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2023年鐵路行業年度工作總結匯總

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2023年鐵路行業年度工作總結匯總
時間:2023-08-23 11:32:23    

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

2023年鐵路行業年度工作總結匯總篇一

本人為車站值班員,技術等級為高級工,現任車務段站副站長。回顧入路以來的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結。

一、安全工作的重視

安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經過車務段預賽選拔榮幸的代表車務段參加比賽,并取得良好成績。

在__復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業組織、進路準備、檢查確認等環節布置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。

二、個人能力的提升

隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是__復線開通后,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我通過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優異的成績順利畢業。通過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

三、工作崗位的轉變

從生產崗位到管理崗位的這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。必須加強學習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習,特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。

我在今后的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學習,更好的為鐵路運輸生產服務。

2023年鐵路行業年度工作總結匯總篇二

20xx年是鐵路改革快速發展的一年,是我段三段合一的第一年,設備車間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀和不良反映,保證了設備使用。為段的總體方針、目標的實現和安全生產的順利進行提供了保證,下面從以下幾個方面對全年的工作做以概括總結。

設備車間現有職工12xxxx,其中維修2xxxx、電力1xxxx、暖房3xxxx、車庫1xxxx、微機1xxxx、革新xxxx、車間辦1xxxx(其中包括干部xxxx)。共有1xxxx工種分布在各個班組的各個崗位上,負責段內齊地區386臺機械動力設備的檢修工作。06年設備車間全面完成生產任務,小修設備共402臺,項修設備11臺,車間紅旗設備8臺,臨時工作共189項,小改小革、技術攻關32項,加班加點34xxxx,xxxx余小時/人次。安全生產上無人身重大傷害事故,無設備一般事故,信訪無越級上訪人員,“3.18”車間班子調整后平穩過渡,車間管理制度化,民主管理深入人心,車間內堅持召開民管會,真正做到了賬物公開。黨員素質明顯提高,榜樣作用不斷增強,黨員隊伍建設逐步發展,團青工作活躍,朝氣蓬勃,突出表現在技術攻關,生產突擊,組織職工技術表演賽等活動。

一是明確思想導向。鑒于車間班子換屆,各班組職工中存在的活躍思想及種種疑慮,主任、書記及各職能人員,在班子調整后的第一件事便是大力做好職工思想穩定工作,廣泛與職工談心,熨平職工心中的疑慮,并告訴大家“雖然車間班子調整了,但是我們仍然是一個優秀的整體,是一個戰斗力很強的隊伍,我們的心緊緊貼在了一起,每個職工都是設備大家庭的一員”。與此同時,車間主任、書記就車間當前和今后的形勢與職工進行了深入交流,對職工在工作做出的貢獻及成績給予了高度肯定,并為今后的道路指出了明確的方向,從思想上保證了下步工作的有利開局。

二是夯實安全基礎車間各職能人員及班組工長真正在生產一線靠前指揮,并無時無刻不在強調安全生產的重要性。在職工中間車間的管理人員講的最多的是安全形勢,看得最多的是安全隱患,其目的只有一個,確保車間全面工作的安全有序、確保車間職工隊伍的安全穩定。車間不失時機的將路局關于安全事故的電報向職工進行傳達,并認真吸取各類事故中存在的安全薄弱環節,舉一反三認真吸取教育,使大家感知壓力、明確責任。同時,車間檢測組經常對各處設備的作業情況,進行認真的檢查,將發現的不良隱患及時反饋班組,或在交班會上予以通報,能當場解決的要求職工立即解決,遺留的問題,車間管理人員劃分職責,精心研究方案,逐一解決。截止目前,發現的問題已全部都處理完畢,為段的安全生產提供了保障。

三是完善綜合管理。車間職能人員分工包保,細化考核項點,量化考核指標,每月定期、定量到現場檢查指導。各帳項在車間統一管理下,已經逐步走向規范。在車間新班子領導下,車間規范了各班組的留存料,對于留存料登記上帳,規范管理。杜絕了材料浪費現在的再次發生,杜絕了干私活用公家料的現象。20xx年12月9日為車間的成本控制打下了堅實的基礎。

任心不強,巡檢、檢修質量不高,技術業務平庸的現象。車間不失時機的借助活動的契機開展了巡檢、定檢質量攻關活動,扭轉了在以往工作中職工經常在設備出現了故障才去處理、被動推著干的局面,現在職工積極主動地查找故障、發現故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。職工的巡檢、定檢以及設備質量有了很大地提高,同時也提升了職工為現場服務的意識。特別是在今冬的工作準備工作中,自7月下旬開始車間就進入了準備階段,如:對各蒸汽管路檢修、鍋爐及附屬設備進行檢修。與此同時車間組織班組骨干力量對特種設備、叉車、電瓶車、客車磨合機(原震動力大,危險性高,目前達到良好狀態)進行檢修,對吊車軌道進行檢修、安裝輪檢風泵等工作十余項。

在20xx年工作中車間將勞動安全、特種設備運行、設備的定檢檢修、重點崗位的標準化作業作為日常檢察監督的重點部位,在班組工長做好自控的同時,車間各職能人員隨時抽查各班組的工作。在日常工作中設備車間做到了“四加強”。

一是加強設備巡檢、檢修質量。我們齊設備車間突出了重點設備重點管,一般設備隨機管的管理方式。加強了對重點設備的管理,對易發生故障的設備真正做到重點監護。全面調動和促進職工為生產一線服務的意識。對于一般設備我們要求職工要充分利用一切時間,對隱患及故障進行全面的檢修。由于今年夏季段內沒有放假做設備整修,對此車間里用7月末段內缺少輪對放假時間較多的.時機,做好各種設備的檢修工作,在此期間車間對23臺設備的51處隱患故障進行檢修。通過加班加點的檢修,有效的保證了設備使用率。同時也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現象。

二是加強設備定檢、檢測質量。以往由于生產任務和時間關系,設備定檢質量不高,對于重點設備只能有針對性的進行檢修,不能按照規定進行逐項修理,這也給設備的使用帶來了一定的隱患。在第一階段的工作中調度及檢測組有關職能人員合理的安排工作、安排時間,對重點設備進行細致的定檢。設備定檢完畢后,檢測組人員對設備進行復查,有效的保證了設備的安全使用。

三是加強單崗作業人員控制,防止交通肇事傷亡事故。段內機動車、機床工屬于單崗作業,車間在單崗作業的安全監護、安全防護作為重中之重來控制。對此車間要求班組抓好安全教育的組織落實工作,段內運行的叉車、鏟車及電瓶車司機加強了標準化作業的學習,同時也加強了對站修送料車的管理,組織司機學習汽車基礎知識及勞動安全知識,真正做到職工上崗全部合格。對單崗作業人員的教育真正做到了嚴格、細致、系統,車間結合單崗作業人員的工作重點,制定了詳細的工作制度,來保證職工標準化作業。

好日常工作控制,做好班組管理工作。結合冬運繼續開展好隊伍的穩定工作。進入冬運車間對暖房供暖工作,室外作業,特種作業加強控制,各班組做好了職工隊伍的穩定工作,杜絕越級上訪事件的發生。杜絕綜合治理不良事件的發生。與此同時車間利用交班會時間向職工傳達安全作業的重要性,維修、電力等班組在室外作業過程中要加強安全控制。

業期間未因設備問題影響段內出車。針對部分職工中存在各種不良情緒,我及時與職工談心、溝通,消除他們的逆反心理,確保各項工作的順利推進。同時我們針對生產實際,一是在交班會上提醒工長做好預想,在設備質量、人身安全等方面做好超前控制;二是重點監護、死看死守,對單一設備、重點設備派人監護,如壓裝機、雙頭推卸機、踏面車床等。出現問題及時反饋及時處理。有效的保證了設備的正常使用。

二是20xx年8月19日房產段檢修輪軸庫房,施工中造成屋頂坍塌,造成輪軸庫內的兩臺3000型磁粉探傷機、一臺水輪沖洗機、一臺超聲波探傷機等設備報廢,給段內的生產帶來了巨大的影響,設備損失慘重。車間于21日按照段的總體要求召開工長會議,研究落實段關于設備拆遷工作的具體事項。車間立即成立了領導組,并且做到了分工明確,即:主任全面負責拆遷工作,支會主席負責現場安全,車間調度負責人員組織及實施方案落實,各班組工長負責具體工作的落實。并且重申如果在非常時期內違反紀律的將給予撤職或待崗處分。在會議上各與會人員都做好了充分的預想,與此同時車間要求班組職工在拆除設備過程中首先要做到安全著裝,支會主席負責現場安全,對于危機安全的作業事項應立即停止工作,并根據實際情況延長作業時間。

“8.19”輪軸庫屋頂坍塌后,段為了在最短的時間恢復生產能力,輪檢車間就必須承擔檢修輪對的重要任務,但是對于庫內設備卻是一個嚴峻的考驗,工作量加大、工作時間延長、設備檢修時間縮短,給設備保障工作帶來一定的困難。對此車間組織技術力量對輪檢庫內的設備進行全面細致的檢查,隱患部位進行修復,有效的保證了設備使用效率。在檢修設備的同時,車間還要將原輪軸庫內的水輪沖洗機、輪對壓裝機等設備移設到輪檢車間庫內,并對設備進行調試。車間組織專人組成設備故障攻關組,對輪檢車間停用多年的踏面車床及軸頸車磨車床進行修復。由于軸頸車磨車床自從大修回來后始終存在著“偷進”問題,沒有能夠解決,多次找到大修廠家,也沒有得到徹底解決,停用至今。為了保證生產的順利進行、保證檢修質量的提高。車間對長期停用設備進行修復。首先著手更換軸頸車磨車床機油,對各種閥進行清洗,先將外部影響“偷進”的因素排除,在機械上又對小溜板進刀部分進行檢查,發現電機與溜板絲杠連接托盤間隙較大,也有可能造成進刀“偷進”的可能性。于是將其進行了調整,使其得到較好的效果,最后電力組工作者以及使用者對車磨車床加工結果進行檢查,通過近一個月的運行,已經將“偷進”問題得到解決,現已正常運轉。其次車間對踏面車床(c8011b)進行整修,由于種種原因,加工車輪已成為影響生產的一大因素,為緩解這一問題,就必須將停用的踏面車床恢復,此踏面車床已經停用多年,一直沒有使用,其主要問題是程序不對,車間立刻對機械部分檢查,調整間隙,需要整改的立即整改。組織人員對車床程序進行重新修改,保證了設備的使用。通過這兩臺設備的修復,增強了職工的自信心,也掀起了職工學習技術的熱潮。

全控制。車間主任檢查勞動安全月不少于xxxx,調度、檢測組成員每周檢查勞動安全不少于xxxx。在嚴抓勞動安全工作的同時,車間還針對人身安全展開教育。按照段的要求車間開展了“關于加強設備車間職工上下班人身安全教育”的活動。車間對此提出四點要求;一是各班組找時間召開一次人身安全專題會,對上下班人身安全的注意事項進行提示,制定措施細化安全防范意識。二是要以近來段有的職工被撞事件為教訓,加強自我保護意識,做好防微杜漸。三是各班組組織一次對交通工具的安全檢查活動,排除危及安全故障,保證個人的行駛安全。四是各班組開展一次交通安全規則的學習活動,嚴格遵守交通規則,避免發生交通意外事故。通過活動的開展有效的提高了全體職工安全防范意識。

按照段轉發《關于開展安全管理年活動的通知》(哈鐵安聯[20xx]68號)和《段、段黨委關于開展安全管理年活動的通知》(齊安聯[20xx]11號)文件的有關精神,設備車間在七月份工作中能夠按照路局、局黨委、段、段黨委的要求,全面開展安全管理年活動。在開展的活動中設備車間始終以貫徹路局安全工作會議精神為主線,促進安全管理年活動的有效開展。設備車間在開展安全管理年活動中能夠突出安全這個重點,強化現場控制,確保安全持續穩定。在活動的開展過程中車間認真按照上級要求及指示,結合自身實際情況,制定車間活動安排和推進計劃,確定了目標和活動階段,確保了活動開展順利有序。

在20xx年工作中車間積極開展爭創自控型班組活動,按段的整體要求,進一步強化車間班組管理,適應生產力布局調整以后的新的管理要求,實現自我管理的真正目的。車間按照三級管理模式,對車間自控型班組活動進行檢查、指導,針對班組建設存在的問題,組織班組進行整改落實。完善班組管理標準在車間班組中積極增創自控型班組。維修班組被段評為段級自控型班組,車間在日常交班會上予以公布,并激勵其他班組加強自我管理、規范管理,爭創自控型班組。

果,同時也大大提高了設備的使用效率。改造的設備有:(1)改造原輪檢貨車3000型轉輪部分,(2)修車庫6道、7道電動大門齒輪磨損,外委加工每個大門需要570xxxx,車間組織人員利用其他材料制作齒輪,成本僅用了100xxxx元,僅此一項為段節約支出xxxx元。

(3)牽引車檢修、校閥節約xxxx元。(4)由于生產組織發生變化,1臺叉車滿足不了生產需要,將原輪廠的舊鏟車和叉車拼成一輛叉車,保證了生產用車。(5)由于轉向架小車輪行進中容易壓腳,班組職工對小車主、從動輪加裝了防護罩。(6)6道水輪沖洗機由于主刷抖動,刷子磨損過快,除銹效果不佳。班組職工對主刷風缸加裝下降風管,安裝調壓閥,解決了抖動問題,同時也減少了刷子的磨損。(7)uba開關電源損壞,電力班組職工進行修復,達到了使用要求,每個開關為段節約支出200xxxx元。(8)由于配件拋丸機,拋丸室履帶破損,拋件經常漏進托帶輪里,造成履帶損壞,元,經班組職工研究加裝防護輪,杜絕了拋件漏進托帶輪里的現象。(9)另外還對踏面車床油路進行改造、對尾框拋丸機機頂防塵刷子進行改造、50車床制作壓滾支架等小改小革3xxxx項。車間內部結合現場工作實際制定小改小革管理辦法,要求每名黨員都要參加小改小革項目,這也是黨員“評先”的先決條件。職工們能夠轉變觀念,努力改善設備的質量,對設備不合理的部位改進,有效的保證了設備的正常使用,設備故障率較去年同期相比明顯下降。

6、規范制度、嚴厲考核,在材料的使用上嚴格執行“有舊不用新”,對于浪費材料與配件的情況車間給予了嚴厲考核。

在20xx年工作中車間重點對配件的修舊利廢做好控制,主要采取兩種方式。一是配件的修理,結合當前的形式,段提出節能降耗的方針,對于一些配件及工具我們盡量進行修理,壓縮成本開支,及時向班組職工了解修舊的完成情況,有什么困難,存在什么潛力,車間制定出切合實際的計劃,保證修舊利廢工作落到實處。二是合理選材,今年以來車間承擔的臨時性工作較多,在工作中我們做到了合理選擇原材料有效的利用邊角廢料,不僅能降低成本支出,更能使職工養成節約利費的好習慣。為此我們在工具和工裝設備的制作過程中,一方面做好教育和提示,讓職工在頭腦中形成節約觀念。另一方面在制作過程中由車間職能人員搞好控制,指導配合班組完成各項工作。在批料前車間首先根據圖紙,要職工明確應用多少料,那些部位可以用舊料代替,用什么料,從指導上就控制了不必要的浪費。

1、全年車間上訪老戶非常穩定。車間職工曹連杰母親為“五七”工,我們要求暖房工長細心觀察、及時發現、及時反饋、及時解決,我們每天與其母親進行電話溝通談話或隨時上門談心達到思想穩定,經常與曹聯杰談話道明利害關系,利用母子的親情關系,做好曹母的穩定工作。按照段的要求退休、退養人員由車間進行管理,車間與這些人見面少、溝通少,很難知道他們的思想動態,如果在思想上有不穩定因素,車間很難控制,對此車間決定將退休人員按照班組進行劃分,讓車間來共同管理。有效的確保了職工隊伍的穩定。車間管退休人員現有5xxxx,其中有1xxxx為98年退休人員,退休人員歸車間管理后,重點對1xxxx98年退休人員做好控制,杜絕了各類上訪事件的發生。

2、三間房住勤人員思想穩定。按照段的統一要求,在暖房班組抽調xxxx,到三間房駐勤。在冬運期間暖房班組抽調人員到三間房,給暖房班組的日常工作帶來了很大的影響,暖房班組能夠克服困難,耐心、細致的做好職工思想工作,保證在三間房鍋爐房駐勤期間安全穩定、綜合治理穩定、設備安全運轉穩定。車間對xxxx駐勤人員提出了四點要求,一是禁止班前飲酒,班中離崗。二是杜絕無故礦工現象的發生。三是杜絕班中違章、違紀作業,標準化落實不到位。四是做好生產保障工作,每天做好蒸汽的供給。

3、認真組織全體職工學習******文選。按照段黨委的要求對******文選進行全面系統的學習,車間要求全體職工對段發的宣傳材料進行學習。

2023年鐵路行業年度工作總結匯總篇三

姓名:于建忠

2011年12月26日

這一年根據科室的安排我主要參與的事項有:103地灌工程施工、植樹節綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、夏季防汛、名泉、古樹名木調研、及郎茂山三期工程道路施工等。

1.103省道地灌工程:在該工程中我主要負責現場施工管理與監督,該工程自去年11月份開工建設以來取得了全面的進展,主要內容包括新建泵房、安裝輸水管道、電纜埋設、管道井砌筑等內容,經過近兩個月的緊張施工,工程順利完工,并通過了工程質監站等部門共同組織的工程竣工驗收,達到合格水平。工作中我本著“安全第一、質量為本”的原則,認真工作,在專業技術上、工程進度上及時與相關單位協調、溝通,確保工程有條不紊地進行,盡管一直努力著,但失誤與不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤學好問,謙虛謹慎,一定能干好本職工作,干出優良的業績來。

2.社會綠化、屋頂綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、名泉及名木古樹保護調研等工作:今年的5月份—7月份根據科室安排,我參與了以上工作的實施。在高溫多雨的夏季,在各種病蟲害尤其是美國白蛾繁衍的高峰期,我跟著打藥車,不辭勞苦地日夜工作在一線崗位上,在完成領導交代的任務之外還加強了我與領導同事之間的交流,也學到了有關樹木養護管理方面的知識,讓自己明白只有不斷地學習,相互團結在一起才能更好地開展工作。

3.郎茂山三期建設工程:今年8月份籌備已久的開工了,根據科室安排,我負責三期工程中部分道路的施工管理,這時正好處于雨季施工,安全防汛、工期、質量等問題提上議程,為此我們科室在范局、徐科長等領導組織安排下,聯合施工方、監理、跟蹤審計等部門每周一上午召開例會、針對施工過程中可能出現的各種問題積極協調、集思廣益、一一解決,確保各個標段后續工作的順利開展進行,在道路部分我們主要進行了電纜及pp-r輸水管埋設、管道井的砌筑、毛石路面鋪裝等工作。這期間讓我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如發現有的地方施工圖紙、施工工藝與施工現場不相符,變更、簽證等內容給工程造價帶來的較大影響都沒有很好的預料到,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中甚至存在一些失誤。這都是我下一步需要改進的地方。

總之,經過一年的工作經歷,讓自己受益匪淺。回顧過去,就是為了更好地展望未來,希望在接下來的2012年自己可以繼續努力,在單位領導們的帶領下,勤奮自勉、踏實工作,為單位的美好明天,為祖國的綠化事業干出更好的成績來。

總結人:于建忠

期:2011年12月26日

2023年鐵路行業年度工作總結匯總篇四

節前,在新下陸站、大冶站、黃石西站進行岔心焊補15處。另外,還集中力量整治了站場設備病害。春運期間,我們根據無維修天窗的實際,將站場設備整治、聯結零件整治作為主要任務,安排專人負責,集中勞力,狠抓站場設備的整治,一個月來, 共消滅幾何尺寸超保養病害27處,超臨修病害6處,復緊扣件5km,加強線路框架設備,有效地改善了設備狀況。

在春節放假前,各個區利用兩天時間,安排得力人員,將沿線封閉網進行了整修、加固,從而確保了環境安全。

車間和各工區利用惡劣天氣不能上道的時間,組織職工學習了有關勞動安全的規定,干部和工班長結合工作實際經常向職工進行宣講,在此基礎上,全體職工參加了學習考試,成績均達到優良。

車間在節前專門召開了工長會議,對春節期間的安全工作全面作出了安排,之后車間干部深入到各工區檢查了搶險應急工具的準備情況,查看是否做到按規定排放,是否做到了使用狀態良好。節日值班中,車間和各工區,能做到人員按時到崗,認真履行職責,保證了節日期間的安全與穩定。

組織道口工及監護道口工學習節前道口安全教育,并進行了學習簽認,并組織道口工及監護道口工進行了一次非正常情況下的應急處理故障演練。雨雪天氣安排工班長加崗或巡查,春節期間根據段領導的部署安排了道口加崗。對道口防滑、防凍備品以及防護備品進行了檢查,缺少的進行了補充。

一是少數職工勞動紀律比較松弛,上下班不能嚴格遵守作業時間,工時不飽滿,工作效率還不高。二是有的職工仍然存在不按規定下道、防護員不能按要求攜帶防護用品。三是部分道口工及監護員仍有違紀現象。這些現象反映了管理工作還不嚴,職工兩紀還不強,安全教育抓得不到位。

2023年鐵路行業年度工作總結匯總篇五

通過學習,使我們再次鞏固了大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進一步夯實執法為民的思想基礎。

作為一名鐵路乘務黨員,在自己平凡的崗位上,嚴格要求自己,努力爭創一流。在實際工作中,更應主動思考,不斷創新工作方法,攻克技術難題;以勤奮的工作,熱情的態度,為廣大旅客提供更為優質的服務,做出自己應有的貢獻。

作為一名鐵路乘務黨員,尤其作為一名乘警長,我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器,更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛,不僅關系到鐵路運輸系統的順利運轉,更加關乎于整個社會的穩定發展。

作為乘警長,保證所執乘列車的治安秩序,為旅客創造一種安全、有序、平穩、和諧的旅行環境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責,做到了如下工作。

第一、提前到班,準時上崗。

第二、執乘期間按執乘警長崗位責任制的規定,帶領當班乘警巡視各節車廂,及時處理治安問題、解決安全隱患,確保良好的列車治安秩序。

第三、勤與列車長溝通并協助列車長和乘務人員的工作,及時化解旅客疑問,調節旅客與乘務人員之間的矛盾,創造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環境。

第四、如實做好相關執乘、執勤及交接班記錄。

第五、執乘、執勤過程中遇到特殊疑難問題,或超出我的職責范圍但又急需處置的、與列車治安有關的重大問題,及時請示上級領導,并按上級領導的指示妥善辦理。

第六、熱心為旅客服務,幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。

1、根據公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執乘列車途經的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息,在所執乘列車上排查犯罪嫌疑人。

2、客運高峰期間,在所執乘列車上根據相關規定,檢查、沒收個別旅客違規攜帶易燃易爆等危險品,并耐心做出解釋。

3、保證乘車高級領導干部和重點受保護人員的安全,以及做好重大節日和重要活動期間執乘列車的治安工作。

由于乘警組全體警員的積極配合、兢兢業業的工作。20xx年,我所執乘的所有班次的旅客列車未發生一起刑事和治安案件;為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。

為了提高自己的業務素質和警務工作能力,適應新時期、復雜多變的社會治安情況,滿足鐵路乘務警察工作的客觀要求。20xx年,我積極參加了所有乘警隊組織的業務學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動,我在強化專業技能的同時也掌握了許多新的業務知識,保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責;在鐵路旅客運輸環節上,從容面對和處置各種治安事件,圓滿的完成上級交給的工作任務。

作為一名鐵路乘務警察,尤其是作為一名乘警長,必須具有較強的集體主義精神和全局觀念,服從領導、團結同志,這是履行自己的工作職責,做好本職工作的前提。

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