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煤層氣工作主要做 工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 09:06:10
煤層氣工作主要做 工作計劃
時間:2023-08-15 09:06:10    

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

煤層氣工作主要做 工作計劃篇一

1. 3月14日——3月18日早晨6:50全體同學必須到達男生宿舍7號樓門口(即面對商業街的男生宿舍樓總門口的路上集合),統一領取各自的清掃工具(每個工具上都會標注大家的姓名滴)

中午:11:25,下午16:15也在此集合。

負責考勤的班委每天三次把考勤表交給我哦~~

2. 工具分配:每個寢室大掃帚2把,小掃帚2把,簸箕1個,共5樣清掃工具。

金**寢室和俞**寢室清掃區域因有較多樹葉所以另外各加1個靶子,共6樣清掃工具。

汪**寢室因包管4號5號樓教室衛生所以另外分配抹布(具體個數到時酌情而定)。

3. 因為清潔工具分為大掃帚和小掃帚,雖然到時每個掃帚上都有自己的姓名,但是一個寢室的可以根據情況大家互相換著用,這樣既可以增加同寢室同學的情誼也可以讓大家體會不同的勞動工具所帶來的不同的清掃效果。。。。

4. 本次活動有兩名通訊員哦:汪**和張**同學,他們會給大家拍很多照片哦~~ 留作最好的紀念!!

5. 從每個清潔時間的開始點開始學校就有同學和老師開始檢查了哦,他們會扣分不會指出哪里做的不好的,所以大家要把握住每分每秒盡力做好哦。。

目前只考慮到這么多細節了,如果同學們有什么新的想法可以速速告訴我啊。我們一起改進努力完善這項活動吧!

煤層氣工作主要做 工作計劃篇二

堅持“以人為本、德育為先”,圍繞“校園文化”建設這條主線,大力抓好學生風貌、學生文明禮儀教育。充分發揮少先隊德育主陣地的作用,通過形式豐富、內容多樣的少先隊主題教育活動,深化未成年人思想道德教育,推動德育工作的針對性和實效性。

1、根據六年級學生特點,開展有特色的年級教育活動。在活動中培養學生安全意識、樹立畢業意識,學會做講文明、懂禮儀的好少年。

2、貫徹、配合學校德育工作計劃,落實開展一系列少先隊教育主題活動。

(1)學雷鋒活動,大做好人好事,將雷鋒精神具體化,賦予時代意義,通過做好人好事,少先隊活動、板報、詩歌朗誦等形式進行。

(2)文明禮儀宣傳教育:著重對學生進行以“講衛生、懂禮貌、守紀律、關心人”的文明禮儀等養成習慣進行教育,誦記《文明禮儀三字歌》,通過小組背誦評比等形式進行。

(1)對學生進行愛國主義教育和和諧觀教育,了解中華悠久的歷史和名人,知道中國是多民族的國家及各民族的風俗習慣等,通過班會、板報等形式開展活動。

(2)對學生進行“講誠信光榮、不講誠信可恥”的教育,培養學生誠實守信,勤學守紀的道德情操,通過演講、詩朗誦等形式進行。

(1)對學生進行法制教育,內容有《新義務教育法》、《未成年保護法》《預防未成年犯罪法》,形式有案例分析、故事解說等,提高學生法律意識,懂得如何守法。

(2)對學生進行艱苦樸素教育,將革命老前輩的光榮傳統,新舊社會的對比,讓學生珍惜幸福生活,懂得勤儉節約。

(1)對學生進行安全教育,主要內容有:在校內、校外及外出時應如何注意安全,形式有班會,講解等。

(2)珍惜時間:暢想未來主題隊會活動,培養學生珍惜時間,努力學習,共創美好未來的思想。

(3)考前如何復習,合理利用時間,做到勞逸結合,輕松考試,愉快度假期。

暑假安全教育,主要有對人生安全教育,合理安排假期學習和生活,做父母的好幫手。

煤層氣工作主要做 工作計劃篇三

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的'一年,在上級領導的正確指導下,在公司策劃書各部門的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好先進的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意而歸。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

1.加強日常工作管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,引導發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊,一個有集體感的團隊。

煤層氣工作主要做 工作計劃篇四

扎實做好重大動物疫病防控工作,確保全年動物防疫工作目標任務順利完成。2018年重大動物疫病防控要求依然按照國家農業部制定的標準,牛羊實行一年3次集中普免,豬實行跟胎免疫,集中免疫時間定位春防3月10日-4月10日為期一個月,夏季防疫時間定為6月1日-6月30日,秋季防疫時間定為9月20日-10月20日,要求做到全團不留死角,保證免疫密度100%。

2018年每季度對全團各規模化養殖場、養殖合作社進行一次定期檢查,對養殖場的獸醫、育種員及職業經理人進行量化考核,評選典型,獎優罰劣。時間初步定為4月、7月、10月、12月底,具體時間根據實際工作需求制定。

認真學習《暫停收取動物及動物產品檢疫費用的通知》的文件精神,針對這一文件,組織相關人員研討不收費后如何出證的問題,制定出一套適用于我團的檢疫申報模式,不要求一味地提高報檢率,要控制檢疫出證率,確保所有持證的動物,均為依法飼養,符合檢疫出證標準的動物。

我團已于2017年11月20日起開始實行動物及動物產品檢疫暫停收取費用,檢疫出證的人數必定增加,經營動物的商販也必定會持有檢疫證明,所以,2018年動物衛生監督執法的重點工作將放在對集貿市場上販賣動物的監督檢查,發現未付檢疫證明的將重罰。

按照國家實驗室驗收標準,準備實驗室資料,完善各項規章制度,按標準進行實驗室檢測工作,嚴肅實驗室紀律。

每年定期對養殖場監管監察4次,分別在4月、7月、10月、12月底,隨養殖場考核一同完成,每月不定時間對養殖場、屠宰場及交易市場進行一次監管監察,對養殖場、屠宰場進行一次無害化處理專項檢查。

排版印刷《布病防治手冊》、《結核病防治手冊》、《動物產地檢疫明白紙》、《畜禽無害化處理明白紙》等各項文字材料,利用趕集日及重大節日時間,在人員密集的地方開展《動物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣傳活動,發放印刷資料,利用廣播、電視、led大屏、報紙、宣傳欄等媒介宣傳畜牧獸醫的相關政策及法律。

對山區草場進行防火、防鼠、防蝗工作,計劃開展時間為8-9月,確保山區草場及牲畜安全。

堅持每月例會制度不放松,每月18日召開獸醫、連級防疫員、職業經理人培訓教育活動,會上各養殖場總結本月工作,介紹存在的不足及改進措施,學習上級文件精神,部署下一步工作; 12月份利用農閑時間對全團畜禽養殖戶進行為期一周的動物防疫、疾病防治等知識的培訓;獸醫實驗室每月進行一次集中的理論知識學習,考核實驗操作一次。

按時完成上級領導交辦的各項工作,完成30米衛生區域的積雪清理,做到下雪就是動員,雪停就是命令,必須及時清理,不得拖延,小雪當時清理,中雪24小時內完成,大雪48小時內完成;春秋兩季完成3塊工地的植樹造林、除草平埂工作,要起到示范帶頭作用,4月-10月,每月27-28日對6畝地的環境衛生區進行除草、松土、平梗工作。

1月:主要針對檢疫不收費問題進行座談會形式的研討,形成書面形式的試行方案,試行畜禽養殖戶報檢制度;兩節期間安全值班;加強兩節期間屠宰場監管工作;完成各項工作的部署;與各單位簽訂動物防疫責任書;制定并完善重大動物疫病應急預案;。

2月:做好春防物資及應急儲備物資的儲備工作,為春防工作的順利開展做好基礎工作;對全站獸醫工作人員進行業務知識培訓;開展科技培訓專題活動;對全團飼養工、獸醫進行職業技能職稱評定; 3月:春防計劃3月5日開始,25日結束,牛羊帶標率要達到100%,生豬要求出欄戴標。

5月:兩病檢測,草原普法宣傳,制定草原禁牧管理規章制度,實驗室考核,屠宰場專項檢查。

6月:對全團牲畜進行第二次強制免疫,進行半年工作總結。

7月:開展“瘦肉精”監測;對市場、屠宰場及各養殖場進行監督檢查;義務植樹造林;對規模化養殖場進行第二次集中檢查。

8月:對全團牲畜規模化養殖場進行隨機采樣,進行第二次免疫抗體效價測定;完善實驗室工作。

9月:對實驗室人員進行技能考核,培訓;進行三品一標的認證。

10月—11月:開展第二次“兩病”檢疫;

12月:對全團獸醫技術人員進行量化考核;發放動物防疫補貼;進行個人工作述職、干部工作考核;草原獎補;下半年工作總結及全年工作總結,制定下一年度工作計劃。

2018年人員分工

站長:周林

負責單位的全盤工作,使防疫、檢疫和監督工作正常開展,杜絕事故的發生,抓好單位的經營,實現社會效益、經濟效益的逐年提高,強化責任制的落實,負責全體員工的專業技術培訓,不斷提高自身素質和業務水平,營造一個團結、向上、有集體主義思想的團隊,完善培訓、考核、獎懲制度以及人員招錄制度,建立一支政治硬、作風正、業務精、紀律嚴的動物衛生監督執法隊伍。

檢驗員兼報帳員:劉海霞

負責財務報帳工作,收費管理,財務監督,實驗室管理及檢驗員工作,環境衛生,實驗儀器及固定資產,職工檔案績效考核,工作移交盤點,應收款回收,職工福利,收費許可證及組織機構代碼證年審,檔案管理,年終決算等。

檢疫員:李世震

煤層氣工作主要做 工作計劃篇五

1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。

2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。

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