建了該家企業。本地客商魯智強在合肥從事消防設備生產,20xx年回陶廠鎮新建了xx縣遠強消防設備有限公司,目前該項目正在緊鑼密鼓的建設中。②發達地區的轉移企業,對于這些企業,我們要做好對接項目、承接轉移,讓這些企業順利落戶,從而促進自身經濟發展。③本地現有企業,我鎮有些企業正在尋找新合作伙伴,準備新上項目,拓寬企業發展渠道,我們要抓住機會,為這些企業當好謀士,出好主意,找好路子,讓他們更好的發展壯大。安徽奧發建筑制品有限公司是20xx年成立的,目前主要從事橋橋梁模及塑鋼門窗生產,為了企業能更好的發展,該企業正在和河北省奧帝愛有限公司洽談鑄造項目,為企業發展尋找新出路。④新興產業,這些產業往往是新生產力的代表,符合國家產業政策,也是一個地方未來發展的動力。20xx年我們正在追蹤的現代農業項目,就是屬于該產業,該項目擬由易宏進投資新建,集無公害種植、加工、運輸、配送于一體,該項目建成后,將大大提升我鎮經濟水平,促進我鎮農業、工業及物流的全面發展。

3.創新招商舉措,強化組織領導抓招商。

調整充實招商引資領導小組,進一步增加招商引資力量。將招商引資工作作為20xx年重點工作之一,堅持“一把手”親自抓、負總責,產業推進辦每月定期研究部署招商引資工作。實行重點招商項目負責人聯系責任制,逐個項目跟蹤落實、一抓到底。

4.突出特色優勢抓招商。根據東部地區產業特點和轉移趨勢,結合我鎮的資源優勢(石膏資源豐富)、交通優勢、環境優勢對接項目、承接轉移。確定以發展石膏深加工及相關產業為核心,重點發展機械、海綿、建材等產業。

5.完善推進措施,促進項目盡快落戶、投產。

20xx年,我鎮將成立項目工作領導小組,通過建立健全重大招商項目跟蹤服務責任制、定期督導機制、進度倒逼機制等制度,進一步強化組織和統籌作用,促進工作作風迅速轉變、行政效能有效提升,確保鎮委鎮政府重點工作目標任務順利完成。在具體工作中,每個項目的負責人要提早介入,未雨綢繆,梳理問題。要勤于學習,加強溝通,多想辦法,辦事講技巧。有關部門負責人要高度重視,要靠前指揮,主動作為,用超常規的決心、超常規的措施、超常規的力度去追求超常規的成效,全力以赴抓好項目落實。

6.20xx年各項數據預計數。財政收入完成2950萬元,固定資產投資完成11億元,規模以上工業增加值完成2.8億元,工為投資及技改投資完成5億元,外貿進出口完成140萬美元,社會消費品零售總額完成1.5億元,農村居民人均可支配收入15621元,實際利用外資750美元。

企業年度工作總結篇三

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初,****置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。 財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

5、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

6、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

7、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

8、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

9、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

10、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。 經過調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行x個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充。

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