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體制機制建設方案

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 04:37:01
體制機制建設方案
時間:2023-08-16 04:37:01    

當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

體制機制建設方案篇一

交叉察訪是治庸治懶治散的有力抓手,是整合督查力度,推動相互學習交流經驗的好做法。我縣計劃20xx年邀請浦城、松溪等縣(市)開展交叉察訪2次,上半年在3月底完成,下半年在10月底完成。

在不斷總結與兄弟縣(市)交叉察訪工作的同時,今年計劃在縣直單位,鄉(鎮、街道)適時開展交叉察訪活動,全年計劃安排4次,時間定為每季度的最后一個月中下旬,組織效能監督員和各黨委的紀檢書記、監察室主任從橫向縱向開展明察暗訪工作,提升全縣效能建設工作的整體水平。

聯合督查是縣直窗口單位及政府組成部門單位全年不少于2次邀請效能辦開展對該單位工作人員及下屬部門的工作績效、服務態度、上班紀律等進行暗訪,把發現的問題交給邀請單位,由邀請單位對違反機關上班紀律的人和事做出處理,并將處理結果上報縣效能辦。我縣從20xx年開展聯合督查工作以來,取得了明顯的效果,真正起到縣直各單位以制度管人管事的效果。

為了扎實開展工作,縣效能辦將認真做好各階段的察訪安排,嚴肅工作紀律,規范工作要求,并將各階段的察訪結果分級報備,一是與兄弟縣(市)交叉察訪結果及時按要求向市效能辦報備,縣效能辦把察訪結果錄入效能考評日常臺帳,納入年度考評,凡是被查出問題單位的人和事,一律按相關規定予以處理到位。二是本縣組織交叉察訪發現的問題一律錄入效能督查臺帳,采取發放《督查函》和《整改通知書》等方式,重者由縣效能辦按規定處理,輕者責成被查出問題單位做出處理和整改。三是縣直單位,鄉(鎮、街道)邀請效能辦開展聯合督查發現問題的一般不錄入縣效能督查臺帳,但應將處理結果報備到縣效能辦。

進一步提升效能建設工作水平,通過與兄弟縣(市)交叉察訪,來相互學習,取長補短,不斷探索總結治庸治懶治散工作的新經驗;并通過信息、簡報等方式加強宣傳,不斷提升我縣機關效能建設工作水平。

體制機制建設方案篇二

新一輪文明單位建設指導思想是:深入學習領會十七屆五中全會會議、十二五規劃精神,以“普陀區教育工作會議”“學前教育新三年行動計劃”為引領,以“強內涵、知難而進;重合作,協力同心;求優質,務實踐行”的普陀教育精神為動力,以區示范園為新的起點,提升師資隊伍,彰顯辦園特色,進一步提升幼兒園辦園質量,使之成為名副其實的區級示范園。

根據幼兒園新三年發展規劃,文明單位建設要與幼兒園可持續發展相結合;與提升教職員工思想道德素質相結合;與依法辦園以德立園相結合;與辦人民滿意的教育相結合。我們要以時不我待責任感、敢為人先創新精神、與時俱進工作狀態扎實推進文明建設,在注重思想道德建設,加強改進黨的建設,深化學校內涵發展,提升校園文化建設,優化校園環境、學校社會內外互動等方面起示范作用。

(一)深入開展“創先爭優”活動,創建學習型團隊

“教書先育人,育人先育己” ,優良的師德是成為學習型教師的必要條件。建設學習型教師隊伍,就要求每一位教師投入師德建設活動,以創文明校風、樹師表形象為重點,深入開展師德教育。在學習和實踐活動中提高教師的思想政治素質,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強教書育人的責任感、使命感,著力提高教師的道德修養。

2.以豐富再教育形式,有效提高教師專業水平

(1)鼓勵教師參加高一層次學歷進修,通過不斷地學習,使自己具有堅實的知識基礎和扎實的教學基本功。

(2)加強基本功培訓。外聘資深專業教師分別就舞蹈、聲樂、計算機網絡知識學習、課件制作、活動過程的設計等教學基本功進行集訓,有效提高教師的專業素養。

(3)增加外出培訓的機會。為教師提供學習信息和機會,不斷吸收新成果、學習新經驗。

(4) 培養骨干教師,建設名優隊伍。培養骨干教師,發揮骨干教師的引領作用,帶動隊伍的整體發展。

3.以搭建展示平臺為媒,提高教師教學實戰能力

通過教師“師德演講”“才能展示”“課件交流”“優質課”“交流課”等展示平臺,讓每位教師都有自己展示的舞臺,同時有效提高教師教學實戰能力。

(二)凸顯安全工作重點,確保幼兒健康發展

1.強化校園安全管理

首先優化硬件設施。建設接送系統、校門監控系統、入侵報警系統,并把校門監控系統與110中心并網,提高技術防控能力。其次不斷增強師生、家長的安全意識。通過安全教育周、主題教育、家訪、家長園地等形式加強安全教育,切實增強師生、家長的安全意識。

2.加強食品衛生安全管理

重點加強對食品衛生安全管理,嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品衛生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,堅持48小時食物留樣;分管領導要督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,并定期不定期進行檢查,杜絕不良事故的發生。

3.落實安全工作責任制

建立園長負總責、分管領導具體負責、園領導分片掛鉤、各崗位責任到人的責任制,做到安全工作人人有責任,人人都要抓。堅決落實安全目標、安全責任、安全措施,把防盜竊、防交通事故、防各種意外事故等工作落到實處,確保無事故發生。

(三)深化教育教學改革,營造幼兒優質學習生活品質

1、規范日常教學的管理。

教師要規范自己的一日教育教學常規,園領導要加大一日三巡檢查、指導活動力度,指導、督促、檢查日常活動中綱要的落實,特別是區域活動的組織領導和集體教學活動,堅持以游戲為幼兒的主要活動形式,實現幼兒的快樂學習。

2、師資隊伍優化培養。

優化幼兒園保教隊伍的培養機制,以職初教師“合格”培養、骨干教師“風格”培養、領軍教師的“資格”培養以及“三大員”的“素質培養”為目標,建設一支師德高尚、理念先進、素質精良、具有團隊精神與創新,示范能力的保教隊伍;充分發揮示范、輻射與引領、指導作用,促使教師隊伍整體水平的提升。

3、開展推門聽課、園長預約聽課制度。

4、加強班級工作的管理力度,將幼兒安全工作放在首位,強化教師的管理意識,提高教師的管理水平、協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

5、鼓勵教師積極使用多媒體等電教手段,豐富教育教學活動,提高現代化教學水平。

6、加強愛國主義、集體主義和社會主義教育

本學年,幼兒園將繼續堅持“以德育人”“以法治園”,把法制教育、思想政治教育、品德教育、紀律教育作為德育工作長期堅持的重點。根據幼幼兒身心發展規律,積極開展有益于幼兒健康成長的各項校園文化活動;有計劃地開展愛國主義和法制教育;利用校內外宣傳欄、班級環境創設、對幼兒進行愛國主義教育、習慣的培養、審美情操熏陶;使德育教育始終貫穿于日常生活之中。

1、扎實開展園本教研

通過建立教研活動輪崗制、分年多段研討制、不斷豐富園本教研的形式,探索有效的園本教研方式和策略。

2、重視教育科研落地,推進幼兒園辦園質量

深入開展區級課題《營造書香校園文化的實踐研究》,在實踐研究、滲透全園的過程中,搜集、完善過程資料,做好經驗的總結,資料的收集、整理、匯總工作,同時,將積極輻射研究成果,進行滾動研究,促進研究的規范化、科學化,提高科研的實效性。

1、創設多元和諧文化。以“團結、合作、求實、創新”的精神為核心,營造“積極向上、健康和諧、富有活力、自主創新”的校園文化。以校園文化建設為載體,開展好“我與師德規范”、“讀教育專著,寫教育人生”學習體會活動,使校園生活的每一處環境,每一個細節,都充分體現出校園文化的內涵,營造多元、民主、開放、健康、和諧的文化氛圍,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

2、有效發揮宣傳作用。要積極發揮幼兒園校園網的優勢,加強對外宣傳,充分利用校園網絡、家校互動、滿天星家園小報等媒體,廣泛開展宣傳活動。同時要加強與區文明辦的溝通與聯系,及時匯報、交流文明創建和諧校園的進展情況,積極爭取指導、幫助和支持,不斷提高我園文明和諧校園創建質量和水平。

1、定期召開家長會和家委會,聽取家長的意見和建議,共同商討幼兒園的大事。

2、完善家園和諧,不斷改進家園溝通策略,充分利用校園網,創造家長與教師、家長與家長之間互動交流學習的機會,并結合我園園本課程,老師要不失時機的向家長推薦好書,開展書香漂流活動,向家長宣傳教育科學知識,傳遞教育動態,完善幼兒成長檔案,以體現我園書香校園特色,提升教師家長的雙向交流水平。當孩子有進步,或者在幼兒園獲得獎勵時候,用海報美麗的圖形和生動的說明及家園聯系冊的形式,傳達給家長,建立一個和諧快樂的家校教育基地。

3、認真填寫幼兒發展手冊,做好家長問卷調查工作,及時了解家長的想法和要求,進一步完善工作。

1、后勤各崗人員要堅持服務的思想,積極做好后勤保障工作,充分發揮各要素的作用,樹立以保教為中心的整體觀念處理好前勤和后勤的關系。

2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

3、科學管理物品,勤儉建園,物盡其用,財盡其效,發揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

4、規范物品的采購制度,做好幼兒園財務管理,規范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,規范收費,嚴禁任何個人、班級、幼兒園私自向幼兒家長亂收費,一經發現,嚴肅查處。

體制機制建設方案篇三

一、指導思想

以黨的十六大精神為指導,按照依法治國的基本方略,加快推進行政效能建設進程,并通過本計劃的實施,有效建立起管理新機制,不斷規范我們的具體行政行為,促進依法行政效能的全面提高,形成“職能明確、責任到崗、執法有據、管理有序、監察有力”的管理新局面,為我區兩個文明建設營造良好的環境。

二、主要工作內容

2、抓好動員,落實各級職責。召開全體職工大會,傳達上級指示精神,明確工作目標,布置各階段工作任務,層層落實各級職責,保障行政效能建設有序推進,逐步規范、提高。

3、按行政效能建設工作的有關要求,以法律、法規規章為依據,認真檢查清理本單位的行政執法主體類別和執法依據,確保不遺留執法空白點,避免不作為現象。

4、加強政務公開工作。根據職能的調整,上墻公布相關的職責、權限、審批程序、時限、辦事等內容方便群眾辦事;根據法規的修訂,補充相關內容,并以予公示。

5、完善管理制度。依據局行政效能建設工作指導意見,健全、修訂管理制度,并建立相關的考核檢查機制,以保證行政效能建設有效得到貫徹實施,不斷工作的社會實效。

6、開展行政效能建設相關內容的業務培訓。在行政效能實施前,將組織進行培訓,并結合班組學習,加強行政效能建設有關知識的學習,確保每個人熟知各自的行為規范和職責。

體制機制建設方案篇四

加強農村文化陣地建設,建立健全長效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設,制定公共文化服務體系實施意見,著力提高各級基層文化陣地使用率和服務水平,建立完善公共文化網絡建設的保障機制和長效管理機制。

深入推進“戶戶通”工程,加快廣播電視公共服務體系建設。在20xx年成功試點的基礎上,力爭20xx年農村有線電視入戶率達50%以上,并以有線電視用戶網為載體,建設覆蓋我區農村的尋址數字廣播應急系統、農民網校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農村數字影院等,搭建一個以廣電網絡為核心的數字化信息服務平臺。

深入挖掘、梳理和提煉我區文化資源,將傳統文化與溫江時代精神相結合,打造具有地域特色、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環境,提升城市文化形象。一是開展城市主題文化建設體系研究,力求將文化資源成果轉化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象征,融入于城市建設、公共服務、市民生活之中,形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等特色文化品牌,重點做好魚鳧城遺址保護項目策劃工作,以第二屆“非遺節”、光祈音樂節為依托,舉辦影響全省、全國的主題文化活動。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司,培育溫江商業演出市場,力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業性文化演出,同時引進1到2家大型娛樂場所。目前,我局正在與新加坡演藝公司銜接,擬于4月合作舉辦亞洲音樂節。

認真貫徹落實區委區政府“快手抓項目、重拳抓投入、切實保增長”的工作要求,大力實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業集群式發展,不斷優化文化產業結構,推動產業整體提升。一是做好規劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點規劃編制工作,重點抓好我區文化產業規劃編制工作,制定文化產業投資指導目錄,出臺鼓勵支持影視動畫產業發展的政策意見。二是以項目為支撐,推動文化創意、文化旅游、文化藝術、文化培訓等重點文化產業發展。20xx年,重點抓好四川文化產業園項目建設,力爭于5月份動工建設;加強與東湖sbi項目合作,在科技園片區規劃建設影視動畫產業園區,形成動漫原創產業基地和衍生產品開發總部基地,目前,我局正積極與國內龍頭動漫企業明日科技銜接,爭取該公司落戶溫江;結合198片區建設,規劃建設原創音樂基地;依托北部新城片區建設和陳家桅桿文物資源,引進民間藝術館、博物館和收藏館等,打造民間博物館群;加快推進四川藝術職業學院項目建設,并以此為依托,吸引和聚集各類專業藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等,推進藝術培訓市場發展。

體制機制建設方案篇五

當前,新課程改革正在積極廣泛地開展之中。新課程改革的成功與否,我認為關鍵在于是否擁有一支高素質的教師隊伍。因為高素質的教師隊伍是高質量教育的一個基本條件。而教師的良好師德正是高素質的教師的重要表現。

(二)行動落實上:加強教育法規學習、規范教師師德行為。

1、學校應有計劃地組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規,提高教師師德認識,規范教師師德行為。

2、深入開展“講師德,做師表,樹正氣”活動,使每個教師做到教書育人,為人師表,敬業愛生,甘于奉獻。

3、樹立典型,培養教師愛生情感。

4、樹立有效的學習制度,提高教師素質。樹立教師終生學習觀

5、建立獎懲制度,提高師德水平。

第一,要為人師表。

唐代詩人韓愈在《師說》中寫到:“師者,所以傳道、授業、解惑也。”這里是說我們教師的第一要務就是“傳道”,即教授做人的道理,第二才是知識技能。我國春秋時期大教育家、思想家孔子也曾說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”也就是說,當管理者自身端正,作出表率時,不用下命令,被管理者也就會跟著行動起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那未,縱然三令五申,被管理者也不會服從的。所以作為學校的管理者,教師的一言一行都對學生起著潛移默化的作用。教師的素質直接影響著學生的學風和學校的校風,教師的形象直接關系著學生素質的培養。“學高為師,身正為范”,用自身的榜樣作用和人格魅力去感染學生,這樣合格的教師才能塑造出合格的學生。

“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。”作為人民教師,首先要做到為人師表,樹立良好的師德形象。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現。古今中外無數事例證明,育人單憑熱情和干勁是不夠的,還需要以德立身、以身立教。其次,要規范文明行為。教師工作的“示范性”和學生所特有的“向師性”,使教師在學生心目中占有非常重要的位置。學生總是把教師看作學習、模仿的對象。教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出表率,以高尚的人格感染學生,以和藹的態度對待學生,以豐富的學識引導學生,以博大的胸懷愛護學生。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學生才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。

第二,要有敬業精神。

教師要有著強烈的責任感和事業心,能夠為學生的成才成長嘔心瀝血,對工作一絲不茍,即使碰到困難和曲折也能頑強地克服。始終把“一切為了學生”作為教育教學工作的出發點和歸宿點。強調無私奉獻,無論何時何地何種情況,始終能以積極的心態和飽滿的熱情對待工作。

學高為師,要培養高水平的學生,必須有高水平的教師,教師要學會學習,深入學習教育學、心理學、教育方法;深入學習和恰當有效地利用現代教育技術;大膽進行課堂教學改革,創新教學模式;積極開展教育和教學研究,在教育教學實踐過程中,進一步提高自身的理論水平。只有具有了這種敬業精神和學習態度,才能真正地做到與時俱進,使思想和學識跟上時代的步伐。

第三、建立合作意識。

不是有這么一句古話嗎?“眾人拾柴火焰高,”團結就是力量,團隊合作的力量是無窮盡的,這種力量一旦被開發,將創造出不可思議的奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。例如在備課中就應該資源共享,形成全力,讓教案與教學生發出更大的魅力;而不應相互封鎖,互相嫉妒,各自為戰,以致影響效力。

合作能激發潛力,集體協作干出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉,協力土變金。”一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至相互拆臺,就會失去生機與活力,就很難干出成效。在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮,只有懂得團結協作克服重重困難的人,才能干出一番事業,甚至創造奇跡。

第四、良好的教學心態。

教師在教學中的服務心態,不應只是少數優等生,而應該平等對待所有學生,因為所有學生都是教育教學對象,都是中華文化的承接者。老師要善于捕捉每一個學生身上的閃光點,把他們培養成為合格且具有特色社會主義事業的建設者和接班人。只有當我們具備了這種心態,才會在日益激烈的行業竟爭中立于不敗之地,并使“太陽下最光輝的事業”更加煥發光彩。

新課程改革已全面鋪開,其主要理念就是“以學生為本”,關注學生的主體地位,而尊重學生,平等地對待學生,關愛學生是師生和諧相處的重要前提。熱愛一個學生就等于塑造一個學生,而厭棄一個學生無異于毀壞一個學生。前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基就曾花10年時間,將一名有偷竊習慣的學生培養成一名成功的農莊主席。每一位學生都渴望得到老師的愛,尤其是那些家庭有過特殊變故的學生,容易形成特別性格,這就要求教師真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助,用師愛的溫情去融化他們“心中的堅冰”,讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。

總之,師德師風建設是必要的,也是可行的。而且,它不是簡單的說教,而是一種精神體現,一種深厚的人格內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要養成,更需要的每位教師的主動參與!讓我們共同努力,以良好的師德師風,共同撐起秧壩教育的藍天!

體制機制建設方案篇六

1、綜合崗制第五名,力爭進入先進;

2、計劃生育甩掉落后帽子,力爭進入前五名;

3、社會治安進入前五名;

4、綜治信訪進入前五名;

5、農環整治確保前三名;

6、農業農村工作確保前三名;

7、黨建工作保持前三名;

8、土地建設進入前三名。

1、加大基礎設施建設力度,積極爭取項目資金支持,改善社區基礎條件;

3、完成廬柯路升級改造征地拆遷任務,做好協調服務工作;

4、加大計劃生育宣傳力度,不斷提升計生服務水平;

6、積極做好低碳社區和標準化社區服務體系的項目申報及建設工作;

7、加強土地管理,力控違章建筑;

8、按上級要求及時完成低保、新農保、征兵等工作。

1、完成石頭路、路南路道路硬化工程;

2、完成竹房路大橋、立樹干渠橋建設;

3、完成十三連塘等四條渠道清淤達標工程;

4、完成十二口當家塘興修任務;

5、公平公正的做好低保評議及困難救助工作。

體制機制建設方案篇七

為了進一步貫徹落實區教文體局有關特色學校建設文件精神,把我校“成功教育”特色推向深入,激發學生參與教育教學活動的主動性,實現學生全面、生動、活潑發展,全面推進素質教育,全面提高教育質量,全面提升辦學效益,讓特色不斷積淀并逐步凸顯。

1、以務實的工作態度來引領特色建設工作,堅決杜絕文字杜撰的特色,要在實踐過程中去探索,去追尋特色建設的方法與策略。本期的特色建設由學校教科室負責全面統籌安排,各部門,各位教師要依據安排不折不扣完成。

2、開展形式多樣的實踐活動,把特色建設落實到學校教育教學工作的各個方面。特別是在各類活動和課堂教學中,要為學生提供體驗成功的平臺。

3、班務工作要體現“成功教育”主題,班主任教師要善于研究,開展多種活動,把鼓勵學生體驗成功作為班級工作中的主題并經常性地開展。利用家長會,做好向家長宣傳學校“成功教育”特色,要引導家長,樹立學生的信心,鼓勵學生面對困難知難而上,體驗成功的喜悅。

4、各學科教師要在課堂教學中注意激發學生學習的積極性,特別是學困生的激勵。教師要做教學的有心人,讓自己的課堂成為激勵學生由成功走向成功的大舞臺。

5、本期內開展的各項活動,均要以“成功教育”為活動主題,營造“成功教育”氛圍。

1、學校成立“成功教育”特色學校建設領導小組,由羅斌校長任組長,教科室主任漆濤協助校長做好特色建設工作。所有工作校長將親自參與,掌握教師完成情況。

2、各部門、各位教師要依據學校特色建設工作計劃安排,認真完成規定的工作任務,不得以任何理由敷衍塞責。本期末,學校將召開專門的特色建設工作會議,將把參與此項工作情況與教師獎勵性績效掛鉤。

3、各級骨干、學科帶頭教師是各學科領域的能手,應在“成功教育”特色建設工作中同樣起到骨干帶頭作用,學校也將把教師在學校各類建設活動中的參與度和貢獻度作為推薦各類優秀的重要條件。

1、各教研組在制定教研計劃中要把“成功教育”納入教研內容,本期內開展不少于兩次的以“成功教育”為主題的研討活動。每次活動形成圖片加文字的活動簡報,并及時上報并在學校校園網、涪城教育網、涪城研修網等網絡媒體上報道。

2、各班級要經常性地開展班隊活動,要把成功教育納入豐富的活動中,杜絕蒼白的說教。班隊活動時間不要成為表揚和批評時間,要注重激發學生的學習積極性,為學生的上進加油,成功打氣。本期內,各班要開展不少于兩次的以“成功教育”為主題的班隊活動,形成活動方案和活動總結。

3、各位教師要結合自身崗位特點認真研究,尋找實施成功教育的途徑,要用智慧的眼光去觀察教育教學中的動態變化,擔當好學生成長過程中鋪路石和奠基者的角色。讓自己的教育教學行為隨時充滿著智慧與創造。本期內,每位教師要形成一篇以“在課堂中實施成功教育”相關的論文或者案例。

4、“成功教育”脫離具體的實踐活動就是一句空話。作為教育對象,學生是一個個鮮活的個體,只有為學生創造更多的體驗機會,在活動中張揚個性,發展能力,體驗成功的喜悅。本期學校的校園藝術節活動將進一步彰顯“成功教育”主題,更大面積地開展各項活動,能夠讓每一個學生參與。學校少先隊大隊部要做好校園藝術節的組織安排工作,在繼承以往校園藝術節傳統的基礎上,創新地開展一些活動,讓每一位學生都成為校園藝術節的真正主人。

5、學校教科室負責“成功教育”特色建設的部署與總結工作,做好上傳下達,及時將實踐過程中形成的優秀案例進行歸納,提煉學校“成功教育”特色建設經驗。

2月,教科室負責制定本期的特色建設計劃。

1、3月15日前,教研組制定本組研修方案,把“在課堂教學中開展成功教育”納入計劃。

2、3月15日前,班主任制定班務工作計劃,在班隊活動中體現“成功教育”。

3、3月15日前,各學科教師制定好學科教學工作計劃和輔差計劃,對“在學科中如何落實成功教育”要有專門的規劃。

1、各教研組開展“成功教育“進課堂專題研討活動。

2、各班依據計劃,開展以“成功教育”為主題的班隊活動。

3、德育處和少先隊大隊部做好校園藝術節的.規劃,在活動中要充分體現“成功教育”。

1、各教研組開展“成功教育“進課堂專題研討活動。

2、各班依據計劃,開展以“成功教育”為主題的班隊活動。

3、開展校園藝術節系列活動,彰顯學生個性,為每一位學生提供體驗成功的平臺。

1、校園藝術節表彰活動,激勵學生不斷進取。

2、進行成功教育總結。

(1)、教研組交“成功教育”研討活動簡報。

(2)、班主任教師交“成功教育”主題班隊活動方案和活動總結。

(3)、各學科教師交“成功教育”論文或教學案例。

1、班主任利用期末家長會做好“成功教育”的指導工作。

2、教科室對本期實施“成功教育”特色建設工作進行總結。

3、召開學校特色建設專題研討會,總結本期特色建設得失,提出下期的工作目標。

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