計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

外賣員的工作計劃 外賣店店長的工作計劃(5篇)篇一

店長工作職責主要有以下幾個方面:

1.對餐廳的q(質量)、、c(衛生).負完全責任，

2.確保勞工法/員工手冊/財務手冊等確實執行。

3.負責員工及主管的招聘及保留。

4.負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

5.負責店內全體管理組的發展計劃。

6.完成餐廳管理組的排班表。

7.主持主管會議。

8.確保員工福利計劃正確執行。

9.執行lsm活動，并配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。

11.與公司或會計人員復核每月的`損益表。

12.根據員工的個人實際情形給予停職或開除。

13.雇傭、訓練維護人員，并給予工作績效評估。

14.查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

15.確保餐廳遵守安全操作程序。

16.確保所有投訴都能及時周全地處理。

17.訓練餐廳管理人員。

18.主持意見調查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會

19.完成管理組的績效評估。

20.計劃、核準并安排時間，以完成員工的績效考核與薪資考核。

21.負責店內新產品的推出與新程序的執行。

22.辨別可升遷的管理組，并協助招聘管理組。

23.月底固定資產的盤點。

24.設定餐廳qsc、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

25.設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點，以增加提升營業額的機會點。

外賣員的工作計劃 外賣店店長的工作計劃(5篇)篇二

一：請假規范，正常請假需提前一天在釘釘上給站長請假，長時間未審批的電話聯系提醒審批，經審批同意生效。如臨時有事需給站長電話說明理由，并再釘釘上請假，未經批準而不來上班的按曠工處理，每月請假超過兩天的，扣除全勤獎。

二：配送員不允許私自進辦公室或倉庫拿東西，如有需要送餐裝備物資找站長填寫表格申請后領取。如需要拿新雨衣，工作服，頭盔等，站長做好記錄，并讓配送員簽字確認，如有丟失，第二次需要自己買或工資扣除相應金額。如果離職時把發放的送餐裝備搞丟，按原價兩倍從工資扣除。

三：所有公司員工需遵守國家法律法規，違法亂紀的交由司法機關處理。

四：所謂無規矩不成方圓，為了公司發展，規定以下罰款條例，所有員工務必嚴格遵守。罰款統一在每月25號發工資時直接扣除，所有罰款到一定金額給大家組織活動，每月定期公布罰款明細。

罰款明細 以下罰款20元

3 站點地面、花盆中亂丟垃圾煙頭煙灰亂倒彈者罰20

以下罰款50元

以下罰款100元

以下罰款200元

1.和客人，商家吵架，被投訴，情節嚴重的直接開除。罰200

以下罰款500元

開除

1 不遵守國家法律違反亂紀

12 上班時間嚴禁做私事，不得打牌，聚眾鬧事，一經發現立即開除。

其他罰款明細

1 曠工一天（一次罰款300元，累計二次開除）、曠工半天罰款150元。2 遲到早退半小時內罰款20元，半小時到一小時罰款50元，超過一小時算曠工半天。

17麗江飛速達餐飲配送服務有限公司 年9月1日

外賣員的工作計劃 外賣店店長的工作計劃(5篇)篇三

5、包裝看起來就品質很好，還貼心地提供墊紙。性價比不錯，東西也好吃。配送也很快。整體都非常好。配送員送來的時候包裝完好，不錯。

7、外酥里嫩的特別好吃，配送非常快熱乎乎的更好吃，非常快，服務好，味道好，包裝精美，物美價廉。

8、騎手配送很快，包裝精致，味道不錯，價格實惠，老板的服務態度也很好，下次會繼續點這家店。

10、餐點味道好極了，份量也多，也很好吃，值得推薦給大家。下次必訂！！！

11、我一般都是吃完就完成任務的那種人，但是今天這頓午飯我一定要來寫一下評價，量沒有很大剛好八分飽總體好評，也很好吃。外賣小哥也很好。

12、哈哈，干凈又衛生，味道還特別好，特別適合好朋友一起去吃飯聊天。

14、快遞員，送的速度快，因為到你手里還是燙的是燙的哦，這點很贊。經常在你店里買，味道不錯很好吃，分量很足，價格便宜，及時送達，包裝完整，服務態度好，下次再來。

18、味道超贊，而且一看就讓人覺得很有食欲，但是分量不大，屬于比較精致的類型。勝在菜品也很新，外賣小哥服務周到，送的及時，好評！

19、騎手配送很快，包裝精致，味道不錯，價格實惠，老板的服務態度也很好，下次會繼續點這家店。

20、外賣包裝跟圖片展示相差無幾，騎手送的很快，味道也十分贊，給老板五星好評。外賣小哥送餐及時，外賣包裝精致，菜品看著也非常新鮮，五分好評。最喜歡點的外賣，吃了好久了，好吃干凈衛生，幾天不吃就會想。說實在的，這是我在外賣平臺上點餐以來最滿意的一次點餐，無論是騎手的配送速度，還是包裝的精美程度以及飯菜的可口程度我都十分滿意，像這樣經濟實惠的商家可真的不多了，給老板一個大大的贊。

21、味道超贊，而且一看就讓人覺得很有食欲，但是分量不大，屬于比較精致的類型。勝在菜品也很新鮮，味道咸淡適中，而且火候掌握的剛好。外賣小哥服務周到，送的及時，好評！

23、哈哈，干凈又衛生，味道還特別好，特別適合好朋友一起去吃飯聊天。

25、這家店的食物干凈衛生，放心食用，味道不錯，及時送達，份量很足，包裝精美，價格便宜，服務態度很好，聽朋友說這邊東西挺好吃的，今天試了味道果然不錯，很正宗，分量也多，配送快。好評好評！

26、老板人太實在了，給的份量非常足，味道也是大眾口味，性價比超高，以后就是我家的后廚了。包裝真的十分用心了，口感質量服務一如既往的好，品質絕對對的起這個價。

27、這么好吃的店，我就要給大大地好評，讓所有人都看見，都能享受到這樣的美食！本來點外賣是為了填飽肚子，可是吃了之后真的完全超出想象，吃飯成了一種十足的享受！

28、味道不錯，包裝感覺干凈衛生。唯一有點不解的是，豬扒包的豬扒不僅僅是大，而且還真的有骨頭表示是排骨。從來沒有吃到過。

29、包裝看起來就品質很好，還貼心地提供墊紙。性價比不錯，東西也好吃。配送也很快。整體都非常好。配送員送來的時候包裝完好，不錯。

32、我一般都是吃完就完成任務的那種人，但是今天這頓午飯我一定要來寫一下評價，量沒有很大剛好八分飽總體好評，也很好吃。外賣小哥也很好。

36、再來說飯菜，量好多，還送湯，另外自己還領到了券，整體來說，這頓飯還是值得肯定的，搞活動很劃算，希望店家以后多搞活動。

38、味道超贊，而且一看就讓人覺得很有食欲，但是分量不大，屬于比較精致的類型。勝在菜品也很新，外賣小哥服務周到，送的及時，好評！

39、這款外賣產品比較好，色澤比較好，而且價格優惠價格實惠，食物十分好吃，色香味俱全。騎手來的速度很快。下次一定會繼續光顧。

外賣員的工作計劃 外賣店店長的工作計劃(5篇)篇四

一、虛心學習

在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分，盡快熟悉公司內部的操作流程。

二、心系本職工作，落實工作責任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

三、加強檢查倉庫內部的安全設施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

1、倉庫收發料區大門，時常處于敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。

1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機必須配包材入庫，節省倉庫和業務的工作時間。

4、系統內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。

6、財務應加大對倉庫數據的監控。

六、個人認為給予改善的相關方面

1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產退料不寫生產任務訂單號

建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發的更改通知單。

4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區;業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發貨時間，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

6、調撥單的含義的誤解。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。

7、責任制度不到位

生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

8、業務樣機領取頻繁

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統會自動入庫，倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。

10、相關整體流程

材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產領料流程：

1、生產任務單領料：pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

3、生產超領：生產打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

產成品出貨流程：發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

11、呆滯料處理方法

(1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現出公司的周轉率低，公司效益的不好。

12、注意事項：

個人系統賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔。

外賣員的工作計劃 外賣店店長的工作計劃(5篇)篇五

疫情防控工作的通告

當前，國內疫情呈現多點多源爆發，防控形勢嚴峻復雜。

外賣配送和快遞行業作為城市基本公共服務，從業人員穿梭于大街小巷，活動范圍廣，接觸人員多。

1、落實防控主體責任。

各外賣配送和快遞企業要認真履行疫情防控主體責任，主動遵守西湖區各項防疫規定和行業監管部門的最新要求，進一步強化落實防疫管理措施，嚴防新冠肺炎疫情通過外賣渠道傳播。

2、足額儲備防疫物資。

根據員工數量儲備足夠數量的疫情防控物資，包括消毒設備、消毒用品、口罩、手套、洗手液等。

定期為工作人員分發口罩、手套、消毒劑等防疫物品，按照每工作4-6小時更換一次的頻率進行發放。

3、定期開展核酸檢測。

根據疫情防控要求，外賣配送和快遞企業應落實從業人員常態化核酸檢測，按照規定的頻次和要求做到“應檢盡檢”。

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