總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

2023年電梯匯報 甘肅加裝電梯工作總結匯總篇一

一、重視檔案工作，保持組織健全

我局始終把檔案工作放在重要位置。一是對于檔案工作高度重視，我局將檔案管理工作納入目標考核體系和年度工作計劃，對檔案工作嚴標準、高要求。二是加強對檔案人員的業務培訓，不斷提高自身素質，明確檔案管理工作的目的和意義，提高管理水平，增強了干部的檔案意識和遵守檔案工作的自覺性。三是完善檔案管理工作的規章制度，調整檔案管理機構和工作人員，加強了檔案集中統一管理，強化了檔案工作的基本業務建設，確保檔案的完整、準確和安全。

二、加強制度建設，強化組織管理

我局能夠嚴格按照《甘肅省檔案工作規范化管理辦法》要求，使檔案管理工作更加有組織、有計劃、有程序的開展。在工作過程中不斷完善、細化全單位檔案管理的各項要求，加強了檔案收集、整理、移交、統計、保管等各個環節管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當年積存零散文件;文件歸檔做到范圍明確、保管期限準確、檔案完整安全，做到各類檔案應歸盡歸、不留死角。我局于-月調整了領導板子成員及干部分工，進一步細化了辦公室對于檔案工作的管理，有效推動了我局檔案管理工作的開展。

三、完善基礎設施，保障工作質量

目前，我局設有省一級標準化檔案室一間，建筑面積-m2,配備檔案柜-個，防磁柜-個，防盜設施、消防器材、溫濕度計、避光窗簾等設施齊全。目前我局保管的單位檔案-件，其中照片檔案-件，錄音磁帶、錄像磁帶、影片檔案-件，各類檔案的立卷歸檔均符合規范化要求。并對檔案按體系進行分類，建立檔案存放引索，做到查閱迅速，準確。

四、存在的問題

主要問題有檔案工作人員水平不高，對檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等業務不夠專業，歸檔材料不夠準確。在今后的工作中我局將加強對于檔案管理人員的培訓，提高檔案管理人員素質，提升檔案質量。

2023年電梯匯報 甘肅加裝電梯工作總結匯總篇二

20__年即將過去，這一年給予我很多的收獲，同時給予我更多的思考。這一年，我將從工作成果、工作收獲，思考，未來工作計劃做總結。

一、工作成果

(1)工作內容，首先從引流方面找突破口，線上添加一些潛在的客戶，添加她們的微信。其次是發優質的朋友圈，發圈的好處，影響你的潛在客戶，休眠客戶，還有增加客戶的黏性，讓客戶了解的最新動態。因為內容可以帶給她們價值感，所以你沒有被屏蔽。第三寫文章引流，寫一些客戶們很關心的文章，與她們同屏共振，才能獲得對方的信任與認可。逛論壇，頂帖吧，玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺;線下引流就是參加展會，獲取一些新的人脈信息，與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感，默契感。

(2)客戶管理信息匯總，甄別客戶質量，與增加客戶的黏性，及時記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶，比挖掘新客戶要節省時間，節省成本;累計客戶的名單的同時，刪除一些一般客戶信息。

(3)成交客戶后，準備客戶需求的記錄，反饋給總部，跟蹤貨物何時發貨，把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記，貨物到達后，第一時間把信息反饋給客戶。

(4)做好售后服務，增加客戶對你的信任度，目的是讓客戶介紹她的朋友給我們，形成一個正循環。不要輕易去得罪一個客戶，否則你將會失去她背后的那一群人。_國著名的推銷員___說過過：“你只要趕走一個客戶，就等于趕走了潛在的__個顧客。”所以在任何情況下都不要得罪哪怕是一個客戶。

(5)培訓工作，一個是配合電商培訓學校培訓電商知識，一個是培訓我的客戶分享一些專業性的知識,例如沙棘方面、銷售心得、消費心理學方面等。讓客戶復制黏貼后，增加銷售量。

(二)工作價值

首先談一下業務價值，20__年銷售業績占的比重比較大的就原料油，其次是200ml籽油，50ml籽油，50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶(此處做表格呈現)，這一年，我將工作重點放在原料油上，其他規格的產品相對來說比較弱一些，應該是所有產品齊頭并進;第二是服務價值，讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶，讓客戶增加黏性。大到知識共享，小到心得共享，這就必須輸出倒逼輸入，經常提供一些有價值的知識，讓客戶得心應手的應用。第三改進價值，因為支持的客戶有限，沒有形成團隊，目前需要建立一個團隊。

二、工作收獲和思考

收獲：

(1)收獲了心聲，客戶經常郵寄一些家鄉特產，及孩子的食物、衣物、禮物給我，而且還幫我轉發自媒體上寫做的文章，同時幫助我宣傳沙棘對人體的益處。

(2)收獲了業績，與20__年相比，業績翻了好幾番，讓我更有勇氣去與一些高人交談。

(3)收獲了自信力，讓我知道，做任何事情都有一種敢于接受的心里，這就是一份自信力。

(4)啟發，做銷售與做其它事情是一個道理，首先銷售方面在與時俱進的同時，還得結合現在社會氣息，用反向思維來做好銷售。還要懂得利用工具思維，比如讀書筆記、工作總結，一定要學會利用思維導圖這要比較方便;深度思維，要透過現象，抓住原因的能力;有機思維，世間萬物都有千絲萬縷的聯系，一個貌似不合理的安排，背后總會有一個合理的解釋;通用思維，就是結合自己的經驗，把不同專業的知識，變得為我所用。還有懂的人脈的重要性，結實好人脈，也是成就事業最佳方法之一。

思考：

(1)增加有效的活數據支撐，一定要數據活化，做到心中有數。利用有效的活化數據，做好記錄，給生活和工作帶來了便利，最終重要的就是節省了時間成本。

(2)繼續找好銷售業績中的“頭羊”，讓頭羊幫助后我們銷售和介紹客戶，形成有序的循環。

(3)嫁接團隊，攜手共進，a企業平臺，結合企業提供的平臺，結實好一些人脈，才可以擴張人脈，更好的促進銷售。b產品規模，10個凝膠糖果，1健字號，九款植物油等。c利用好已有的圈子，去銷售自己，再去銷售產品。

三、未來的工作計劃

(1)開拓新品渠道，結合產品的特性與老客戶聯系的同時，還要與時俱進，進行渠道拓寬。

(2)進一步的引流，數據活化，及時跟蹤客戶，與客戶對接。最主要的是建立一個健全的數據庫，做好備忘錄，做好客情描述，以及客戶分類。根據客戶分類，選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節工作。

(3)建設自己的銷售隊伍。前期一定要學習輔助銷售的書籍，這就需要自己下功夫了，經常性的與自己的客戶進行分析，輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學習，建立自己的高人磁場，做一名有知識涵養的新時代銷售;建立與時俱進的思維模式，多學習，多思考工作中，生活中的得與失。

以上三點就是我20__年的工作總結，希望每一次的總結，對自己多一份促進。感恩領導給予我們這個平臺，感恩朝夕相伴的同事們，感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們，感恩生命中所有人的遇見!

2023年電梯匯報 甘肅加裝電梯工作總結匯總篇三

為全市120名0—17視力患兒，40名0—17周歲聽力、腦癱、智力、言語、孤獨癥殘疾兒童進行康復訓練。為200名0—17周歲殘疾兒童進行輔助器具適配。

二、項目內容

（一）救助對象。1.殘疾兒童康復訓練實施范圍：具有天水市戶籍持有殘疾證的0—17周歲視力、聽力、腦癱、智力、言語、孤獨癥殘疾兒童。建檔立卡貧困戶優先。2.殘疾兒童輔助器具適配實施范圍：具有天水市戶籍持有殘疾證的0—17周歲適齡殘疾兒童。

（二）訓練時限及經費補助。1.（0—17）周歲視力患兒進行康復訓練，訓練時間不少于4個月，每名補助萬元。2.（0—17）周歲聽力、腦癱、智力、言語、孤獨癥殘疾兒童康復訓練，訓練時間不少于6個月，每名補助萬元。3.（0—17）周歲殘疾兒童輔助器具適配，每名補助萬元。

（三）完成時限。各項救助任務必須于2020年10月底前全面完成。

三、職責分工

（一）市殘聯。負責制定市級項目實施方案，安排下達任務指標，協調解決項目實施中的重要問題，會同有關部門檢查、督導項目執行進度，組織有關部門和專家對項目執行情況、資金使用情況進行監督與檢查。

（二）縣區殘聯。負責本縣區項目任務的全面實施工作，制定項目實施辦法，組織符合條件的殘疾兒童到定點機構實施殘疾兒童康復訓練，按項目任務做好項目實施的日常督查檢查，指導承擔項目的定點康復機構按要求開展項目救助、規范使用經費、及時統計上報數據和實施項目，配合市級定點康復機構做好救助對象篩查等工作。

（三）承擔項目的定點康復機構。負責項目受助兒童的篩選、申報、數據統計、資料歸檔、開展救助等工作，并做好接受各級各類檢查考核。

四、工作要求

（一）高度重視，精心組織。縣區殘聯、各定點康復機構要高度重視項目實施工作，精心研究制定具體的項目實施方案，解決項目實施中的問題及困難。嚴格執行項目管理制度，確保按規定做好救助對象的篩選和救助等工作。及時選派人員參加市級項目培訓。要建立公示制度，定期向社會公布項目救助情況。

（二）嚴格使用，專款專用。加強項目資金管理，嚴格執行項目經費管理辦法。項目經費包括項目機構的經費不得用于項目實施方案規定以外的用途，對弄虛作假、違反項目實施原則或擠占、挪用項目資金的單位，要追究有關人員的責任，限期收回資金。已納入醫療保險報銷范圍的救助項目，先由醫療保險報銷，不足部分由項目予以補助。

2023年電梯匯報 甘肅加裝電梯工作總結匯總篇四

一、 領導高度重視，強化管理

開展電梯安全專項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經濟運行的一項有力措施。電梯的安全運行事關整個中心的運行穩定，事關生命的安危，事關社會的和諧穩定，我司一直都高度重視電梯的安全運行。一是指定專人負責電梯的日常管理，并組織人員參加上級舉辦的電梯操作培訓，提高管理水平;二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯系人，聯系電話;三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書，要求維保單位必須按時、保質提供維保服務。

二、 強化宣傳，提高安全意識

為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我保護能力，________公司結合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用知識、應急救援知識和乘坐注意事項等內容的宣傳。

三、 自檢自查內容

根據檢查通知要求，________公司就以下方面的內容開展了自檢自糾工作。

(一)電梯使用管理方面：

1、安全管理人員持證及履職情況;

2、安全管理制度建立及執行情況、日常巡視制度建立情況;

3、設備注冊登記情況;

4、設備年度檢驗情況;

5、檢驗合格標志、警示書名及標識是否按要求懸掛情況;

6、報警裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況;

7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發現的安全隱患是否及時整改合格情況;

8、是否按規定與專業維保單位簽訂維保合同情況;

9、應急救援措施是否建立并有記錄情況。

(二)電梯維護保養方面：

1、是否配備持證司機;

2、是否與持有效資質的電梯維保單位簽訂維保合同;

3、維保單位是否按期進行維保并對維保工作質量進行監督和確認;

4、是否定期檢驗并對提出的整改問題及時整改;

5、是否進行電梯運行的日常巡視;

6、是否嚴格執行電梯三角鑰匙專人保管制度;

7、是否有專人值守;

8、是否定期開展電梯應急救援演練;

9、是否對電梯作業人員進行電梯安全教育和培訓等。

四、 存在的問題及整改措施

一是增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感，牢固樹立安全

意識，嚴格執行新修訂的《特種設備安全監察條例》《特種設備使用單位安全管理準則》《電梯使用管理與維護保養規則》的要求，將安全制度落實到實處。

二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬。 三是積極與維保單位協商，做到電梯故障緊急召修及時、到位。

2023年電梯匯報 甘肅加裝電梯工作總結匯總篇五

停暖后，針對樓內的暖氣管線進行了相應的維修和改造，為今冬供暖打下穩固基礎；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內的插排進行了改造固定，第一期共固定了近百個，以后將陸續改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時避免因插排亂放，而引起的火災等事故，效果是相當的明顯；去年針對低壓間空調線路的配套改造，使得今年用電高峰期時進戶線不易出現電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數。

為了提高保潔工作的質量，同時降低費用支出，今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標工作，選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來，發現宏友保潔公司存在不少問題，經過多次協商溝通后，宏友保潔公司依然達不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標，最終與海燕保潔公司合作至今。

報社今年內部調整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移，更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業方面全力配合，加班加點搶通電路、電話等項目，確保辦公、活動順利進行。

車隊上半年大膽創新，建立了輪值制。每天一位司機負責派車，負責車隊當天管理；每周一位司機負責檢車。運行了一季度后收效明顯，司機現在能主動發揮自己的優勢，能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大，離職、轉崗等情況均高于往年。考慮到司機在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務，同時也能更好的讓司機得到休息，保證駕駛安全。在常規工作中，逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務使用部門的同時，做到盡量節約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

食堂全年以安全、節約、創新、服務工作為主。

安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛生，符合消防安全防火要求和安全生產條例；做好相應預防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應商簽訂供需合同，確保食材進貨渠道安全正規并具有法律效益保障。同時嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛生條例，餐具科學消毒、垃圾無害處理都納入責任制。

倡導節約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導勤儉節約，基本做到了每月費用低于預算10%，經營指數總體在盈利范圍內。同時，在社慶免餐時推出“光盤行動”，堅持監管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養成好節約習慣。食堂要求員工的同時也必須嚴控各崗位自身的浪費現象，注重飯菜質量、食材投入合理，做到科學營養配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協辦的活動中，通過與經銷商積極協調溝通，均實現零投入、無成本舉辦。

創新、綜合服務的開展：殘食區安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動強度；冬季、春季干腸自制，供不應求。 “味8道”成品菜肴火爆預訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場）構思新穎、內容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。

晰自己的職責，明確了安全工作責任。上半年保衛科基本上是梳理和穩定的半年。年初，齊文棟接手保衛工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對問題及時整改。及時針對樓內相關消防安全標示重新進行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災自動報警系統運行記錄》等相關檢查項目和記錄條款，做到安全檢查責任到人，巡檢情況記錄清晰。

經過半年期間的梳理和穩定，下半年保衛科的工作穩步推進，對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設施的安全，并協助相關部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。

下半年隨著拓展業務的開展，上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應急突發預案。在保衛科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動期間提出請假，順利的完成了各項銷售活動的安保工作。

今年省內發生重大安全事故發生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領導的督導下，針對報社內部的各個部位都做了詳細的部署，包括盈通公司、發行中心等駐外辦公區，發現問題，及時整改，防患于未燃。保衛科內部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關區消防大隊舉辦的會議及，認真學習轄區派出所及主管部門所下發的通知及會議精神。在領會精神后都逐漸匯報、傳達，并落實，堅持在報社范圍內杜絕隱患。

負責采購的三名同事一年經手的采購數量和金額已經不能準確統計了，但實際上他們負責的工作已經不僅僅是采購了，常規的采購有他們，報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現在和未來辦公室的中堅力量。

由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時掌握員工思想動態，發現問題及時引導，避免思想上的障礙給各工作環節帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個團隊都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強。

1、換手機業務：此次置換手機優于往年，也比往年繁瑣。行政部聯系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。

2、發行車隊回歸報社：根據報社業務發展，發行車隊歸回報社管理。除了正常與發行中心交接工作外，針對發行車隊現有情況，也做了相應的改進。將發行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本，同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發行部的認可。

3、人員變動：上半年臨時人員流動比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊解聘司機1名；發行車隊歸回司機8名；司機調崗2名。

5、科學規范采購流程：針對食堂采購流程，進行了創新，將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合，目前運行良好。

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