計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工地材料采購工作計劃篇一

各部門要高度重視今年學校防汛減災工作的嚴峻性，思想上不能有絲毫的麻痹和松懈，要堅持“安全至上”的原則，建立部門負責人親自抓、安全員具體負責的防范機制，有針對性地制定和完善各部門地質災害應急處置預案，確保組織、責任、預案、防汛物資、搶險隊伍“五落實”。

各部門在責任區域對可能發生崩塌、洪澇、基礎沉陷等災害的部位，要進行重點排查，制定有效的防范和應對措施，及時上報隱患，積極消除隱患。必要時提前進行人員及財產轉移安置，確保師生安全。

各部門要密切關注各類氣象和地質災害的監測預報信息，出現洪澇、崩塌和基礎沉陷等突發事件和緊急情況時，要立即啟動應急處置預案，組織師生向安全地帶轉移，并在第一時間向保衛處報告。同時，要落實部門安全員，及時、準確、規范地做好抗洪救災期間的信息報送工作。

各部門要搞好防災減災的宣傳培訓及應急演練工作，增強師生員工的防災減災意識。學工系統也同時要加強對學生防溺水安全事故的教育。

各部門要認真落實值班制度，值班人員要堅守工作崗位，確保信息暢通。保衛處應急指揮中心24小時值班電話：xx(順慶校區);xx(高坪校區)

工地材料采購工作計劃篇二

1、工程部xx經理——

1）民工班組初步商議勞務承包問題，了解班組意向；（側重是xx三個班組）

2）落實機場材料傳送小組人員10人，名單交xx；

3）初步協商機場項目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。

2、材料部xx經理—

1）繼續落實租賃站事宜，簽訂租賃合同；

2）帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程；

3）擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》（庫管人員：xx）

3、技術部xx——

1）帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

2）拿出班組作業計劃、作業面布局方案，制作進度控制橫斷圖；

3）制作《班組每日作業成果表》。

1、督促以上工作逐一落實；

2、做好專家評審施工方案的協勤和服務；

3、召集班組洽談（ac……四個）勞務協議；

4、擬定《現場管理實施細則》；

5、草擬《架子工勞動競賽規程》。

工地材料采購工作計劃篇三

一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化;

項目部始終以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的x大精神，堅持以人為本、安全發展，落實公司《20x年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發展觀、x大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20x年安全工作重點》。

在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以^v^安康杯^v^^v^安全生產月^v^為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋

三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管

施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安全管理的運行狀態，查找發現問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項;項目部按照^v^三定^v^措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。

工地材料采購工作計劃篇四

雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。

今年工作計劃有以下幾點：

1、在現場監管上能積極服從現場監管要求去做。把自己的衛生區搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

2、本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

3、本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做，但同時能節約的就自己想辦法節約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。

4、在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現的問題，提醒下個班注意。

5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

7、嚴把質量關，爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習，多向老員工們請教。

8、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在下一年中表現好的方面我會繼續，在不好的方面我會改進。

工地材料采購工作計劃篇五

1、材料采購應做到事先進行控制，所采購的原材料、半成品、構配件、工程設備等物資必須符合國家標準、規范及工程設計和合同要求，所采購的材料必須有經銷許可證、產品檢驗檢測報告和合格證等。

2、小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單，填寫內容必須認真詳細，規格、型號、數量必須齊全，經項目保管員審核確認、由項目經理審批后方可進行采購。

3、對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉材料等大型物資的采購，必須先編制采購計劃表，并根據經項目經理審批過的采購計劃中的要求與供應商簽訂材料采購供應合同。

4、大型材料采購之前，必須進行合格供應商的評價，并就產品目前質量價格向工程處總保管進行詢價。

5、采購合同的簽訂，內容必須詳細，責任必須明確，不得模棱兩可、含糊不清，填寫好的采購合同必須送交工程處審閱后方可簽章。

6、大型材料采購前，必須收集相關供應商的資質證明，在同一質量基礎上本著比價格、比信譽，比付款條件的原則就近采購。

7、項目經理安排和督促倉庫保管員做好材料進場前的準備和進場時的驗收工作。

8、倉庫保管員必須做到質保資料手續不全不收貨、規范數量不符合不收貨、質量不合格不收貨，并做好當日進場材料的驗收記錄。

9、甲供材料必須預先填報計劃，并根據工程進度需要，由項目保管員驗收入庫后再進行定量發放，禁止作業人員直接從甲方領料，從甲方所領材料必須由項目保管員簽字，其他人員簽字一律無效。

1. 材料申請

工地相關人員（材料員、施工員、項目經理）根據工程實際需要，至少提前一周申請，特殊材料、規格等提前二周向公司提出報領材料申請，填寫《工程材料申領單》，報項目負責人批或（打電話審批），經批準后方可按照采購流程進行采購。如以電話向倉管人員申領材料，則由倉管人員填寫《工程材料申領單》，寫明工地、日期、申報人，對所需材料的品種、規格、數量確認無誤后備案。

2. 材料申購

1、倉管人員收到《工程材料申領單》后，結合庫存狀況，填寫申請購買材料數量清單，交材料采購員進行市場詢價，采購材料應遵循優質價廉，要“貨比三家”，“價比三處” 的原則，購回的材料應物美價廉。

2、采購中要精打細算，勤儉節約，堅持做到就近采購，擇優采購，切實保證材料質量，嚴格對進貨質量把關，嚴禁假冒商品進入工。

3、采購員七日內及時采購回所需材料，不得影響工程進度，并對所采購的材料質量負責，并對其所采購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

3. 審閱批示

詢價完成后，報工地負責人和總經理審閱，經批準后由財務準備資金再行采購，原則上對較小（5000元以下）的單子報工地負責人審閱，決定實際購買材料數量。對（5000元以上）的單子，報總經理審閱（或打電話審批），經批示后方可實行購買。材料必須由財務轉賬支付（特殊情況根據保管員與供貨商協議執行），15天完善報賬，沖賬手續，嚴禁無故拖延報賬時間。

4. 采購

1、采購員根據實際所需購買材料的數量，向材料供應商索要發票和貨物清單，并確定送貨時間、地點。購材料應有稅務正式發票，（特殊情況無法取得正式發票的需開具收款收據，并加蓋供貨商單位公章，付詳細貨物清單）票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有工地負責人和材料員及保管員的簽字方可報銷。（簽名至少不少于二人）

2、入庫單開具應當遵循財務規定，按照逐頁，逐行開具。不得隨意隔頁、跨頁、跨行、跨時間、如有作廢，需保留原收據。

5. 送貨

1、材料由供應商直接送至工地后，工地負責人及保管員核對驗收、并在發票及貨物清單上簽字確認，然后辦理相應的入庫手續，保管員開具入庫單第二聯交予供貨商，（供貨商憑保管員和開具的入庫單與財務進行結算）第三聯由保管員登記入賬。

第一聯留存由財務做賬

6. 結算方式

1、嚴格財經紀律，做到經濟手續齊全，報賬及時，公私分明。每月月底前保管員將本月所有的材料清單和入庫單及購材料原始發票單據由財務部門收回，進行分類結算入賬。

2、保管員應認真核算預算量和實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗，損耗情況，定期向領導匯報。

3、根據保管員與供貨商簽訂的協議，財務應及時辦理貨款結算業務。

7. 材料的'退回

材料員應當對零星材料定期檢查，督促整理歸堆。對材料的殘次品進行返廠退回，對可重復使用的材料進行歸堆存放。

8.設備租賃及零工使用：

1、工地上租賃的設備（如挖掘機、鏟車等）必須由專人負責記時、記數。當日開具收據，并由工地負責人和在場的負責人共同簽字方可結算，做到日租，日算，月結。

2、對于工地上的零散臨時工人必須由專人負責記工，當天匯總后報工地負責人進行登記。

9.材料使用匯總

工程結束后，倉管人員對該工程用材情況進行匯總，對流失、損毀的可重復使用的材料及設備做一總結，交該工程負責人確認。

10. 處理

工程負責人對可重復使用材料及設備流失、毀損的原因作出書面說明，報總經理處理。

11. 封檔

工程完全結束，對上述所有資料歸檔、封存。

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