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新業態…調研報告 新業態分析篇一

? ? 來自： 上海市場營銷

時間：2010-12-1

零售業態(retail formats)是零售企業向確定的顧客提供確定的商品和服務的具體經營形態。針對特定消費者的特定需求，按照一定的戰略目標，有選擇地運用商品經營結構、店鋪位置、店鋪規模、店鋪形態、價格政策、銷售方式、銷售服務等經營手段，提供銷售和服務的類型化服務形態。

根據商務部2008年新修訂的中國零售業態分類標準，由中國連鎖經營協會、中商商業經濟研究所主導的標準起草修訂結果，我國目前從總體上把零售業態可以分為有店鋪零售業態和無店鋪零售業態兩類。

零售業態是動態和發展的。

一般認為，國民收入和個人可支配收入的發展是零售業最重要的市場驅動力。一般人均gdp在800-2000美元之間，是連鎖超市誕生時期；人均gdp達到4000美元，是便利店、專賣店、專業店批量發展時期；人均gdp超過4000美元，高級專賣店、精品店、奢侈品開始流行。

數據顯示，2009年我國相當部分城市人均gdp達到3000美元，北京、上海、廣州人均gdp達到1萬美元。這也激發了高端精品超市在上海、廣州開始大量涌現。

以上這些都是研究一般的零售業態的，藥店行業到底怎樣定義其業態，促使其各種業態百花齊放，形成差異，健康蓬勃發展呢？

在上文一般的零售業態分類中，藥店只是被認定為“專業店業態”（speciality store）中的一種。然而筆者認為，藥店業態有其特性，它是藥品零售企業為滿足不同顧客對于疾病預防、疾病治療、康復、計生、保健、美麗、健康教育等需求細分后，產生的細分亞態以滿足細分需求的。事實上我們知道，消費者選擇藥店購藥的原因與醫院比起來，無外乎三條：一是便利、二是便宜、三是可自主選擇性多。我們應該對藥店的業態進行深入研究，探討其不同細分業態的發展規律和特點，以促進藥店業態的繁榮和發展。筆者拋磚引玉，對于藥店業態進行細分研究，以期引來專家的深入探討。

導致中國藥店業態定位成型的因素主要有以下幾個方面，一是中國開個開放以來高速發展的經濟，人民收入高速增長，使得中國社會出現了三大階級九大階層。

首先是精英階級，分為四大階層：（1）官員階層、（2）國有或集體企業、外資企業和民營企業經理人階層、（3）知識分子階層、（4）民營企業主階層都屬于這一階級。

其次是亞精英階級，分為三個階層：（5）國有或集體企業管理和技術人員、（6）外資或民營雇傭管理和技術人員、（7）個體工商戶階層都屬于這一階級。

第三個階級是平民，分為兩大階層：（8）國有和集體企業工人、外資和民營企業工人、（9）個體農業勞動者階層都屬于這一階級。

九大社會階層的出現，伴隨著貧富差距的巨大差異和需求的巨大差異和需求的多元化變化，不同階層對醫藥健康的需求出現不同層次的需求與分化。廣大民眾對藥店的需求，不再僅僅是10多年前簡單的只是購買藥物需求。

促使中國藥店出現業態分化，定位成型的第二個巨大的原因是十五年來中國連鎖飛速發展帶來藥店間巨大的競爭壓力，藥店行業可以說是過度競爭。競爭產生重新定位和業態盈利模式細分化。一家連鎖藥店做齊所有藥店業態，想靠通吃一個消費者所有需求和所有消費者需求的時代一去不復返了。

促進中國藥店業態進一步分化成型，清晰定位的第三個推動力是新醫改及其配套政策的逐步落實到位，新醫改形成的政府財政買單的基層醫療市場，猛烈的沖擊著目前連鎖藥店的經營和定位，促使業態業態的進一步形成。

那么，未來中國藥店的業態定位究竟是一個什么狀況和趨勢呢？筆者經過詳細走訪各地藥店，深入分析和研究目前現有的藥店業態認為，未來中國連鎖藥店市場的業態定位，無非是以下十種業態，其各自的特點及發展趨勢詳述于下。

業態名稱：也可以叫標準藥超、傳統藥店、標準藥店、處方藥店。類似于日本的處方藥調配藥店。

商品結構：藥品為主，處方藥、otc產品皆有，有些以處方藥為主，有些以otc為主，藥品占比在90%以上，醫保目錄內品種齊全。大多具有醫保刷卡定點資格。藥品品類品種齊全是其特色。

經營方式：藥品專業零售。

目標顧客：主要是治療疾病需求的人群。

服務：以藥學服務見長，具有最少一名執業藥師。是居民身邊的保健藥師。主要解決消費者購藥需求。以相對中高端顧客為主。

商圈和面積：非居民區商圈、二級及三級醫院周邊。經營面積在80-150平方米。

發展趨勢：這是前景看好值得大力發展的一類藥店業態。這類藥店一是適應了醫保定點的嚴格管理，另外隨著新醫改的推進，醫藥分業的推行，最有可能拿到社區藥房托管這一資格。價格趨勢是優質產品、優質服務和高價格帶。

核心競爭力：必然是高水平的藥學服務和藥品齊全。同時這類藥店必須快速實現從產品為中心到藥學服務為中心的轉移。

業態名稱：社區藥店、社區便利型藥店。便利店。

商品結構：otc藥品、各種生活快消品、日雜品皆有，藥品銷售占比低于60%以上，非藥品品類品種齊全是其產品特色。

經營方式：便利品集客，藥品贏利。以方便為主。

目標顧客：社區居民為主、面積寫字樓區域的白領一族。

服務：以各種便捷服務、快速服務見長，包括送藥上門、代客熬藥、延長服務時間、代收各種費用等為主。快捷周到的服務也是其特色之一。

商圈和面積：各種居民區、社區內為主，或者靠近居民區。以及寫字樓集中的區域，以布點密集，商圈小為特色。經營面積在80平方米以內。

發展趨勢：常見慢性病用藥、基本藥物和醫保目錄內藥品銷售，在這類店內將逐步不成為主流。而適合本社區居民的新的健康、美麗、健康的品類會將慢慢發展起來。另外隨著新醫改的推進，醫藥分業的推行，最有可能拿到社區藥房托管這一資格。價格趨勢是優質產品、優質服務和高價格帶。

核心競爭力：必然是高水平的藥學服務和藥品齊全。同時這類藥店必須快速實現從產品為中心到藥學服務為中心的轉移。

業態名稱：藥診店、診所藥店、國醫館、坐堂醫店等。

商品結構：處方藥、和中藥飲片、中成藥為主。otc藥品為輔、配以醫療器械等。中藥銷售占比高于50%。其中國醫館尤其是中藥、高檔滋補類參茸產品、養生類產品為特色。

經營方式：具有處方權的坐堂醫生處方本店藥物為主。

目標顧客：中老年疾病人群、藥店附近較大范圍的疾病居民為主。

服務：以聯絡和召集到各地的退休及民間名老中醫，通過高水平坐堂醫的看病處方，代客煎藥和醫學指導服務見長，包括送藥上門、代客熬藥。

商圈和面積：各種商圈，主要集中在次繁華商圈，或者靠近居民區。以布點少，商圈大（1-5公里范圍）為特色。經營面積在200平方米以上。有明確的坐堂診室。

發展趨勢：國家政策已經允許注意坐堂，隨著新醫改醫生多點執業的開禁，下一步必將允許執業醫生（西醫坐堂）。這類藥店建立居民疾病檔案，成為居民的家庭保健醫生只這也業態的發展趨勢。

核心競爭力：坐堂醫資源和坐堂醫經營資格是其核心競爭力所在。

業態名稱：藥妝店、個人護理品店等。

商品結構：otc藥品、各種特殊功能化妝品、日常化妝品、各種個人清潔及護理用品、健美器材。藥品銷售占比低于40%，藥妝品最少占到銷售30%以上，藥妝品齊全是其特色。

經營方式：藥品和一般日化品集客，藥妝品和個人護理品贏利。

目標顧客：20-40歲最求美麗的女性為主，他們是高級白領女士、年輕女士族群、大中專學生族群等。

服務：以各種皮膚護理美容咨詢、問題皮膚解決咨詢講座和化妝品知識的專業服務見長。

商圈和面積：各種鬧市商業區、寫字樓、文教區、高檔住宅區。經營面積在100-200平方米以內。

發展趨勢：隨著新醫改的推進和經濟的發展，下一個階段最有前景的藥店業態就是藥妝店。獨特的差異化藥妝品類和銷售技巧是必須培養的。

核心競爭力：專業美容師護理師是核心競爭力。對問題皮膚的解決、美妝顧問的專業指導和美容指導咨詢服務、對藥妝產品的把握和銷售能力。

業態名稱：平價藥品超市、平價健康大賣場、大健康型藥店

商品結構：otc藥品、處方藥、保健品、醫療器械、各種個人護理及生活類快消品，藥品銷售占比高于60%，保健品和便攜式家用器械是其特征。產品品類齊全，sku在8000-12000個之間。

經營方式：依靠大健康概念和消費者健康管理的相關服務爭取顧客，以藥學的關聯銷售、健康產品體驗等為特征。

目標顧客：中老年顧客為主。城市社區居民為主。

服務：產品種類多，可選擇性強、有藥師、營養師、健康管理醫師為患者提供顧問式服務。健康講座吸引顧客。

商圈和面積：各種居民區、社區內為主，或者靠近居民區。以布點少，商圈大為特色。經營面積在800-1500平方米。

發展趨勢：大健康管理、居民的家庭保健顧問、疾病康復的指導醫生。

核心競爭力：藥師、醫師、營養師的高水平的藥學服務和健康康復保健指導是其核心競爭力。

業態名稱：醫保店、醫保定點店、處方藥調配藥店。

商品結構：各種基藥目錄、醫保目錄內藥品、處方藥、其他藥品。無非藥品。

經營方式：依靠城市居民的醫保刷卡消費來經營

目標顧客：中老年顧客為主。城市企事業單位職工、公務員、社區參保居民為主。治療人群為主。

服務：刷卡的便利，藥學服務見長。

商圈和面積：各種高密度居民區、社區內為主，或者靠近居民區。以布點少，商圈大為特色。經營面積在100-200平方米。

發展趨勢：專業藥店，承接以后醫藥分開后的處方藥調配。

核心競爭力：獲得醫保定點資格的政府公關能力，遵守醫保刷卡規定和高水平藥學服務。

其所以把醫保定點藥店專門提出來說，是因為在中國醫保定點藥店管理不規范，準入資格也不規范，盈利模式是靠醫保刷卡的不規范，也許最終國家會取消醫保定點藥店，或者嚴令非藥品在這樣的藥店銷售。2010年12月，云南昆明就準備把非藥品趕出醫保定點藥店。

業態名稱：店中店、參茸專賣店。

商品結構：otc藥品、藥妝品、化妝品、保健品、各類參茸等滋補品。產品的檔次一般就高。化妝品和保健品類占到50%以上的營業額。

經營方式：商超集客，高端醫藥產品賣貨盈利。

目標顧客：全城光顧該商超的18-50歲的顧客。沒有忠誠度。

服務：以促銷活動吸引商超的顧客群為主。

商圈和面積：商超的顧客群體，因此商圈非常大，有些接近全城。面積100-200平方米。

發展趨勢：以后幾乎每個商超都有一個店中店。

核心競爭力：獨特的吸引消費者的品類。

業態名稱：廣播廣告藥品店、報紙廣告產品店等。

商品結構：otc藥品、各種特殊功能化妝品、日常化妝品、食字號、醫療器械、消字號產品、民族藥。健美器材。短期炒作型產品最少占到銷售40%以上。

經營方式：通過當地的廣播熱線和大規模廣告熱線運作引導顧客進店按照流程消費，通過當地大篇幅平面媒體廣告，炒作一些藥品和非藥品。吸引顧客按照流程服藥。

目標顧客：35-65歲的慢性疾病或者。

服務：廣播熱線、廣播講座、地面熱線咨詢、大幅度買贈活動。

商圈和面積：一個城區或者全城交通方便地點，也有選擇在車站和商超內的藥店。經營面積在200-500平方米以內。

發展趨勢：國家慢慢會規范這類產品的廣告行為。這類產品會越來越少。

核心競爭力：不斷尋找有效的各類產品。進行全面包裝和炒作；壟斷和具有媒體資源；具有廣播熱線醫生的資源。

業態名稱：糖尿病專科藥店、肝膽病專科藥店、腫瘤專科藥店、個人護理品店專業店等等等等。

商品結構：某類疾病藥品齊全，配以該類疾病的保健治療預防用的保健品、食品、外用藥、器械等。

經營方式：以專科藥齊全吸引較大商圈顧客光顧的方式來經營。按照療程和大包裝，以會員制方式盈利。

目標顧客：慢性疾病的患者為主要人群。

服務：以各種專科疾病醫學和藥學指導為基本服務。以關懷消費者為突破口。

商圈和面積：交通便利的地方。各種鬧市商業區、寫字樓。經營面積在150平方米左右。

發展趨勢：隨著人們對疾病認識的深刻，聯合用藥也越來越受到關注和應用，該類藥店有一定的需求和發展。藥店應該有效利用專科的專業特點，聯合專科醫生進行專科疾病的指導和培訓互動。

核心競爭力：專科產品的獨特優勢。以專業人士指導該類疾病的治療、聯合用藥、康復指導見長。

新業態…調研報告 新業態分析篇二

一、全縣家庭農場發展基本情況

按照有關家庭農場的基本條件，根據農業、林業、水務、畜牧以及工商等部門的統計，我縣現有家庭農(林)場13941個，其中種植業13922個，種養結合2個，畜牧養殖場16個，水產養殖場1個。全縣家庭農場勞動力總數71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領辦農民合作組織的有20家，除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外，其他均未享受過專項政策扶持補助。

現階段我縣家庭農場呈現以下特點：

1、主要以家庭林場為主。我縣林業資源豐富，林權制度改革成效顯著，家庭林場發展迅速，家庭農場呈現以家庭林場為主的特點，家庭林場比例占到總數98%。

2、發展不規范。根據摸底調查，我縣家庭農(林)場數量達13941個，但由于家庭農場屬新生事物，缺乏統一認定標準和辦法，除了34個家庭林場擬注冊，其余所有家庭農場尚無工商注冊意識，而且大部分家庭農(林)場賬務核算不規范，未進行詳細的財務收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進行成本核算，效益分析。

3、家庭經營規模較小。目前，全縣家庭農(林)場經營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(林)場規模為主。其中經營面積在50畝以下的8773個，占了總數的63%，50—100畝的5042個，100畝—500畝的91個，500-1000畝的19個，1000畝以上的16個，規模化經營趨勢不明顯。

4、農場用地來源于土地流轉。家庭農(林)場的土地來源主要是承包或租賃鎮村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業人員具備一定技術經驗。農場業主都是村里懂技術、善管理的能人，個別為村組干部或長期從事木材經營的老板。個別農場業主辦有一定規模的加工廠，農場主均有一定資金實力，經驗豐富，比較熟悉農業政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。

二、當前家庭農場存在的問題

1、產品效益較低。農(林)場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產品大部分屬于初級產品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規模、有數量無效益、無特色無品牌，很難形成產業規模，導致產品市場競爭力弱，經濟效益不高。

2、經營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(林)場主大多是農村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農村中素質相對較高，具備一定經營管理水平，但就多數家庭農場經營者而言，他們與現代家庭農場經營管理的要求還存在較大差距，對農場的經營管理大多停留在傳統經驗階段，難以適應社會化大生產和日趨激烈的農產品市場競爭的需要。

3、土地流轉難以形成規模。我縣屬于典型山區縣，土地細碎化情況較為嚴重，加上農民的惜地意識等傳統思想的影響，使得家庭農場實現規模經營的最大難題是不能流轉到大面積連片的耕地，造成農業機械化普及率較低，土地生產效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(林)場屬于一家一戶的小型生產，資金積累少，加之農村金融發展滯后，以及現行土地產權制度的缺陷，家庭農場大多缺乏貸款抵押，融資難;現有政策不明確，扶持力度不夠，進而制約了家庭農場規模的擴大以及集約化水平的提高。

三、對策建議

針對以上存在問題，提出以下對策建議：

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(林)場的概念、內涵、注冊登記等制度，明確認定標準、登記辦法，逐步把家庭農場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(林)場認定標準時，要因地制宜，根據不同的行業的性質，進行不同標準界定，把經營規模控制在適度范圍內。三是規范管理。在明確認定、注冊制度后，嚴格按照有關法規政策進行管理，協調相關部門，確定專門機構及專(兼)職人員負責家庭農(林)場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(林)場是農業農村發展的新生事物，也是新型的農業經營主體，必須加大宣傳力度，使農民群眾真正認識什么是家庭農場，積極主動發展這一新生事物。

2、推進產權改革，完善制度保障。一是加快土地承包經營權確權登記工作，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度要求，推進農地產權制度創新，讓農戶擁有完全而有保障的土地租賃權、入股權、抵押權和繼承權。二是健全土地流轉機制。建立健全土地流轉市場和服務平臺，建立規范的土地流轉機制，實現家庭農場的適度規模經營要求;三是推進農村金融制度和社會保障制度改革，逐步建立和完善農村貸款擔保制度和農業保險制度。

3、推進技術普及，提升科技水平。一是加大農民技術培訓力度，培育一批有文化、懂技術、會經營、善管理的現代家庭農場主和農民企業家。二是加強土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產田，完善農田水利等基礎設施建設，為規模經營奠定基礎。三是研發方便于山地間運輸、價格低、體積小、質量輕、操作簡易、便于田間作業等特點的小型或微型農機產品，普及機械化操作和提高土地利用效率。

4、堅持企業引領，創新經營模式。大力發展農副產品精深加工龍頭企業，發展“企業+基地+家庭農(林)場”等產業組織模式，創建市場中介組織，探索建設各類新型農村專業合作組織，加強農副產品的產前、產中、產后服務體系建設;創新發展獨立經營、合作制、公司制等新型家庭農場經營形式，實現家庭農(林)場和大市場的有效對接，提升家庭農(林)場的規模化、專業化、產業化生產。

5、完善扶持政策，保障公共服務。家庭農(林)場作為新興事物，必須加強扶持和引導。在財政扶持中，要完善促進現代農業發展政策，將家庭農場納入獎補范圍，對符合條件的家庭農場，在發展特色種養業、農業產業化、農業標準化、土地流轉、農機購置補貼、項目貸款貼息等方面給予獎補。加強技術服務，定期下鄉開展家庭農場的技術指導，農技推廣項目向家庭農場傾斜;設立信息服務機構，為家庭農(林)場提供市場銷售等信息。

新業態…調研報告 新業態分析篇三

近年來，隨著市委、市政府對體育產業發展的重視，以及人民生活水平的不斷提高，體育是民生，體育是文化，體育是時尚，體育是娛樂，體育是消費的現代體育理念不斷深入人心，群眾參與體育的熱情不斷濃厚和強烈，體育事業及體育產業都得到了極大的發展。經市xxx測算，2019年全市體育及相關產業總產出億元，創造增加值億元，比上年增長，高于gdp增幅個百分點。體育及相關產業增加值占地區生產總值的比重為，比上年上升了個百分點，高于全省平均水平()個百分點。

一、體育及相關產業發展基本情況

(一)體育及相關產業內部發展各異

體育產業是指以體育為核心，為社會公眾提供體育服務和體育產品，以及與這些活動有關聯的活動的集合，主要分為四個部分，即體育服務業、體育制造業、體育銷售業、體育建筑業。從四個主要體育產業增加值測算來看，呈現如下特點(見表1)：

1.體育服務業占比偏低。2019年，全市體育服務業總產出億元，增加值億元，比上年增長。其中，體育業(包括體育組織、體育場館和其他體育業)實現增加值億元，比上年增長，發展快于整個體育服務業。2019年，體育服務業增加值占全市體育及相關產業增加值的比重為，與上年比重相同，與體育制造、體育銷售業比，占比相對偏低。

2.體育制造業占比最高。2019年，全市體育制造業總產出億元，增加值億元，比上年增長。2019年，體育制造業增加值占全市體育及相關產業增加值的，比重比上年下降個百分點。

3.體育銷售業增長最快。2019年，全市體育銷售業總產出億元，實現增加值億元，比上年增長，是服務、制造、銷售和建筑中增長最快的部分。主要得益于居民收入水平提高，更加注重體育鍛煉，體育用品、服裝、鞋帽及相關體育產品的購買增多。2019年體育銷售業增加值占全市體育及相關產業增加值的比重為，比上年提高個百分點。

4.體育建筑業增長緩慢。2019年，全市體育建筑業總產出億元，實現增加值億元，比上年增長，是服務、制造、銷售和建筑中增長最慢的體育產業，也是唯一個位數增長的體育產業;占全市體育及相關產業增加值的比重為，與上年比重相同，占比不到百分之一。

(二)體育產業發展逐步繁榮

2.積極舉辦各類大型體育賽事。以打造精品體育賽事為抓手，相繼舉辦了一批高規格、高水平的國際、國內體育賽事，進一步提升了金華城市群的知名度。一是舉辦了金華市第八屆運動會。全市共有8000多名運動員參加了43個項目的比賽。二是形成了品牌賽事培育模式。在市“兩會”期間舉辦了第五屆八婺杯籃球賽，共有男、女15支運動隊、230多名運動員、教練員參賽。第五屆“武義溫泉杯”全國橋牌混雙公開賽，全國各地共160對選手參賽。舉辦了全省少年兒童藝術體操錦標賽，全省各地150多名運動員參賽。各有關縣(市、區)和單項體育協會也都舉辦了富有特色和影響的賽事。賽事的產業鏈不斷延伸，進一步推動了體育旅游業的發展。

3.大力發展體育彩票業。近年來，金華市體彩中心，積極做好公益體彩、樂善人生的有效宣傳工作，引導彩民樹立正確的購彩觀。加強體彩的銷售和管理力度，2019年體育彩票銷量穩步增長。全年全市體彩銷量達億元，首次突破6億元，同比增長，列全省第四位。提取體育彩票公益金約5500萬元。

4.大力加快運動休閑業的發展。舉辦了首屆中國浙江自行車系列公開賽“賽神杯”金華分站賽以及金華首屆山地自行車賽等。武義建成浙江省第一條田園休閑綠道，并舉行金華“歡樂健康游”暨休閑綠道開游儀式。與市旅游局聯合主辦浙中首屆旅游休閑商品展，全市50多家運動休閑企業、旅游景區等企業參加展會。

(三)體育公共服務體系不斷完善

1.扎實推進城鄉體育一體化建設。按照體育惠民、服務社會的指導思想，堅持把滿足廣大人民群眾日益增長的體育健身需求作為群眾體育工作的出發點和落腳點。一是以市政府名義下發了《金華市全民健身實施計劃(2019-2019年)》。二是體育強縣創建、小康體育村建設取得實效。市體育局成立創強工作領導小組，指導開展創建工作。永康、武義兩縣(市、區)積極開展體育強縣(市)創建工作;共創建省級體育強鄉(鎮)10個、先進社區13個;共創建村級體育俱樂部30個、社區體育俱樂部10個、老年體育俱樂部8個、星級職工體育俱樂部3個;新建省級小康體育村690個。爭取到省體育局扶持補助經費1000多萬元，投入城鄉體育基礎設施建設。

2.廣泛開展群眾體育活動。市、縣(市、區)、各單項體育協會積極開展相應的群眾體育活動。8月8日，以“喜迎省二體、健身動起來”為主題，市、縣聯動開展豐富多彩的“全民健身日”活動，營造了熱烈的全民健身氛圍。與總工會聯合舉辦市第二屆職工運動會，舉辦了拔河、乒乓球、羽毛球等8個項目的比賽，參賽人數近3000人;市各單項體育協會舉辦了橋牌聯賽、體育舞蹈錦標賽、棋類名人賽、段位賽等賽事。婺城區、金東區舉辦了中小學生運動會;蘭溪舉辦了首屆浙江龍舟邀請賽;東陽舉行了第六屆市運會;義烏舉辦了cba、wcba等大型體育賽事;武義舉辦全國摩托車越野錦標賽暨國際邀請賽;磐安舉辦了全國象棋錦標賽。

3.逐步增強體育公共服務能力。加強以市體育總會為龍頭、以市單項體育協會為主線、以體育俱樂部為基礎的組織建設。新成立了體育舞蹈協會、運動休閑協會自行車分會等組織。

二、體育及相關產業發展過程中存在的問題

1.體育及相關產業規模較小，體育服務業比重偏低。近幾年，我市經濟社會保持平穩較快發展，但由于體育制造業企業行業分散，規模偏小，產業化水平較低，體育服務業的市場化程度不高，體育及相關產業發展相對滯后，占全市經濟份額仍然較低，對經濟的貢獻及影響也較小。2019年，體育及相關產業增加值占全市地區生產總值的比重僅，不到百分之一。體育制造業企業行業分散，據統計，2019年全市體育用品制造企業540家，其中球類、健身器材、體育防護用品制造企業只有31家，創造增加值億元，占體育制造業增加值比重的。其他509家均為體育服裝及鞋帽制造業，戶均增加值僅146萬元。體育服務業比重偏低，與全市地區生產總值產業結構不匹配，2019年全市體育服務業增加值占體育產業增加值的，與體育銷售業合計只占體育產業增加值的，而2019年全市第三產業(服務業)增加值占地區生產總值的比重達，遠高于體育服務業。

2.體育及相關產業投入不足。隨著我市對體育產業的扶持力度的加強，各級財政對體育建設的投入也不斷增加，但由于長期以來體育建設經費基數低、底子薄、基礎條件差，財政投入的增長與體育發展的需求之間仍有不小的差距，對體育及相關產業的投入總量仍顯不足。2019年，全市財政對文化體育與傳媒的支出億元，比2019年增長，增速低于地方財政支出個百分點;文化體育與傳媒支出占地方財政一般預算支出的比重，比2019年下降個百分點。其中：2019年財政對體育的支出1881萬元，剔除體育場館支出158萬元后為1723萬元，比2019年下降 (2019年財政對體育的支出8335萬元，剔除體育場館支出6129萬元后為2206萬元)，因此排除體育場館支出項目外，其他體育支出實際比上年縮減。

三、發展體育產業的幾點建議

1.切實提高發展體育產業的認識。體育是一項特色鮮明、前景廣闊的朝陽產業、綠色產業。體育不僅要為國爭光，還要為民造福，為國增利。然而，中國的體育產業產值與美國等發達國家相比，差距還很大。奧運會后，國家、省相繼出臺了關于發展體育產業的意見。要充分認識發展體育產業的重要意義，充分利用各項發展扶持政策發展體育產業，使體育產業在第三產業的發展以及市委提出的加大電子信息業、特色旅游產業、商貿物流業、文化創意業等四大產業的發展中有所作為。建議適時出臺加快發展金華體育產業的相關政策措施，充分發揮社會、經濟效益，以促進全市經濟轉型升級，更好地服務金華浙中城市群建設。

2.不斷做大體育產業發展規模。千方百計加大投入，拓展體育產業營銷方式，不斷做大體育產業發展規模，不斷提高體育及相關產業增加值占地區生產總值的比重。要從五個方面推動我市體育產業大發展：一是以舉辦品牌賽事為抓手，推動競賽表演業的發展。二是積極打造戶外休閑體育品牌，加快運動休閑業的發展。三是多渠道多種營銷方式擴大體育彩票銷量，保障體育事業的投入。四是編制適合本地的體育產業投資目錄，對民間資本投資體育產業加強政府引導，充分調動社會投資辦體育產業的積極性，引導和鼓勵各種社會力量以多種方式投資體育產業。五是各級政府要繼續加大對體育產業的投入，要加快推進各類體育設施的建設力度，尤其是大型體育設施建設，切實提高體育建筑業在體育產業中的比重，使其與體育服務、制造、銷售協調發展。

3.以市體育中心為平臺，不斷提升金華體育發展實力。

發揮我市體育硬件設施基礎較好的優勢，整合體育產業人力資源、信息技術資源、資本投入渠道資源等多種資源，加快體育產業與競技體育、群眾體育的共同和諧發展。市體育中心將以浙中地區“五個中心、一個區域”為發展目標，即建成全民健身中心、體育競賽中心、會展中心、市民文化娛樂中心和旅游休閑中心，打造成為省內領先、國內知名的體育產業集聚區，成為精品城市的靚麗窗口、宜居城市的市民客廳。市體育中心要成為體育產業的龍頭，引領金華體育走上發展的快車道。

新業態…調研報告 新業態分析篇四

上海松江大學城

上海大學城一共有7個大學城，分別為松江大學城、南匯大學城、閔行大學城、奉賢大學城、金橋大學園區、楊浦大學園區、臨港大學園區。

其中松江大學城為上海最大，是現為止中國規模較大的大學園區。松江大學城內含上海外國語大學、上海對外貿易學院、上海立信會計學院、東華大學、上海工程技術大學、華東政法大學、復旦大學上海視覺藝術學院七所學校。

松江大學園區位于上海市西南的松江區，東至方松公路，西臨沈涇塘，北起張家浜河,南達文翔路。松江大學園區總面積近8000畝，規劃總建筑面積約208萬平方米，其中教學區建筑面積萬平方米，生活區建筑面積 萬平方米，共享教學資源區建筑面積 萬平方米。松江大學園區建設總投資約 億元。人口接近50萬人。

校園區特色：松江大學城是一座沒有圍墻的大學園區，校與校之間沒有圍墻，只是用綠化帶或河流來劃分邊線，在大學城內各類資源可以共享。

大學城內的師生實現“一卡通”，各校的后勤服務統一達到社會化，共享地帶的后勤工作，各校師資可以相互聘用，高素質的教師可以輪流在幾所大學執教，促進教師不斷提高教學水平；學生可以各取所需，走進任何一所大學的課堂選修課程，所修的學分在各校之間都予以承認。

功能定位：依托新城優越的文化、交通、生態和第二產業資源, 融文化娛樂、商業服務、生活居住等功能于一體的復合型綜合城區。松江大學城是我國首座由多所大學抱團組成的高校園區。是一所具有現代建設理念的開放式的新型大學群組合，既具有環境優美、格調高雅、一校一貌、資源共享、舒適實用的特色；又兼具有歐、澳建筑風格的松江城區一大景觀。

交通狀況：北臨佘山國家旅游渡假區，南倚歷史文化名鎮—松江，有良好的歷史文化氛圍和優越的學習環境。松江大學園區距上海市中心30公里，距虹橋國際機場 25 公里。周圍滬杭高速公路、318 國道等道路縱橫交錯，交通便捷。已開通的軌道交通9號線已與市區連接，并直通世紀大道，橫穿上海東西兩側。九號軌道交通線沿經的都是近年來開發的大型房產區域。

2．松江大學城商圈分析 .大學城商圈界定

隨著松江大學城的不斷完善，規模不斷擴大，擁有“學生第一街”美譽的文匯路商圈也紅紅火火的蓬勃發展起來。松江大學城的商圈主要是一條直線的縱向發展。商鋪主要分布在文匯路的北側。文匯路全長 公里，占地 13 萬平方米，總建筑面積 8 萬平方米，按規劃共分成 11 個地塊，近 300 個商鋪。

學生街位于大學城中部，是大學城生活園區內的重要配套工程，集餐飲、購物、娛樂、休閑、體育、文化交流活動為一體的綜合性服務區域，為師生提供休閑、文化旅游、購物等一條龍的后勤保障服務。學生街的建筑線條清晰，顏色明亮，以古典主義與新古典主義風格為主。根據學生的生活環境設計了大面積的綠地廣場，還布置了不少小品、雕塑、噴泉構架等。以學生河為紐帶，學生公寓為背景，形成一條獨特視點。大學城商圈劃分確定整個文匯路直線商圈以后，將從版塊和層次來對商圈進行劃分。大學城商圈劃分 確定整個文匯路直線商圈以后，將從版塊和層次來對商圈進行劃分。按板塊來劃分根據大學城學生公寓開發的時間順序，可以把大學城商圈板塊分為一期板塊，二期板塊，三期板塊和四期板塊。作為上海松江大學城后勤產業的代表和大學城旅游景觀的標志性建筑，有近 300 個商鋪，小商鋪的面積在 60 到 100m2 左右，通過大學城商圈業態調查，飲食業態占到 34%，成為大學城商業的最主要業態，第二業態為娛樂18%。超市便利店為第三業態占16%。

房產市場價格

自從9號線開通以及萬達等幾家大型商場落戶大學城以后，這里房價開始漲了許多，價格按板塊位置不同來劃分，平均下來，均價大概有萬/平米。房租價格一房在2000左右，兩房在3000左右，依次類推。商鋪出租價格從40元到240元的每平價格不等。商鋪出售價格在2萬5到6萬5不等。

廣州大學城

廣州大學城位于廣州市番禺區新造鎮小谷圍島及其南岸地區，是國家一流的大學園區，華南地區高級人才培養、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發展的城市新區，面向21世紀適應市場經濟體制和廣州國際化區域中心城市地位、生態化和信息化的大學園區。進駐十所高校，分別是：中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣州大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫藥大學、廣東藥學院、廣東工業大學、廣州美術學院、星海音樂學院。

面積平方公里，計劃入駐20萬大學生，規劃城市人口約35萬人，相當于一個中等規模的城市，總投資規模約300億元。

為中國一流的大學園區，華南地區高級人才培養、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發展的城市新區，適應市場經濟體制和廣州國際化區域中心城市地位、生態化和信息化的大學園區。分成四大功能區：教學區、生活區、公共設施共享和其他的區域，保留村落和文化商業設施。教學區設置在外環與中環之間，生活區設置在中環與內環之間，整個公共資源共享區就在內環路里面，沿著主要的中軸線是地鐵、商業、金融、居住用地。

交通狀況

新業態…調研報告 新業態分析篇五

為了加快我市體育產業發展，充分發揮體育在皖南國際文化旅游示范區建設中的積極作用，根據市政協工作安排，5月9—10日，在市政協副主席畢普民的帶領下，市政協文教醫衛體委員會和市體育局、市財政局、市發改委、市xxx等部門對我市體育產業發展情況進行了調研。調研組采用聽取情況匯報、實地察看、召開座談會等形式，充分聽取各有關地區和單位的意見建議，有重點地了解了我市體育產業發展現狀和發展趨勢。現就有關情況報告如下：

一、黃山市體育產業發展的基本情況

(一)體育賽事表演市場效益顯著

近年來，黃山市體育工作緊緊圍繞旅游經濟中心，堅持以體旅結合為活力，持續舉辦體育品牌賽事活動，加快推進國內一流、國際知名的戶外運動基地和體育旅游目的地建設，取得了以賽事聚集人氣、宣傳黃山、展示形象的多重效益。成功舉辦了第5屆世界傳統武術錦標賽、中國黃山(黟縣)國際山地車節、中國黃山國際登山大會、中國黃山國際健走節、黃山論劍、中國黃山國際鐵人三項賽、“環黃山”國際公路自行車公開賽、亞洲青年摔跤錦標賽等20余項國際性體育賽事及中國武術職業聯賽、全國龍舟邀請賽、全國競走大獎賽暨世界杯選拔賽、全國山地自行車錦標賽、全國青年擊劍錦標賽、中國羽毛球俱樂部甲級聯賽、全國山地自行車冠軍賽、全國皮劃艇冠軍賽、全國游泳錦標賽等近30項國內體育賽事。吸引了來自60多個國家和地區以及國內各省市的參賽選手、親友團及客商等10萬人次來我市參加體育賽事活動，提升了黃山的知名度和美譽度，創造了黃山體育旅游新業態。據不完全統計，近五年來，我市通過舉辦國際國內大型賽事活動，共創造了活動推廣、宣傳報道、旅游消費等綜合效益6億余元。2019年，我市因成功舉辦wma中國武術職業聯賽，榮獲“中國新銳城市名片”殊榮，成為我省唯一獲得此項殊榮的城市。2019年，在央視舉辦的中國體育營銷論壇中，我市獲得“全國十大體育營銷城市”殊榮。黃山國際山地車節連續在第四、第五屆中國體育旅游博覽會上榮獲“中國體育旅游精品賽事獎”。2019年，因成功舉辦第5屆世界傳統武術錦標賽，國際武術聯合會向我市頒發了“貢獻獎”。

(二)戶外運動基地建設步伐加快

1、黟縣戶外運動基地初具規模。該基地集“文體科普中心、國際山地車體驗賽道、戶外營地及山地車常規賽道建設、中自協山地車比賽及訓練基地建設”為一體。目前，占地30畝，建筑面積11087平方米，設有2019個固定座位(可臨時加600個座位)的文體科普中心已進行內部裝飾裝潢，今年國慶期間將正式對外開放。屏山999米國際山地車體驗賽道已建成并投入運營。宏村22公里山地車業余賽道、西遞5公里山地車專業賽道、打鼓嶺10公里山地車體驗賽道均已建成并投入使用。占地面積40畝的黟縣國家級登山步道管理總部已建成，宏村秀里、奇墅湖、龍池灣、美溪打鼓嶺、柯村蘇維埃等5個徒步露營地建設完畢并開始接待國內外驢友，古溪總部、西遞鴛鴦谷、宏村屏山、碧陽淋瀝山等4個徒步露營地正在規劃設計和建設中，省內首條國家級健身步道項目也已完成勘察設計。

3、高爾夫休閑運動基地形象一流。黃山雨潤高爾夫球場位于黃山市區西8公里處，現擁有彩虹谷及翡翠谷兩個國際標準的18洞高爾夫球場，均可承辦國際巡回賽。雨潤高爾夫在廣泛開發市場的同時，注重精心打造高爾夫運動教學基地和舉辦高爾夫賽事。2019年12月18日，經國家體育總局小球運動管理中心于批復同意，成立了黃山青少年高爾夫培訓中心。近兩年來，培訓的學員在全國青少年高爾夫賽場上取得了不俗成績，先后有6名隊員入選高爾夫國家隊和國青隊。并先后承辦了全國青少年高爾夫錦標賽、中韓青少年高爾夫邀請賽、安徽省名人高爾夫球巡回賽等賽事活動。臥虎高爾夫球場位于黃山市黃山區太平湖畔，是18洞標準球場，總用地2467畝，項目主要建設內容包括：球場主體、球童宿舍、維修車間、高爾夫學院、道路橋梁、外湖駁岸、防洪設施等。

4、新安江、太平湖水上運動基地規劃建設。新安江水上運動基地將建設碼頭、棧道、計時塔、分段計時塔等設施，重點發展水上和環新安江運動休閑項目，開發劃船、賽艇、水球、摩托艇、龍舟等水上運動和競賽表演項目。太平湖水上運動基地將建設環湖健身綠道、露營基地等，加緊建設成為集水上運動訓練、競賽、高爾夫、健走為一體的體育產業基地。

5、城市健身綠道建設基礎優越。目前，城市健身綠道項目正在策劃設計中，主要圍繞中心城區新安江兩岸風光優美的綠色景觀帶，先期規劃設計東起花山大橋、西至文峰大橋路段，設計長度約30公里，路面寬度為1—米，建設內容包括硬環境(慢行道、健身器械、運動場地設施、生態環境)和軟環境(服務管理系統、體育文化活動組織)，提高綠地對市民的服務功能。

(三)體育場館設施逐步完善

新業態…調研報告 新業態分析篇六

西安汽車業態市場考察報告

新年伊始，家道汽車城的工作在領導安排下逐步推進，元月16號南下西安重點考察學習汽車各類市場，學習市場業態規劃、廣告投放、招商流程、運營管理、物業管理等經驗，期間本著取其精華，棄之糟耙的理念，為后期我公司汽車城運營管理提供建設性意見，以及拓展外地商戶入駐本地市場，同時考察學習期間對部分商戶進行招商信息交流。

途中計劃考察行程有變，因此考察期為4天，主要走訪西安汽配城3家，分別為海納汽配城、灃東國際汽車用品廣場和大明宮汽配城；二手車市場主要為天臺七路二手車集中銷售市場和五龍二手車市場；汽車城走訪為西部最大的西部國際汽車城。

中國西部國際車城位于西安市三橋西寶疏導線58號，占地約500畝，是2000年中國(西安)西洽會招商簽約項目。2001年3月開始建設，西部國際汽車城為西安市規模最大，經營業態最全的汽車消費市場，經過十多年的發展，西部車城已成為中國西部最大的汽車交易市場，入住車城的經銷商達到200多家。2008年到2010年連續三年汽車年銷售量達到10萬輛，年銷售額約100億元，每年為國家繳納稅金2億多元，平均每天繳納稅金60多萬元人民幣，為5000多人提供了就業崗位。

西部國際汽車城建有汽車博覽中心、名車展覽館、4s店集群區、轎車專營區、重卡區、輕卡區,汽車商務酒店、銀行、綜合辦公樓、還有工商、公安等職能部門為客戶辦照、掛牌、檢測等“一條龍服務”的相關業態。

由于前期西部汽車城規劃整體容量有限，管理公司將部分道路兩旁設計成為露天汽車銷售展區和棚亭銷售戰區。

西部國際汽車城根據市場業態布局來投放廣告，每個區域的汽車業態都有其獨立廣告位。在走訪期間，汽車城部分公共區域設有有償投放廣告位。

西部車城是西安市政府的重點項目，是未央區的重點保護單位。汽車相關媒體，省、市電視臺等40多家新聞媒體對西部車城進行了全方位的宣傳報道。政府職能部門和媒體先后授予西部車城“中國十大最具影響力汽車交易市場”、“中國最具成長潛力民營企業”、“全國質量服務信譽aaa級典范單位”、“最值得信賴的汽車商城”、“陜西省質量信譽服務aaa企業”、陜西省、西安市“文明市場”等40多項榮譽稱號。

西部國際汽車城的建設帶動了三橋地區的經濟發展。據三橋街道辦2011年的統計，三橋街道轄區萬人，十年前年生產總值億元，十年后增長為億元，其中汽車產業占60%，而西部國際車城就占到55%。西部國際汽車城所在的后圍寨村，十年前人均年收入2000元，十年后人均年收入達到6500元，該村原來的舊村道，如今變成了繁華的商業一條街，餐飲、娛樂、超市就有200多家。該村適齡勞動力就業1300多人。

西安灃東國際汽車用品廣場位于西安市三橋疏導線59號（西部國際車城向南500米路西），占地面積80余畝，商鋪面積萬平米，配套設施有餐飲、辦公住宿、倉儲、物流、銀行等，實行一站式跨越服務。市場平面圖如下：

（2）業態情況淺談

西安市的汽車保有量超百萬，汽車后市場擁有廣闊的發展前景，同時汽車行業不斷市場細分，灃東汽車用品市場地理位置極其優越，商業優勢明顯，周邊設施完善，物流通暢舒心，交通快捷便利，地鐵一號線直達，多條公交線路穿越而行。西安灃東國際汽車用品廣場將借助西部汽車產業園優勢，創造商機資源共享，推行科學管理，打造專業化、品牌化、合理化的汽車用品市場，營造良好的競爭環境，推動汽車用品行業的健康發展。（3）汽車用品市場管理情況

灃東國際汽車用品廣場運營管理在西安地區具有明顯的系統管理思路，樹立“用戶至上，顧客第一”的經營理念，系統管理流程化，“以業務為導向，以客戶為中心”提高運營管理效率，如《商戶交款操作流程》、《商鋪交接操作流程》、《商鋪裝修操作流程》、《商鋪促銷操作流程》、廣告位管理操作流程》等。在考察期間，灃東國際用品廣場為了市場管理規范化，維護市場秩序和公平交易，具有針對性的提出商戶文明誠信公約、商戶“四自一包”責任書以及商鋪裝修管理規定等。（4）廣告投放

在進入市場門口，灃東國際汽車用品廣場的大字映入眼簾，前行數步不難看出整體市場業態規劃和廣告投都是有條不紊，在西安汽車行業市場并不多見。在此著重闡述廣告投放情況，在市場門口的右手邊便是招商處，門口東側一字排列市場管理相關流程以及商戶須知等。每棟樓的墻體都有相關公共廣告區，最為醒目的是灃東國際汽車用品市場平面圖，圖內涵蓋市場商戶名稱。

西安海納汽配市場位于玉祥門盤道西北角，所以海納集團子公司，主要經營國內各類汽車配件、油料、輔料、汽保工具等的專業市場。市場占地近100多畝，營業面積54000平方米，年交易總額8億多元，是西北地區具有影響力的市場之一；同時也是輻射西北及周邊地區最大的汽車配件集散地。

（2）相關業態情況 海納汽配城主要業態為各類轎車配件，少部分重卡配件、汽車用品、輪胎、汽車裝潢用品、汽車維修工具、汽保設備、并提供治安、保衛、物流信息、工商、稅務、金融、娛樂等全方位的配套服務。

大明宮汽配城定位為重卡機械配件銷售市場，在此不作說明。

西安五龍汽車城有限公司位于陜西省西安市西萬路車管所北院。占地400余畝，建筑面積66600平方米，二手車市場132000平方米。其公司將本著“以人為本、績效理念、團隊精神、追求卓越”的核心理念，目前入駐的二手車公司具備合法的經營資格，也是通過工商局驗收的合法經營機構。為徹底改變過去那種傳統的集市交易模式，五龍汽車城開創了西安市二手車門店經營的先河，為西安市二手車交易市場的全面規范起到了積極促進作用。（2）市場相關業態情況

目前五龍車城除二手車零散商戶和一家連鎖二手車交易公司外，有西安車管所、工商雙生分局、銀行、保險等為一體的一條龍的管理服務體系。專業的管理團隊、完善的配套服務，四小時辦理完入戶、過戶手續，做到了自由出入、無須擔憂和方便優質的規范服務機制。

（1）魚化二手車市場概述

西安市魚化二手車交易市場有限公司（原西安市舊機動車交易市場）秉承“建立市場產業，帶動地方經濟”的宗旨，由市工商局牽頭于1992年成立，主要從事二手車交易市場業務。隨著汽車工業的飛速發展，市場也在不斷發展壯大，市場規模已從當初的50畝場地發展到現在的150余畝，客戶遍及全國各地，是西北地區二手車交易的主要龍頭集散地。目前市場日上市車輛達3000余輛，年交易量45000輛，交易額達25億元，帶動周邊相關產業就業人數達兩萬六千余人。市場連年被評為省市級文明市場及物資系統先進單位。

除魚化二手車市場外，西安各類二手車交易市場大多坐落在天臺七路或附件，形成了西部地區最大的二手車交易集群區，并且與西部國際汽車城首尾相應，同時也成為西部最大、最全的汽車綜合業態消費市場。

（2）魚化二手車市場運營情況 市場現有管理人員60人左右，市場設有車管、二手車鑒定評估、銀行、保險、停車、洗車、咨詢、中介、餐飲、住宿等服務項目，封車業務嚴格保護交易雙方的合法權益，治安辦對欺行霸市、強買強賣及場外交易等行為進行嚴厲打擊，并經常協同工商、公安等部門嚴厲打擊拼裝、假冒、報廢、走私及手續不全車輛上市交易，堅決維護正常交易秩序，確保客戶在市場購買放心車輛。

（3）魚化、天臺七路二手車市場發展現狀淺談

當前西安二手車市場出現了一系列的變化，最顯著的就是二手車經營主體出現了由單一模式向多元化轉變。經過一段時間的嘗試，在部分有實力、有條件的新車供應商的組織帶動下，一批新車經銷商紛紛嘗試二手車經營業務并且在品牌效應、連鎖經營、售后服務等更高層面上開始了規模化運營的嘗試，比如西安大誠二手車交易公司等。一個以二手車交易市場、二手車經紀公司為傳統力量，二手車經銷、拍賣等眾多新興主體參與的多元化二手車經營格局已經形成，初步實現了二手車經營主體由原來的單一模式向多元化經營模式的轉變。新車市場與二手車市場的聯動效應更加明顯，兩個市場的互動性進一步增強。

二手車置換大規模興起，近年來西安二手車置換業務的廣泛開展為新舊汽車兩個市場帶來了生機與活力，在促進了新車銷售的同時，也為二手車市場的擴充提供了豐富的經營資源。與此同時，品牌二手車業務取得重要進展，西安部分主要汽車經銷商相繼進入二手車領域。

（4）天臺七路二手車市場規劃情況

西安各類二手車交易市場分布在未央區三橋西戶十字、天臺七路，形成了西部地區最大的二手車交易集群區，并且與西部國際汽車城首尾相應，同時也成為西部最大、最全的汽車綜合業態消費市場。

天臺七路二手車市場從東往西走去，窄小的道路兩側都是各類大小不一的二手車交易市場，以各類不同風格的二手車銷售展廳進入眼簾，讓人應接不暇。最具規模的要數西安魚化二手車交易市場，市場布局較為規范，市場規劃成為三個區域，分別為二手轎車銷售展區，二手輕卡銷售展區以及西北邊的二手重卡銷售展區，市場展區都以棚亭為主。在展區邊緣都有相對應的商戶辦公室以及配套服務業態。

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