做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

水務公司工作計劃7000字篇一

一是超前謀劃，科學調度，防汛抗旱任務圓滿完成。及時調整縣防汛抗旱指揮部和13個防汛前線指揮所組成人員，修訂完善防汛抗旱各類預案;全面開展汛前檢查，舉辦水上搶險實戰演練;安排籌備防汛物資器材，落實各項度汛措施，防汛備汛扎實有效。積極做好秋汛防范工作，進入10月份后，我縣降雨明顯增多，淮河水位持續升高，部分河段超警戒水位，我局延長汛期值班值守時間，密切關注汛情、水情、工情變化，科學應對。縣排灌總站干部職工櫛風沐雨，不辭辛勞，24小時堅守一線，全力開機搶排內澇，累計抽排澇水3.71億方，排澇用電1100萬度，排澇電費600萬元，確保了排灌區群眾生命財產安全，確保了秋糧豐產豐收。超前謀劃，精心做好春灌供水工作，爭取梅山水庫提前開閘供水;科學調度，強化管理，夏灌高峰期爭取梅山通過非法發電設施加大流量供水，最大限度地減少了旱災損失。全年通過引提攔蓄累計供水7.97億方，其中從梅山水庫引水達4.27億方。由于科學調度，提前謀劃，大大緩解了供需矛盾，改變了縣鄉村干部全部上堤看水的局面，大大減輕了縣鄉村人力物力財力投入。

二是精心組織，抓好規劃，項目爭取成效明顯。抓住省防洪薄弱環節治理工程建設契機，爭取了沿崗河防洪二期治理工程，沿崗河三期、汲河二期等中小河流治理工程有望納入省計劃，解決了縣委縣政府多年想解決而無錢解決的問題;洼地治理爭取保留了西湖特大橋項目，一大批撤退道路、排灌泵站工程納入了項目規劃。同時，根據國家政策積極調整項目規劃，五大洼地治理工程、小型水利片區規劃、農村安全飲用水規劃、邵崗提水站、國有泵站更新改造、淠史杭灌區整治、全縣水質水文規劃、一河(湖)一策規劃等一大批涉水規劃完成并上報，有的已審批，有的即將審批，這些規劃將為我縣“十三五”水利建設爭取大批投資。

三是強化措施，嚴格管理，重點工程建設扎實推進。今年共實施水利重點項目11個，淠河綜合治理、灃河治理二期、三流小農水項目、農村飲水安全工程、小型水利工程改造提升、小水庫除險加固等工程基本完成;沿崗河防洪治理二期工程年度任務全部完成。臨王段一般堤防加固工程、宋店小農水項目縣、灃河生態引水工程正在加緊實施。

四是健全制度，嚴格監管，水行政執法步入正軌。嚴厲打擊非法采砂。年初以來共拆除銷毀吸砂設備600余套，沉沒、銷毀非法采砂船只35余艘，查處水事違法案件30余起。大力開展非法圈圩專項治理。出臺《__縣灃河邵崗鄉圍湖造地專項整治實施方案》，對邵崗鄉境內2處非法圈圩實施爆破拆除，督促當事人自拆8處，還田于湖。全面推行河長制。出臺《__縣全面推行河長制工作方案》、《__縣縣級河長會議制度(試行)》等8項工作制度，縣鄉村三級河長制組織已初步建立，各級河長不定期開展巡查、督查，強化河湖日常管理，河長制各項工作正在有序推進，得到省市督查檢查好評，有些做法在省市推廣。著力實施水生態環境治理。強化規劃引領，完成《城西湖蓄洪區及周邊地區水資源配置規劃》編制，《__縣水資源綜合規劃》正在編制。著力實施灃河生態引水工程，加強水功能區達標建設，開展三線三邊環境綜合治理，加強巡查，實行常態監管。強化入河排污口調查登記。大力宣傳《水法》、《水土保持法》等法律法規，對相關企業進行管控。今年已對61處入河排污口逐一摸排并全部登記到位，加強日常監管。

五是宣傳引路，聚焦典型，營造干事創業良好氛圍。高度重視宣傳工作，把握正確輿論導向，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，弘揚主旋律，唱響主題歌，在報紙、電視、網絡等主流媒體大力開展水利工作宣傳，全年在各類媒體發布稿件、信息共計271篇，其中國家級媒體13篇，省級媒體25篇，市級媒體94篇，縣級媒體139篇。尤其是小型水利工程體制創新被省委辦公廳信息快報采用;淮河采砂治理及入河排污口整治工作典型做法在中國水利報刊登，為水利各項工作開展營造了濃厚的輿論氛圍。

六是統籌兼顧，齊抓共管，各項工作有條不紊開展。水利扶貧工作深入開展。制定《水務局20__年度精準扶貧實施方案》，完善幫扶機制，設立扶貧工作辦公室，選派扶貧工作隊進駐扶貧村，專司扶貧工作。安排水利項目重點投入貧困村基礎設施建設，改善貧困村基礎設施條件。安排專項經費5萬元，從長集麻黃雞場購置雞苗5000只，免費提供給貧困戶，實施產業扶貧。9月初，我局在原包保王截流鄉王樓村79戶的基礎上，新增臨淮崗鄉張臺、雙磚井兩村貧困戶160戶。10月中旬，我局結合開展全國第四個扶貧日活動，組織干部職工踴躍捐款。黨建工作深入推進。深入推進“兩學一做”學習教育，制定黨建、“兩學一做”、“講重作”等一系列制度并認真落實;嚴格執行中央八項規定，深入推進黨風廉政建設與反腐敗工作;多次召開系統大會，開展警示教育，做到反腐倡廉教育警鐘長鳴。信訪、安全生產等工作緊抓不懈。針對水管單位體制改革中三年過渡安置人員、提前離崗外出創業人員和企業職工醫保、社保等多種矛盾疊加問題，局黨委多次召開專題會議，研究措施，積極應對，化解矛盾，妥善解決;針對出現的不穩定因素，落實包保領導和包保人員，跟蹤包保，確保了水務系統信訪穩定。堅持安全生產緊抓不放，常抓不懈，定期不定期開展安全生產檢查、抽查、督查并及時通報，發現問題現場下達整改通知書，要求立即整改，限期消除隱患，確保安全。

近年來，我縣水利工作成效顯著，亮點紛呈，多次受到省市表彰：全省“江淮杯”評比中，我縣在逆境中頑強拼搏，積極進取，主動作為，創先爭優，時隔五年后，再鑄農建工作輝煌。xx-20__年度“江淮杯”競賽評比中，我縣被安徽省農田水利基本建設指揮部評為先進單位，榮獲二等獎;20__年2月13日，我縣被六安市民生工程協調小組表彰為“xx年度小型水利工程改造提升工作先進縣區”;在省淠史杭管理總局年度考評中，我縣被評為“灌溉管理先進單位”。xx-xx年，在省水利廳組織的達標建設管理中，縣排灌總站陳村西站被評為全省水利工程二級達標單位，史河總干分局被評為全省水利工程管理三級達標單位。

一是積極謀劃防汛灌溉工作。做好汛前檢查各項工作，督促責任單位落實整改檢查發現問題，確保度汛安全。做好20__年灌溉準備工作，引導群眾蓄水保水，儲備灌溉水源，適時開灌，確保豐收。

二是加快推進工程建設進度。加強調度，督促各施工單位搶抓有利時機，上足機械人力，加快續建工程施工進度。

三是加大河道非法采砂打擊力度。對非法堆場、砂場堅決取締，加大非法采砂船只打擊力度，確保淮河主要干支流采砂形勢不反彈。

四是全面落實河長制。加強督查檢查，加快推進村級河長制相關制度建立完善工作;爭取盡快落實河長辦、水保辦機構設置、人員編制和專項經費，保障日常工作正常開展。

五是認真做好信訪維穩和安全生產工作。嚴格落實信訪各項制度，責任到人，確保信訪穩定。加強安全生產日常管理，確保工程安全、資金安全、項目安全和人員安全。

六是切實抓好水利扶貧。加大力度，強化措施，全力以赴抓好脫貧攻堅各項工作。

七是精心謀劃水利項目。組織開展淮淠河和行蓄區洼地治理、淮河生態經濟帶等項目規劃，積極爭取，力爭更多項目落戶__，助力地方經濟發展。

八是學習貫徹十九大會議精神。深入開展“兩學一做”學習教育，學習宣傳習近平新時代中國特色社會義思想，貫徹落實黨的十九大會議精神，進一步抓實抓好黨建、黨風廉政建設，深入貫徹落實中央八項規定精神，筑牢拒腐防變根基，時刻與黨中央保持高度一致，著力推動水利各項工作再上新臺階。

水務公司工作計劃7000字篇二

2021年是全面深化改革的啟動之年，在省水務集團和供水公司的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，常態化制度化推進“兩學一做”學習教育，始終以“真抓實干、安全供水”為引領，以供水體制機制改革為契機，以項目建設和設施設備改造為抓手，以供水日常運行管理為重點，認真負責，務實創新，扎實推動各項工作穩步發展。

1、主要經濟指標完成情況。截止12月底，累計制水1277.4萬噸，供水1197.7萬噸，售水1129萬噸，分別超計劃完成制水33.7萬噸，供水22萬噸，售水39萬噸，主干管漏失率6%，各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬噸、售水160.2萬噸。公司累計制水1471.3萬噸、售水1289.2萬噸。

2、項目工程管理。一是配合審計部門對工業園1、2期工程，水源地修繕工程，辦公樓修繕工程，翔村支管工程，平路支管工程，s201線秦家和叱家供水管道改造等6個工程進行了審計;二是編制完成20_年第三批特大抗旱項目實施方案，該工程已完工并進行了審計;三是2020年縣城區道路拓寬管網遷改工程和20_年縣城供水省級財政專項資金項目招標方案已經省公司批復，目前正在進行招投標工作;四是編制完成《蒲城縣中心城區“十三五“供水專項規劃》、《蒲城縣農村供水可研報告》和系統《智能水務方案》;五是向集團供水公司報送了3個已招標項目前期資料，并取得項目招投標審核備案意見書;六是完成了2020年脫貧攻堅農村飲水工程初步設計及招標實施方案的編制、申報、審批，目前招投標工作已完成;七是提出公司農村飲水安全工程三年滾動計劃并報送水務局;八是依據《供水公司項目建設流程詳解》，進一步完善了我公司項目申報流程。

3、爆管搶修和基礎設施維護工作。全年搶修主管道滲漏40處，支管道滲漏70余處，對基礎設施進行了春秋2次全面維護保養。自來水公司安裝各類支管1.6km，更換閘閥表189個，查處違規用水戶30余戶，改造用戶70余戶，新增用戶47戶;黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個，加工表井爬梯23個，供水標識牌51個，統一為22處表井蓋進行刷漆標識;孫鎮供水管理站改造各類支管14.6km，更換閘閥(表)13個，安裝遠傳水表4個;興鎮供水管理站安裝荊姚扶貧小區、紀村管道1.9km，改造小董村村網，更換水表26塊，加固表房1座;堯堡供水管理站更換高壓10號桿、26號桿拉線，更換1井、3井、4井及高壓線路0井桿跌落式熔斷器，加裝高壓5井桿跌落式熔斷器，對二級站2井、3井、4井、5井機組分別進行檢修;魏家供水管理站更換潛水泵4臺，揚水管300m，電纜655m，更換加壓泵軸承12個，更換各類閘閥表7個;萬興供水管理站更換維修閘桿3次，更換dn200閘1個，對職工宿舍進行處理粉白;韓家河供水管理站更換水泵軸承12副，葉輪3個，檢修更換各類閘閥表79個，安裝馬湖移民搬遷小區等各類管道14.5km;罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1km，更換各類閘閥50余套，修復改造閘閥井43座;橋陵供水管理站更換深水泵1臺套，電纜690m，安裝橋陵移民搬遷小區、高陽東加錄村管道4.69km。

1、重點工程建設。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設dn630pe管道12.77km、支管12.9km，修建閘閥井36座、管理房6座，安裝各類閘閥92個、排氣閥29個，完成工程投資5000萬元，8月18日進行了法人驗收，目前正在進行審計。二是蒲城縣堯堡二級加壓站應急改造工程。拆除1#廠房廢棄水泵電動機組4臺(套)，新裝hs200-150-365a2水泵2臺，配套安裝電動機2臺，移位安裝s9-1600，10/0.4kv變壓器1臺，拆除2#廠房配電室以及修建二級加站至坡頭水廠前輸水管道775米，完成工程投資473.88萬元，8月18日完成法人驗收，現申請省公司進行審計。三是20_年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設dn630pe管道1.6km，修建閘閥井12座，安裝各類閘閥17個、排氣閥9個，完成工程投資539.45萬元，8月23日進行了法人驗收，現申請省公司進行審計。四是蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程。截止目前已完成土地臨時占地征遷87.8km，鋪設主干管26.35km、支管56.45km，完成投資4690萬元，超額完成今年的工程建設任務。五是20_年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城配水管網改造工程和蒲城縣2020年道路拓寬管網改造工程正在進行招投標工作。4個項目累計完成投資10703.33萬元。

2、戶表改造工作。按照縣政府《關于實施城區自來水戶表改造工作的通告》文件要求，在集團供水公司指導下，已完成縣城東西入口、迎賓路段戶表改造406戶，并在城區供水管理站搭建了遠傳水表信息化平臺;將椿林鎮街道160余戶作為鎮點戶表改造進行試點，預計元月底前完成改造任務。

3、三供一業和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠、煙草公司、電力公司、蒲白礦務局和西安鐵路局延安工務段6家企業簽訂了移交協議。公司按照縣政府(蒲政辦函[2020]15號)《關于開展城區二次供水設施普查工作》文件，積極協同縣住建局、發改局、公安局、衛計局、水務局、物價局、聯創辦等7家單位成立普查調研小組，現已完成全縣御景華城、公園大境等51個住宅小區，8個酒店，4個事業單位的普查工作。

1、轉變作風促服務。按照縣委安排，公司2月6日召開了主題春訓動員大會，制定了實施方案，突出學習重點，采取領導引學、集中領學、個人自學的方式，每天利用2個小時進行學習，利用1個小時集中進行規章制度大討論，共修訂完善請銷假、考勤管理及各崗位職責等483條規章制度，新訂制度7條;每名干部職工全年記寫筆記10000字以上，舉辦學習專欄18期，撰寫心得體會700余篇，為完成供水任務提供了強大的理論支撐和思想保證;全年受理、接待并處理市“12345”服務熱線、媒體反映、群眾來電來訪80余次。

2、業務培訓不斷加強。一是組織各基層單位主管副站長、安裝人員共30余人，開展了檢漏技術培訓;二是組織各基層單位分管領導和職工80余人，開展了pe管道安裝培訓;三是黨睦供水管理站4月19日邀請轄區鎮村及工業園區、鹵陽湖等單位負責人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識培訓會;四是4月25日組織各水廠負責調度工作的40余人召開了供水調度業務知識培訓，并于5月27日進行了調度業務知識考試，取得良好效果;五是組織召開了人事勞資培訓會，就工資、社保等有關知識進行了詳細講解，并現場討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問題;六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個人數據錄取等進行集中學習培訓，為下一步薪酬套改工作打下基礎。

3、“五城聯創”持續推進。嚴格按照“聯創”工作要求，每周五集中開展包聯路段衛生清理，打掃路面，清除野廣告，撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物，對辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環境日，在城區中心廣場和轄區鎮設立宣傳點，通過發放宣傳單頁、講解等方式，對供水法律法規、飲用水知識進行宣傳，自制《飲用水知識手冊二期》，并發放2萬余份，發放微信交費宣傳冊3000余份，讓廣大群眾學會珍惜水資源，了解用水知識，養成節約用水的生活習慣。

4、水質化驗加氯消毒常態化開展。定期對系統水質進行全方位監控，對渾濁度、ph值、電導率、余氯等4項進行全天24小時監測;堅持按規定做好黃家水廠日檢8項，水源水堯堡1號井、魏家2號井及各采樣點24項的檢測工作;6月份，按照安全生產月活動要求，對化驗室藥品進行了安全排查，對危險藥品強制管理，同時做好藥品的安全儲藏;9月30日，委托國家監測中心西安監測點對水樣進行106項檢測，全部符合gb5749-20__《生活飲用水衛生標準》。

5、水質提質增效深入推進。我縣飲用水為“380”奧陶紀石灰巖裂隙水，該水質較硬、水垢大，影響飲用品質，致使廣大群眾對水質產生不達標的誤解，為了改善水質，提升群眾滿意度，經多次調研及咨詢集團供水公司，決定引進“膜處理”凈水技術。此項工作已以縣政府名義上報集團公司，下一步將加快推進水質膜處理項目，盡快組織實施，力爭讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來水。

6、體制機制改革基本完成。去年12月20日，縣政府與省水務集團簽訂了城鄉供水合作協議書，將城鄉供水總站、韓家河農村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節水噴灌總公司等4個單位整體移交省水務集團管理。今年先后完成了資產《審計報告》和《評估報告書》，成立了陜西省水務集團蒲城縣水務有限公司，并任命了公司執行董事、總經理和監事。3月28日舉行了陜西省水務集團蒲城縣水務有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程開工儀式，7月7日省供水公司對我公司5名領導班子成員進行了任命。11月6日縣政府向省水務集團移交人員779名，上報了“關于公司機構設置的請示、關于各基層單位機構設置的請示”和“關于科室負責人任命的請示、關于各基層單位負責人任命的請示”，省供水公司分別進行了批復，并于10月30日對科室負責人及各基層單位負責人進行了任命，12月20日縣政府與省水務集團簽訂了資產和人員劃轉協議，至此供水體制機制改革工作基本完成。

1、精準幫扶工作開展情況。一是4月24日領導班子召開了關于脫貧攻堅為主題的民主生活會，領導班子逐人針對脫貧攻堅工作進行了自我剖析，統一了思想，達成了共識。二是對照“九條紅線”和“大穩定小調整”原則配合鎮村扎實細致開展數據清洗工作，為后期脫貧攻堅工作打下牢靠的數據和戶基本情況基礎。三是設立《屈家村精準扶貧宣傳欄》，制作懸掛宣傳橫幅12條，及時向群眾宣傳講解上級有關扶貧政策，不斷讓政策入心入腦，提升廣大群眾的政策知曉率和滿意度;四是分類施策，提升幫扶成效。針對龍池鎮片區群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實際情況，配合鎮村黨組織邀請西瓜種植專家陳文倉、土壤專家李新喜重點針對西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲害防治進行授課;五是協助村上積極聯系縣林業局對全村4條巷道進行了綠化美化，共栽植石蘭1400株，櫻花1600株，找總結網黃楊3萬株;六是積極投入幫扶資金，目前已為屈家村落實溫室大棚建設資金8萬元并提供1.2萬元的鋼管，投資10萬元解決了屈家村東村巷道排水，投資5萬元粉刷村委會、處理屋頂、增加辦公設施，改善辦公環境，為1戶貧困戶改善居住環境補助1萬元;七是慰問活動形式多樣。在建黨96周年之際慰問了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員;為三位貧困戶子女分別發放“金秋助學金”1000元;中秋節為貧困戶購買中秋月餅，傳遞美好祝愿;9月開學之際，多位幫扶干部為家中有上學子女的貧困戶送去書包和文具等必備品。八是協助村上開展了6次環境衛生集中整治，重點清理巷道積存垃圾，清掃貧困戶院內衛生，投資7萬余元對32戶貧困戶房屋進行修繕，順利通過縣委觀摩問診及省考檢查。

2、貧困村飲水項目實施情況。2020年省級農村飲水安全鞏固提升工程專項資金項目擬解決城南新區雙酒村、椿林鎮賈王莊村、敬母寺村、萬興村、黨睦鎮秦家村、高陽鎮東加錄村、罕井鎮仁和村、龍池鎮東社村、堯山鎮陶池村、洛濱鎮蔡鄧村、荊姚鎮唐村等11個貧困村安全飲水問題。目前工程的招投標工作已完成，已完成高陽鎮東加錄村、罕井鎮仁和村、洛濱鎮蔡鄧村、荊姚鎮唐村等村網鋪設及入戶安裝336戶任務，徹底結束了這四個村沒有水吃的歷史。

1、深入學習宣傳十九大精神。黨的十九大召開期間，公司積極組織全體黨員干部集中觀看現場直播，認真學習會議內容。精心計劃安排，為學習宣傳貫徹落實好黨的十九大精神，公司立即召開領導班子會議，對學習貫徹工作進行研究，制定方案，列出學習內容和要求，確保學習取得實效。集中開展宣講。11月29日邀請縣委黨校鐘亞萍副校長對公司中層以上領導干部進行了十九大報告的講解，把學習黨的十九大精神納入“兩學一做”學習教育，力促每名黨員干部職工學懂、學深、學透，全面準確把握精神實旨。實際貫徹落實，公司先后組織召開領導班子會、機關全干會、支部黨員會，集中學習黨的十九大精神，組織撰寫心得體會，并通過微信和qq工作群進行學習宣傳，在機關一樓大廳設置心得體會欄，營造濃厚學習氛圍。

2、認真開展基層組織建設對標規范全面提升活動。按照水務局黨委安排，成立了領導小組，制定工作計劃，明確時間節點。從3月1日開始，組織下屬8個_和黨務干部近20人，利用2天時間集中對各黨支部進行定向問診，查找出普遍存在的7個共性問題和36個個性問題，并將問題進行梳理，予以下發，要求各黨支部針對各自存在的問題進行整改，以促進各黨支部黨建工作達到規范化管理。

3、扎實推進作風建設年活動。公司成立活動領導小組，制定實施方案，及時對作風建設年活動進行了專題研究。機關5月16日召開了查擺問題自查自糾會，全體黨員干部職工結合各自實際，認真查找并匯報了自身在認識、效能、狀態、擔當和紀律等五方面存在的突出問題，剖析了原因，提出了措施，明確了努力方向，認真填寫作風建設查擺問題登記表，分管領導與各股長、股長與同志進行了談心談話，針對查擺的問題逐一建立臺賬，掛號銷戶;為進一步檢驗各基層單位作風建設年活動開展情況，為整體活動安排提供依據，5月17日召開了作風建設查擺問題階段點評會，各基層單位黨政正職分別匯報了作風建設年活動開展情況及第二階段查擺出的問題和具體整改措施，分管領導現場進行點評，為作風建設年活動的深入開展夯實了基礎。各基層單位針對查擺的問題，重點從“四風”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設推進慢等方面進行了專項整改。

4、嚴格落實黨風廉政建設和安全生產責任制。一年來，公司始終把黨風廉政建設放在重要位置，精心安排部署。按照縣委《關于落實黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監督責任實施辦法(試行)》，明確了目標任務，成立了由總經理閆濤任組長的黨風廉政建設領導小組，積極履行“一崗雙責”，始終做到黨風廉政工作與供水工作同部署、同落實。年初與各基層單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。每季度安排部署一次黨風廉政建設工作，全年召開廉政建設會議6次。對3個重要崗位負責人進行輪崗，對基層5個單位領導進行交叉任職，不定期開展20次作風效能建設談心談話，11月23日召開了“作風建設年”廉政工作會，邀請縣檢察院段建平科長就預防職務犯罪方面的知識進行了專題講座，確保了全體領導干部不踩紅線，不越雷池。

5、精神文明建設成效顯著。公司始終秉承“以人為本”的人文理念，元月份對全系統479名職工進行了健康體檢，保障了職工的身體健康;3月8日，組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開展義務撿拾垃圾活動，增強了她們愛護環境、保護水源的意識，提高了工作的積極性和主動性;自來水公司組織女職工開展了主題健步走、行橋陵活動;4月底，組織20余人參加省水務集團舉辦的運動會，獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績;“五四”青年節之際，積極參加水務集團演講比賽，榮獲第二名的好成績，充分展示了蒲城公司的良好形象;5月初，組織參加縣干部職工運動會，我系統取得全縣拔河比賽第一名、團體第四名的好成績。邀請縣太極協會副會長張英旗老師，對部分職工進行了為期2個月的太極拳培訓，取得良好效果。

2020年是全面移交省水務集團管理的第一年，體制改革繼續深化，我們堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團和省供水公司黨委的正確領導下，在縣委、縣政府和水務局的支持下，始終以“真抓實干、安全供水”為引領，以強化內部管理和大力開展“兩降一增”活動(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手，以主支管道和設施設備更新改造為重點，以作風建設為保障，確保供水正常運行，群眾安全用水。

1、全力完成年度產水、供水和售水任務，降低管網漏失率，有效控制能源單耗，確保群眾用水需求;

2、全力抓好水價調整工作，積極聯系市政府和市物價局，力爭上半年完成批復;

3、計劃實施袁家坡農村飲水安全工程續建工程、陜西省蒲城高新產業技術開發區(西區)供水工程、2020年蒲城縣城區道路改擴建管網配套工程、蒲城縣韓河供水西干管更新改造工程、蒲城縣橋陵供水站水源及輸水管網更新改造工程、袁家坡供水工程配水干管改造工程西南干管(岳興至余興)段和蒲城縣城鄉供水水廠消毒設施和水質化驗建設項目等7個重點項目。完成總投資15722.91萬元;

4、全面完成蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程、20_年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程和堯堡二級加壓站應急改造工程的竣工驗收;

5、繼續實施袁家坡供水工程東干管改造工程，完成支管及142km村網鋪設任務;

6、完成20_年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城配水管網改造工程和蒲城縣2020年道路拓寬管網改造工程建設任務;

7、編制完成城區第二水源、膜處理項目和機關辦公樓修繕改造三個規劃，力爭2020年啟動實施;

8、全力抓好二次供水、戶表改造和三供一業供水移交工作;

9、加快“膜處理”項目實施，力爭讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來水;

10、持續推進供水信息化建設。加快二級信息平臺建設步伐，對重點支管安裝遠傳水表和壓力表，安裝制水單位、各水廠的視頻監控設施;

11、全力打造坡頭和萬興2個文明水廠標準，對各站廠進行綠化修整，旱廁改造水廁，切實改善職工工作環境;

12、繼續推進五城聯創工作。做到包聯路段堅持上路，環境衛生打掃徹底，確保全系統各項聯創指標任務全部達標;

13、扎實開展精準幫扶活動，確保包聯村貧困群眾早日脫貧。

水務公司工作計劃7000字篇三

在新區黨工委、管委會的堅強領導下,在市人居環境委、市水務局的大力指導幫扶下,我局班子帶領干部職工全情投入、艱苦創業、砥礪奮進,環保監管實現全覆蓋,率先引入“環保管家”掃樓核查1.2萬家企業,摸清“家底”并上圖動態管理;環水執法再出重拳,率先打響“小散亂污”殲滅戰,全年立案查處336家企業,處罰金額4065萬元,整治力度和效果獲市領導點贊;妥善處理信訪投訴4820單,同比增長51%,實現辦結率、回復率兩個百分百;治水提質工作強力突圍,完成治水投資15.43億元,建成污水管網265公里、整治入河排污口535個,分別超年初計劃37%、77%、26%,“1+4”建成區黑臭水體提前消除黑臭,茅洲河干流__段“水清景美、魚翔淺底、鳥掠芳洲”;海綿城市建設再創佳績,績效考核名列全國第二批試點城市第一名;全年供水1.1億噸,同比增長0.65%,供水水質綜合合格率100%;空氣pm2.5污染程度持續減輕,區域環境噪聲、道路交通噪聲、功能區噪聲100%達標;圓滿完成市中央環保督查整改和治水提質攻堅責任手冊83項任務和20__年各項目標任務,實現了環水局第一個完整工作年度開門紅,為新區綠色發展先行示范區建設夯實了基礎。

20__年是黨的“十九大”召開之年,是全面落實“十三五”規劃的關鍵年,新區黨工委管委會高位推動,全區上下合力攻堅,重點推動新區環保水務工作在六個方面取得顯著成效:

(一)治水提質提速增效。一是高位推動,合力攻堅。新區將治水提質列為年度“交通大會戰、山水大文章、民生大福祉”三大戰役之一,積極落實市委市政府治水提質攻堅決策,出臺“日協調、周報告、月評價”等工作機制,依托“11+6+31”三級河長,充分調動全區力量打贏治水攻堅戰,完成年度治水投資15.43億元,是xx年4.5億元的3倍多,干支流河流水質9月份起明顯好轉。二是流域統籌、系統治理。抓管網建設基礎關鍵,以epc、ppp模式引進中國電建、市水務集團兩大企業,形成兩大戰區全速推進;抓聯網提效、正本清源,全面排查存量管網,及時打通修復問題管段,出臺管理辦法,提前接收運行增量管網;抓污水處理拓能提質,完成__水質凈化廠二期工程30%工程量,以及一期提標改造初步設計;抓清污分流,利用西水渠實現玉田河清污分流,從茅洲河干流起點每天補充8萬噸中水,樓村斷面水質穩定達到ⅳ類;抓生態補水,落實__、公明兩廠補水泵站選址,完成補水系統施工圖設計,部分補水管道結合河道整治工程提前埋設。三是凸顯優勢,打造高地。依托新區山水、空間資源,高標準鋪開河流綜合治理,除四條排洪渠以外的一級支流全部已開工整治,鵝頸水、木墩河等五條已基本成型,正按“一河一景”加快景觀提升,并與公園、綠道等連通,爭取在20__年底初步完成高品質水環境生活圈的打造。

(二)海綿城市建設成效疊加。一是健全管控體系。編制完成新區海綿城市總體規劃和試點區詳細規劃,出臺新區海綿城市規劃建設管理辦法等7項制度,實現對海綿設施前期規劃、設計、施工、驗收、運維等全鏈條管控。二是加快項目落地。為適應國家考核方式從考項目向考效果的轉變,將試點區優化細分為19個匯水分區,選定79個項目形成試點項目庫,制定建設項目實施計劃,每月通報協調推進工作,現已完工34項,以鵝頸水為軸區域已凸顯連片效應,典型示范路線總長已增至8公里。三是創新實施模式。結合茅洲河水環境治理的緊迫現狀,以提高污水收集和處理率為目標,將__水質凈化廠及其范圍內的管網整體打包,采用“廠網一體化”ppp模式,安排了11個項目,5種運作模式,總投資15.82億元,是全市第一個進入實施階段的ppp項目,為其他區提供了有益借鑒,現正積極申報納入財政部ppp示范項目庫,打造全國示范樣板。四是開展智慧監測。通過在試點區域內布置監測設備,搭建高智能化、高融合度信息化平臺,實施智慧管控,現已完成招標工作,進入施工階段。五是打造涵蓋全類型多層級的海綿系統。新區交通大會戰、治水提質、__小鎮、中山大學、天安云谷、華星光電g11等重大項目在前期階段即已要求落實海綿城市建設內容,并開展定期巡查整治,實現全域推進。

(三)環境保護工作強力提升。一是強化環保源頭準入。實行制度化環評審批,全年共審批890個建設項目,備案核查143個建設項目,全部符合“行業限批、企業限批及區域限批”的政策要求,未新增一個重污染項目;及時嚴格環評審批條件,未新批一個“小散亂污”企業。二是強化執法監管。市區聯動、部門聯動,在全市率先開展“小散亂污”整治,集中開展“春雷行動”、“利劍一號”等專項執法,依法從嚴執行查封扣押、停產整治、按日計罰、移送司法機關處理等措施,在僅有4個現場持證執法人員條件下,共立案查處各類環境違法行為311宗,下達行政處罰決定書262宗,開出罰單3961萬,率先開出392萬元罰款的最大按日連續計罰罰單,申請法院強制執行65宗,移送司法機關涉及環境污染刑事案件22宗,其中16宗為移送行政拘留,是歷年來首次移送,取得極大的震懾效果和整治實效。妥善處理信訪投訴48200多宗,實現辦結率、回復率兩個百分百。三是強化排查整治。在全市率先引入“環保管家”進行掃樓核查,出動人員12113人次,排查工業企業1.2萬家,全面摸清新區工業企業環保基本情況;組織排查整治小廢水企業483家,第三產業汽修(洗車)215家,餐飲6042家,農貿市場25家,家禽屠宰場2家,垃圾轉運站52家,垃圾填埋場4家。其中涉及建成區4條黑臭水體考核流域新湖、__、鳳凰辦事處的各類涉水污染源全部完成整治。四是強化監測分析。開展15條干、支流河流26個點位30個污染因子常規監測,每月編制分析報告。加強新區水系的沿河排污口排查監測,為執法提供依據;同步加大了對排放廢水企業、生物質鍋爐企業、油煙餐飲企業、voc企業、機動車路檢等執法監測;與東莞黃江環保分局開展聯合監測,弄清新陂頭北支東莞方面排入的污染情況;在完成市區實驗數據一體化任務方面,取得開局性進展,已初步建立并運行了一體化實驗數據平臺,實現全程監控;推動土壤環境質量調查監測;全年出具執法監督類監測報告560份,為環境監督管理提供強力技術支持。五是強化安全監管。采購服務對新區160家在管工業污染源企業、重點環境風險源企業開展一年兩輪的環境安全排查,共排查重點工業企業320廠次,排查出環境安全隱患371處。實施環境安全隱患閉環整治、銷號制度,高效整治隱患。加大對工業企業環境安全管理培訓力度,編制了《__新區企業環境安全工作手冊》,對新區重點企業每季培訓,組織完成__新區20__年環境應急演練,并請重點環境風險企業現場觀摩,有效提升了企業應對突發環境事件的應急能力及安全意識。

(四)生態文明考核工作不斷推進。一是加強統籌。在市考核實施方案正式出臺前,提前編制新區生態文明建設“1+6”工作方案,比新區往年工作安排提前一個季度以上;首次提請新區主要領導召開新區環境形勢分析會,重點部署大氣質量提升、黑臭水體治理、宜居社區創建等工作;每月通報工作進展情況,對進度滯后、成效不足的工作加強督辦。二是超額完成宜居社區創建任務。目前我區已完成24個四星級宜居社區,超額完成《深圳市宜居社區建設規劃(xx-20__)》20__年年度任務,其中五星級宜居社區創建實現零的突破,圳美社區通過市級五星級宜居社區評審。三是加強治污保潔工程督辦。全年共開展區域水環境綜合整治工程、飲用水源保護區環境綜合治理工程及大氣環境污染治理等七大類共計72個項目,其中重點任務18項。新區考核辦針對進展緩慢任務開展6次通報及督辦,全力推進工程任務的實施。目前已完成工程任務63項,重點任務17項,年度任務完成率達101.73%。四是全力推進污染減排。全面推動治理工程減排、結構調整減排、監督管理減排三大減排措施,順利完成各項考核指標。超額完成__水質凈化廠污染物減排任務、完成22家揮發性有機物排放企業治理、汰3家茅洲河流域重污染企業、完成19臺燃氣管網覆蓋范圍內柴油鍋爐改造或關停任務、完成8家企業強制清潔生產評估或驗收任務。轄區內河流水質和空氣pm2.5指標明顯改善。五是積極落實“十九大”生態文明建設要求,在全市率先啟動生態保護紅線劃定工作,為新區發展保生態、拓空間。

(五)民生水務安全有效。一是三防局面安全平穩,成功防御了6場暴雨和6個臺風襲擊,無因災傷亡事故發生。組織召開6次三防指揮部會議,重新修訂防汛、防臺風預案并開展演練,汛期安排4名專職值班人員強化值班值守,出臺新區三防督查方案,聯合新區督查室、安監局成立6個督查小組,明察暗訪臺風期間各單位防御情況;強化應急能力建設,近兩年共購置8臺大功率移動排澇泵車,采購220萬三防應急物資分發各辦事處。二是供水保障能力不斷提升。__水廠順利投產,完成長圳、玉律兩座小水廠整合,及時妥善處置了7宗較大供水事件,啟動石上線老舊原水管的改造,加快打通區內供水管路形成雙回路供水。三是水務設施管理逐步規范。理順新區水庫管理體制,逐步將由企業和原公明辦事處管理的水庫上收移交到新區環水局統一管理;增加河道管養水質簡易監測,16宗水庫日常管理,3大泵站、河道、排水管網備汛響應情況得到顯著加強。四是水務行業監管服務進一步加強。完成138個涉水審批,將110個在建項目納入臺賬管理,開展水土保持、排水項目檢查,對22家涉水違法項目予以立案查處,及時通報給行業主管部門及其上級單位,形成齊抓共管局面。五是水務安全監管明顯加強。委托第三方對新區在建水務工程全面開展安全檢查,從施工現場到安全資料與資格審查,及時指出問題,督促水務工程施工單位安全文明施工,確保新區水務生產安全。

(六)隊伍機制建設綜合加強。一是以河長制為統領水務工作,提請印發了《__新區全面推行河長制實施方案》,安排11名新區領導擔任15條河流河長,5個辦事處一把手擔任辦事處級河長,新湖辦事處由副主任擔任辦事處級河長,31個社區書記擔任社區河長,23個相關部門為成員單位,構建了新區、街道、社區三級河長制組織體系,強化媒體宣傳和社會監督,動員社會力量參與治河。二是引進強援提升環保實效,積極申請市人居環境委支持幫扶,從全市抽調25名環保執法人員協助新區開展“小散亂污”碾壓式聯合執法;在全市率先引進環保管家,徹底掃樓核查新區所有工業企業,掌握環保全監管家底;與東莞市黃江鎮建立聯合執法機制,有力打擊了新陂頭河偷排行為。三是舉全局之力提前消除建成區“1+4”河流黑臭,成立9個專責小組,通過“紅黃綠、盯關跟”和“任務到人、責任上墻”等方式,綜合采用工程、法律、政策、科技等手段,出色完成這項市、區交辦重大任務。四是實施有效建管模式。完成治水提質epc項目包、__水質凈化廠廠網一體化ppp項目包招選工作,引進實力強、信譽好的大型企業集團作戰;將__水質凈化廠服務范圍的排水管網交由ppp中標單位專業維護運營,將其余水務設施打包交由新組建的__排水公司強化運營管理,加快污水管網建設和雨污分流。五是強化科技支撐。加大線監測系統、tsp系統、智慧海綿網絡系統應用,制作了新區電子污染地圖,將河流-排水管網-建構筑物-工業企業相關聯,有效提升管理效能,推進115家重點監管企業安裝在線監控裝置,以科技手段加強對污染源的有效監控。六是加強隊伍建設和制度規范。加強黨風廉政建設,開展十九大、黨的理論、習近平總書記系列重要講話學習培訓,簽訂廉政責任書,書面通報辦文不及時、辦事不請假3人次。積極申請增加了6個職員編制,新招選7個在編人員,提拔5名干部,出臺了環水局工作規則、行政處罰實施辦法、合同管理辦法、政府采購管理辦法等一系列規章制度,規范了項目資金使用,著重強調了政治紀律、工作紀律和廉政紀律。并建立預算執行倒逼工作提速有效推進機制。七是構建全民共建共享機制。出臺社區定期報送企業變化情況制度,研究建立企業園主主體責任落實機制。開展“治水提質,宜居__”系列宣傳活動26次,資源回收日暨垃圾分類指引入戶宣傳活動735次,發放治水宣傳折頁18000份,張貼宣傳海報1600份,在新區五大河流1公里范圍內選定20個公交站點刊登40張治水宣傳廣告牌,通過中移動短信平臺向轄區內各移動用戶發送4次治水宣傳短信,通過微信、手機app等新媒體主動向市民提供便捷服務,廣泛征集滿足市民訴求。開展“六?五”世界環境日大型宣傳,并配合市人居委開展青少年環保舞蹈大賽和“綠韻悠揚”環保脫口秀比賽等活動,在學校開展水知識課堂,培育200多名的環保學生苗子。對新區重點環境污染企業、重點環境風險源企業負責人及管理人員每季度開展一次培訓,全年共培訓30余家重點環境風險企業600人次,在2個工業園區開展了2場“新環保法講座進企業”活動,帶動了超500名企業員工現場學習新環保法。八是立體宣傳營造良好輿論氛圍。先后在《深圳特區報》、《寶安日報》等媒體發表各類報道200余篇,在《信息快報》、《__信息》等內部信息刊物發表各類信息(含短信息)49篇(條),全年完成信息分1389分,完成年度任務的140%。

新區作為城市化的后發區域,大氣治理存在地理上的先天不足,水治理剛剛鋪開,土壤治理尚未起步,環境保護的體制機制尚未完善,新區“十三五”19項約束性發展指標中的7.5項由環保水務部門牽頭落實,環保水務工作任重道遠。隨著新區經濟持續9%以上的較高速度增長,新區生態環境負荷日趨加重,同時,各類專項督查從多個層面對新區環保水務工作提出了更明確的任務、更嚴格的要求,責任重大,任務艱巨。一是工作機制有待優化。__是全市第一個實行高度大部制的功能區,環保水務系統長期被弱化、邊緣化,新區環境保護一崗雙責還未完全到位,辦事處基本沒有環保水務職責和人員,沒有壓實社區、企業環保責任,環水局單打獨斗、人少事多現象尤為明顯,無法實現精細化管理。二是環保水務基礎差。截至“十二五”期末,新區還沒有完成一條河的綜合整治,河水黑臭、雜草叢生;排水體系不完善,建成市政污水管網僅為372公里,缺口達512公里,污水直排問題突出,內澇也頻發;轄區供水能力不足,缺水現象經常發生。三是產業低端監管難度大。由于產業低端落后,未批先建、未驗先投占企業數量大,小散亂污現象十分突出;由于城市建設起步慢,違法建筑猖獗,非法種植養殖,垃圾沒有實行分類,城市面源污染程度點多面廣。但是,__具有明顯的后發優勢和良好生態基底,我們堅信,只要我們一步一個腳印,打完“攻堅戰”再打“大會戰”,就一定能提前完成新區“十三五”生態建設規劃任務,守護好新區綠水青山。

總體思路:全面貫徹落實黨的十九大決策部署,以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指引,在新區黨工委、管委會的正確領導下,加快補齊生態短板,打贏治水提質攻堅戰,提供更多優質生態產品滿足市民優美生態環境需要,打造水悅新城,建設美麗__。

總體要求:圍繞一條主線,即考核指標達標創優。瞄準兩項需求,即生態環境質量持續改善、海綿城市建設高位推進。完善三大機制,即以河長制凝聚區、街、社區和社會治水力量;以省工作責任清單,優化建立“專門部門+屬地”的環保監管機制;依托代建制、純國企、環保水務管家等,做強做優做實設施建設與管理,確保設施發揮應有效能。打響四大戰役。即以機制完善實現污染大監管,以土整提速實現河道大整治,以模式優勢實現雨污大分流,以資金大投入實現環境大提升。達成五個基本。全域管網基本分流,主要河道基本整治,大氣質量基本達標,水環境基本達標,智慧環水基本成型。

具體指標:完成市政府下達生態文明建設考核任務,完成治水提質投資30億元左右、實現翻番目標,完成和市政府與新區簽訂的《__新區治水提工作目標責任書》《深圳市水污染防治目標責任書(__新區)》任務。pm2.5污染持續減輕,空氣優良率達到國家空氣質量二級標準,飲用水源水質持續達標,河流水質穩步改善,主要河流消除黑臭現象,用水總量控制在1.1億立方米左右,萬元gdp用水量下降6%左右,創建優質水入戶達標小區10個,新建1座水質凈化廠,新增污水處理能力15萬噸/日,建成污水管網200公里以上,完成778個住宅區和工業園雨污分流改造。重點開展十大行動:

(一)廠網聯網提效行動。污水管網方面,一是繼續保持兩個主力軍攻堅態勢,爭取上半年完成市政部分、年底前完成小區部分管網“補課”任務,督促及時移交運行,實現建成一片,見效一片;二是一月份完成工業區雨污分流工程立項申請,一季度完成施工招標工作,年底前完成工業區雨污分流改造,做到企業排污“三清四明”;三是安排專門隊伍,積極會同辦事處、社區開展新增錯接亂排全面整治,確保經分流建設區域混流問題不反彈。污水廠方面,一是協調好g11專管管位,確保5月底前拉通;二是督促ppp公司加快建設,確保6月底前__廠二期投產一條生產線,年底前新增15萬噸/日處理能力;三是妥善處理好市、區關系,提前實施__廠一期提標改造工程,年底前基本完成。

(二)河道綜治提速行動。建設方面,一是密切跟蹤項目進展,及時掌握、督辦、反映施工組織問題,年內完成20.28公里河道整治任務;二是引入水務管家,以河流水質達標為目標,對現有方案進行再分析研究,解決好措施與目標不一致問題;三是一季度完成“一河一景”概念設計,并與epc景觀標做好對接,爭取上半年啟動景觀提升建設。土整方面,一是一月份報請研究出臺河道上蓋建筑拆除原則,提請開展專項行動;二是密切跟進涉河土整進度,提請每季度召開專項會議,力爭較現有計劃再提速,全年完成87萬平方米以上涉河土整任務;三是繼續實施施工用地保障等四項機制,及時協調解決施工過程中出現的各項土地問題。

(三)工業企業監管及工業入園行動。以河長制為抓手,以聯動執法為保障,以信息化執法為手段,強化執法監管。一是繼續推進重點企業污染治理設施規范化改造,六月底前完成131家重點企業的驗收工作;二是加快推進企業在線監控設施的建設,力爭一月底前完成116家有廢水處理設施企業在線監測系統聯網,六月底前完成在線監控第三方運維服務的采購工作,不斷提升遠程監控能力;三是持續開展環保專項執法行動,形成打擊各種非法排污、設置非法排污口、非法轉移危險廢物、危害環境安全等環境違法行為的高壓態勢。充分發揮“環保管家”大排查作用,準確掌握企業環境信息,對環境違法企業實施精準打擊;加強環保、公安的執法聯動,嚴厲打擊環境違法犯罪行為。加大對環保執法工作的宣傳和違法案件的曝光力度,形成宣傳攻勢,對違法企業形成震懾;四是建立河流水質異常情況的溯源執法機制,充分利用河道、管網等管養單位的力量,建立信息互通平臺,發現問題及時啟動溯源排查,精準打擊非法排污行為;五是完善重點企業環保信用管理制度,對企業進行分級管理,強化對企業環保信用評價結果的運用。六是推動工業轉型升級和環境污染企業入園聚集發展。嚴格執行茅洲河流域限批及新區產業導向目錄,限制低端落后及環境污染產業發展,推動新區工業企業轉型升級。會同相關部門,從環保、產業、土地等多方面開展研究,結合新區舊工業區提升試點及園區循環化改造工作,制定環境污染企業入園政策,推動現有環境污染企業集中入園,建設集中污染處理設施,并實施專業化運營,從而提升新區環境污染治理設施的管理水平。

(四)三產、面源整治行動。一是加快推進整治工作進度。在前期排查整治工作的基礎上,力爭在上半年完成建成區“四河”黑臭水體流域以外的餐飲店、汽修(洗車)廠、垃圾轉運站以及農貿市場等共3000余處不合格的排水污染源的整治工作,要求餐飲店安裝簡易隔油隔渣裝置,汽修(洗車廠)建設廢水預處理裝置,垃圾轉運站完善污水管網接駁,農貿市場完善污水收集及處理裝置,對符合條件的污染源污水盡快接入市政管網,全力減少污水入河污染。二是加強統籌調動力度,充分發揮治水提質平臺作用,調動各行業監管部門、各辦事處力量加入三產、面源等涉水污染源整治,形成多部門參與、聯合整治的良好局面。緊密跟蹤、掌握三產、面源涉水污染源整治工作開展狀況,定期通報工作進度,協調工作中出現的各種問題,推動整治工作順利進行。三是加強技術支持與指導。通過購買服務方式,邀請技術服務單位加強對排查整治部門的技術指導與支持,通過開展集體培訓、專項培訓以及現場指導等各種方式,解決涉水污染源整治中的各類技術問題,保障整治工作的開展。

(五)大氣質量提升行動。一是嚴格落實市大氣質量提升工作部署。按照市政府《深圳市大氣環境質量提升計劃(20__-xx年)》的要求,以全面鋪開、重點突出的大氣污染防治思路,繼續推進轄區內工業廢氣、機動車尾氣、揚塵以及餐飲油煙等治理工作,確保整治一批見效一批;同時結合新區實際情況,突出抓好揚塵污染等突出環境問題,穩步提升新區大氣環境質量。二是加強信息溝通協調。繼續實施新區大氣污染防治聯系會議制度,共同商議、解決新區面臨的大氣環境污染問題,及時將上級部門的工作部署及新區大氣污染工作要求向各部門通報,協調各部門步伐一致、重點突出的開展各項工作。三是加強工作監督。充分發揮大氣污染防治統一監督管理職能部門的作用,明確各部門大氣污染防治工作任務,對各項大氣污染防治工作落實情況開展現場監督檢查并予以通報,督促各部門采取積極措施開展大氣質量提升行動。

(六)土壤摸底防治行動。全面開展全區性的土壤環境質量摸底調查行動,一是開展新區重點行業企業用地基礎信息調查和風險篩查,通過對新區重點排污單位名錄內區管144家在產企業用地開展全面的用地基礎信息調查以及企業地塊風險篩查,確定需進行采樣調查的土壤環境重點監管企業名單,為下一步開展采樣調查和土壤風險分級,初步掌握在產企業地塊環境風險情況,建立優先管控名錄等工作奠定基礎;二是開展新區8.61平方公里集中式飲用水水源地二級保護區及31.14平方公里園地的土壤環境質量篩查,初步掌握飲用水水源地二級保護區土壤污染的面積、分布和程度,確定需要下一步開展土壤環境質量詳細調查的飲用水水源地二級保護區地塊清單以及需要開展土壤環境質量和農產品質量詳細調查的地塊清單;三是開展新區4.3平方公里的普通耕地土壤環境質量狀況詳查,以__新區普通耕地為重點,開展普通耕地土壤環境質量和農產品的詳細調查(含農用地灌溉水),掌握普通耕地土壤污染的面積、分布和程度,劃定土壤環境質量類別,初步查明土壤污染對農產品質量的影響程度。調查成果有效支撐農用地分類管理和安全利用,保障農產品質量。

(七)海綿城市建設行動。一是積極準備國家三部委績效考核。20__年4初,國家三部委將開展第二年度海綿城市績效考核,新區“保位”形勢嚴峻,將積極與國家三部委和海綿城市專家對接,參考第一批試點城市第二年度考核要求提前謀劃。市政府將海綿城市建設納入政府績效考核,主要考核新增海綿城市建設面積和既有設施海綿化改造,相比20__年考核要求,20__年考核將更加嚴格,建設任務將更重,應提前謀劃一批建設項目,并推進項目建設。二是高效全區全域推進。采取治水提質“紅黃綠”“盯關跟”方式,每月檢查評價通報情況;繼續加強與市海綿辦溝通匯報,市區聯動高效推進新區海綿城市建設,確保新區試點工作始終走在前列。統籌推進中山大學深圳校區、華星光電g11、天安云谷、__小鎮等重點區域,同時,其它區域同標推進。三是實施項目全流程管控,不僅包括規劃設計,還包括施工、驗收、和運維評價,并突出“集成化、精品化、智能化、共享化”,持續開展建設項目管控巡查。及時發現問題提出整改要求,確保海綿設施功能、質量和景觀效果,確保落實海綿城市理念要求。

(八)智慧環水構建行動。一是搭建“環水通”將“水務通”和“污染地圖”工業企業在線監測、施工揚塵tsp等系統整合,在20__年上半年建成環水人工巡查發現分撥整治信息化系統。二是力爭20__年汛前完成智慧海綿項目建設,既滿足海綿城市考核要求,又為環水智慧感知系統建設探出新路。三是依托ppp項目bim系統逐步拓展智慧環水建設,最后逐步延伸覆蓋全區,將多個“數據孤島”整合成為有機統一的綜合系統,集合環評審批、監管、執法、環境安全風險、違法處罰等信息,全方位數據共享,基本形成__環水智慧系統。

(九)保安全、惠民生行動。一是進一步加強“三防”體系建設。優化補充修訂現有預案,突出超強臺風、特大暴雨時的可操作性;加強三防演練和培訓,補充完善三防物資,完善三防搶險隊伍建設、建立__新區輕舟隊,提高新區三防應急能力;按照省市三防標準化建設方案要求加強新區、辦事處三防標準化建設,進一步規范新區三防標準體系;二是創新水務設施維護管養模式。做強__排水公司,并利用ppp項目公司,加強排水管網、水庫、河道、泵站等水務設施維護管養工作,實現集中專業規范化管養。三是持續開展安全隱患大排查大整治。在前期安全隱患排查基礎上,繼續深入開展隱患大排查,全方位排查,不留死角。同時,將排查出的隱患按照嚴重程度分級管控,分輕重緩急安排專人跟蹤整治。四是加強水庫山塘河道管網濕地過渡期管理。在新的__排水公司正式組建完成前,按照原有管養模式,繼續做好水庫山塘河道管網濕地過渡期管理,保障過渡期內管養經費有落實,人員有保障,措施得力,確保過渡期安全,實現新舊管養工作無縫對接。五是增強新區供水保障能力。啟動建設__水廠出廠管,增加新區供水產能;加快同寶安區的供水管網連通建設,進一步增強區域供水應急保障能力。

(十)履職能力建設行動。一是隊伍建設問題。一要補血,盡快采用選聘、招聘等方式落實空編人員補充,同時借行政區成立和垂改之機,爭取增員增編;二要活血,加強專業基礎培訓的同時,落實傳幫帶制度,局領導每季度講座,在關鍵環節上給予針對性指導,各科室負責人和各組長要定期培訓新人,尤其是知識儲備、專業能力、工作習慣上給予幫助;三要換血,落實好獎懲制度,各部門要嚴格執行末位淘汰制。二是工作機制問題。一是想辦法壓實基層責任,以河長制為引領,將涉水環保問題壓實到辦事處、社區,并建立周報、月考核評比制度,充分調動街道、社區兩級河長的積極性,壓實三級河長責任;二是想辦法促成環保管家1+n模式,盡快實現環保巡查、整治全覆蓋,監管突出重點。三是管理模式問題。xx年黑臭水體考核順利通過,專責小組起到了很大的作用,面對人少事多、人才稀缺的現狀,這種扁平化的管理模式是順應形勢、適應發展的最好辦法。同時把河長辦獨立出來并做大做強,加強溝通協調,達到信息共享,統籌推進治水提質大決戰各項工作。四是加強宣傳工作。統籌運用傳統媒體和新興媒體,實現全方位全覆蓋宣傳報道環境保護、海綿城市建設、治水提質等中心工作。結合“世界水日-中國水周”、“六-五”世界環境日,開展生態文明宣教系列活動,推進綠色家園系列創建,普及環保知識,提升市民環境意識,凝聚新區生態文明建設合力,提高新區生態文明建設水平。

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