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交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇一

1、交班值班員要向接班人員通報一班設備運轉及hmis輸入情況、并將現場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現場故障車情況并與檢調聯系。

2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業，接班人員應認真執行“三三九”制度，及時通知現場作業人員接車，不得延誤預報時間導致出動晚。

3、接班后，認真閱讀各級調度命令并遵照執行，按要求做好傳達和落實。

4、應按規定操作hmis子系統，及時核對和輸入有關數據，并按時上傳。

5、隨時監控安全防護信號狀態，檢查設備是否性能良好，發現任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應立即通知有關人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。

6、交班時，紅外線檢車員應與接班人員共同確認紅外線復示設備的性能良好，并應詳細交清一班運行狀態，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環溫問題。

7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關各項規定。

8、交班人員應按規定做好室內外衛生，保持工具材料備品整潔。

1、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內容：工具備品是否齊全良好，循環水泵運轉是否正常；空壓機各部狀態是否良好；各種儀表是否完好，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結（冬季），室外衛生是否整潔。

2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發現存在問題，應立即解決，并做好記錄。

1、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內容：檢查鍋爐體有無開焊現象；引風機調位是否正常，引風機、鼓風機技術狀態是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現象。檢查止回閥有無回水現象。檢查水位表水位應在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。

2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規定范圍，啟爐先關閉引風、鼓風調節風門，先開引風，后開鼓風，檢查風機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應在80—100毫米，煤含水應手抓成團，松開煤也應散開。爐膛內火應距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應立即停爐。

3、停爐時應先關鼓風機，再關引風，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。

1、列檢主任主持召開有關人員參加的交班會、匯報當班的安全生產情況，總結經驗教訓，提出改進措施；

2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。

3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設備、安全防護信號及站內故障車輛。

4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風表檢測是否到期，作用是否良好。

5、保持室內清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

1、交接包括點溫計、對講機等現場使用的工具備品，確認技術狀態良好；

2、對交接班時間進站的列車應詳細交接故障處理情況，高溫車、最大值的現場鑒定情況以及一班來的有關工作情況。

1、接班前應深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領導的指示精神、調度命令和其他相關要求；

2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇二

一、交接班人必須在工作場所進行。

二、交班人應提前半小時做好有關交班工作準備，接班人應提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準方可執行）。

四、交班人必須將本班的運轉故障及處理經過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚，接班人應與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細檢查設備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

五、交班前或交班時發生的一般故障應由交班人負責處理，接班人應協助進行，處理完畢后進行交班。

六、交班人應將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發現接班人帶有病容、酒醉或精神失常現象，均須請示上級處理好后方能交接班。

八、交接完畢，雙方應在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發生的一切問題應由接班人負責。

九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇三

第一章、總、則

第一條、為加強發電企業運行管理，統一、規范運行管理標準，制定本辦法。

第二條、交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制（以下簡稱三制）的標準化工作必須做到定時間、定線路、定設備、定標準，做到表格化，

使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責任到人。各發電企業要加強對“三制”標準化作業的管理，做到有檢查、有考核、有監督，持續改進。

第三條、本辦法適用于中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）各分支機構、子公司，各直屬單位。

第二章、管理機構設置及職責

第四條、集團公司的工作職責：

（一）提出“三制”標準化作業的管理辦法，總結集團公司系統的先進經驗，改進管理，全面提高系統的管理水平。

（二）對各分支機構、子公司，各直屬單位“三制”標準化作業情況進行檢查和指導，提出考核意見。

第五條、分支機構、子公司的工作職責：

（一）按照集團公司的總體部署，認真抓好所屬發電企業“三制”標準化作業的落實；

（二）及時解決所屬發電企業“三制”標準化作業中存在的問題；落實“三制”標準化作業的獎懲；

（三）不斷總結所屬發電企業“三制”標準化作業的經驗，向集團公司提出改進管理的建議和意見。

第六條、發電企業的工作職責：

（一）廠長（總經理）作為本企業“三制”管理的第一責任人，全面負責本企業“三制”的標準化作業工作；

（二）生產副職作為“三制”標準化作業的分管負責人，對“三制”標準化作業的組織管理和質量負責；

（三）、總工程師作為“三制”的技術負責人，對“三制”制度、標準的起草、制定和完善等技術管理工作負責；

（四）發電部作為“三制”的組織、管理、實施部門，負責“三制”標準化作業的制度、標準的起草牽頭工作，負責“三制”標準化作業的日常管理、考核工作，對“三制”標準化作業的質量負責；

（五）“三制”的標準化作業要實現計算機管理，并與運行信息管理系統進行整合；

（六）、安全監督部門對“三制”的標準化作業執行情況負有監督責任；設備技術管理部門對“三制”標準化作業的技術管理、對設備的檢修維護質量和消缺及時性負有管理責任。

第三章、交接班管理

第七條、運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替。發電企業運行崗位的交接必須保證生產過程的連續性。

第八條、運行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接，交接時必須進行整隊交接。交接形式以書面文字為準，必要的口頭交代必須語言規范、清晰、明確。

第九條、各發電企業要按照本辦法的要求，制定出本單位的交接班標準及實施細則。

（一）交接班標準要明確交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標準。

（二）交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監督。

（三）交班前半小時、接班后15分鐘內一般不進行重大操作和辦理工作票，特殊情況除外。

（四）交接班的內容：

1．運行方式及方式變動情況。

2．現場作業及安全措施部署情況，重點核對接地裝置。

3．設備、系統缺陷和消缺情況。

4．全廠帶負荷情況、潮流分布、負荷預計。

5．所轄設備的運行狀況。

6．異常、事故及處理情況。

7．定期工作開展情況。

8．現場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。

9．公用設施、臺帳、器具及文明衛生情況。

10．上級指示、命令、指導意見。

第十條、交班應做到：

（一）交清運行方式及注意事項；交清設備運行狀況和設備缺陷情況；交清運行操作及檢修情況。

（二）對發生的缺陷按《設備缺陷管理標準》進行處理。

（三）對設備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄。

（四）對本班發生的異常情況按《運行分析管理標準》有關內容執行。

（五）做好管轄區域、crt及表盤的衛生清潔工作。

（六）交清本班進行的定期工作，交清設備巡回檢查時發現的異常及處理情況。

（七）說明調度、上級的指示、命令及下發文件。

（八）對接班人員提出的疑問，交班人應做詳實的解答。

第十一條、接班應做到：

（一）接班前的檢查：查報表、日志記錄；查各表盤、crt畫面設備運行情況；接班時主要運行參數及現場實際設備運行情況。

（二）查管轄區域及表盤衛生應達到《文明生產管理標準》要求。

（三）接班后，做到“五清楚”，即：運行方式及注意事項清楚；設備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預防措施清楚；現場設備及清潔情況清楚。

（四）對新投入運行的設備必須由班長安排專人進行接班前檢查。

第十二條、遇有以下情況不能交接班：

（一）當班發生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。

（二）崗位不對口、精神狀態不好不交接。

（三）備用設備狀態不清楚不交接。

（四）設備維護及定期試驗未按規定執行不交接。

（五）調度及上級命令不明確不交接。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇四

1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認可。

3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現導常情況時不進行交接班。

（2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4）正在處理事故時不進行交接班。

（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。

4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發現的問題，原則上由接班人員負責。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇五

1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時根據變化及時更正，與家長保持直接聯系。

2.幼兒園大門要按園內規定的時間開放，不隨意放人進園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛帶領前往，門衛有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒單獨離園。

3.接送幼兒時，家長一定要把幼兒送到有關教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現象發生。

4.教師在園內帶幼兒活動要經常清點人數，回活動室前必須清點人數。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內，防止幼兒走失、發生意外。

5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發生。

6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失，教師在交接班時一定要說明交接的相關情況，班級幼兒的當天情況三位教師都要了解，防止出現誤差。

7.在幼兒睡眠時教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個別幼兒離開睡房或發生意外情況。

8.任何時候教師都要堅持崗位，不能出現空崗、脫崗現象，使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內。

9.教師交接班時，主班教師要將幼兒人數、家長的囑咐以及帶班時發生的情況如實、全面的反映給接班教師，完成后續工作，做好銜接，讓家長滿意。

10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數，要有強烈的責任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負責，責任到人，保證幼兒在園內的安全。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇六

一、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。

二、交班人員應事先做好交班準備工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情況。

四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。

五、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

六、交接班的內容一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續內容，雙方都應負責。

七、下列情況不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇七

1、違反操作規程，致使鍋爐運轉過程中出現故障；

2、擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克等；

3、鍋爐水溫未達到要求溫度；

4、鍋爐房內外衛生不清潔、物品雜亂堆放；

5、發現問題未及時上報，致使鍋爐在運轉過程中出現故障；

有以上情形之一者，處以不低于50元罰款；如造成鍋爐損壞等嚴重問題，要求依法賠償經濟損失：

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇八

為了保障安全發電，運行人員應認真執行以下交接班制度：

1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。

2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據運行人員的各自職責，對運行設備和器材及衛生進行全面檢查，審閱交班人員的運行日記，了解設備運行狀況和接班后的任務，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結束時發生的事故，由接班者負責處理，交班者根據接班者的需要進行必要的協助。

3、交班人員應在交班前1小時對設備進行全面檢查，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。

4、交接人員應在交班前進行全面的'清潔衛生工作。

5、在交接班期間發生事故時應由交班人員負責處理，接班人員應積極協助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。

6、在當班發生事故或重大異常情況，交班后，當班負責人應及時組織所有當班人員進行分析、講評、總結和匯報工作。

7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇九

1.交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨床相關科室應有護理交接班制度與工作流程，并及時進行修訂。

2.護士掌握護理交接班相關內容并嚴格執行護理交接班制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

3.每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環境等方面的問題。

4.交班前，交班者應掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者、手術前后患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。

5.交班者應做好交班前的準備工作，便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6.交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內容全面、重點突出。交接班過程中如發現患者病情、物品等交代不清，應立即查問。

7.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫護聯合交班。應重點報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。

8.由護士長或組長帶領a班和n班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者，注意保護患者"隱私",對實施保護性醫療的患者應避免在患者床邊交接班。

9.交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發現問題，應由交班者負責，接班后如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

10.交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內容要求：客觀、真實、及時、準確、簡明扼要，有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫時，由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。

11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質量，進行持續質量改進。

12.交班內容包括：

a患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。

b醫囑執行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。

c查看重點患者，如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

d貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態等，并簽全名。

e交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇十

為了加強員工責任心，就交接班事項作出以下要求：

1、 商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每 天 賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。

2、 崗位客用物品的交接。每天領取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數量記錄交接。

3、 崗位衛生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

5、 對講機的交接。電池、耳機、充電器。

1、 崗位衛生交接，符合衛生標準。

2、 公共區域的交接，重要是洗手間衛生交接。

3、 崗位物品衛生的交接。

1、 新制度的交接。

2、 確保每一項制度都發放宣傳到每一個人手里。

3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

1、 有無客人交辦的事情。

2、 是否有叫醒服務等。

3、 凡是客人交辦的事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。并叮囑接班人 員完成。

4、 客人遺留物品的登記造冊。

5、 當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、 當班期間未完成事務的交接記錄

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇十一

1、實行24小時兩班輪換制，鍋爐工應做到按時交接班。

2、當值人員在交班前應掏凈爐灰，并將爐火燒旺。

3、當值人員交班時，應將自己當值期間鍋爐運行情況如實轉告接班人員。

4、當值人員交班時，應保證鍋爐房內外衛生清潔，物品擺放有序。

5、如交班人員未做到上述要求，接班人員有權拒絕接班。

交班人：接班人：

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇十二

1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產的穩定進行。

2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。

3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產操作，設備運轉，事故處理，安全生產，衛生清掃和上級交辦的工作。

4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。

5、交接班任務要做到：

（1）本班任務完成和設備運行記錄清楚。

（2）本班發生的主要事情記錄清楚。

（3）本班發生的異?，F象以及處理記錄清楚。

（4）上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚。

（5）簽字記錄清楚。

七不交：

（1）設備不保養不接班。

（2）設備異常不記錄無明確指示不交班。

（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。

（4）區域設備衛生不貼合要求不接班。

（5）崗位不明確負責交接班人員不交班。

（6）工具、用具、儀器不齊全不交班。

（7）原料物資需要交待不清不交班。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇十三

一、交班人員應事先做好交班準備工作。

二、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。

四、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。

五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。

六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續資料，雙方都應負責。

七、下列情景不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

后勤管理處

xx年xx月xx日

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇十四

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產打好基礎。

2、下班前進行全面檢查，穩定生產，使各項指標符合技術規定。

3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。

4、將崗位生產工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設備及環境衛生搞好。 6、認真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細介紹本班生產情況，發生問題，處理經過和結果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見，發現問題由交班者負責，接班者協助處理。 9、接班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產正常，并向報告班組長予以解決。

10、經交接班雙方簽字后方可下班。

1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

2、對上班的生產、設備情況進行全面檢查，發現問題及時向交班者提出，并協同處理。

3、認真檢查生產工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發現有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發現問題，兩者共同處理。

6、接班后發現、發生的問題由接班者負責。

7、與交接者發生爭執向有關班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務。

"三一"

1、對重要部位要一點一點交接。

2、 對生產數據要一個一個交接。

3、對生產工具要一件一件交接。

"四不交接"

1、生產不正常或發生問題，原因講不清，不交接。

2、 設備衛生和環境衛生搞不好，不交接。

3、生產記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

交接班制度的交班內容 交接班制度規定接班者提前多久到科室篇十五

交接時間： xxxxxx

交接地點：

前臺、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區、休息大廳、客房、

交接人員：

a班服務員和b班服務員、吧員、各崗服務等人員；

交接內容：

各崗位、部門經營物品、營業區域環境衛生、設備維修和保養、賓客遺留問題；會議紀要精神；上一個班出現的投訴；未做完的工作等

人員交接細則：

接班人員每日準時到崗，整理儀容、儀表準備開會、交接；

交班人員在自己的工作崗位，分擔區準備與接班人員交接（要求站姿標準，相互行禮問好）；

互相問好之后，接班人員要自行進行區域檢查，交班人員不用跟隨，繼續保持標準站姿，等待檢查結果，交班人員負責此時的服務工作；

接班人員清點檢查衛生之后站在相應對班人員身旁。以標準站姿等待領班及主管進行檢查；

兩班班長及領班在自我區域交接完畢后，要對其他員工負責區域進行檢查，把出現的問題進行統計（要求物品數量準確，清潔干凈，無破損，無缺少）；

所有交接班人員等領班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；

檢查過程中如有衛生和設備檢修等問題出現，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續完成，交班人員不用返工重做，可由領班做以記錄，日后杜絕出現問題即可；

如有關于物品數量和顧客投訴問題出現就一定要解決完畢方可離崗下班；

交接完畢無其它事宜后，各就各位，進行正常工作；

各部領班有權對交接時出現的問題進行處理，并及時上報主管，如處理不了及時上報經理處理；

各部門員工在交接班或在工作時間不得并排行走；

交接班人員在交接時不得大聲喧嘩或談論與工作無關的事。

交接班后所有物品的數量、質量要相符，如有異議應立即解決，不得拖延。衛生、工具、單據、客人交辦事項、會議決定、上級交待事項等要逐一交接。交接后兩班班長、領班、主管等各自在相應的交接本上簽字認可。接班后若再出現的問題由當班人員負責。

兩班交接不得相互扯皮，應以大局為重，不得惡意報復或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應包房；謊報消費情況及信息；特意的挑三撿四；將本應做完的工作人為的留給下班等）。

交班后若無其它事項，交班的人應立即撤出場地，等待開會。

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