當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
7月份的工作總結 7s月度工作總結篇一
??我在工作的時候不忘學習,因為在完美的人總是會存在缺陷的,有可能只是自己沒有發現而已,所以我在工作的時候不光會完成工作還會花時間學習,沒有努力是不會有結果的,想要一個好結果,就必須要努力。我在工作只有會經常觀察老員工們工作的方式,學習其他員工的工作態度,有的員工的態度是非常積極的在工作得到時候充滿了干勁,不怕困難,不畏艱險,這不正是我所需要的嗎,向他們學習,那種永不屈服的信念,向他們學習不怕失敗的勇氣,自古就有人說三人行必有我師,公司里面人還是非常多的其他部門的人一樣也有非常優秀的人,雖然不如本部可以直接運用,但是其他部的精神工作態度還是非常值得學習借鑒的。
??但讓向自己部門那些經驗老到,工作年齡長的優秀人員學習,是進步最快,所以向他們學習是必學的,他們的經驗是非常豐富的見識也是非常多的,向他們學習他們的工作經驗會讓我少走很多的彎路,讓未來的路更加舒暢更加的簡單更加易行,在學習的時候我始終保持著謙遜的態度,對于老前輩們的批評指導都會認真色下去傾聽。
??工作時落實工作,領導安排的工作及時的去完成,不在工作的時候,做小動作,不去違背公司的規則,遵守公司的相關規定,把工作做好做細,不在工作的時候偷奸耍滑,不在工作的時候粗心大意。始終保持著穩重的態度,通過努力通過堅持去完成工作任務,不因外物的影響而影響到自己的工作,在工作的時候做好準備工作,不盲目的去沖去闖,只有把工作落實到點上才能夠把工作做好做細,才能股在自己的工作崗位上做出成績,取得結果。
??當然在七月份內我也存在著很多的問題,其一及時自己的經驗技巧都不夠扎實,我來到公司的時間短,文員工作的經驗不夠很多的地方做的不到位,需要其他同事的幫助,才能一點點完善,工作不足讓我經常犯下低級的錯誤雖然都是些小問題但也是我的不足造成的。
??自制力不夠好,其二在工作的時候很容易受到外在的影響,在工作時只要看到其他人完成了工作,就會變得心浮氣躁,沒有足夠的那行來工作了,經常會草草了事,這讓工作出現了很大的紕漏。沒有足夠的創造了,在工作的時候只會一味的照搬,套用,根本就不會根據情況靈活運用,靈活的把自己的技巧方法創造出來。其三就是與公司的同事們相處并不很好,我的性格非常的內向,不善交流很瘦去和其他人溝通這也給我的工作帶來了很大的問題。
??在今后的工作中我會把不足之處做好改正讓自己在接下來的工作中取得自己想要的結果不辜負自己的付出和領導的信任。
7月份的工作總結 7s月度工作總結篇二
??為繼續加強安全生產監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業部實際,七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下:
??1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
??2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現場跟蹤復查;
??3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。
??4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況,隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)
??1、教育培訓
??1)新員工培訓:
??7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
??2)施工單位安全教育培訓:
??7月份加氫事業部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業人員48人,主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解,使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。
??3)車間班組安全教育培訓:
??7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內容“加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。
??2、安全檢查,隱患整改
??1)事業部經理帶隊檢查:
??由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
??2)例行檢查:
??加氫事業部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6s安全檢查,對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。
??3)隱患整改復查情況:
??針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象,加大檢查力度,對復查中發現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
??3、“三違”現場檢查
??為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的情況下,私自檢修e-1103b,經事業部研究決定給予粗苯車間考核170分。
??1、根據《安全生產活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
??1、現場檢查、定期檢查次數少:對現場檢查次數不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態管理。
??2、制度傳達、落實情況:對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。
??3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規范,職工很難養成良好的工作習慣。
??現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中,對違規違制現象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心;
??4、工作任務執行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;
??5、現場作業環境:作業現場管理不到位,施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
??在日常檢查中發現個別員工,業務技術素質不高,衣著穿戴欠規范,對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。
??1)繼續加大現場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。
??2)認真落實《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。
??3)對加氫事業部下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執行。
??4)提高員工的文化素質,增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”,提高自我防范的意識,減少事故的發生。
??5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規范基礎管理。
??6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。
??7)總結經驗,挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;
??8)加強禁煙區域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度,特別加強在此類區域內外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
??9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關文件要求進
??行培訓,考試合格后方可上崗;
??總結經驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業部安全管理工作提升到新的高度。
7月份的工作總結 7s月度工作總結篇三
??七月的工作即將告一段落,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業務、工作水平,較好地完成了本職工作。現將工作情況作工作總結如下:
??辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
??嚴格按照執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
??我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記,對固定資產進行了編號,同時,完善了固定資產制度,做到了登記有臺賬,有數目,大宗物質采購有審批。
??會務工作不但復雜,還關系到一個企業的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個細節。會議期間,我司圓滿完成了會務組安排的各項任務,從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。
??對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
??實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
??工會積極組織各項活動,參與上級工會組織的各項事宜,展現了我們公司員工的風采面貌,為建設公司文化,展現員工風采做出努力。
??工作中存在的問題:
??七月份本人能敬業愛崗、積極完場領導交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
??1.有些工作還不夠細致;
??2.管理水平有待提高;
??3.統籌、協調能力有待加強。
??合理化建議:
??組織定期培訓。內容包括:辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務知識。
7月份的工作總結 7s月度工作總結篇四
??七月份,我隊在分公司及各級領導的關心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,強化落實hse管理各項規章制度,嚴抓現場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以hse管理體系建設推進工作為主線,以hse管理規范為載體,不斷夯實hse基礎管理,開展具有針對性培訓,進一步提升員工整體素質,深化hse風險控制工具運用,有效控制作業風險;
??1.有感領導:通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全,高標準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度,形成良好的安全生產氛圍。
??2.直線管理:各級主要負責人要對安全環保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責,做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。
??3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”,包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責,做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區,掛牌明示”,落實“我的區域,我負責任”,將區域hse責任落實到崗位上。
??嚴格按照《hse作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習,針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;
??hse工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風險控制在現場得到一定的效果,降低的了風險,確保了安全生產。
??1.井隊管理人員,hse班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享,講述自己親身經歷或所聞、所見的hse方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳
??2.加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風險的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風險識別能力,從而更好的規避作業中存在的風險。
??3.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業時,我們嚴格執行制度,先進行作業許可、識別風險,再學習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現場監管,做到真正安全作業。
??通過本月的努力,我隊在征1-x3井生產過程中嚴格落實分公司的各項專項排查要求,要害部位的安全管理,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1-x3井的施工。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結本月的工作,我隊在hse管理工作方面,還存在一定不足,主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。
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