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設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇一
主要職責是根據運營部總體戰略規劃,進行代理商區域政策落實與管理,以完成企業的整體銷售目標。具體職責如下:
1、正確傳達運營總監提出的營銷方案,貫徹執行,負責部門的軟件銷售運作,包括計劃、組織、以及進度控制;圍繞運營部下達的銷售目標擬寫銷售計劃、銷售政策;與運營部及其他部門合作,執行銷售計劃;協助運營部總監制定銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;建立和管理區域經理團隊;參與市場調研和制定區域促銷方案、產品的市場價格;收集銷售信息,并反饋給運營部;特殊銷售情況處理;制訂銷售計劃、設計銷售模式;
2、銷售渠道與客戶管理、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
3、指導、監督代理商進行商戶開拓和維護;管理日常銷售業務工作,審閱訂貨、發貨等業務報表,控制銷售活動;對各區域的產品庫存量控制,提高存貨周轉率。
4、參與重大合同的談判與簽訂工作,負責對一般合同的審批。
5、定期或不定期拜訪重點客戶。客戶投訴處理。
6、對代理商團隊進行銷售培訓和指導。考核代理商并協助制定績效改善計劃。代理商團隊的招募、選擇、培訓、調配。
7、完成領導臨時交辦的其他工作。
8、嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇二
區域負責人工作職責
作為山啟的一員,在工作中有著自己的職責。作為東南亞區域的負責人,更應該規范自己的工作職責,以下是我對今年東南亞市場的職責。
一、本區域市場的維護
1、新詢盤的處理。在當天或次日早上處理郵箱里本區域的詢盤,確保客戶能夠得到及時的回復,以便給客戶留下好印象。
2、維護老客戶。要保持與客戶的溝通交流,獲得客戶最新的信息和要求,以便能在第一
時間為客戶提供最好的解決方案。具體說來,要做到重點客戶兩三天回訪一次,普通客戶一周左右回訪一次,不重要的客戶可以一個月回訪一次,合理安排時間和經歷。
3、聊商務通。負責商務通上本市場客戶的邀請與聊天,要做到不遺漏一個訪客,同一個
訪客要至少邀請三次以上。對待接收邀請的客戶要客氣有禮貌,給客戶留下良好的印象。對于留下聯系方式的客戶要及時轉交給當天回復郵件的同事,以便可以及時回復。
4、搜集同行的價格及其他信息。客戶面對的供應商不止我們一家,因此對同行情況的了
解是非常重要的。只有了解了競爭對手的狀況,我們才可以處于主動,從而做到“知己知彼,百戰不殆”。
5、拜訪客戶。由于我所負責的東南亞離大陸不遠,交通便利,因此在必要時可以到當地
拜訪客戶,讓客戶有被重視的感受,這會更有利于客戶把訂單交給我們。
6、定時整理手頭本市場的客戶,并定期向經理匯報。挑選出重點客戶,以便能合理分配
精力,提高詢盤的成交率。
二、本區域市場的開發
1、搜尋展會。多注意與本行業相關的行業信息,搜尋一些客流量大,質量較高的展會,向
上級申報參加,以提升公司在所負責區域的知名度。
2、發展代理商。積極邀請手頭現有的客戶做我們的代理商,一個好的代理商可以起到事半
功倍的效果。
3、投放廣告。尋找當地市場影響力大的媒體來投放我們的廣告,最主要的廣告形式是網絡
廣告。
4、協助電子商務部同事做好英文網站的優化和推廣。要抽空多寫英文文章,多發英文外鏈,這樣才可以提升網站排名,從而獲得更多詢盤。
三、團隊內部工作的協調
1、協調本市場內部人員的工作。加強與負責本市場的其他同事的溝通,協調好團隊內部的工作職責,以便更加高效地完成任務。
2、引導新同事。帶領新同事慢慢接觸郵件的回復以及報價單的制作,使其盡快熟悉業務和
本市場的狀況,為小組內部培養新生力量。
以上是作為東南亞地區負責人最基本的一些工作,我表示在今后的日子中,在生活上盡量改善自己的,提高英語口語水平,達到與客戶熟練交談的地步,在工作上,一定與同事一起盡自己最大努力去開拓市場,增加公司銷售額才是我的最終目標。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇三
區域負責人工作職責
作為山啟的一員,在工作中有著自己的職責。作為東南亞區域的負責人,更應該規范自己的工作職責,以下是我對今年東南亞市場的職責。
一、本區域市場的維護
1、新詢盤的處理。在當天或次日早上處理郵箱里本區域的詢盤,確保客戶能夠得到及時的回復,以便給客戶留下好印象。
2、維護老客戶。要保持與客戶的溝通交流,獲得客戶最新的信息和要求,以便能在第一時間為客戶提供最好的解決方案。具體說來,要做到重點客戶兩三天回訪一次,普通客戶一周左右回訪一次,不重要的客戶可以一個月回訪一次,合理安排時間和經歷。
3、聊商務通。負責商務通上本市場客戶的邀請與聊天,要做到不遺漏一個訪客,同一個訪客要至少邀請三次以上。對待接收邀請的客戶要客氣有禮貌,給客戶留下良好的印象。對于留下聯系方式的客戶要及時轉交給當天回復郵件的同事,以便可以及時回復。
4、搜集同行的價格及其他信息。客戶面對的供應商不止我們一家,因此對同行情況的了解是非常重要的。只有了解了競爭對手的狀況,我們才可以處于主動,從而做到“知己知彼,百戰不殆”。
5、拜訪客戶。由于我所負責的東南亞離大陸不遠,交通便利,因此在必要時可以到當地拜訪客戶,讓客戶有被重視的感受,這會更有利于客戶把訂單交給我們。
6、定時整理手頭本市場的客戶,并定期向經理匯報。挑選出重點客戶,以便能合理分配精力,提高詢盤的成交率。
二、本區域市場的開發
1、搜尋展會。多注意與本行業相關的行業信息,搜尋一些客流量大,質量較高的展會,向上級申報參加,以提升公司在所負責區域的知名度。
2、發展代理商。積極邀請手頭現有的客戶做我們的代理商,一個好的代理商可以起到事半功倍的效果。
3、投放廣告。尋找當地市場影響力大的媒體來投放我們的廣告,最主要的廣告形式是網絡廣告。
4、協助電子商務部同事做好英文網站的優化和推廣。要抽空多寫英文文章,多發英文外鏈,這樣才可以提升網站排名,從而獲得更多詢盤。
三、團隊內部工作的協調
1、協調本市場內部人員的工作。加強與負責本市場的其他同事的溝通,協調好團隊內部的工作職責,以便更加高效地完成任務。
2、引導新同事。帶領新同事慢慢接觸郵件的回復以及報價單的制作,使其盡快熟悉業務和本市場的狀況,為小組內部培養新生力量。
以上是作為東南亞地區負責人最基本的一些工作,我表示在今后的日子中,在生活上盡量改善自己的,提高英語口語水平,達到與客戶熟練交談的地步,在工作上,一定與同事一起盡自己最大努力去開拓市場,增加公司銷售額才是我的最終目標。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇四
方案設計專業負責人崗位職責
方案設計專業負責人任職資格:
1、需從事建筑及相關專業6年以上及具有中級職稱;
2、并有獨立的方案設計組織能力;
3、有較強的責任心和認真負責的工作態度。
方案設計專業負責人崗位職責:
在設計總負責人的統一安排下,對承擔項目的方案設計的進度、質量和技術負責。
1、帶領方案設計專業設計人開展工作,對公司領導和項目負責人負責,協助項目負責人與甲方相應專業負責人溝通,可作為相關專業技術的對外接口人,但涉及項目整體統籌的問題,應由項目負責人協調。
2、專業負責人應向公司領導了解掌握合同中所簽訂的專業設計內容和設計范疇,確保設計文件滿足合同要求;如甲方有超出合同范疇的設計要求時,應提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補充協議。
3、對方案進行可行性分析,于設計各階段協助公司領導或項目負責人與方案、結構、設備等專業負責人進行協調,以保證方案的實施。
4、熟悉與本專業相關的法規,搜集分析設計資料,主持方案設計,并對本專業的技術負全面責任;
5、協助本專業設計工作,負責根據項目設計進度制定本專業工作計劃,與各專業設計人共同協調工作進度計劃,保證出圖準時并高質量;
6、負責整理建筑及相關專業的相關文件,負責方案及初步設計階段文本、各專業的電子文檔的歸檔工作。
7、負責匯總方案及初步設計文件,督促有關專業應寫好人防、消防、環保、節能等專篇。
8、組織并參與項目設計方案或成果匯報。
9、認真研究方案、初步設計階段審批的意見,并對審批意見逐條落實。如執行有問題,應通過工程負責人與有關部門匯報認可,并有書面批復意見。負責本專業初步設計審查意見的回復及整理工作,完成后提交行政部匯總。
10、施工圖階段,進一步解決本專業的技術問題。協調各專業之間的矛盾,負責各階段的匯總。及時主動向有關專業提出要求,并以文字或圖表向有關專業提供所需要的資料。所提資料專業負責人應簽名、簽日期。
11、對本專業的設計質量進行自評。專業負責人應檢查設計人的設計文件,交校對人校對。質量差的圖紙應該要求設計人修改后再校對。
12、向項目負責人如實準確反映方案設計的完成情況。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇五
1.負責制定變電所、泵房、污水處理、供電系統的各項規章制度及有關人員的考核和獎勵辦法。
2.負責各校區變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業務指導、檢查。
3.采取定期和不定期的辦法對各校區電氣運轉情況進行檢查,抽查值班到崗情況,發現問題后立即向公司及有關分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的,要及時報告有關部門,同時報公司和分公司備案。
4.定期對電氣崗位人員進行規范操作指導和崗位培訓。
5.為確保教學、科研正常秩序,與各分公司負責人一起對水、電系統的運轉情況進行定期分析。
6.負責匯總各校區的水、電運轉情況,提高電功率因素。對達不到要求的,提出整改方案并拿出獎罰辦法。
7.在電氣技術方面代表集團負責與供電局等單位聯系有關工作,并及時向公司匯報有關信息。凡涉及重大事項的,需征得領導同意。
8.對變電所養護、維修、改擴建等提出實施方案,報公司同意后執行。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇六
長興陸氏鋼結構有限公司
技術負責人崗位職責
直接上級:總經理
工作職責:
一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。
二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。
三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。
四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。
七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。
十、組織項目部技術人員繪制竣工圖。
十一、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。 十
二、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。
十三、負責對項目部工程技術人員的考核。
十四、負責公司的收發文工作。
十五、實施質量和環境管理體系文件,保持有效運行。
備注:本辦法自2012年11月1日起執行
長興陸氏鋼結構有限公司
2012年10月20日頒布
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇七
研發負責人崗位職責
1.目的:明確公司研發負責人的崗位職責,確保相關職責得到明確。 2.范圍:研發負責人崗位。3.職責
3.1 人事部組織部門編制。3.2研發負責人執行本職責。4.崗位職責 4.1 職責范圍
4.1.1 嚴格執行公司各種規章制度,工作標準以及文件系統中相關規程,做到照章辦事,實施有力。
4.1.2 在總經理的領導下,全面負責公司研發部的工作,并推進項目的工藝、技術進步及改造。
4.1.3 領導研發部各崗位職能人員完成本部門的各項工作。
4.1.4 領導研發部貫徹執行國家和上級有關技術標準和技術規范,建立相關健全的管理制度。4.1.5 負責編制《技術方案》,組織技術方案的評估和可行性分析,并直接參加設計問題的研究討論與處理,抓好產品設計工作。
4.1.6 負責根據設計輸入的要求,策劃項目、安排設計輸出及項目中異常現象的處理。4.1.7確保各設計開發過程中的接口得到有效的溝通和聯絡,并及時把相關信息傳達給相關人員;對部門內接收或輸出的所有文件進行核實、確認,并提供相關的技術支持。4.1.8負責對大型設備前期待簽訂的技術協議進行評估和特殊物料的相關市場調研。4.1.9 經總經理批準,赴客戶現場投標或簽訂項目協議,標書和協議內容如有變更,以書面文件形式第一時間通知相關人員。
4.1.10 負責編制部門年度工作、培訓計劃和總結,并指導實施。
4.1.11 負責向各部門提供技術支持,協助項目負責人完成相關技術資料的填寫工作。4.1.13 完成總經理授權,委托的其他工作。4.2 權限
4.2.1 公司發展戰略的建議權。4.2.2 公司研發戰略的參與決策權。4.2.3 項目研發過程的監督權。4.2.4 部門制度及相關資料的審批權。4.2.5 部門事務的管理權。
4.2.6要求各部門對本職工作的配合權。 4.3管理職責
4.3.1 對研發方向的正確性負責。4.3.2 對研發費用、研發預算的控制負責。4.3.3 對研發項目的精度及結果負責。
4.3.4對在正常情況下,沒有完成研發計劃負責。 4.3.5 對研發部所有員工的工作質量負責。
第7篇:變電站負責人崗位職責1.負責人是安全第一責任人,全面負責本站(中心)工作。2.組織本站(中心)的政治、業務學習,對人員進行工作和業務考核,落實全站人員的崗位責任制。3.制定和組織實施控制異常和未遂的措施,組織本站安全活動,開展安全性評價、危險點分析和預控等工作。主持與所轄變電站相關的事故、障礙及異常調查和運行分析會。4.編制年、季、月工作計劃、值班輪值表,并認真督促執行;簽發并按時報出總結及各種報表。査閱有關記錄,掌握生產運行情況,做好安全經濟運行及電能質量分析工作。5.組織或參與所轄變電站新、擴、改建設備功能的驗收。6.定期組織本站人員熟悉變電站運行設備。第8篇:產品負責人崗位職責1.設計和起草批記錄。2.審核研發人員發來的工藝和批記錄草稿,提出問題并討論解決。3.改進老版批記錄,使其更符合現行sop要求和生產需要。4.改進工藝流程使其更安全,更具效率和更符合質量規范。5.計劃項目生產的開展,確認原料、設備、工藝要求、人員配合符合要求,溝通部門項目進展,實施執行生產計劃。6.討論和解決生產中各種問題,并就項目生產問題形成匯總總結,體現在活動報告中。7.保證項目生產符合客戶數量、質量和時間上的需求。8.遵從安全法規和公司各項安全制度,不做任何違反安全規定的事情,確保下屬員工的人身安全和自身安全及項目生產運營的安全。第9篇:質量負責人崗位職責1.負責質量體系的建立、實施和維持。2.負責質量方針、目標、手冊、程序的宣傳貫徹。.3.負責質量體系審核年度計劃的制定并組織內審。4.協助站長進行管理評審。5.向站長報告質量體系運行的業績。第10篇:財務科負責人崗位職責1.在中心主任的領導下負責中心及社區站的財務管理工作。教育所屬人員樹立為一線服務的思想,保證醫療任務的完成。2.認真貫徹執行國家有關財會的法律、法規、規章及制度,自覺遵守國家財經紀律,防止違紀事件發生。3.根據事業計劃和按照規定的統一收費標準合理組織收人。根據中心特點、業務需要,本著節約原則精打細算,節約行政開支,監督預算資金正確使用。4.根據事業計劃正確、及時地編制年度和季度(或月份)的財務計劃,做好財務分析,辦理會計業務,按照規定的格式和期限報送會計報表。5.按時清理債權和債務,防止拖欠,嚴格控制呆賬。6.保證房屋及建筑物、設備、家具、材料等國有資產的安全、不流失,進行經常的監督和必要的檢查,并經常清查庫存,克服浪費和物資積壓,以防止不良現象的發生。7.完成中心主任交辦的其他任務。第11篇:負責人(部長)崗位職責1.審查擔保項目,評價擔保項目的可靠性、可行性,審核反擔保措施,獨立出具項目審核意見,提交評委會。2.檢査、稽核在保項目,對可能出現擔保風險的項目實施監管,提交風險分析預警報告及處理意見。3.負責擔保項目代償審査和代償資金追償工作,對各類質押、抵押物品進行變現處理。4.聯合律師,在公司法人的委托下,負責與債務人或反擔保人進行法律交涉,參與仲裁、訴訟等全部活動,代表公司處理與外界的各項法律事務。5.完成領導交辦的其他工作。第12篇:畜牧場負責人崗位職責1.負責畜牧場的經營管理,做好孵化房的生產管理,鴨疾病防治、鴨苗的銷售工作和售后服務工作。.2.開展研發工作,提高產品質量和競爭力。3.為學校科研、教學實習提供良好基地。服從大局,按要求做好畜牧場和科研禽場合并搬遷的準備工作。安排種鴨的生產計劃。4.負責本部門人、財、物的管理,指導、協調、檢查、監督工作。5.在本部門工作中積極引導開源節流,增收節支,管好用好各項資金。6.加強員工思想教育,提高員工思想素質,增強服務意識,提高服務管理水平。7.負責部門員工的年度考核工作,做好員工的聘任工作。設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇八
技術負責人崗位職責
1.貫徹執行質量方針和質量目標。
2.負責組織貫徹施工組織設計、施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準和有關技術規定,并對項目經理負責。
3.全面負責本工程的技術管理工作,對工程負責檢查、監督、指導和把關,領導工地技術員、質檢員的工作。
4.參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設計,參加編制進度計劃、作業計劃。
5.制定質量、安全技術措施,督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計,作業設計及各類技術措施、計劃。幫助經理做好施工生產文明施工管理。
6.組織項目技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。
7.組織技術會議及施工方案的討論,負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄。
8.組織技術復核,隱蔽驗收,分部分項工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定,負責好施工各項試驗工作。
9.深入施工現場,及時發現和解決施工中存在的問題,有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。
10.負責技術資料管理,督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志,并辦理施工技術文件,負責審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇九
安全生產負責人崗位職責
一、對本單位安全工作全面負責,研究部署本單位安全生產的各項工作,建立、健全各項安全生產規章制度和操作規程。
二、熟悉本單位安全生產情況,督促、檢查各項規章制度的落實情況,搞好本單位的安全生產工作。拒絕違反安全生產規定進行生產。
三、加強安全生產管理,防止安全生產事故,堅持“安全第一,預防為主”的方針,保障國家財產和職工生命、財產安全。
四、指導本單位干部職工認真學習安全方面的法律、法規,使廣大干部職工及家屬認識安全工作的重要性和必要性,樹立安全第一的思想。
五、盡力營造安全生產條件,保障本單位安全生產,防止安全生產事故發生,確保職工工作安全。
六、堅持經常性深入基層,查隱患、糾違章,發現隱患及時整改,把事故消滅萌芽狀態之中。
七、主持安全生產例會,進行安全生產教育,嚴格要求職工參加安全生產例會,使職工具備必要的安全生產知識,熟悉安全生產操作規程。
八、如本單位發生事故及時趕赴現場,調查處理,并追究事故責任人的責任,作出處理意見,開好現場會,總結事故教訓,提出整改措施。
設計負責人的崗位職責 設計負責人承擔的責任篇十
公司負責人崗位職責
總則:
領導執行、實施董事會的各項決議,完成董事會下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展; 領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道; 負責建設高效的組織團隊; 領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事會的各項決議:全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
3、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。權利和責任: 權利:
對公司經營方針和重大事項的決策權; 對董事會經營目標的建議權;
對公司中層人事任免建議權及其它員工的人事任免權; 對公司各項工作的監控權; 對下級之間工作爭議的裁決權;
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權; 董事會預算內的財務審批權。責任: 對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任;
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任; 對公司經營決策失誤造成的損失負責;
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責; 對所簽署的合同、協議負責; 公司違法經營所應承擔的相應責任。考核指標:
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
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