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燃氣科長先進事跡 燃氣先進部門事跡材料篇一

****同志是****市**局二分局金融市場**所所長，該同志多年來，能認真學習黨的各項方針、政策和法律法規，在學習xxx理論和“ __”中，表現特別突出，領會深刻，做事做人都表現出一個xxx員的崇高的風格。該同志擁護中國xxx，擁護社會主義，擁護經濟體制改革，一貫追求進步，特別對黨的信念表現出堅定的立場，在他五十歲時光榮地加入了中國xxx。****同志在學習、工作、生活中，能以身作則，堅持原則，辦事公道，作風正派，嚴于律己，能團結和帶領本所全體同志在兩個文明建設中，辦實事，能很好地將自己的工作貫穿于“ __”之中。由于他的工作出色，多次被評為市局、分局先進個人和優秀公務員。他曾經領導過的生產要素市場管理科和現在領導的金融市場**所也多次被評為市**局和分局的先進集體。

一、努力學習，提高認識，不斷充實自己

在多年的工作中，****同志深刻體會到，一個人學習知識少，沒有追求和奮斗目標，那就意味著是一個渾渾噩噩的人，什么都干不好。他做為一個科級干部，要帶領全所同志做好工作，自己必須先有一個好的狀態，好的素質，為此他努力學習，提高認識，充實自己是他和全所同志的愿望。多年之中，分局認真組織學習xxx理論、“ __”、黨的十五屆四中全會精神，xxx的會議精神，學習“兩整頓”的文件精神，開展“三講”教育等等，他都能從自身做起，帶領全所同志從一點一滴的小事做起，認真負責抓好，特別是在清正廉潔和揭批“ __”方面，立場堅定，態度端正。在學習中，****同志能帶領全所同志積極參加，認真聽講，無一缺課，并能積極組織全所同志談認識、談體會。結合工作，結合“風紀窗”里的警示教育案例，表明態度，分清真善美和假惡丑。由于學習抓的好全所同志的人生觀，價值觀逐步得到了升華，政治信念堅定了，機關作風改變了，工作態度端正了，工作成績出來了。這些喜人的局面于全所同志的共同努力，更離不開****同志的帶頭作用。

金融市場是生產要素市場的組成部分，是社會主義大市場的重要樞紐和命脈，是一個深層次的專業化市場，要搞好金融市場的培育，發展和監管，不但要學習和熟悉**行政管理方面的法律法規及業務知識，而且要學習和熟悉銀行、證券、保險、典當等金融市場方面的法律法規和專業知識。****同志不畏艱難、努力學習，在實踐中摸索，不但熟練的掌握**管理方面的法律法規及業務知識，而且還熟悉掌握了金融市場方面的法律法規及專業知識，為他的工作打下了堅實的基礎。他系統的學習了注冊會計法、拍賣法、資產評估機構管理條例、稅務師管理辦法、勞動法、房地產法、技術市場管理條例、人民銀行法、商業銀行法、證券法、保險法、典當業管理辦法等一系列生產要素市場方面的法律、法規。他曾經參與起草了****市中介市場管理辦法、****市技術市場管理規定、****市技術合同管理暫行辦法，****市技術經紀行章程，****市加強**業用房租賃管理規定等一系列地方規章。

二、積極工作、勇于創新，搞好金融市場的監管

****同志是最先開拓對****市生產要素市場監管的，那時他是生產要素市場管理科科長，全面負責對****市金融、房地產、技術、勞動力、信息等五大生產要素市場的培育發展和開拓監管。經過他帶領全科同志的努力，創造了輝煌的業績，全面介入****市生產要素市場的監管，特別是對金融市場的監管更是個亮點，曾經受到過國家**局的表揚和全國同行的好評。后來由于金融市場規模較大，又是一個較高層次的市場，為了更進一步，對這個市場進行了規范化管理，金融市場**所成立了，****同志由于熟悉該市場，組織調動他擔任這個所的所長。

****市**局市管二分局金融市場**所根據市**局的授權，負責對****地區三縣五區的金融機構進行監督管理，目前共監管金融企業1120戶，其中包括各類商業性銀行，國家性銀行，信用社和郵政儲蓄機構，證券、保險、典當、信托投資、財務公司等非銀行

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燃氣科長先進事跡 燃氣先進部門事跡材料篇二

挖掘創新來源 打造創新團隊

——記xx市煤氣總公司搶修中心

一個創新隊伍，首先要有一個思維活躍、勇于探索、勇于挑戰的領導集體。一個創新的領導集體要有一個創新的帶頭人，而搶修中心就恰恰有這樣一個創新的帶頭人——xx。xx是20xx成為搶修中心主任的，作為一個擁有高級工程師等專業職稱的技術干部，他深知技術創新對企業設備發展的作用，因此他將引進先進技術、先進設備作為工作的重點內容之一；與此同時，他更注重挖掘隊伍自身潛力，打造創新團隊提到工作日程上來。他常說：“員工，是企業發展的關鍵，而具有創新觀念、具有創新精神的員工才是企業發展的原動力”。

打造一支創新的隊伍，就要為這支隊伍賦予創新的靈魂，只有將創新的思想置于靈魂深處，才能勇于創新，才能樂于創新，才能將創新作為一種思維的本能，時時想著創新。而創新的源泉應在生產的過程中挖掘。

創新來源于什么？創新來于生活，創新來源于生產，創新來源于對工作的思考，創新來源于工作中問題的火花，創新來源于愛崗敬業的精神。

在注重科技創新的同時，搶修中心還重視管理創新。但管理創新不同于科技創新：科技創新在于手段的改變，而管理創新則在思維的改變。

在搶修中心閥門隊成立后，搶修中心又籌劃成立一體化搶修值班隊伍。將搶修、閥門、調壓、車隊的值班人員進行統一管理，成立專職的搶修值班隊伍，并根據崗位的不同明確值班員工的崗位職責和工作標準，并在現場搶修中對每名員工做出明確的責任分工，遇到危險時能快速到現場，能及時排險，有效提高搶修工作的及時率和處結率。

燃氣科長先進事跡 燃氣先進部門事跡材料篇三

2004年##市燃氣總公司在上級的正確領導和全司職工的努力下，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持“科技加管理，素質加作風”的方針，以提高經濟效益和社會效益為中心，大力轉變工作作風，全面加強班子隊伍建設、信息化建設、黨風廉政建設、基層建設和機關建設，齊心協力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務，其事跡如下： 一、以“三個代表”為指導，全面加強黨的建設

黨的建設是我們做好其他工作的前提和基礎。為進一步夯實這一基礎。二00四年來，我們著重抓了以下幾項工作：

（一）、加強班子建設，增強凝聚力、戰斗力。

為進一步提高班子成員的思想政治素質，今年以來，我們以黨委中心組學習為載體，切實抓好班子的政治理論學習。學習中我們進一步提高認識，明確目標，更新學習方法。通過認真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會、進行閉卷考試等形式，系統地學習了xxx理論、“三個代表”重要思想、xxx精神等十余部重要文獻。通過學習，班子成員的政治理論水平得到了進一步提高。

在搞好理論學習的同時，我們還注重加強班子的團結。我們從大局入手，以認真貫徹民主集中制為核心，著力培養班子成員之間親密無間的戰友關系。重點工作集思廣益，齊心協力去干，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統攬全局，保證了領導班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領導班子的整體合力，保證了各項任務目標的按時圓滿完成。

（二）、加強領導，明確責任，切實搞好黨風廉政建設

我公司黨委班子始終把黨風廉政建設作為企業健康發展的重要政治保障。一是加強宣教工作,從源頭上預防和治理腐敗。公司把黨風廉政建設宣傳教育納入思想政治工作的總體部署，在全系統深入開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，圍繞“一線三點”對黨員干部進行教育，一線即以“三個代表”重要思想為主線，三點即進行“兩個務必”教育、黨紀政紀條規教育、正反面典型教育。同時，我們組織黨員干部重點學習了《黨員領導干部廉潔從政手冊》等近幾年頒布的黨紀政紀條規。x月份我們還組織全系統黨員干部進行了廉潔從政知識測試，參試率達xx%；二是加強制度建設。在搞好宣教工作的同時，我們還加強制度建設，進一步細化量化《黨風廉政建設責任制》，并層層簽訂《廉政建設責任書》，使黨風廉政建設責任落實到每一個黨員干部。同時我們還制定《廉政建設八必須、八不準》、《行風建設若干規定》等制度，以制度保建設，用建設促制度的健全和完善。此外，我們還將一些活動制度化，例如每年x月份、xx月份召開民主生活會，每年年初班子成員進行廉政承諾，年末進行述廉（廉政述職）；三是強化監督機制。以政務公開、廠務公開的形式每季度將單位及班子成員重大事項一一公開，并公布熱線和舉報電話，以接受社會群眾的監督，采取“一月一小查、一季一大查，特殊時期搞聯查”的方法，對各基層單位進行明查暗訪。

以上一系列工作的開展，增強了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內沒有違紀案件發生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。二00四年，我公司被市委評為黨風廉政建設先進單位。

二、加強經營管理，提高企業經濟效益。

提高經濟效益是企業生存和發展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：

（一）、加強財務管理，嚴格各項費用開支。為進一步增收節支，堵塞漏洞，我公司繼續實行辦公費包干制度，嚴格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用于四大項：一是各部門的工資獎金；二是各條管線、設備等的改造維修用料；三是各生產部門的包干經費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規范化建設等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。實施了財務預算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財務部與有清欠任務的單位明確職責，落實責任人，提高企業資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴格控制成本費用及資金流向管理，并在公司內部開展了用工和規范財務管理的自查自糾活動，對公司內部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務管理工作更加規范合理。

（二）、積極開拓市場。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃氣市場，2004年1月—10月實現安裝銷售收入萬元，上繳稅金萬元。

（三）、今年以來，公司按照“強化生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制，實現安全目標”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標責任書”，“消防安全責任書”，成立了安全領導小組和安全防火委員會，將安全生產指標考核納入部門績效考核，制訂了包括生產現場、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規化邁進的步伐。6月份開展了“安全生產月”活動，把這次活動定為全年安全生產工作的重要內容，成立了活動領導小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產的重要性，教育企業員工堅持“預防為主，安全第一”的方針，使員工真正認識到安全保穩定、促發展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。三、加強行風建設，搞好優質服務。

二00四年以來，公司加強行風建設和民主評議行風工作，堅持以“樹立行業新風、優化發展環境”和“三職一優”活動為工作切入點，全力搞好優質服務，在行風建設中，實行用氣管理制度化、供氣服務規范化和文明優質服務，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優解難。實實在在地為群眾辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平，使客戶滿意，讓政府放心。

1、規范服務言行。我公司制定了《服務窗口人員行為規范》、《服務文明用語，服務忌語》、《違諾處罰辦法》和向社會公開了《八項承諾》等多項制度規定及相應的考核辦法，變軟要求為硬約束，保證了服務承諾的全面落實。

2、規范服務內容。為使服務內容細化、量化、標準化，我們對故障搶修、用氣報裝、業擴工程、用氣收費依據都作了嚴格規定，并制定了相應的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受群眾監督。

3、定期召開行風建設座談會，主動邀請人大、政協、企業家、群眾代表召開座談會，傾聽他們的意見建議，以改進我們的工作。

一年以來，據統計我們共發送行風情況評議表、規范化服務調查問卷、社會承諾服務情況評議表各萬余份，征求意見30余條，合理化建議10余條，舉辦用電咨詢活動5次，在新聞媒體宣傳用氣常識、公開收費標準，制作宣傳展版1塊，舉行行風評議座談會兩次。我們卓有成效的工作，受到了各級領導的充分肯定和社會各界的普遍好評，在即將開展的民主評議行風工作中有望再獲好成績。四、精神文明建設取得成效

今年以來，我公司緊緊圍繞“三個代表”重要思想和“十六屆四中全會”精神主題，企業黨政工團齊抓共管，通過各類活動，把精神文明建設與企業的改革、發展等具體工作結合起來，使廣大職工樹立加快發展的信心與決心，激發職工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業的發展奠定良好的思想基礎。

一是樹正氣，鼓實勁，激勵和帶動職工為企業發展建功立業。召開了2003年總結表彰大會，對公司先進集體、先進班組和40余名各類先進分子進行了表彰獎勵，從而為2004年各項工作順利開展奠定了精神基礎；開展了合理化建設和技術革新活動，發動職工為企業發展和建設獻計獻策，創優爭先；加強機關作風建設，堅持機關人員下基層實踐、鍛煉和調研活動，提高機關服務基層、服務經濟的意識和水平；組織了公司季一季度活動分析會議和企業可持續發展研討會，及時總結工作，分析經營工作中的得失，致力于企業競爭力的不斷提升。

二是加強職工教育培訓工作，提員工隊伍素質。企業發展的基礎在于員工，必須把培訓高素質的員工隊伍作為企業可持續發展的根本措施。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計劃、分階段、分步驟的開展教育培訓活動，多種形式、多種渠道，加大培養人才的力度，滿足企業發展的需求。

三是在迎戰“”特大洪災的中，我司沿河兩岸及市區部分燃氣設施嚴重毀壞，為確保全市市民正常用氣，公司立即組織全司干部職工爭分奪秒保供氣暢通，在總公司總經理、副總經理一班人的帶領下，親臨現場，迅速組織突擊隊奮力抗洪搶險，經過9天9夜的奮斗，保證了全市正常供氣，以實際行動在抗洪搶險中書寫了光輝的一頁，充分展示出文明服務示范窗口單位的示范行動。《達州日報》、《達州廣播電視報》、達州廣播電臺先后以

《洪水無情，燃氣有情》、《燃氣精神，在抗洪搶險中閃亮》等多篇專題報道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。

四是要加強干部隊伍建設，深入開展思想政治工作和精神文明建設，新的形勢和任務賦予了企業干部新的責任和使命。今后我們繼續加強對干部隊伍的思想和理論教育，提高干部的思想理論水平，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強烈的事業心和責任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進取，兢兢業業做好本職工作，不斷開創各項工作的新局面。

面對新的形勢、新挑戰和新任務，我們將在市建設局的正確領導和用戶的支持下，正確把握形勢，抓住機遇，在改革創新中求生存，在開拓市場中求發展，在科學管理中求效益，以飽滿的熱情和高昂的斗志，為實現我們燃氣事業的持續、快速、健康發展而更加努力奮斗！

二00四年十一月十五日

燃氣科長先進事跡 燃氣先進部門事跡材料篇四

向用戶傳遞好心情

——記大西街營業員 xx

xx，2003年通過招聘進入xx公司，成為一名營業員。該同志個人業績突出，包攬了大西街營業廳的月度營銷冠軍，先后3次被評為二星級營業員、2次被評為一星級營業員。

xx，米的模特身材。一雙不大的眼睛透著機敏和溫柔，她的微笑讓人感覺到一份親切和善意。她的舉手投足體現出一位營業員優雅的氣質和良好的素養。問及她的工作秘訣，她甜甜地說：每天保持一份好心情就能向用戶傳遞好心情，提供好服務。難怪有人說，如果xx公司要在營業員中找形象代言人，非xx莫屬。

和風細雨 以柔克剛

一天中午，有位中年婦女。的原因？”經了解，原來大媽的女兒在外從事體育工作，她認為這個號不吉利，所以想拆機。搞清楚原因后，xx連忙說：“大媽，如果您覺得這個號不滿意，我們可以給您另外換一個，直到您滿意為止。這樣就不用拆機了。您這么大年紀，家里有個電話還是要方便得多。”

大媽一聽，樂了。爽快地說：“那就換個號試試吧！”xx特別小心地從系統中調出了10個號供用戶選擇。好不容易選中了一個號碼，卻又發現該號碼已經被占用。這下大媽可不依，非要那個號。xx一邊安撫大媽的情緒，一邊給資料班聯系，簡單說明情況，資料班很配合，馬上配了10個號。小甘又將10個新號拿給大媽選。親切地說：“大媽，您看這個號碼很吉利。您覺得如何？”這回大媽終于滿意了。笑咪咪地說：“小姐，謝謝你了！耽誤你1個多小時，我買束鮮花送你吧！”

客戶的肯定就是對營業員最好的回報。所有的付出都是值得的。通過這件事，xx總結出一條經驗：問明原因，把握客戶心理，找準客戶真正的目的和需求，才能向用戶提供滿意的服務。

永不言棄 成功營銷

xx是個接受能力很強的女孩。今年3月她參加了公司組織的“鑄就卓越”服務精英培訓。她帶領的團隊獲得小組第一名的佳績。回到營業前臺，她有意識地嘗試著將學到的營銷知識運用到實際工作中，營銷業績一路遙遙領先。連續幾個月，在營業廳批價營銷中排名第一。xx深知：做好主動營銷，不僅能為公司發展增量，也是保存量的有效途徑。

有一次一個中年人到營業前臺要求轉寬帶資費，由原來的720元包年轉為68元包月，以便使用星空游套餐。用戶還告知xx，他曾經簽過固話套餐，每月可優惠5元話費。不知兩種有沒有沖突。xx一想：用戶既然有寬帶和座機，應該推薦寬樂家園更合算。于是她主動給用戶算細帳，說明選擇寬樂家園套餐的實惠：每月送10元話費，相當于一年可以節約120元固定電話通話費。用戶開始不理解，堅持維持原有的固話套餐。小甘一直不放棄，一邊按用戶要求，給他填受理單，一邊耐心地說服用戶。終于在最后一刻，用戶心動了。“那我聽你的，選擇寬樂家園。”xx笑了，為自己的執著和堅持，勝利地笑了。

xx不滿足于一枝獨秀。她不斷總結自己的營銷經驗，樂于與同事們分享自己在營銷過程中的得失和經驗，樂于幫助其他的新同事，共同進步。

燃氣科長先進事跡 燃氣先進部門事跡材料篇五

燃氣公司優秀員工先進個人事跡材料

燃氣公司優秀員工創先爭優先進個人事跡材料：

劉，是一位有理想、有抱負、有志向的優秀黨員大學生。這位曾榮獲“山東省優秀大學畢業生”稱號的學生黨員，初到燃氣總公司工作時，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關工作的優越環境，堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉，在施工一線平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專業技術上的卓越才華，在燃氣輸的設計、施工管理、工藝技術等工作中屢有建樹，成為單位的業務骨干和行業的佼佼者，迅速成長為____(省、市、區、縣)燃氣總公司工程實業公司經理助理。____(省、市、區、縣)“青年崗位能手”一項項小發明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎，他是新時期當代青年的杰出楷模。

精益求精的設計師燃的設計、施工工作，關系著千家萬戶的生命財產安全。劉從接觸這項工作起，就把“一絲不茍、精益求精”的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段，劉總是仔細考察現場情況，反復斟酌，收集盡可能詳實的參考資料，為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段，他總是精心構思、在進行經濟技術合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段，他總是將初步設計細化后再作推敲，力爭達到技術上萬無一失、經濟上節約的最佳配置。一張張高質量、準確無誤的圖紙就這樣產生了。

不到兩年時間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程，以及建設大

街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務，累計完成室內民用戶設計約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學生設計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務，這也在秦皇島的城市建設史上書寫了一個小小的奇跡。的中改造工程設計是燃建設的新課題，設計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化，全市中接連出現險情，總公司領導果斷決定對中進行改造，其中河堤路、東港路、北環路的設計任務交給了劉。在這三個設計任務中河堤路的燃改造可以說是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院，市領導多次專程勘察現場，可見其重要程度。當時恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經理的劉同時又兼起了項目部技術員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動力，白天在工地現場仔細地進行測量和記錄，晚上又回到單位進行設計和竣工資料的整理，時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業精神，感染著身邊的每一個人。因為施工現場非常復雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線做了翔實設計方案：將管線由人民路向北繞到康樂街，沿康樂街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設計方案，使工程得以順利進行并圓滿告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領導及各方好評，也為燃氣公司贏得了贊譽。

質量至上的管理者

如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實進取、雷厲風行是他扎實的工作作風。，劉任經理助理，他覺得肩上的擔子更重了……他深知：

燃氣這一危險行業，不能出現任何失誤，否則后果不堪設想。他殫精竭慮，始終把“質量第一、安全第一”作為自己的工作行動指針，哪里有工程，哪里的工地上就會出現他的身影，嚴把施工技術關、安全關，大家都說：我們任何地方都不能出一點兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著，才造就了一個個優良工程。長期的忙碌，家人都習慣了他的“過家門而不入”。家里無暇照看，擔子都落到在市中等專業當班主任、教學任務非常繁重的愛人身上，但是為了城市這個“大家”，他覺得無怨無悔。

他還學以致用，結合工作實際，編寫了通俗易懂的《燃氣工程施工技術標準》等適合農民工學習的施工技術教材，利用休息時間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下，各個都成了技術過硬、施工經驗豐富的行家里手。在他的帶動下，工人們都養成了勤于動腦、善于發現問題的良好風氣，并提出了多項合理化建議解決了工作中的問題，為公司創造了很大的效益。工人們都說：“自打東坡來了以后，我們學了不少書本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學!”

作為經理助理，不愧是領導的好參謀、劉好助手。他經常到施工現場，總結施工經驗。根據實際情況，向公司領導提出多項合理化建議并被采納。為了促進工程施工“安全優質、美觀大方”目標的實現，他整理了《燃氣工程施工技術標準》(摘要)在技術員、質檢員、班組長中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實施。考慮到低改造和老舊小區施工會與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉又提出：在低改

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