當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

2023年物資保障個人工作總結優秀篇一

為貫徹落實省、市、區各級防疫指揮部疫情防控文件精神，區商促局于1月22日開始安排部署，成立區商貿行業疫情防控領導小組，局長擔任組長，全面統籌全區商貿領域防疫工作。根據我區實際情況，區商促局制定《謝家集區商貿行業疫情防控工作方案》，同時要求各商場、超市、農貿市場等商貿企業制定各單位防控預案，督促進出人員佩戴口罩，測量體溫。1月23日，確定關閉市場活禽交易，1月24日起，區商促局每日督察各商貿行業市場關閉、物資供應及防疫工作情況，及時向市區兩級報送物資儲備日報表和每日工作信息，建立部門間信息共享。

為保障區商貿行業防疫工作平穩有序，區商促局于1月26日開始全員上崗，安排人員到轄區各商場超市及農貿市場，落實一對一包保政策，同時調度各藥店，從恒康大藥房調入1萬口罩限量發售給市民。1月27日，按照《關于洗浴行業暫停營業的通知》要求，關閉全區洗浴行業，張貼關閉通知在洗浴行業入口醒目位置。1月30日，區商促局開展全方位巡察，成立巡察組，聯合區公安分局、區市場監督管理局、區城 管督查和宣傳全區292家單位，發放橫幅241條。2月9日開始安排工作人員為出入我區運輸商貿物資車輛辦理車輛出行證，保障物質儲備充足。

疫情防控以來，各級領導高度重視，1月29日，李建中副省長視察望峰崗菜市場，查看活禽交易關閉情況;1月31日，區政府召開商貿企業防控會議及專題會議，摸排各商貿企業防疫物資儲備需求;2月6日，淮南市電視臺，淮南日報社到我區望峰崗菜市場、白馬蘇果超市調研采訪我區商貿行業疫情防控工作措施開展情況，龐松局長接受采訪并全程陪同講解。

疫情來臨，區商促局全體黨員干部深入一線市場，開展日常巡察，充分發揮黨員先鋒作用，例如龐松同志、張學萬同志，兩位黨員干部率先垂范，帶領全局齊心協力，共同打贏這場疫情防控攻堅戰。

2023年物資保障個人工作總結優秀篇二

（一）成立疫情防控工作小組

編制防疫預案，成立項目應急小組，建立24小時值班聯絡機制，一旦出現疫情可以配合街道進行迅速處理。

（二）開展防疫培訓

培訓員工加強自我防護意識，指導大家正確佩戴口罩，強調洗手的重要性。學習消殺的流程、方法和頻次。

所有服務人員，門崗、巡邏崗、管理員、維修工、清潔工、綠化工、監控中心值班人員等全體員工，并提醒員工勤更換口罩。

（三）廣泛發動宣傳

配合街道的防疫宣傳，在通知欄、電梯、業主微信圈進行病毒相關介紹、防護知識、最新進展等宣傳。

（四）項目管控升級

防控期間非小區住戶，快遞、外賣等實施在門崗測量體溫正常方的進入。對外來車輛進入在門崗登記，并主動配合政府部門進行人員排查。

根據街道指示暫時關閉小區東門和西門

二、清潔消殺工作安排

公共服務區域（樓道、電梯、電梯、垃圾點位）每天消毒2-3次

本小區物業員工做好本職工作，

把各項防疫部署落實到位，

堅決做好防疫工作。

2023年物資保障個人工作總結優秀篇三

5月12日14時28分，四川省汶川縣發生8.0級特大地震，給四川及周邊省市帶來了巨大損失。地震發生后，商學院黨政領導迅速反應，組織開展各項工作救助幫扶學院四川籍受災學生。

災情發生后，學院領導高度重視，5月12日晚學院黨委副書記立即組織安排統計學院受災學生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時獲得準確受災學生資料：學院共有44名四川籍學生，其中家庭受災嚴重學生10名。此后幾天，學院負責學生工作的老師和年級輔導員輪流到學生宿舍了解學生情況，撫慰看望學生，確保受災學生情緒穩定。5月18日，剛剛在北京參加會議回到學院的陳曉紅院長，不顧旅途勞累，立刻召開慰問四川地震受災學生座談會，對受災學生進行了思想開導，鼓勵大家堅強面對困難，自強不息、樂觀生活，同時發給10名受災嚴重學生每人1000元生活補助。

地震發生后，學院04、05、06級輔導員分別給學生打電話發短信了解受災學生情況并安撫學生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉的金融0503班學生廖代云，在焦急等待兩天后得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一消息，校黨委李健書記、徐建軍副書記，學工部喻躍龍部長、唐海波副部長，院黨委胡振華書記、余文武副書記等領導在第一時間到宿舍安慰他，并給予他慰問金。校長助理、商學院院長陳曉紅在出差回校后也特別與他進行交流并給予他1000元慰問金。05級輔導員張艷玲老師和班導師黃玖一老師連續五天對他進行陪護，給他最大的關心和照顧。學院金融系全體老師針對廖代云的情況開展了特別捐助，共捐款10900元。

一方有難，八方支援。商學院老師和學生在地震發生后積極行動，開展各種各樣的愛心活動，幫助家庭受災的同學，全院師生共捐款140506.1元（教職工捐款68600元，mba聯合會捐款38500元，mba答辯組捐款8175元，本科生捐款19054.1元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖代云同學23769元。5月14日，商學院mba聯合會和商學院團學會率先發起愛心捐助活動。特別值得提出的是國貿0601班，在第一時間捐款682元；會計0602班全體同學利用課余時間手工制作愛心賀卡，在南校區開展贈卡募捐活動，籌得愛心款1700余元；商學院禮儀隊和國旗班的同學將勤工助學工資捐獻出來，共捐款3200元。商學院學子除積極開展募捐、獻血等活動支援災區人民外，還針對災后重建及管理進行了社會實踐調查項目預研。同學們堅定地擔負起了作為中華民族建設者和接班人的使命，進一步將自己所學與社會所需結合起來，爭取從更多渠道盡自己對災區的一份力，把對國家和民族的愛貫穿自己的職業生涯。

在這次大地震災難面前，商學院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開展各項工作關心、幫助受災地區學生，我們堅信：大愛無言，自強不息；團結勇敢，天道酬勤！四川的未來會無限美好，偉大祖國的未來會無限美好！

2023年物資保障個人工作總結優秀篇四

兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發生后，xx 市衛生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網，為確保防控工作順利推進發揮了強有力的支撐作用。

加快工作速度。疫情防控戰役打響后，面對各類防護物資告急的突發狀況，xx 市衛生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫療機構物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調物資供應專業人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統部署，科學調度。工作人員從 1 月 27 日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話 200 多次，聯系各地 76 個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續加班 13 天，經常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。

加強管理精度。為了確保物資質量，xx 市衛生健康局組建專業工作組，先后到 xx 市三家口罩和防護服生產廠家實地調研，重點查看企業資質、生產工藝、產品質量等，估算產量是否能夠滿足供給。對入庫的物資嚴格審查，層層把關保證質量。

為避免物資浪費，實現使用效益最大化，工作組以“定點救治機構足量供給、其他市直醫院最低需求量供給、鄉鎮衛生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫療衛生機構、隔離點、救護車及卡口執勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結合庫存量和物資供應情況，實時調整分配方案，務必要求精準到位。

加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx 市衛生健康局于 1 月 29 日凌晨三點緊急聯系軟件工程師，連夜開發研制出云 his 物資出入庫管理系統，做到出入庫數量一目了然，為物資統計工作提供了有效技術支持。

在此基礎上，xx 市衛生健康局還聯合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規范管理，形成了供貨渠道流暢、調配機制完備、運行監管到位的系統運作模式。目前已完成物資入庫 71 筆，出庫 306 筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰鑄造了堅強壁壘。

2023年物資保障個人工作總結優秀篇五

在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。

施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。

物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。

依照限額領料制度，分工號做到堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。對于發放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人負責，以損換新。

加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。

上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業務能力，持續改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發展。

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