光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇一

1.科研考核執行準則：按學校和學院考核標準同時執行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執行商學院文件。

2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規定和商學院文件執行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。

3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級*均標準發放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發。

4.在讀博士可以在兩種績效工資發放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發，績效工資不發，每月發放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

5.計劃內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發。

6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。

8.教務辦xx能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發放其工資。

9.繼續保留2%項目標時。

10.在商學院雙肩挑且帶編的人員，完成了標準教學工作和科研工作，根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。

11.管理人員績效工資按學校和學院文件執行。

出席人員：xxx

記錄人：xxx

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇二

核結果進行信息反饋，能使被考核者發現自己工作中的差距，明確努力方向，為監區進一步改善和維持組織所期望的行為提供指導和支持。

(二)制定科學公正的考核指標體系。將考核內容細化為定量性的規定和量表式的模式，并盡可能地擴大量化考核中的數字指標，使工作的繁與簡、責任的輕與重、強度的大與小能夠充分體現。并且開發監區考核軟件系統，把考核數據輸入電腦數據庫，運用專門的軟件對各種關聯數據進行處理，相對減少人為因素的干擾，從而提高考核工作可操作性和確保考核結果的客觀性、公正性。

(三)注重增強考核公信力。一是監區績效考核的內容、程序、計算方式等均要體現出公平公正公開的原則，被考核者確信能夠得到公平、客觀的考核評估。二是指運用績效考核的人在具體操作過程中，要運用動態指標與靜態指標相結合，定性指標與定量指標相結合的方法，保證考核指標體系的相對公正性，使所有考核者在公正、公平的平臺上實施考核，使考核的結果讓人信服。

(四)職、責、權、利相結合。由于監區領導班子對工作實績考核負有全責，他們既要以身作則，完成直接考核自己的那部分指標，又要指揮、組織、監督本單位干警去完成其他指標。對他們來說，責任更大，壓力更重。為體現職、責、權、利一致的原則，有必要根據各監區考核結果，按監區領導班子成員的貢獻大小另行獎勵。

完善監區績效考核的幾點建議

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇三

20xx年督查科工作將在辦公室的領導下，緊緊圍繞旗委、政府中心工作，按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作落實為核心，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進上級黨委和旗委各項決策部署以及領導批辦件的落實。

一是抓好決策督查。堅持把落實好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點，抓好盟委（擴大）會議、各專項工作會議精神以及盟委領導重要批示等貫徹落實情況的督查，及時向盟委反饋貫徹落實情況。抓好旗委工作會議和各專項工作會議以及旗委決定事項的督查，重點督促各地、各部門按照會議精神，結合自身實際明確工作目標、制定工作措施、抓好工作落實。

二是抓好專項督查。緊緊圍繞30項專項推進重點工作做好督查工作，及時向旗委領導反饋專項推進工作進展情況；緊緊圍繞全旗經濟社會主要指標完成情況進專題督查，每半年通報指標任務進展情況；緊緊圍繞全旗項目建設、產業發展、改善民生等重點工作以及備春耕生產等階段性工作開展重點專項督查，努力形成高質量的督查報告，為領導了解情況、做出決策提供基礎性依據。

三是抓好批示件督查。對盟、旗領導批示件及群眾反映的熱點難點問題開展跟蹤督查，規范辦件程序，精心做好領導批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對超出規定時限未辦結的批示件及時進行催辦，切實提高批示件辦結率。做好旗委書記大接訪活動旗委領導接訪案件處理意見落實情況的專項督查，定期向領導反饋辦理情況。

四是抓好會風督查。堅持把狠抓會風督查作為提高會議效果的有效手段，加大對旗委組織各類會議的會風督查力度，保障會場紀律，實行會風督查通報制度，切實減少無故缺席會議、非指定人員代替參加會議及中途退場等現象的發生，努力提高會議質量。

五是抓好督查調研。在督查過程中，堅持對具有典型性的工作進行解剖式督查調研，不斷總結對全局工作有指導意義的做法和經驗，發現和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領導決策提供依據，充分發揮好參謀助手作用。

一是強化能力建設。實行每周研讀一篇盟旗領導領導講話，每周收集、通讀、儲備一篇精品材料，每周瀏覽一次時政要聞“三個一”學習制度，及時了解國家宏觀調控政策和產業發展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對性，加強知識儲備，努力提高自身組織協調能力、調查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。

二是強化作風建設。牢固樹立實事求是思想，堅持把“實”作為督查工作之本，查實情、說實話、獻實策。切實增強工作主動性，力爭工作往前趕，要求時限的工作，以保證時間為前提力求質量，不要求時限的工作，以保證質量為前提力求時間。努力把工作做細，向細節處求高效、上水平。強化自律意識，嚴格遵守辦公室的各項規章制度，樹立良好的工作形象。服從領導、顧全大局，在做好自身工作的同時積極配合其他科室的工作，為領導提供優質的服務。

三是強化規范建設。充分發揮督查刊物載體作用，繼續辦好《督查通報》、《督查專報》、《督查情況內部反映》、《批示落實情況報告》、《決策落實情況》等督查刊物，推動督查工作規范化。加強對領導批示件管理，嚴格建立領導批示件臺帳，確保領導批示件有記載、有去向，對辦理完結的督辦件實行一案一檔，以備隨時查閱。對重點督查工作制定督查實施方案，對督查內容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高督查質量。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇四

3月15日，渭南公司總經理帶領相關人員深入輸電運檢室3515固路線架空線路綜合檢修工作現場，開展飛行檢查。

在3515固路線架空線路綜合檢修工作現場檢查了到位干部現場作業安全監督卡，逐項對照，檢查了安全工器具、作業工器具試驗合格情況，對照工作票聽取了現場 “兩交底”錄音，對作業方法、作業人員應該注意的安全事項向工作負責人進行了詢問。

針對做好現場安全工作，該公司強調：一是要把確保人身安全作為重中之重，特別是針對雨天檢修的登高、攀爬等安全風險，要切實落實好針對性措施。二是要加強現場的安全管理，認真檢查現場“三措”落實情況，及時糾正不規范作業行為。三是到位人員要切實增強工作責任心，履行到位職責，同工作負責人一起做好現場的安全管理工作。

當天，該公司還對經開分中心官路供電所進行了明察暗訪，詢問春安大檢查文件精神學習和部署情況，檢查了安全日活動等記錄資料以及安全工器具室、施工工器具室等內部管理情況，并指出該所在勞動紀律、站容站貌、安全工器具管理等方面存在的問題。

在檢查中，該公司指出，一是要加強基礎管理，嚴肅勞動紀律，規范工器具管理，整治大廳化境，進一步提高服務質量和服務水*。二是認真學習公司春季安全大檢查相關文件精神和工作要求，確保安全生產。三是要求辦公室、*、營銷部加強監督檢查，特別是在雙休日、節假日開展現場明察暗訪的同時，對供電所值班情況進行電話抽查，確保工作秩序規范，人員在崗在位。

目前，檢查情況已通報相關職能管理部門，以督促檢查整改情況。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇五

根據酒樓總體建筑布置和市場定位，對營業區域要進行詳細的功能定位。在進行區域分布時，要合理考慮餐廳各項管理流程；如送餐線路；服務流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場所和備餐間；尤其是多功能宴會廳要留有充足的餐桌的場地。

要科學、合理地設計組織機構，餐廳經理要綜合考慮各種相關因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

1、本餐廳的建筑特點

采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。

2、行業標準和市場定位

3、本餐廳的設計標準及目標市場定位

餐挺總經理應從本飯店的實際出發，根據設計的檔次標準，同時還應根據本飯店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產品。

4、行業發展趨勢

餐廳總經理應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。

5、其它情況

在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，餐廳在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。

當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳總經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。

餐廳的崗位較多，而且風格各異，中餐廳分為零點餐廳、宴會廳、包廂、風味餐廳等；為營造較好的服務氛圍，在制服的款式、面料要加以區分。

運轉手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，運轉手冊可包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部份。

通常，餐廳的員工招聘與培訓，需由人力資源部和餐廳總經理共同負責。在員工招聘過程中，人力資源部根據飯店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而餐廳總經理則負責把好錄取關。

開業前培訓是餐飲部開業前的一項主要任務，餐廳總經理需從本餐廳的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓工作達到預期的效果。

1、餐飲的基礎理論知識；

2、基本功練習；

3、餐飲服務規范流程的訓練；

4、餐廳主菜單培訓；

5、培訓團隊的凝聚力，可在培訓期間穿插一些團隊合作的學習和訓練等。

開業前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐廳管理具有特別重要的意義。很多酒樓就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定餐廳定位和功能劃分的人進行一次溝通，領會他們對餐飲設計的意圖。

餐廳的驗收，一般由投資人、副總經理、工程部經理、餐廳總經理等共同參加。餐廳參與餐飲的驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質量達到飯店所要求的標準。餐廳在參與驗收前，應根據本餐廳的情況設計一份餐廳驗收檢查表，并對參與的部門人員進行講解。驗收后，要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

開業前開荒衛生工作的成功與否，直接影響著對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳應在開業前與最高管理層及相關負責部門，共同確定部門清潔計劃，展開全面的清潔工作。

餐廳在各項準備工作基本到位后，即可進行模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇六

經常巡邏轄區內的衛生狀況，做好登記和申報工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區志愿者展開人群密集的文明啟蒙運動，行人的非文明行為被削減。

對轄區居民簽發文明創建煽動書，鼓動走廊一堆文明，居民開始自己打掃走廊雜物。

展開以來，在社區黑除惡領導層的協助下，對黑除惡勢力任意強占等環境進行了徹底調查，初步營造了推進系統黑除惡的工作氛圍，推動了黑除惡的推進，包辦了下層^v^的穩定和穩固，盡了最大努力。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇七

作為全市四大物之一，是一個集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備制造、煤炭物流和新能源開發的現代化生態型物，其規劃建設必須依照高起點規劃、高標準建設、高效能管理思路，堅持環境友好型、土地集約型、技術創新型、運輸高效型的原則進行規劃建設。園區總占地面積平方公里，其中一期開工面積平方公里，一期需報批土地平方公里。園區內各大項目及南北主干道即將開工建設，但是因土地征用、移民安置、土地報批等相關工作進展緩慢，以及一些遺留問題未能得到及時有效解決，嚴重制約著園區的整體建設進度。

（一）園區內涉及約790戶、2500多人搬遷安置的問題，需要確定安置地點及安置時間。

（二）受用地指標限制，園區內幾個急需開工的項目土地報批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車系統、博源物流與中小企業裝車系統、危爆物品裝車系統、白貨裝車系統、鄂絨集團與烏蘭集團裝車系統的土地報批工作需加快進程。

（三）南部鐵路和包西鐵路征地時遺留的問題，影響著園區的整體征地工作有序推進。

（四）因歷史原因，存在社與社之間地界不清問題，需要盡快予以明確。

（五）園區內現有4家洗選煤廠，年平均生產能力約為萬噸（近三年平均值），以租賃土地方式經營（無土地使用證），規模小，環保差，影響著園區整體規劃設計和項目擺布，需盡快集中搬遷或清理。

（六）園區內現有1處漢代遺址和1處古墓群，根據國家有關規定，需要在園區建設前，進行挖掘清理。

（一）由人口轉移辦負責，按照《征收土地暫行管理辦法》（號）要求，對所涉及征地范圍內的居民，在所屬鎮政府集中規劃的移民小區或阿鎮規劃的移民小區進行集中安置，安置時間原則上要求在簽訂協議后兩年內完成。

（二）原則上同意規劃范圍內土地實行一次性征收，分三期建設。每期征地補償費用按3:3:4比例分三年付清，支付時間從啟動每期項目建設時開始，期間按照銀行同期利率對被征地農牧民進行補償。各鎮負責對園區規劃范圍內的農耕地、草地、林地等土地數量、類別及地面建筑物進行登記造冊，登記造冊后園區未利用的耕地農牧民可以耕種，但不準農牧民隨便改變土地性質，或在地面上建設房屋、打井、種樹等永久性附屬設施，擅自建設的附屬設施在用地付款時一律不予補償。

（三）南北主干道用地按照鄉村道路有關要求進行報批。主干道征地范圍寬為150米，在此區域內涉及的搬遷戶，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。

（四）對于科技公司太陽能切片生產線項目、物流有限公司裝車系統、潤禾lng液化天然氣等項目的用地指標，由國土局負責在年底前協調解決。

（五）管委會及入園企業的辦公、生活區，由盡快起草方案，并在鎮區內單獨選擇地塊，統一安置。

（六）相關鎮人民政府牽頭，^v^、國土資源局配合，合理解決各鎮村與村、社與社之間地界不清問題。

（七）由煤炭局牽頭，管委會和環保局配合，對園區內外圍的洗選煤廠進行清理關閉。園區規劃范圍內的4家洗選煤廠在6月底前全部清理完畢，其余10家洗選煤廠在年底前全部清理完畢。

（八）由文化局負責，在4月28日前完成范圍內古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。

（九）由委組織部長同志和人民政府副長同志共同負責，管委會和相關鎮配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關負責人對接鐵路征地后遺留問題，按時兌現補償費用。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇八

一是抓好決策督查。堅持把落實好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點，抓好盟委（擴大）會議、各專項工作會議精神以及盟委領導重要批示等貫徹落實情況的督查，及時向盟委反饋貫徹落實情況。抓好旗委工作會議和各專項工作會議以及旗委決定事項的督查，重點督促各地、各部門按照會議精神，結合自身實際明確工作目標、制定工作措施、抓好工作落實。

二是抓好專項督查。緊緊圍繞30項專項推進重點工作做好督查工作，及時向旗委領導反饋專項推進工作進展情況；緊緊圍繞全旗經濟社會主要指標完成情況進專題督查，每半年通報指標任務進展情況；緊緊圍繞全旗項目建設、產業發展、改善民生等重點工作以及備春耕生產等階段性工作開展重點專項督查，努力形成高質量的督查報告，為領導了解情況、做出決策提供基礎性依據。

三是抓好批示件督查。對盟、旗領導批示件及群眾反映的熱點難點問題開展跟蹤督查，規范辦件程序，精心做好領導批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對超出規定時限未辦結的批示件及時進行催辦，切實提高批示件辦結率。做好旗委書記大接訪活動旗委領導接訪案件處理意見落實情況的專項督查，定期向領導反饋辦理情況。

四是抓好會風督查。堅持把狠抓會風督查作為提高會議效果的有效手段，加大對旗委組織各類會議的會風督查力度，保障會場紀律，實行會風督查通報制度，切實減少無故缺席會議、非指定人員代替參加會議及中途退場等現象的發生，努力提高會議質量。

五是抓好督查調研。在督查過程中，堅持對具有典型性的工作進行解剖式督查調研，不斷總結對全局工作有指導意義的做法和經驗，發現和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領導決策提供依據，充分發揮好參謀助手作用。

一是強化能力建設。實行每周研讀一篇盟旗領導領導講話，每周收集、通讀、儲備一篇精品材料，每周瀏覽一次時政要聞“三個一”學習制度，及時了解國家宏觀調控政策和產業發展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對性，加強知識儲備，努力提高自身組織協調能力、調查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。

二是強化作風建設。牢固樹立實事求是思想，堅持把“實”作為督查工作之本，查實情、說實話、獻實策。切實增強工作主動性，力爭工作往前趕，要求時限的工作，以保證時間為前提力求質量，不要求時限的工作，以保證質量為前提力求時間。努力把工作做細，向細節處求高效、上水平。強化自律意識，嚴格遵守辦公室的各項規章制度，樹立良好的工作形象。服從領導、顧全大局，在做好自身工作的同時積極配合其他科室的工作，為領導提供優質的服務。

三是強化規范建設。充分發揮督查刊物載體作用，繼續辦好《督查通報》、《督查專報》、《督查情況內部反映》、《批示落實情況報告》、《決策落實情況》等督查刊物，推動督查工作規范化。加強對領導批示件管理，嚴格建立領導批示件臺帳，確保領導批示件有記載、有去向，對辦理完結的督辦件實行一案一檔，以備隨時查閱。對重點督查工作制定督查實施方案，對督查內容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高督查質量。

最新督查考核工作職責 編辦督查工作計劃實用篇九

人事股在2012年度總的工作目標是：以^v^理論和“三個代表”為指導，深入貫徹落實科學發展觀，促進南譙區司法行政工作良性循環發展，做好本職服務大局，下面是2012年工作計劃。

一、加強干部職工學習培訓工作，提高全體干警執行

1、安排好上級組織的培訓。每年省司法廳、市司法局及區相關部門都會不定期的針對業務性強的工作進行指導和培訓，屆時我們將根據需要安排相應的人員參加，有關人員參訓回來后再組織學習，務必做到及時更新拓寬知識面，達到全面提升業務能力和處理事務的目的。

展、服務和諧社會進行有力的法律資源整合，為規范法律服務市場、打造法律服務平臺進一步夯實基礎。

二、促進黨建科學發展，構建常抓不懈的工作機制

1、基礎性工作。按照區直黨工委黨建要求，強化黨建工作責任，抓好經常性教育培訓工作，規范基層黨組織生活，加強黨員管理和服務，認真做好發展黨員工作，推進黨內民主，并加強防腐倡廉建設。

2、經常性工作。認真落實報告制度，確保黨組織年初有計劃，年終有工作總結，并及時報送區直黨工委。繼續加強黨費收繳工作，年初做好測算，半年公布一次，按時按標準足額上繳。積極支持區直工委工作，完成區委、區政府責成區直工委牽頭的階段性和臨時性工作，按時按要求參加區直工委安排的會議、報送各種材料，積極參加區直工委組織的各項活動。推進作風建設，重視加強黨性修養、梳理和弘揚優良作風的教育，積極開展轉變作風的實踐活動，提高效能，優化科學發展環境。促進協調發展，發揮黨組織在推動科學發展、促進和諧中的作用。

3、重點性工作。組織落實區委、區政府開展的“講黨性、嚴紀律、轉作風、強能力”主題教育及市司法局組織開展的教育活動。

4、反腐敗工作。完善監督機制，加大宣傳力度，杜絕腐敗發生，保持黨員干部的純潔性。

三、積極配合人事調整，細化工資變更工作。

干部職工工資調整。干部工資普調，我們會根據人事局的統一通知和標準建立完整的工資調整檔案資料。對于因為干部職務、級別調整，學歷更新等零星調整，人事股會根據大家提供的有效資料進行及時的上報、審批，并會將所有資料存檔，并通知到有關單位。在新工資執行前，我們會與財務核對，避免工資執行不到位，確保不出現差錯。

四、加強機關效能建設，促進工作大發展

根據區督查局的要求，結合司法行政系統工作的實際，將工作逐項量化，按照量化標準分解到分管領導責任股室。每一季度考核一次，年終逐項審核通過，確保年初制定的各項任務完成，促進司法行政工作大發展。

五、其他工作

1、完成公務員、機關工人、全額事業編人員、自收自支事業編人員、合同制工人的年度考核工作。

2、及時做好人員、工資、黨員的統計報送工作。

3、做好人事股的工作信息及時報送。

4、完成局領導臨時交辦的工作。

2012年02月13日

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