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下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 05:25:09
下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃
時間:2023-08-11 05:25:09    

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃篇一

三季度,已初步排出金陵奧普特、正德電氣、華威工業泵、康和電氣等4個億元項目開工,泉源標準件、浦維萊、忻盛鋼結構等3個項目竣工。全年預計累計完成新開工億元項目30個(超全年任務10個)、新竣工億元項目15個以上。

一是及時組織召開大競賽活動總結表彰會。對大競賽活動期間取得的項目幫辦成效及經驗進行總結,對不足之處予以分析并制定針對性的舉措,表彰先進,鞭策后進,持續開展好項目幫辦活動,為三季度乃至下半年項目建設目標的實現奠定基礎。

二是抓好重點項目謀劃工作。要進一步落實6月份許繼偉市長召開的全市重點項目謀劃會議精神和要求,堅持圍繞我區主導產業發展、戰新基地建設、高教科創城打造和基礎設施等方面開展項目謀劃和招引,夯實投資增長后勁,全年謀劃項目不低于100個。

三是抓好項目前期工作。圍繞今年以來新簽約的項目和大競賽活動中尚未開工的11個項目,抓好項目前期審批事項辦理,及時解決項目推進中存在的問題。重點抓好總投資104億元的黃圩濕地旅游度假區、總投資220億元的烏衣古鎮融創文旅綜合體、總投資50億元的金鵬仙居俠谷特色小鎮、總投資6億元的博通產業園、總投資5億元的滁州鈞天醫養中心、總投資2億元的滁州市祈福生態陵園等一批項目前期工作,力爭盡早開工。

四是緊盯目標抓好調度。繼續緊盯項目建設全年預期目標,加強各個部門之間的聯系、溝通、聯動,堅持區領導幫辦44個重點項目制度不松懈,充分發揮好區領導協調面廣、督辦有力度的作用,確保全年建設目標的實現。強化各類調度。每月召開項目調度會,每季度召開區領導小組聯席會議,適時召開專題調度會,按需召開專題協調會。對于項目建設任務遲遲不能完成的單位,采取下發交辦單、約談的形式,確保責任落實到位、任務完成到位。同時由效能辦將調度成效納入效能考核體系中,做好結果運用。

下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃篇二

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規,提高風險防范意識。

7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃篇三

我是----。我在擔任公司的財務已經一年了。一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。在下一階段的工作中,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。

使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

下階段工作的計劃中我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是去年底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:去年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

第二、加強規范現金治理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

總的來說,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃篇四

度過了短暫而又充實的半學年,我們又迎來了新的一學期。褪去了許多青澀,更多了些成熟。新的一學期,翻開了新的一頁,新的工作也擺在我們面前。20__年學生會生活^v^將繼續在學校領導的領導下,開展各項工作,培養學生良好的衛生習慣和健康文明的生活態度,改善學校衛生環境和教育衛生條件,監測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。

一、工作重點

1、繼續完善并落實學生會生活^v^各項制度。

為使學生會生活^v^這個大家庭具有強大的凝聚力和戰斗力,確保學生會工作正常運行,我們在總結上一學期工作經驗的基礎上,進一步完善和健全學生會的各項工作制度和運行機制,特別是日常工作衛生檢查制度、學習活動參與制度、例會制度以及辦公室值班制度等等,加強內部建設。在第一學期實施的過程中,已經顯露出這些制度仍然存在不適應和待加強落實的地方,因此我們會廣泛聽取各領導、各部門、各二級學院的.意見和建議,制定《關于改革“生活^v^管理制度”的建議》,并加強執行力度。

2、 加強與二級學院的交流和聯系,共同努力把學校衛生搞好。

這學期我們將加強對二級學院學生會工作的指導,通過更廣的途徑、更新的形式去了解基層學生會的工作情況,聽取他們對校學生會工作的意見及建議,例如我部成員參加各院系學生會的重要工作會議、制定并實施干事蹲點制度、充分利用坐談會,展開多種形式的交流活動。去促進彼此間的聯系,使整個學生會系統更加有效率地運作,增強學生會系統的凝聚力。

3、 開展一系列調研工作,加強學生會與同學的聯系 。

為廣泛聽取同學們對學生會的意見,及時了解同學們所需,集思廣益,加強學生會與同學的聯系,我們有組織、有計劃地開展一系列調研工作。我們將成立調研小組,制定詳細的調研工作計劃,注重于調研的實效性、廣泛性和深刻性,盡量調動整個學生會生活^v^系統的力量,聆聽多方面的聲音。

4、開展紅旗團支部評比、學校食堂和小吃店評優工作。

我們將在總結以前的評優經驗的同時進一步完善評優制度,認真完善各項評比競爭機制,制定“評優工作進展計劃”,并廣泛聽取基層學生會的意見,將評比準則合理化,把評優工作做到公開、公正、公平,使各級學生會組織進一步煥發活力,全面促進我校學生會系統工作的開展。

5、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。

為加強我部成員情感交流,舉行外出游玩。

6、加強學生節水和穩定學生缺水動亂。

二、 常項工作

對于常項工作,要堅持狠抓落實,常做常新。

1、星級文明教室評比。定期組織我部人員開展全校教室檢查,評選星級教室。

2、開展餐廳檢查活動。指導我校學生伙食管理委員會、小吃店伙食管理委員會的工作,對學校各食堂、餐廳進行日常監督和檢查,并開展月度優秀餐廳評比活動。

3、開展校園商家日期檢查。踐行我校學生維權崗的職責,切實維護同學們的合法權益。

4、協助學校搞好各項活動。

三、工作要求

1、調動每個成員的積極性,提倡校園主人翁的奉獻精神。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

以上是我部本學期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

下個季度重點工作計劃 發改委上半年重點工作總結及三季度工作計劃篇五

目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據公司300公里內市場,實現無空白市場。

1、對已經開發市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。

3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

二、銷量目標的達成:

目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)

2、拓展銷售渠道,引導客戶開發新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區店等)

3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。

三、團隊管理:

2、針對本大區團隊主動性和執行力較差的現狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區團隊管理。要調動區域經理的積極性,同時強化團隊執行力,打造鐵的紀律。

3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。

4、本大區的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業務技能培訓。

四、市場調研及新產品提報:

1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。

2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。

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