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華電集團公司工作會議精神

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 12:41:13
華電集團公司工作會議精神
時間:2023-08-15 12:41:13    

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華電集團公司工作會議精神篇一

1、公司簡介。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。

沒有后勤的.保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

7、加強車輛的停放工作。

8、加強環境衛生的監督管理

評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1、建立健全安全保衛管理制度,落實安全生產經營責任制。

2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

1、公司形象教育培訓。

2、員工行為禮儀教育培訓。

3、辦公職場的教育培訓。

4、安全教育培訓。

華電集團公司工作會議精神篇二

為了在財務工作中優化財務記賬工序,提高記賬效率。做到賬務規范化操作,制作附件標準規定。月底對賬清帳,確保報表的任何數據能清晰無誤的解讀公司財務狀況。現制定以下財務工作計劃。

一、進取優化工序,減少記賬工作所耗用的精力

(1)由于我們的用友系統較為健全,各模塊功能能滿足明細數據需求的,在總賬能夠做簡化記賬處理,各部門自有明細數據能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,現流程復雜,經優化能夠到達原效果,記賬更方便的,經審批能夠做簡化處理。

(2)財務記賬的原始資料來源于各業務部門,所以,對于反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,每周一次,不得推延以免耽誤財務入賬時間。

(3)獨立分部應當堅持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自我的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。

二、提高財務規范化操作,滿足長遠的企業發展目標

會計分為內部管理會計和財務會計,內部管理會計偏向于對管理者財務信息需求的供給,財務會計則是偏向于對投資者,外部監督部門的報告,所以,財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約的。

為了準確反映企業的經濟行為,我們會在內部管理會計中體現出來,這部分差異在小企業中是無法避免的。但隨著企業做大做強,財務也必須逐步走向正規化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監督部門的認可。所以,在,財務部門會對賬務不合理的、不正規的憑據做總結,同時制定新的報銷憑據的標準,使公司的財務逐步走向正規化。

三、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性

賬務清理是財務工作的重點,它使得沉長的已經結清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務數據得到簡化,突出財務現狀。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業務經過各個科目來呈現,可是由于管理者并不必須精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數據有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。

四、支持預算管理,減少財務審批職責

預算控制是企業發展規劃的重要組成部分,公司將全面啟動預算管理,財務部主要負責匯總各部門預算,并及時將執行結果和預算差異反饋給總經辦及預算部門,以方便預算控制及調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領導自行把握,財務人員不對報銷范疇,報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),以減少財務人員與費用報銷人的沖突。

華電集團公司工作會議精神篇三

1、在工作中不斷探索,進一步規范管理體系,大力推進精細化管理,逐步實現“零缺陷管理”。

首先借助公司《程序文件》和《質量手冊》的修訂機會,結合公司運營一年半以來的實際工作,參照行業質量管理體系文件的要求,規范各崗位的操作流程,提高評價科各崗位的專業技能,使工作標準化真正得以貫徹,最終成為日常工作習慣。

其次建立健全各項監督機制和監督措施,切實落實“凡事有人負責,凡事有人監督”的管理要求,配套相關監督設施及獎懲措施,把監督落到實處。

2、專業技術人員管理——穩定隊伍,激發潛能

有的人力資源結構,建立一個富有彈性的部門機構。加強定員定編管理,做到各司其職,權責分明,提高工作效率。

1、“以人為本”——尊重人、了解人、關心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人,實施人性化管理,滿足人的合理要求,使評價科的每位員工都能夠與公司共同成長、進步、飛躍,在公司感到家庭般的溫暖,員工具有強烈的主人翁意識,形成與公司榮辱與共的高尚情懷。

2、建設“學習型組織”,提升隊伍的整體素質。通過培訓、競賽等手段加強員工的業務學習,培養員工的學習主動性,將良好的學習氛圍融入到企業的管理中,使其成為企業發展的原動力。

(1)提供個人發展空間

加強員工教育培訓體系的規劃建設,努力為員工提供個人發展空間,根據員工的具體情況,為其提供專屬的培養計劃,使其在科室工作期間無論是在業務水平還是在綜合素質上都有所提高。

(2)實現內部選拔機制

合理調配現有人力資源,提高人力資源的利用率。實現內部選拔機制,優先從內部選拔人才,避免人才從源頭流失。

(3)培育獨特的人才成長土壤

在員工的培養過程中向其傳遞我們獨特的企業文化與積極健康的價值觀,逐步形成穩定的人才培育和生長環境,造就具有自身特色的人才培養、任用、使用機制,為更多的有志之士提供成長、發展的優質土壤。

由于我公司成立時間較短,相關業務資質的申請周期沒有結束。所以到現在為止我公司的業務還不能開展。這也給評價科的相關人員留下了充足的學習時間。因此評價科組織相關技術人員在新的一年里認真貫徹學習國家的相關法律法規、國家標準、和行業標準。待到我公司的資質申請成功后,為公司培養出一支業務精煉、素質過硬的專業團隊。

20xx年是我們儲備力量蓄勢待發的一年,我們將堅持以升級服務品質為目標,以整合資源,優化管理,提高效益為主線,以構建企業文化為焦點,實現中心科學、健康、持續發展。

華電集團公司工作會議精神篇四

第一階段:基礎部分,運行人員必須掌握的內容;

第二階段:加深學習,比較詳細的運行知識;

1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

(一)第一階段內容:

第五節課:斷路器和隔離開關的相關知識;

第十四節課:單一線路的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十五節課:變壓器的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十六節課:母線及系統的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第二節課:變壓器的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第五節課:pt、ct的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第六節課:pt、ct的有關技術知識:運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節課:斷路器和隔離開關的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第八節課:斷路器和隔離開關的有關技術知識:運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節課:直流系統的作用及直流接地的查找,二次設備的基礎知識;

第十三節課:復雜點的事故處理:舉例說明并補充上次講課內容;

第十四節課:系統異常的處理:系統接地、系統參數不正常(電壓高或低于規定值、頻率高或低于規定值)

第十五節課:各設備所設保護及保護范圍,二次回路的基礎知識;

第十六節課:爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。

華電集團公司工作會議精神篇五

(一)全年重點工作目標計劃

按時完成項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好__竣工決算審計配合工作。

2、繼續做好強化資金計劃管理

根據公司安排,繼續做好資金管理及債務償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責任制度,保證公司資金使用計劃性。

做好20__年度日常費用預算執行情況分析及20__年度日常費用預算編制、半年度預算執行情況分析、年度預算調整工作。

做好20__年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20__年度經營業績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構要求按時完成20__年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續按月度做好20__年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

(二)其他方面的工作計劃

1、繼續做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20__年項目竣工財務決算工作。

2、根據公司業務內容不斷健全財務核算與監督體系,進一步提高財務管理水平。

4、加強與公司外部單位的聯系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優惠。

5、繼續配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

6、加強團隊建設,加強業務學習,提高專業知識水平、管理水平和團隊戰斗力。

華電集團公司工作會議精神篇六

財務工作是對企業經商活動的反映、監督,那么財務部門的工作計劃如何寫呢?下面是計劃網小編為大家整理的“集團公司財務工作計劃”,歡迎參閱,內容僅供參考。

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管 理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000 質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,xx銷售與xx經營質量不斷提高,企業資產得到 進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和xx進行對外租賃;認真清理往來帳戶, 大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三) 繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好集團的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與 指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的'任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,主動進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

華電集團公司工作會議精神篇七

7、領導和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關系,服務職工群眾,維護企業安全穩定。

一是在黨員權利義務的處理上,要克服重黨員義務,輕黨員權利的問題,確立黨員權利與義務并重的觀念,切實維護和保障黨員權利,發揚黨內民主,努力實現黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監督,增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上,要克服對黨員要求多、監督多、檢查多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為群眾服務的觀念,切實解決黨員的實際困難,調動黨員的積極性。

三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。

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