演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

企業文化演講稿題目篇一

一個企業從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現“立民族志氣，創世界品牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業文化，并堅持不懈，不斷發展和升華。

鄂爾多斯集團從一九八一年建廠，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經傳的小廠一躍而成為“五業并舉、協同發展”的國內大型企業集團，行業涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產達183億元，20xx年銷售收入達123億元，實現利稅17。76億元，品牌價植攀升到了150。67億元。回顧鄂爾多斯集團走過的歷程，可以發現這其中閃爍著許多改革創新思想的光芒。不論是企業文化方面還是管理創新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創新”，在棋盤井打造的工業園區項目，初步實現了二次創業的宏偉藍圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業的發展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發展、運動、變化的規律，抓住機遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的;變即改革創新，是集團企業文化的核心動力源。

鄂爾多斯集團的穩步發展長盛不衰遵循了這樣的規律，是在科學理論的指導下，不斷吸取社會創造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業文化，成為企業改革創新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用，夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國的企業營銷網絡;品牌經營戰略為我們創立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰略決策時能夠x遠矚，與時俱進，實事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發昏，設計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折。可見在企業發展過程中文化引領方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!

集團現在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現階段管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質是剛性的，以排名獎懲為核心，還應將企業文化同步建立起來，剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人，最終是要以企業文化管理為管理的境界。搞好企業文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關心職工，營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍，才能形成強有力的戰斗集體。現階段職工流動性大的現狀已很突出，那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業文化中的“感情留人”方面?所以提高企業管理骨干的個人文化水平，特別是修養意識的水平是搞好企業文化建設的重點。修養意識是一個人安身立命，謀求發展的根本基礎。做好企業的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質，管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業是靠人搞好的，也有很多大企業是被人搞垮的。如：事件，是“人”忽略了質量是食品企業生命的根本規律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業對三鹿說：我們是奶粉里摻，你這家伙是里摻奶粉。發人深省，說明一個企業的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質。再如：三株口服液，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結果。對企業來講素質是“企業的基本財富”，對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年，在呼市發生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養意識和具有良好心態是多么重要。在現今社會，市場經濟的迅猛發展，一定程度上刺激的人們心態浮躁，貪求x強烈、追名逐利。好高務遠，大事干不了小事干不好，外求心嚴重。中國儒家傳統文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學或說人生的根本是要內求。只有內求，反省自己，虛心實腹，才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事，才會有輝煌的事業，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在鄂爾多斯集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

比如：創造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉。”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學習。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內圣才能外王。

企業是由個人組成的，企業文化的形成來源于個人文化的集智。在企業文化的發展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業，都需要在發展中追求自身價值觀的升華，根據一項國際管理咨詢公司的調查表明：之所以全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業價值之上的，脫離了企業的成功，自我價值的體現便成為空談。同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系，良好的企業文化必須兼顧企業文化與個人文化的共同發展，認識到這一點的企業才能獲得長足的進步。

企業文化演講稿題目篇二

“財富不能創造文化，文化卻能創造財富”，當前文化力在企業發展中所起的作用越來越重要。企業已從傳統的產品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業文化對員工的凝聚、約束和激勵作用將會使企業獲得競爭的主動權和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀企業成功的入場券”。

當前，國有企業正處于向現代企業轉型的過程之中。這種轉型既體此刻經營管理體制和機制上，也體此刻企業文化上。供水企業要在未來的競爭中取得優勢，獲得經濟效益、社會效益的雙豐收，亟須在企業內部培育能夠極大地激發、調動員工進取性、主動性和創造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國供水企業長期在計劃經濟的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業自身缺乏個性，很少構成貼合自我特點的企業文化，也很難建立起真正領先或區別于他人的、具有強大競爭力的優勢地位。隨著供水行業改革的不斷深入，隨著市場經濟的日趨完善，供水企業之間的競爭將更加激烈。國有供水企業，培育獨具特色的新型企業文化不再是一個遙遠的話題。

我們公司即將迎來百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業，蘊含著豐富的文化資源，這對我們來說是幸運的，雖然我們企業的文化建設才剛剛起步，可是這也正式說明，我們企業邁開了與一流企業并進的步伐。

企業文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規范。而是企業恰恰自我會構成一種很有力，很嚴密，很自覺，很統一的一種文化規范。我在去年加入公司，當我第一次以自來水公司員工的身份邁進公司的大樓時，我仔細的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場景，給我帶來了很大的震撼，可是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因為冬天的嚴寒，雨雪在他的頭發上早已經全部結成了冰。可是他的眼睛里我沒看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時他的腦海在想些什么遺憾的是我并不明白他是誰，更未與他交談過。我一向在尋找答案。

在工作中發現，我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業是水資源利用的門戶，是水資源的守護神，更是人類生命的保護神，如果沒有我們供水人，社會將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優質安全的自來水。也許有人會笑，這只是我們的工作而已，可是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。是我們的使命。

優秀的企業，都是經過確立共同使命，讓員工認同并理解自我的企業文化，然后將各種力量綜合到一齊，促進企業的不斷發展壯大。企業文化將會賦予員工們在工作當中感受到自我的使命，隨著我們企業文化建設的不斷健全，員工都會使命而感受到自我價值的實現，并且能夠挖掘出員工潛在的本事，而自我價值的實現不僅僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵自我在工作中不斷突破。企業也會因為員工這種活力而變的更加具有活力。

對于剛入企的我們來說，是企業的新鮮血液，企業文化的熏陶能使我們年輕人在企業快速成長，企業文化將會傳承企業的精髓，讓每一個時代的員工都能學到最有價值的經驗，一個擁有百年文化并充滿活力活力的企業，是孕育優秀人才的搖籃。企業領導明確指出企業文化的建設，更讓我們年輕人對未來充滿期待，因為那里正在發生一場革命，而我們將是這場革命孕育出來的果實。多謝大家!

企業文化演講稿題目篇三

據美國《財富》雜志報道，美國大約62％的企業壽命不超過5年，只有2％的企業存活達到50年，中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強企業平均壽命為40－42年，1000強企業平均壽命為30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉，美國每年倒閉的企業大概為10萬家，倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10，若考慮到兩個國家在企業總數上的差別，這一數字可能會更加驚人。企業倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業亦有自己的生命周期。是什么使企業倒閉的呢？一個企業的成功或失敗，歸結起來原因無非是內外兩個方面。外，是指社會環境與政府環境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業具有生死攸關的作用；內，則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》采訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命，加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以，不要認為我在危言聶聽，優秀的企業文化，可以使企業能夠活得更健康，員工工作的更快樂。

企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”，如何能走過這風雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

今天，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務于領導，更要服務于員工"，還要把辦公室管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。

在日常工作中，我們本身要對企業文化認同，還要將企業文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之，辦公室有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。

企業文化演講稿題目篇四

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，大家上午好!

我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰線的一名新兵。雖然來公司時間很短，但通過聽、通過看、通過學，我發現我已經被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰線上一個個鮮活生動的事跡故事所感動。我希望和大家一起學，也希望大家能幫助我成長。

今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營銷”

我們在這里探討一個這樣的話題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業文化“三講五心”的精神核心，是我們企業發展和員工成長的動力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業有了今天的壯大與強盛。

鮮花感恩雨露，因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長空，因為長空任它飛翔;高山感恩大地，因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因為他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因為她不僅使我們有了生存保障和依靠，更為我們實現人生理想、展現人生價值提供了可施展的舞臺。

體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場轉型對任何企業都是一種全新挑戰。如果說打贏現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導，那么我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營銷將士個個都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產量銷量的快速擴張，市場網絡的急速擴容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動型的營銷戰略調整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領導人的睿智和得力指揮;源自于營銷戰士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰斗力的六國營銷團隊精神;源自于同心同德對企業的一種忠誠，源自于同甘共苦對企業的一種奉獻!

六國人的力量，六國人的創造，使六國的發展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發展又有了一次質的飛躍。經歷無數風風雨雨，飽含著傳奇色彩，摘取了一個又一個勝利碩果。在詭譎多變的市場浪潮中，我們博弈狂風巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收并擴建了旗下八個子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時我們也別忘了感恩自己，因為我們同時也塑造了六國。樹雄風、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰群豪、揚雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營銷風貌!!

輝煌之下往往飽含著艱辛，六國輝煌之路走出了許多營銷戰線的先進人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拼搏和奮斗，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的脊梁!

光環之下往往充塞著淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，個中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發熬成了白發，縱然夕陽西下，也會留下芬芳久遠、無窮無盡的回憶。

六國營銷將士對六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們曾經的短信，一起來聽一聽他們現今的微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會生出些許感慨，同時可能使你、使我，更多地領會到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領悟到忠誠心、責任心、上進心、團結心、奉獻心的真正含義。

短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個完整的蜜月，對不起! 短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!

短信三：寶寶的燒退了嗎?點滴打了三天了，這幾天你一個人在醫院白天黑夜地陪著，老婆，你辛苦了!

微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我幫不上你很愧疚，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!

微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作為長孫沒能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!

這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業!!我們更愛我們的家園!!!

讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個幸福美好的未來!!!

我的演講到此結束。 謝謝大家!

企業文化演講稿題目篇五

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。

隨著企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，經過服務品牌征集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。經過開展學習型企業創立活動，努力培養員工的學習創新本事，實現企業的知識化管理;將行業作風建設作為一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

每一天，我們都要經過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，歡樂著他們的歡樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一齊著急;問題解決了，我們跟著一齊高興;市民打電話表示感激，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調。當用戶遇到問題后，或者由于素質原因，或者是著急上火，或者是對水務工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等心境平靜了，細想一下，又沒那么生氣了。

張總一再提醒我們客戶永遠是正確的，要求我們要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急誰遇到麻煩不心煩作為服務企業，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾!

我們水務的企業文化是發展的、提高的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化;一條條規范員工行為的制度是一種企業文化;一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務今日的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言，水務是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時間少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化!

朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點：建設品牌水務，我們任重道遠;暢想八個領先，我們活力滿懷!讓我們在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑我們的才能和活力!讓我們攜手奮進，為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!

企業文化演講稿題目篇六

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好!今日能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也借機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感激。

近年來，我市建設主管部門在整頓和規范建筑市場秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業的市場行為逐步規范，建筑行業深化改革、調整結構和兩個禮貌建設不斷向前推進，異常是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統，更是有效促進了建筑企業的規范化發展。今日市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅僅為企業間的交流和共同學習提高供給了一次很好的機會，同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下頭本人就結合今日會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的.創業過程中，始終堅持以信為本，操守為重;內誠于心，外信于人的企業核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中進取倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上，我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數據庫，優中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發放到農民工手中，幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當的提價，我們也不壓價，反而按市場特點優惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業中構成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發了員工的工作熱情，為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時了解項目的履約情景，并對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業的社會信譽。

三是將誠信建設落實到創立精品工程過程中。創立精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾，是聯系企業與業主客戶的一根無形紐帶。所以，多年來，我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求，不斷推動建筑工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態監管。異常是xx年以來，公司全面推進企業文化建設，我們經過將企業文化融入施工現場，應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機，提高了企業的信用分，增強了競標實力。

四是將誠信建設落實到為客戶供給滿意服務中。以人為本，用戶第一，這是推進誠信建設的最好體現。所以，我們始終致力于為客戶供給最優質、最滿意的服務。例如在項目施工中，我們將每個項目都置于業主和監理的檢查監督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說好。業主指出的質量問題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長期質量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業主有要求，都想方設法幫忙解決。同時，我們還立足于實現“綜合評價社會化”的目標，即由過去內部獨家說了算變成整體考評、綜合評價，從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯，并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程，讓業主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅僅體現了我們對廣大業主負職責的態度，并且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴提議。俗話說，人無信不立，商無信不旺。今后，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

我的發言完了，多謝大家!

企業文化演講稿題目篇七

比如說在一次會議上，我親眼看到，老板問員工，你來我們公司為了什么？員工回答：實現人生價值！老板說：錯！你為了掙錢！員工來企業只是為了賺錢嗎？

我想這個答案是錯的！這樣的對話只能將企業帶到一個死胡同。員工到一個企業遠遠不只是為了賺錢那么簡單，那么膚淺。每個不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個必要條件，但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯，但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。

培訓講師譚小芳認為，一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責任的提升，榮譽感的提升，和諧的工作環境，可以實現的工作目標，公司的鼓勵，穩定的發展，興趣，感情，習慣，特長，生活方便等等。人之所以是人，并是因為人會吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會成為員工，也遠遠不止賺錢養家糊口那么膚淺。企業和企業家應該從這些方面去考慮。

“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業的員工，我們更應該學會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經常脾氣暴躁，無事生非，一昧索取，從不貢獻，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導致病從氣中來，折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現。多想著別人的好處，自然就會學會感恩。

“感恩文化”，是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作伙伴、員工之間的關系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關系的基礎。“感恩文化”主要培育以下五種感恩意識：

第一，企業和員工對社會的感恩意識；

第二，企業和員工對用戶的感恩意識；

第三，企業和員工對合作伙伴的感恩意識；

第四，企業和員工之間的雙向感恩意識；

第五，企業員工之間的相互感恩意識。

譚小芳老師表示，五種意識相互聯系、有機結合，就會使員工擁有了共同價值觀，從而產生凝聚作用，成為對企業文化的信仰基礎，使之成為企業發展的正向推動力。根據我的經驗，企業引入“感恩文化”需要解決以下六點問題：

1、要正視當前社會感恩文化的整體缺失的客觀環境；

2、制度要體現對感恩文化的支撐；

3、選擇恰當的切入點，將感恩意識引入企業；

4、合理的分步引導五種關系中的感恩意識；

5、培養企業中的感恩文化氛圍。

企業文化演講稿題目篇八

有人說，經濟競爭群雄并起的背后，必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農業科技發展有限公司一直以來將企業文化作為整個企業的靈魂，是企業發展的軟實力。公司經過在實踐中摸索、探討，總結出相關經營模式、整合營銷、產品形象與定位等策略的制定與確認，推動了企業相關產業的發展。

由于企業實屬初創期，各方面運營、條件等尚未成熟，同樣也面臨著突如其來的困難，常常是企業陷入困境。但通過整個企業運營狀況來說，似乎并未被這些接踵而來的問題打敗，甚至有越戰越勇的趨勢。江蘇鼎正農業將有機蔬菜、水果、水產類、牲畜類、大米、有機雜糧六大產業整合運用，將有機食品行業做好、做全，產品有著追根溯源的品質保證。經過企業多方洽談協商后，與政府、相關行業、科研人員都有所合作。此外，還引進高科技技術與專業人才，開發科技含量高的綠色、生態、健康產品。加大高端市場開發與維護，提升品牌影響力與企業知名度。

企業對于產品質量有著嚴格的要求，從源頭抓起。對于蔬菜基地選址分別從氣候條件、土壤質地、灌溉用水完全遵循國家有機農業發展要求，土壤水質都經國家相關機構檢測通過。將先進的種植理念運用于種植過程中，從種子開始到餐桌均有全程化追蹤過程。產品包裝更是采用統一真空包裝規格，具有避光、耐刺穿、避免交叉細菌感染等優勢。最后進入恒溫集裝車廂進行全面配送，確保配送過程的安全性。

鼎正農業通過對不同層面的媒體進行合作宣傳，其中網絡宣傳占主體。將企業文化、理念、農業藍圖構想、健康養生等適應現代發展模式及民生需求進行大力推廣。將真正意義上的健康、養生、食療通過大眾媒體傳播開來。企業自創辦以來，一直堅持這“星星之火”的延續——每一位員工每月從自己的工資扣除部分作為貧困大學生愛心基金，企業更是提供相關專業實習機會進行實戰演練，用實踐來檢驗所學理論知識的真諦，提高學生專業技能水品與社會閱歷，為日后真正踏上社會積累寶貴經驗。

也有人說，有了文化就有了優勢，江蘇鼎正農業科技發展有限公司將堅守承諾、挖掘更深的文化底蘊，來詮釋企業使命感與歸屬感，使整個企業境界得到深層次提高。

企業文化演講稿題目篇九

尊敬的各位領導，親愛的各位新舊同事們

大家晚上好！轉眼間，歲末將至，xx年又快過去了，此刻窗外寒風凜冽，屋內卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們xx的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業文化的一點點感想。我的演講題目是：

塑個人修養揚企業文化。

眾所周知，咱們xx的文化生活是多么的多姿多彩，而我今天想說的企業文化，可還不僅僅是那一條條企業文化標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業時事的小報，也不僅僅是為咱們xx奪得累累榮譽的歌舞隊；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是咱們每一個xx人。

也許有人會說：我只是為了生存打工而已，企業文化的事兒與我無關。這可就大錯特錯了，一個企業的真正文化是體現在企業中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱xx的一扇扇窗。當面對著廣大客戶、競爭對手甚或全社會時，我們每一個人都代表著xx的形象，每一個人都是活招牌：一個xx員工的得體表現會給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當作為一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個城市、一個國家的文化，可以從書中網絡上詳細地系統地了解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家，通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e—mail，懷著對中國文化的興趣，他剛剛結束了x個月的中國行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個細節，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細節的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現出來的話，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現在世界面前，五千年的文明才能煥發青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。

而當我站在這里，面對著咱們xx的這個大家庭，回顧著我在xx走過的x歲春秋時，我感到無與倫比的自豪，因為我深深的感覺到，xx的企業文化，團結、自強、求實、進取，不僅僅是纂刻在xx的大門口，更已深深地滲透進了在座每一個xx人的血液里：當我剛剛走進xx時，每個領導、每個員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應；在我身邊有許許多多的xx員工不僅在工作崗位上勤學苦練，更自發地利用工作之余上夜校、電大繼續攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們xx員工認真細致的工作態度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核，每當有所發現，即便是對領導，他們也會嚴肅認真地提出來；每當有新任務新挑戰時，盡管也許有些人年齡稍大學習吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證正常的生產經營任務，又能出色地完成新的任務。xx人總這么認為：新的挑戰就是新的機會，是充實自己、提高自己的好機會。就這樣，憑著這股干勁，憑著團結、自強、求實、進取的精神，xx人跨越了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利；也正是憑著這種精神，xx人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

xx的文化就這樣通過xx人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個人，使我深深地感受到，我們必須持續不斷地提升、塑造個人修養，包括知識、技術、良好的習慣和堅韌的意志，使團結、自強、求實、進取的企業精神不斷得到發揚，蔚然成風，這樣，必將形成一種強大的力量，成為xx跨越式發展的強大動力，生生不息的動力。朋友們，相信我們自己，xx朝陽是靠每一個xx人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會更加奪目絢麗！

企業文化演講稿題目篇十

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!、

我演講的題目是《在加快推進xx郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。

有人說，企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此，優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心，激發活力，增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優，基業長青，必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現人、財、物等資源的整合，全面提升企業的核心競爭力。

有數字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里，共兼并企業14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業的做法的介紹，他說：“一般兼并企業第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的魅力，道出了企業加強文化建設的重要性，道出了一個現代企業做大、做強、做優，并保持基業長青的根本所在!

既然企業文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業——郵政企業，又該如何在市場經濟的今天，在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢?為此，省局黨組于20xx年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的企業文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的xx郵政企業文化精神理念體系和行為規范體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的愿景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等，進行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發斗志，又倍感使命光榮、責任重大。

面對業已建立的xx郵政企業文化體系，如何使美好的企業愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者，而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息，共同把xx郵政建設成為“行業、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!

那么，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢?

企業文化演講稿題目篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！我來自五號店防損部我叫李旭陽，我演講的題目是：潤聯大家庭！

我于xx年8月25日正式進入潤聯連鎖商業有限公司！雖然進入的時光不長，但卻被超市舒適的工作環境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。透過詢問，我了解到我們公司成立于xx年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號店于xx年12月27日，到此刻已經快兩年的時光了！由此可見，我們公司的發展速度是相當地快！

說實話，自從畢業以后我一向在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每一天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰性！整天愁眉苦臉的，一點情緒都沒有。更別說公司會有什么活動之內的，讓員工下班后能夠好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不明白，這樣的事在企業中很普遍的存在。雖然說工資還算能夠，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！

而進入潤聯以后，我發現自我工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節目，當我表演“姐夫與小舅子”這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了潤聯大家庭的溫暖和歡樂！原先生活還能夠如此的多姿多彩。一段時光的接觸，我發此刻潤聯經常會舉行這樣的活動。在活動中能夠和領導、同事們在一齊聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時光里我經常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就明白了！這句話給我映像很深刻，再潤聯時時刻刻都為你準備著舞臺！只要你有潛力、有才藝，都能夠在舞臺上盡情的發揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在那里你始終會發光的！

剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時光后，我發現自我有很多東西都不懂。個性是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不明白該怎樣去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做！只會說不會做不行，只會做不會說更不行！經過一個多月的鍛煉，我真的感覺到自我的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發現自我越來越喜歡那里了。因為潤聯讓我明白自我學習的東西還有很多，讓我明白了：人能夠停止上學但是你不能停止學習！是潤聯讓我感受到了自我人生的價值，讓我有了奮斗的目標，有了工作的激情！在那里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫忙了公司又充實了自我何樂而不為呢？我為能成為潤聯大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在那里請允許我真誠的對公司說一聲：多謝！

有緣千里來相會！在潤聯這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，就應要互相幫忙，共同進步！在以后的日子里，我會盡自我最大的努力為公司也為自我拼搏、奮斗！為了自我的理想前進、加油！

最后，十分感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！多謝大家！我的演講到此結束！

企業文化演講稿題目篇十二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

為了讓我們的工作環境更加美麗，我們的企業更加和諧，企業文化得到集體員工的遵守與傳揚。今天我演講的題目是《xxxx》。

您是否感覺到自己的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。

是的，誠如大家所看到的，20xx年4月xx紙并入xx以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產量和效益，xxx在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應該知道咱們xxx企業文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收獲了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，堿產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，通過優化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節約用水100噸，節約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家知道為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好!

大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化!

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創xxxx”。

謝謝大家!

企業文化演講稿題目篇十三

（幻燈片1）各位領導、各位同事，大家好！我演講的題目是《文化永續，基業百年》。

（幻燈片2）很榮幸能有這樣一個機會與各位領導、同事一起探討關于企業文化的問題。現在很多大小企業都在講企業文化，那么什么是企業文化呢？企業文化可以給企業帶來什么呢？這是我們很值得探討的問題。

（幻燈片3）在改革開放初期，我們聽到了這樣一個新名詞：企業文化。眾多企業就競相搞起了 “企業文化”，眾多稍超前的企業是這樣做的：做了企業標示系統（vi），做了大量的宣傳冊，做企業期刊，甚至網站，充斥著這樣的字眼——“團結、奮進、爭創一流、走向世界！”；還有搞各種文體活動等等

（幻燈片4）這是企業文化嗎？現代企業文化的理論認為這不是企業文化，這種體系還停留在“口號、目標、希望”上。

（幻燈片5）什么是現代的企業文化呢？我們會發現一種現象，不同的企業員工風貌完全不同，包括他的精神風貌和他的工作風格，甚至交流的方式。（大家看幻燈片）

（幻燈片6）這就是不同企業文化使然。

某國營企業全家福

國內某知名房地產公司員工合影

這是一家有國企背景的企業老總，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態出現

這是一家由個人創業的股份制公司老總，給人的印象就是兩個字：“娛樂”

可以看出，不同的企業主，有不同的性格、價值觀、文化等方面差異，并決定其企業面貌和企業文化。

（幻燈片7）文化是個大的概念,對于企業來講,企業的宗旨使命、企業精神、企業經營哲學、員工精神狀態和人文氛圍是企業文化最重要的核心內容。

（幻燈片8）企業文化的重要性體現在他們員工的思想和內心,并逐漸變成了行為習慣,潛意識地影響員工的工作、生活態度和方式。

（幻燈片9）那么我們就可以得到一個簡單的公式：企業文化=員工共同價值觀+意識、態度+行為。

（幻燈片10）現代企業文化要將價值觀融入到思想行為，而不是口號。

（幻燈片11）我們看國產電影會經常看到這樣一種情形，首長檢閱時會說：同志們好！同志們辛苦了！震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長好！為人民服務！”，這可以說是中國軍人的組織價值觀，正是因為“為人民服務”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰，中國人民解放軍才取得偉大勝利！看圖片，彭德懷統帥，誰敢橫刀立馬！鐵的紀律，鐵的軍隊，堅定的信仰！

（幻燈片12）再如商業、服務業，我們卓達也有了自己的商業，我看到商貿廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字：“全心全意為顧客服務”;再有------"消費是愛與愛的交換";還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達”。作為零售業，“服務”成為企業文化的核心內容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務的強烈意識，甚至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業的企業文化，顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀！

（幻燈片13）真正的企業文化不是空洞的，要與產品有關。如麥當勞的經營理念是品質（q）、服務（s）、清潔（c）、價值（v），還有“學會找出工作中的快樂”.

企業文化演講稿題目篇十四

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

今天我演講的題目是“讓制度創新成為企業發展的推動力”。最近讀到一個有趣的故事，引起了我的很多思考，先與大家分享一下。

從前有座廟，廟里有七個和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。結果每周下來，他們每個人只有一天是飽的，也就是自己分粥的那一天。

后來他們開始推選出一個滿口仁義道德的人出來分粥。這個人獨享分粥的權力，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會和評選委員會，互相攻擊扯皮下來，等吃到嘴里，粥全都涼了。

最后大家想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少，每個人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。于是大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

這個看似普通的故事，其實蘊含著大道理。它向我們生動地揭示了制度對于每一個團隊內部有序運行、每一個個體健康發展的重要性。一個好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制，而壞的制度會讓人好的愿景四處碰壁，事與愿違。對于企業來說，好制度能夠讓個人和企業榮辱與共，共同發展;能鼓勵每一位員工在遵循客觀規律的基礎上，追求效益的最大化。當然，好制度從來都不是天上掉餡餅，而是通過結合日常工作實際，充分發揮主觀能動性創造出來的。制度既可以是既往經驗的高度濃縮，也可以是對工作發展趨勢的科學預測。無論制度的靈感或者說來源如何，制度和創新都密不可分。只有對照制度，才能發現工作中的問題;只有結合問題，才能修正、創建新的制度。

我們國際公司的企業核心價值觀是什么?是責任、團隊、競爭、創新、國際化、為國爭光。這些是我們每一個員工應當恪守的基本準則，也是公司發展的愿景所在。然而，再好的價值觀沒有好的制度落實，也只能停留在觀念的層面，無法轉化為良好的工作氛圍，一流的工作質效。沒有制度，我們根本無法來落實責任;沒有制度，我們將成為一盤散沙，形成不了有戰斗力的團隊;沒有制度，我們的工作將是盲目的、無序的，低效的，會讓我們的競爭力、創新力大打折扣。作為國際公司，我們代表的是國家的顏面，沒有制度，沒有規則，我們拿什么讓合作伙伴對我們產生信賴?又何談為國爭光呢?因此，只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執行，對團隊的責任、競爭、創新、國際化各方面做出準確的定位和安排，讓每個人能在團隊中找到自己的位置，清楚自己的職責，才能產生效益，提高效率。

當然，制度的落實關鍵在于個人。自從加入國際公司的那一刻起，我的個人命運早已與公司的發展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績效、堅持創新思路、把為企業創造價值作為個人價值實現的最高標準，才是員工對企業盡職盡忠的最有利的表達。因此，我有義務投身于公司的各項制度創新和制度落實中。最近公司一直在貫徹推行pmbok項目管理、精細化管理等一系列改革，作為一名普通員工，我為自己能參與到這一歷史性的轉折而感到自豪，作為一名已有6年工齡的老員工，我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經驗，但我愿意將我個人工作的一些心得加以提煉，為公司的建章立制、改革創新建言獻策，貢獻力量。

當下的時代是一個變革的時代，沒有變革就沒有創新，沒有創新就會落后，就會被淘汰。如今國際公司正在經歷一系列至關重要的變革，管理國際化、屬地化勢在必行，而這對我們的工作提出了更高的要求，可謂是機遇與挑戰并存。在這種新情勢下，我們只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不變應萬變，真正做到流程規范，權責明晰，賞罰分明，才能讓大家心往一處想，勁往一處使，披荊斬棘，作出無愧于國家、無愧于企業，也無愧于良心的業績。

謝謝大家。

【本文地址：http://www.nehjyms.cn/zuowen/2235242.html】