計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

質量控制計劃表格 護理質量控制工作計劃優質篇一

1、年護理事故發生率為零。

2、基礎護理理論知識考核成績平均分70分。

3、護理技術操作考核成績平均分90分。

4、靜脈穿刺成功率90%。

5、病人對護理工作滿意度為95%。

1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。

2、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

3、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。

4、認真做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。

5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

質量控制計劃表格 護理質量控制工作計劃優質篇二

當下公路橋梁施工水平在時代化，功能化，藝術化等方面上日益發展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設的質量問題是我們所應當著重關注的首要問題。不僅要杜絕一切所建設的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設價值體現出來。在公路橋梁的建設過程中，施工管理的合理性和嚴格性以及施工項目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質量的具體保證。

伴隨著我國經濟力量和科技水平科技的不斷發展，國內關于公路橋梁的工程施工水平也在持續不斷地攀升，然而我們要清醒的意識到現有取得的成績固然值得慶賀但是在國際上而言我們掌握的相關公路橋梁工程建設在施工管理和施工項目管理人員層面上還有很大的進步空間。規范，嚴格，合理的保障公路橋梁建設的施工管理和施工項目管理人員是提高工程水準的的重要措施。對所有的技術難點，工程要點都進行認真全面的分析，結精密的計算，科學的分析和有效的施工管理及監理，這樣才能為公路橋梁工程建設的安全順利完成打下堅實的基礎。

目前我國的公路橋梁類型與國際接軌，多元化的類型和國際化的設計都彰顯著我國公路橋梁領域的朝氣蓬勃。總結歸納我國的公路橋梁現狀主要符合以下幾個特點。(1)橋梁類型多元化。我國公路橋梁領域不斷學習和采納其他國家最新的材料，工藝和設備，使得我國公路橋梁類型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強。我國現階段在公路橋梁施工中對于預應力混凝土施工過程中都會完全嚴格遵守標準的設計施工圖。一切施工過程滿足科學，規范的施工守則，使得工程的質量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經驗。在施工過程中對一切所遇到的問題進行討論和解決，并把這些問題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問題后的解決留下經驗，這會大大提高之后的工程施工效率。根據我國目前的公路橋梁發展現狀，據分析推測未來公路橋梁的施工情況將會向以下幾個方面發展:首先，公路橋梁的跨徑會持續增大。現階段隨著科學結束的不斷發展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國也會引進國外相關技術，積極建設大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類型多元化。根據橋梁發展的歷史來看，公路橋梁的類型在一直不斷的創新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據情況，公路橋梁的發展一定要滿足時代的變化需求和人們的視覺需求，所以在橋梁類型上面一定會不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結構輕型化。科學技術是服務于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發展規律，未來隨著科學技術與橋梁工程建設的融合與延伸，公路橋梁的發展方向也勢必會趨向輕型化。

2．1項目管理復雜

首先是因為公路橋梁作為生產產品其功能并不單一，往往會根據不同的情況被設定為不同的功能來建設，所以需要為其制定所對應的施工方案和管理計劃，在落實方案的過程中有需要對其各個環節的科學性，合理性，規范性進行確保和管理，所以會增添復雜性。其次是公路橋梁項目都是在戶外進行的大型工程建設項目，所以在施工過程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會直接導致施工過程出現諸多突發事件來影響工程的順利進行，需要及時地進行處理。

2．2項目管理難度大

公路橋梁的建設施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個施工地點，而是需要在很多個施工地點以及不同的施工環境下進行施工作業，這無疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動性，和不穩定性。施工過程是受到很多外界因素的干擾從而導致影響施工的的質量和進度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質量的按時完成，所以必須在項目進行過程中在工程出現問題的方方面面都進行管理和管理，這也給項目的管理增添了很大的難度。

針對前文所說的公路橋梁項目管理中復雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項目管理人員中采取科學有效的相關措施來管理和控制公路橋梁的施工的順利進行從而來保障工程高質量的完成。

3．1明確施工目標

在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實有效，必須先對工程設定一個預期的工程質量控制目標，讓施工管理的計劃圍繞著該目標制定，這樣才能夠做到有的放矢，對公路橋梁工程中的各個細節做到科學且合理的控制與管理。

3．2施工成本的管理

對于公路橋梁項目的管理，節約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環節體現在相關公路橋梁的項目投標階段，在充分依照法律和項目投標的規則下，結合項目施工的組織形式，項目投標報價，項目施工策劃方案等方面進行科學合理的管理和控制，從而盡可能的節約項目施工的成本，避免資源的浪費和閑置。在整個施工項目過程中在最初的項目預算和最后項目竣工后的結算中達到平衡，保證施工項目的順利完成。

3．3提高施工項目管理人員人員素質

公路橋梁項目施工項目管理人員過程的靈魂就是監理人員的主體，其工作態度，工作能力，職業素養，審核能力等自身基本素質很大程度上決定了整個項目工程的監理質量的好壞。所以為了確保監理工作人員能偶在公路橋梁項目施工過程中能夠專業，嚴謹地完成相關工作，所以對于施工項目管理人員工作人員的整體素質需要不斷的提升。主要的方法是對其進行系統全面的專業知識技能培訓，確保其基礎專業技能素養的達標，以及對相關人員進行針對性的綜合素質培訓，以提升整體素質水平。最后對監理人員進行全面嚴格的考核評定，來保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。

3．4嚴格審核工程設計圖紙

公路橋梁施工項目的基礎就是相關的工程設計圖紙，它決定未來整個工程項目是否能夠順利進行。工程設計圖紙的確定需要結合整個工程的實際情況，以符合當下工程條件和預算的前提下滿足所有的工程預期目標。對于工程設計圖紙的細節把握更是要落實在整個工程的每一個重點，難點上面，力求保證萬無一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導致的損失。并在具體項目施工中時時根據項目的進度和具體情況即使修改工程設計圖紙。我國的公路橋梁建設事業走在一條高速發展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎就是要保證公路橋梁建設的質量達標。在整體我國公路橋梁領域不斷地發展創新過程中，更應該堅持對于工程施工管理和施工項目管理人員的不斷強化，來對整個工程進行更好的管理和控制。在各個方面遵循著嚴格審核制度來避免使項目工程受到各種外界因素的影響從而導致整個項目工程質量的下降，影響我國公路橋梁建設事業的發展。我們要始終本著以科學合理為旗幟的觀念來不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項目管理人員水平，使其項目工程中能夠得到更加科學合理的應用，從而為國家公路橋梁建設工程創造出更有利的條件。

質量控制計劃表格 護理質量控制工作計劃優質篇三

一、指導思想：

為進一步提高我院醫療質量，提高醫療水平，加強醫務人員職業素養，規范醫療行為，確保醫療安全，確立“以病人為中心”的質量理念，以提高醫療質量為總體目標，以提高患者滿意度為宗旨。建立任務明確，職責與權限相互制約，協調促進的質量保證體系，使醫院的醫療質量工作規范化進行。通過質量管理的持續改進，提高醫院的醫療質量及工作效率。通過自查，日常監督，隨機抽查，終末病案評審，院長大查房等途徑，以環節質量為重點，以保障醫療安全，特制定本方案。

二、管理體系

（一）醫療質量與安全管理委員會（名單見附件2）

2、負責制定、審議、修訂醫療質控方案。

4、負責收集、整理、質控信息，編發質控通報，影像資料的存檔及質量宣傳。

5、負責收集、整理、存檔科室及個人質量檔案。

6、定期組織召開病例討論活動。

7、每季度召開全體委員會議，評價醫療質量，調查分析醫療缺陷的原因及性質，并提高持續改進措施。

8、每月組織召開質量例會，通報、反饋、評價質量狀況及持續改進措施。

（二）職能科室質控組

1、指導、培訓本專業范圍的質量控制工作的開展。

2、制定本專業的考核標準及細則。

3、督導、檢查相關制度，規范、安全保障，醫療服務及考核評價標準的落實情況并反饋。

4、每月底匯總、整理督導檢查結果并上報質量管理委員會。

5、反饋評價每月、每季度質量狀況，提出持續改進措施。

（三）科室質控小組

2、負責制定本專業質量控制方案。

3、每周一次對本專業的醫療質量進行督導檢查并記錄。

4、每月組織召開一次科室質量評價會議，提出整改措施。

三、督導考核

科室質控小組每周1次，相關職能科室每月22次（隨機抽查）

四、考核標準的制定

1、考核標準的制定依據“十大指標及三好一滿意活動”結合醫院的實際情況部分參考二級醫院評審標準細則。

2、衛計委下發的相關規范制度。

3、醫院制定的相關規范制度。

五、評價辦法及分數的設定

1、相關職能科室依據考核評價標準進行督查檢查評分。

2、分數設計：共100分。

3、病區環節質量占80％，終末病案質量占及患者隨訪20％

4、醫療質控組50分，護理質控組25分，院感質控組10分，行政后勤組10分，藥事組5分。

六、質控范圍

臨床病區、急診、門診、麻醉科、檢驗科、影像科、藥房、行政職能科室、后勤部門等。

七、獎勵措施

1、月終末病案評價前三名的個人分別獎勵第一名100元，第二、三名50元。

2、月評價得分與績效掛鉤（有配套的制度）

3、年終終末病案評價平均得分前五名的個人分別獎勵500元、400元、300元、200元、100元。

4、科室年終綜合質量評價評分月環節評價平均得分占50％，院長大查房評價得分占50％，為科室年終綜合質量得分，前三名的科室分別獎勵1000元、800元、600元。

5、作為晉升晉職、外出進修、提拔、評先評優條件之一。（有配套的制度）

6、每周病案歸檔及時，無漏交獎質量分1分。

7、月無發生投訴，無醫療糾紛事件發生獎質量分2分。

8、報告1例不良事件獎質量分0.5分。

9、以書面形式提出一條有關醫療質量安全的建議并采納獎質量分0.5分。

10、經審核通過開展一項新技術獎質量分1分（有審核，有后續跟蹤材料）

11、院內組織技術比賽活動，考試考核活動，核心制度競賽活動等，取得前三名的個人及科室年終評價分別獎質量分分別3分、2分、1分。

12、月科間會診一例患者獎質量分0.2分（以會診單為依據）

13、月開展一例危重疑難病歷討論獎1分（3個專業組以上，由科室申報并提供院內會診記錄，醫務部記錄為準）

14、院內感染病例報告一例獎0.5分（以感染辦報表為依據）

15、科內主動化解一例有糾紛趨向的病例獎1分（預先報告材料）

16、收到感謝信或錦旗一例獎0.2分。

17、退回紅包一例獎0.2分。

八、否決及罰則條款

1、年內發生醫療糾紛，經鑒定為醫療事故或經院內專家組討論認定為明顯違犯相關核心制度，取消年終質量獎（包括個人及科室）2、1周內漏交一份出院病例扣質量分0.5分。

3、因不負責任造成病例丟失或損毀扣質量分5分，并取消科室及個人年終質量獎。

4、通知召開質量例會，無故不參加人員，每人次扣0.5分（以簽到表為準）

九、質量例會

1、每月由醫療質量及安全管理委員會組織召開一次質量例會，原則上每月10日以前。月質量例會主要是由各專業質控組反饋，通報當月督導檢查情況，評價質量狀況，布署下一個月的主要督導要點及改進措施。

2、每季度質量例會主要由各專業質控組分析，討論，出現質量缺陷的原因，提出整改措施并貫徹落實及追蹤。

3、質量例會參加人員醫療質量及安全管理委員會成員，專業質控組組長、科主任、護士長及受到通報的臨床醫師、護士等。

2018年3月18日

質量控制計劃表格 護理質量控制工作計劃優質篇四

一、工作計劃

1、制定質量目標考核辦法：細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人。

(3)對發現、解決質量隱患的，給予獎勵。

2、數據的統計分析：

(1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公布質量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。總結經驗教訓，鞏固成績，防止發生的問題再次發生，提出這次循環尚未解決的問題。

(4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

二、預防措施

1、各班組設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力。

(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。

產品質量改進計劃是指企業為了向本企業及其顧客提供更多的利益，而根據其質量發展的規劃和計劃質量指標的要求，針對某項工藝編制的質量改進措施項目計劃或者某個質量問題，進行有目的、有計劃的持續不斷的質量改進。

產品質量改進計劃包含了以下內容：

(1)生產流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

(2)生產設備：要求標明各工序所使用的生產設備。

(3)作業指引：要求標明各工序的作業指導文件。

(5)接收標準：要求標明各工序作業、測試的接收標淮。

(6)責任者：要求標明檢測責任者。

(7)其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。

(3)質量管理部門根據季度計劃和臨時出現且急待解決的質量問題，編制月度計劃草案，經審批后，同生產作業計劃一起下達執行。質量管理部門負責檢查執行情況。

1、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作

組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關的背景和歷史情況，相關的質量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規定。

項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題，確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后，經質量管理部門綜合平衡，匯編成企業的季度、年度計劃草案。同時，質量管理部門要根據季度計劃和臨時出現且亟待解決的質量問題，編制月度計劃草案。

2、調查可能的因果關系

通過數據的搜集、分析和確認，進而提高對改進過程的性質的認識。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實為依據，通過對數據進行分析，掌握待改進過程的性質，并確定可能的因果關系。

3、采取預防和糾正措施

在確定因果關系后，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案，組織參與該措施實施的成員研究各方案的優缺點。

4、確認改進措施的實行

在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關的數據加以分析，以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是，搜集數據的環境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環境相同。 如果在采取預防或糾正措施之后，那些不希望的結果仍繼續發生，且發生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業的產品質量和發展計劃，那就需要重新確立質量改進項目及活動。

5、保持改進成果

質量改進結果經確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

6.繼續完善及改進

如果所期望的改進已經實現，則應根據企業自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的，要善于發現需要改進的地方。

產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求，并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現質量要求的具體措施和作為監督和評定質量的依據。在整個企業內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中，企業主管所進行的質量改進必須是持續不斷的。

質量控制計劃表格 護理質量控制工作計劃優質篇五

堅持“以學生為本，以就業為導向，以服務為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發展、提高、創新”的工作方針，根據學校對教務處工作的要求，加強對師資隊伍的建設，認真落實《江蘇省職業學校管理規范》,實施規范、科學、精細化的教學管理，深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革，探索建立完善的教學質量評價體系，進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能，全面提高教學質量。

上學期我校對05級中專推行了學分制管理，取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革，完善學分制管理體系，加強校本教材建設，增加選修課的開設，制定學分制教學計劃，優化學分制課程結構。

1、組織學習《xx市莫愁中等專業學校教學管理規范》，完善配套制度。

2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范，共同學習。

3、圍繞素質教育開設校級講座，時間為每星期三。

4、加強教學科研工作，各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。

5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節校級（市級）公開課，全體教研組長要進行聽課、評課。

6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動，提高教研組的聲譽，學校將全力以赴做好服務工作。

7、做好市先進教研組申報的準備工作，全校各組都要做好準備。

8、加強理論學習，提高思維水平，學校將組織教研組長外出學習一次。

9、重視教學質量，做好語數外統考工作，保持全市名列前茅。

10、匯編05年優秀教案集、優秀論文集。

11、加強市場調研，強化技能考核。

12、根據市場要求，認真修訂各科教學計劃（教學要求）。

對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面，所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作，要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓，教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下，本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

教務處常規工作繁雜，如考試組織工作，課務巡視工作，評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等，要做好不容易，創新更不容易，但在新學期里，我們不僅要做好，而且要有創新，讓常規工作管理上一個新的臺階。

教務處

二〇**年二月

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