總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

最新電線廠年終總結精選篇一

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

二、人力資源基本情況。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。

其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。

通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。

東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。

對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人參加。

舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。

進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。

舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。

已經在這個社會環境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。

一直以為自己成熟 了，后來才發現原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。

20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。

在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術的一件事。

它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。

我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現。

這讓我突然想起曾經一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。

他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。

是啊!在職場里我們如果想前進，想成功，就必須得擁有商業智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執行，我們得將細節貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創意，我們得打造最佳的case!

然而，想要做到這樣的高度，并不容易。

這需要有大量的知識和足夠經驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。

20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。

20xx年6月份，我調入了人力資源部門，開始從事本專業的工作。

大學學了四年的專業知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。

進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作，有時候也會協助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。

因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。

而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業單位的人員換來的最快結果。

大家都知道，現在的行政事業單位的服務態度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經形成了一個“正?！钡纳鐣F象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。

廣東新粵培訓工作效果顯著。

一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。

全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。

從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。

組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。

對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。

公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。

根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。

我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

最新電線廠年終總結精選篇二

20xx年，按照全市控煙工作方案，我縣繼續鞏固控煙項目取得的成果，大力在全縣開展控煙干預活動，并取得了較好的成績。

一年來，我們采取多種宣傳形式開展宣傳。

一是開發制作了控煙宣傳單、宣傳手冊、宣傳展板、宣傳畫等大量宣傳材料20xx年控煙工作總結20xx年控煙工作總結。專門編輯了《消除煙害保護健康》健康手冊，發至廣大群眾手中。

二是利用電視、通訊等媒體開展控煙宣傳。我們與電視臺長期合作，經常播放控煙工作新聞和控煙的專題節目。在《xx新聞》之后的黃金時段，專門推出了控煙公益廣告標語。并在縣電視臺開辟了《健康加油站》欄目，定期介紹控煙知識20xx年控煙工作。三是發送手機短信的方式來宣傳控煙。每逢節假日或雙休日，面向全縣副科級以上干部、服務行業和有關窗口單位領導，以及鄉村醫生、鄉村兩級干部發送宣傳控煙的短信。

5月31日是世界無煙日，我中心在縣城**街開展了專題宣傳，向群眾散發控煙材料，講解控煙知識，并接受群眾的咨詢。當天共發放控煙宣傳折頁1000份、《xx縣公共場所禁止吸煙暫行辦法》彩色小型張500份、《吸煙與被動吸煙錯誤認識與解答》宣傳手冊20xx多份，接受群眾咨詢300多人次。

今年我縣全面開展創建省級衛生縣城工作，控煙是創衛的一項重要內容，結合創（電力公司工作總結20xx）衛工作，我們在縣直單位開展了控煙工作督導，現已督導60多個單位。通過督導，有力推動了全縣控煙工作的開展。

最新電線廠年終總結精選篇三

我從20××年6月1日西苑物業正式成立后，接管西苑物業客服部客服領班工作，負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月，從**索到熟悉，邊做邊學，在我前進的每一步中，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數住戶的支持與認可。

1、管理處員工統一著裝，掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務，適時贊美等工作規程。

3、員工按時上下班，打考勤，請假需經班組及主管批準。

4、員工分工明確，工作資料落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

1、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實*工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件，其中住戶咨詢155件，意見推薦43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務626件，表揚23件。

5、辦理小區id門禁卡4571張，車卡380張，非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計23盒。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。

及時處理居家報修和公共區域的報修問題，半年居家維修服務量高達740件，公共區域752件，小區維修量大，技術人員少，要求維修工技術全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。

我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料（我們一般要求業主自行準備材料），騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執著地付出勤勞的汗水。

1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶主按規定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章狀況的發生。

2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等狀況，管理處采取幾種方式幫忙住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面用心聯系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。

建立維修巡查制度，對公共區域日常設施、設備進行保養維護，及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修，供水供電系統及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。

監督指導小區保潔工作、，制定標準操作監督流程，落實分區負責制度，定人、定崗、定工作資料，每周定期檢查制度，有效地調動其用心性，促進內部和諧競爭，提升小區環境質量。

生活垃圾日產日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區內的綠化養護質量。

根據財務的分類規則，對于每一筆進出帳，分門別類記錄在冊。同時認真核實收據、錢、票記錄，做好票據管理，及時上交，領用。短短7個月以來，領用收據51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現金共計：50031.70元，其中*制卡為11236.00元，維修費5509.00元，自繳物業費23910.7元，管理費9178.00元，垃圾清運費198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業費合計：437376.85元。，無一例漏報、錯報、錯錢的現象。

最新電線廠年終總結精選篇四

一、主要工作情況

（一）創新典范，招商引資全市領跑。

1、以產業發展為導向，集聚行業龍頭新儲備。圍繞我區區位優勢、產業優勢、資源優勢，充分挖掘潛力，積極招引大企業大集團。全年累計引進現代服務業3881家，到位272億元；引進十大類產業項目2420個，到位195億元，分別占總數的59.8%及70.8%。同時，區域總部、規模企業、行業龍頭不斷集聚，全年引進世界500強項目2個，央企國企及省直企業19家，研發銷售及集團總部5家；特別是成功引進了一大批質優量大的好企業。這些行業龍頭企業的集聚進一步凸顯了產業鏈集群效應和重大項目帶動效應，充分發揮了產業招商的整體優勢。

2、以機制創新為重點，建立招商引資新機制。一是健全招商項目跟蹤協調推進機制，在項目接洽、踏看選址、政策對接、意向簽署和審批服務等全部環節實施一對一全程跟蹤服務；二是多層聯動、平行推進在談在辦重點招商項目，在決策層、技術層、執行層等各個層面同步對接；三是建立重大招商項目快速反應機制，由局主要負責人親自牽頭組成項目推進小組，確保項目推進效率和服務質量。全區共跟蹤推進鎮街（園區）500萬以上重點招商項目304個，涉及市外投資169.7億元、省外投資38.3億元，其中成功推進落地項目193個，引進市外投資113.7億元、省外投資28.7億元。

3、以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。一是對全區重點招商樓宇逐一進行實地考察和上門對接，形成全區20xx年可用樓宇招商資源調研分析報告，為全區樓宇招商工作提供決策參考；二是全面梳理全區樓宇、土地招商資源和省市區產業扶持政策，編印了《xx區支持浙商創業創新招商推介冊》、《xx區招商引資地圖》等資料，建立健全全區招商資源及政策信息數據庫；三是充分結合“一谷兩城一新區”等建設，積極謀劃全區產業布局，注重實現重大項目與重點平臺的無縫對接。

4、以招商活動為載體，實現項目建設新突破。突出大型招商推介會和專題招商活動對招商工作的示范效應，加大力度“走出去、請進來”。一是主動開展京滬敲門招商。區主要領導分別親自帶隊赴上海、北京開展敲門招商活動，走訪在滬在京浙商、臺商、僑商、央企，宣傳推介我區投資環境、招商資源。通過走訪對接，中國誠通控股、中節能等一批優質項目落戶我區。二是精心組織系列招商活動。今年以來，先后成功舉辦了“浙商座談會”、“河北浙商聯合會回歸項目推介會”等一系列活動，特別是成功舉辦了支持浙商創業創新招商推介大會，簽約21個項目，涉及資金200多億元，涵蓋金融服務、文化創意等行業和領域。三是積極參加省、市組織的招商活動。組織參加“中國（杭州）全球投資峰會”，大力推薦我區投資環境、招商地塊及產業發展平臺；抓住“首屆中國（杭州）電視劇節目推介會”活動契機開展影視傳媒行業敲門招商；利用“浙江·杭州國際人才交流大會”和“xx區、浙江大學·紫金創新論壇”開展引才引智的主題招商活動。

5、以龍頭引領為典范，浙商創業創新再創佳績。緊密圍繞支持浙商創業創新這一重點，以引資引稅引技引才引智“五引”工作為主抓手，堅持引浙商、招央企和選外資三管齊下，全力以赴為浙商創業創新發展營造最佳環境。全年引進了500萬以上浙商回歸項目162個，特別是引進了一批投資規模10億元以上級重大浙商回歸投資項目。同時，浙商信息庫建設和對外空間拓展度工作成效初現，為我區進一步招引優秀浙商回歸項目打下堅實基礎。

（二）拓展領域，對外開放深入開展。

1、積極拓展外資利用渠道。準確把握國家及省市政策導向，不斷創新股權并購、境外人民幣直接出資等投資方式，積極推進以民引外、以企引企，著力促成電子商務、文化創意等產業類外資項目，時趣信息、恩牛網絡等一批重點外資項目順利落地。同時，積極推進深化，進一步簡化行政許可事項，深化服務企業職能。截至12月底，共為168家外商投資企業辦理了設立及變更審批手續。

2、大力扶持外貿出口。針對當前外貿面臨的復雜嚴峻形勢，注重抓招商引貿、抓重點企業、抓重點展會、抓通關服務、抓政策兌現，確保外貿增長態勢。組織區內近300家企業參加各類國際性展會，不斷對外拓展市場。為135家企業兌現扶持資金950萬元，助力企業平穩發展。為235家外貿企業辦理備案登記及變更手續，緊抓出口主體培育。

3、繼續加大“走出去”步伐。以政策扶持為重點、以項目建設為抓手，以搭建平臺為依托，大力支持和鼓勵企業境外投資。今年以來，先后組織40余家企業參加“走出去”拓市場業務交流培訓會、法律風險與對策研討會、厄瓜多爾及愛爾蘭投資說明會等10場境外投資活動，為企業“走出去”營造良好氛圍。同時，全年共組織申報xx市專項資金30萬元，兌現浙江省專項資金123.26萬元。

4、服務外包克難攻堅。在年初市下達任務驟增的情況下，迎難而上，不斷挖潛和開源。成功挖掘南都電源、譜誠泰迪實業、省城建煤氣熱電設計院等一批優秀外包企業，新增離岸執行金額數千萬美元以上。同時，組織20余家重點外包企業參加多個國內外專業展會，向30余家企業及培訓機構發放各級各類政策扶持和獎勵資金813萬元，積極幫助企業拓寬業務渠道，有效提升“西湖服務”品牌效應。

5、外事服務全面深化。圓滿完成全年出訪任務，成功出訪6個自組團，就文化創意、高新技術、發展經濟、招商引資等主題開展招商項目洽談17場，組織考察活動24次，成功在境外舉行了意大利招商引資洽談會、阿聯酋項目推介會等多起推介會，取得了良好的效果。今年共審批通過我區企業邀請外國人來華就業及商務考察244批共353人次，涉及50余個國家，為120家企業的運營和發展提供服務。

6、對外協作互利共贏。通過與衢州、麗水等地招商部門的對接活動，積極推動項目合作由單純投資型逐漸向產業互補型轉變，協助引進元通雷克薩斯、浙商聯盟消防安保置業等9個項目，共完成產業轉移5.17億元，完成市計劃的517.43%。區縣協作深入發展。以“千島湖秀水節”為契機，按照“信息共享、資源共享、平臺共享、成果共享”的原則，大力開展聯合招商工作，共同招引紅星文化度假村等13個項目，目前已完成產業轉移4.6億元。嚴格按照省、市對口幫扶援助要求，足額安排300萬元專項資金用于對口幫扶四川省xx縣民生工程、人才培訓和產業合作等幫扶項目。

（三）多措并舉，商貿工作有序推進。

堅持“擴內需、促消費、保增長”的理念，緊緊抓住工作重點，圍繞“五個穩字”全力推動全區商貿經濟發展，促進社會消費穩步提升。

1、挖掘增量，社零工作穩中求升。重點梳理我區商貿企業情況，并逐個開展走訪調研，充分掌握家底。借助“個轉企”契機，推動甘其食餐飲類型企業實現轉企工作，并對我區稅收千萬以上企業逐步排查，充分挖掘增量，做到社零數據應統盡統。同時組織召開社零統計工作推進及培訓會議，落實目標，研究對策，加大社零的考核力度。經過全區上下的不懈努力，全年實現社零總額364.69億元，同比增幅從上半年的不到8%拉高至13.0%。

2、提升品質，特色街建設穩步推進。研究出臺《xx區進一步加快培育和建設商業特色街的若干政策意見》，定期以簡報形式通報情況，幫助、指導鎮街按照“一街一方案”要求，全面推動我區特色街建設。目前，青芝塢休閑旅游慢生活特色街已被授予為“市級商業特色街”稱號。

3、整合資源，宣傳促銷穩中求新。編制xx區商業特色街消費指南，組織14條特色街首次亮相第十一屆中國（杭州）商業地產展，提出了“樂享特色街·體驗慢生活”的新目標，提升了我區商業特色街區的知名度。組織開展了“商家圓桌會”、第六屆宜居生活節、第五屆汽車文化節和首屆千島湖——黃龍啤酒節等形式多樣的街商互動活動，共吸引游客約42.5萬人，營業額達2.47億元，有效拉動消費。

4、集中整治，行業管理穩中求精。完成全年76家再生資源回收網點改造提升任務，并順利通過xx市聯合驗收；組織八個工種從業人員參加市貿易局組織的職業技能競賽，進一步提高我區商貿行業從業人員的業務能力和綜合素質；完成年度商貿服務業企業財政資助項目的組織申報工作，全年共累計完成大型商業網點及商貿流通業典型企業上報項目22個，爭取省、市、區各類獎勵和資助資金758.08萬元。

5、堅持“四到位”，市場管理水平穩步提升。一是農貿市場二次改造提升工作到位。充分發揮市場整合領導小組辦公室的職能作用，全力推進農貿市場提升改造工作，全年召開了各類工作會議30余次，全區13家農貿市場改造任務已全部完成。二是農貿市場考核檢查工作落實到位。編制完成了20xx-2014年xx區農貿市場考核評比獎勵辦法和“xx區農貿市場管理考核評分標準”8條67項具體標準，開展了農貿市場考核檢查的工作。三是農貿市場布點規劃調研和編制工作開展到位。專門委托了浙江工商大學開展農貿市場布點規劃的調研和編制工作，現在已經進入評審階段。四是市場管理人員培訓工作及時到位。開展了“農貿市場改造提升實務”“追溯系統管理和實踐”“食品衛生管理實務”等培訓會議七次。

最新電線廠年終總結精選篇五

20××年度我負責施工的工程為：中鐵繽紛南郡三、四期景觀綠化工程、金地湖城大境1號地環境綠化工程和在恒大工地配合許經理展開工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區綠化工程，但是工程施工難度大，特點各不一樣。其中完成施工合同內磚砌體1730 m3，水泥422t，白灰35m3，景石63t，沙子1497t，燒結磚109700塊，石材7449㎡，栽植甲供喬木194株，乙供喬木310株，灌木167398株，常綠及球類227株，草皮15930㎡，剛竹2780株。

控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。綠化工程是形象工程，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程質量達到優良，才能使公司領導滿意，使甲方領導滿意，才能將人人都能看得見的形象工程做好，做強，做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質量等要素。道路工程重點控制路基測量放線，灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點要求苗木的成活率、及后期的養護工作，水電上要求用電、用水的安全以及線路、管材埋設的質量問題。從整個工程完成情況看，經過項目部的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，達到了預期的質量目標，得到一致好評。

2、20××年9月份進入金地湖城大境1號地，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。進場后，現場的施工條件不能達到施工要求，我就從基礎工作開始，從小院的基礎、水系基礎以及東入口景墻基礎開始著手展開工作，直到11月15日甲方開始進土，慢慢整理出施工面，逐步開始做正負零以上的結構和面層鋪裝，一直到12月5日甲方土方回填工作全面結束，在甲方交房的時間壓迫下，在全體項目部人員的積極配合下，加班加點，不怕辛勞，綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預埋的同時施工，直至順利完成甲方的交房任務，得到甲方的肯定及認可。

與各個施工班組及管理人員召開質量、進度、安全生產會，對具體的進度、生產安全做出詳細的具體要求。從1號地工程來看，雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期，但還是達到了甲方的要求進度，為20××年春季施工減輕了工作量，節省了勞動力。

在材料管理中，我根據工程施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中我要求做到收發統一、登記在冊、愛惜使用，及時保養與維修，借與施工隊伍使用的工具丟失一概按價賠償。

1、工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好，但是也存在著不足。為創建優質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

2、施工進度：從總體上來講，進度基本上達到了甲方要求，但是還仍需自己進一步加強進度管理，總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

不知不覺中我已經跨進了20××年這一新的開端，再次感謝公司領導和各部門同事的大力支持和積極配合，同時感謝項目部管理人員的辛勤勞動。在今后的日子中，我將更加努力的工作，加強自我學習，實事求是，認真完成領導交予的各項工作，認真完成工作中所需的各項任務，強化自我意識，關心同事，關心領導和公司的建設，為人生樹立堅實的目標，用苦干來回報公司，用知識來豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識領域更上一層樓，與公司共同發展，實現人生追求，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻，產生更大的價值，謝謝！

【本文地址：http://www.nehjyms.cn/zuowen/3173132.html】