為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

工作方案格式篇一

一)指導思想

以節水型社會建設為主線，以創建全國節水模范縣為載體，以提高水資源利用效率和效益為目標，大力示范推廣先進節水技術和設備，強化水資源的節約、保護和管理，落實用水計劃到位、節水目標到位、節水措施到位、節水制度到位的四到位”制度，不斷強化節水意識，轉變用水觀念，提高用水效率，努力構建節水型賓館，為促進城鎮節水型社會建設，切實起到示范帶動作用。

二)基本原則

1堅持依法管水，促進水資源節約保護的原則。堅決執行水法規，強化用水管理，規范用水行為，提高節水意識，逐步形成節約用水的社會氛圍和節水長效機制。

2堅持科學用水，實現水資源高效利用的原則。堅持工程措施和非工程措施相結合，推廣應用各種節水技術、工藝和管理方式，促進水資源的高效利用。

3堅持分工協作、高標準示范的原則。充分發揮主管部門、供水單位、用水單位的管理職能，加大節水投入，建成高標準的城鎮節水示范點，促進城鎮節水型社會建設。

通過健全制度，規范管理，配套完善基礎設施，推廣應用節水技術，大力營造節水氛圍，提升賓館節水用水管理水平，增強員工和客人的節水意識，達到示范一小片，帶動一大片”目的爭做服務行業的節水標兵。

主要指標：建立完善賓館節水用水管理制度；賓館內節水器具普及率達到100%人均日生活用水量不高于《市行業用水定額》標準，用水器具漏失率≤2%綠化用水有效利用中水、雨水，并普遍采用噴、滴灌技術；景觀用水有效利用中水、雨水，并循環利用；年節水量達到20xx立方米以上。

一是安裝計量設施，控制用水總量。自備水源井安裝智能化計量控制設施，由用水主管部門配置水權，控制總量，推行刷卡取水。

二是改造用水設備，普及節水器具。對賓館內部的用水設備、管道器具進行全面清查、維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象；對不符合節水標準的器具和設施進行改造，改造更換節水型水龍頭60個、節水型便器50個、節水型淋浴器50個，力爭將衛生間公共水龍頭全部改造成紅外線自控節水裝置。

三是修建集雨水窖，購置集雨設施。賓館院落修建集雨水窖，樓房屋頂排水管以下放置雨水收集桶，收集雨水、廢水進行綠化和院落清潔。

四是采用節水技術，減少綠化用水。賓館的綠化供水設施，全部改造成先進的噴灌、滴灌等節水設施；建設中水回用設備1套，積極利用中水和雨水，減少綠化用水總量。

五是制定節水制度，建立責任機制。制定切實可行的節水管理辦法》用水管理辦法》用水巡查制度》等以單位員工共同監督、共同管理為主要內容的節水管理制度，堅持用制度管人、用制度管水，把節水任務細化、量化、具體化，責任落實到各班（組）與經營效益掛鉤，使賓館內部節約用水走上規范化、制度化的軌道。

節水型示范單位創建工作計劃分兩年實施，年開始建設，年完成全部計劃任務。

年主要任務：成立工作小組，明確工作任務，靠實工作責任，建立節水工作責任制；完成計劃的全部工程建設內容和節水器具改造任務；完善節水用水管理的規章制度，全面宣傳節水科普知識，初步建立節水型賓館管理體系。

年主要任務：鞏固年建設成果，進一步開展節水宣傳活動，全面落實各項規章制度，管理方式和營造節水氛圍上實現新突破；認真總結經驗，組織其它單位參觀學習，推廣成功經驗。

一是強化組織領導，落實工作責任。成立以賓館經理為組長，各班（組）主任為成員的節水管理領導小組，負責整個工作的組織領導，并安排專人具體負責節水工作和宣傳活動的計劃、安排、組織和實

施，做到有專兼職節水管理人員，有節水管理制度措施，建立“組織領導—目標定位—專人負責—目標實現”工作機制，使創建活動目標明確，任務具體。建立“項項有人抓”項項有落實”項項有結果”目標管理責任制，形成創建節水型示范單位的良好開局。

二是強化宣傳教育，營造節水氣氛。賓館院落制作懸掛以“節約用水，從我做起”節約用水、保護綠洲”節水惜水、保護生態”等內容的宣傳橫幅；賓館內部所有水龍頭上方張貼“請珍惜每一滴水”等內容的節水警示標識；客房擺放“節水節電、保護綠洲”等內容的提示支架；房間和公共衛生間張貼用水器具大水、小水使用提示標識；接待大廳、樓層、餐廳過道懸掛以“節約用水、關愛是共同的心愿”為主題的節水宣傳畫。精心設計警示和溫馨提示的形式和內容，力求切合客人的消費心理、關愛心理、同情心理、接受心理，使客人在耳濡目染中自覺增強節水意識，參與節水行動。對節水規范、節水常識進行專題培訓，要求員工在做好單位節水工作的同時，積極帶領家人樹立節水意識、開展節水行動、加強節水宣傳，開展好家庭節水活動，鄰居中發揮示范帶動作用。

三是加強用水管理，杜絕浪費現象。對賓館內供水設施時常進行巡視檢查，對發現的問題及時采取措施解決，保證用水正常。要求職工用完水及時關閉、關嚴水龍頭的同時，提示客人注意節約用水，嚴禁跑、冒、漏、滴現象發生。嚴格執行總量控制和定額管理指標體系，執行計量收費和超用水加價收費制度，逐步提高節水管理水平。

四是積極籌措資金，完善基礎設施。積極爭取政府、業務主管部門專項經費支持，采取政府撥一點、部門給一點、賓館籌一點的籌資辦法，完成創建任務，完善基礎設施，提高用水效率。

五是嚴格考核驗收，推廣成功經驗。縣政府將按照《縣創建節水型單位工作指導意見》中確定的節水型單位基本標準”組織開展考評和驗收工作。全面完成計劃任務、工作比較突出、考評和驗收成績優良，將樹立為全縣“節水型單位”并給予表彰獎勵；若未能完成計劃任務，考評和驗收成績一般，將給予通報批評。

工作方案格式篇二

為認真貫徹、落實省教育廳關于深化高中招生制度改革的精神，深入推進素質教育和基礎教育課程改革，切實減輕學生課業負擔，促進城鄉初中均衡發展，積極探索高中招生保送制度，根據寧波市教育局《關于做好20xx年寧波市初中畢業生學業考試和高中段學校招生工作的通知》（甬教基〔20xx〕39號）和北侖區教育局《關于做好20xx年北侖區初中畢業生學業考試和高中段學校招生工作的意見》(侖教〔20xx〕17號)文件精神，決定面向全區20xx屆初中畢業生認定部分保送推薦生。現將方案公布如下。

堅持公開、公平、公正的原則、部分認定指標分配到校的原則、學生自愿的原則、學業成績與綜合素質綜合評價相結合的原則、擇優認定的原則、兼顧城鄉平衡的原則。

20xx年北侖中學保送推薦生資格認定總計劃約280人，其中民辦初中約195人，公辦初中約85人。

1．認定形式：采取各初中學校推薦與北侖中學綜合測試相結合的辦法。各校的推薦名額由區教育局統一分配，分配依據為各校初三年級學生人數在全區初中初三學生總數中所占的比例，同時兼顧城鄉平衡和學校辦學質量平衡。

2．認定日程安排：5月xx日召開初中校長會議，5月xx～19日保送推薦生報名及公示，5月21日綜合測試，地點在北侖中學，測試具體安排見附表。

3．認定錄取辦法：

（1）對各民辦初中作部分招生指標定向分配，分配指標由區教育局統一確定，總分配額為民辦初中推薦認定計劃數的75%左右，分配依據為近幾年北侖中學保送生招生中的民辦初中升學情況，各校定向分配指標分別為：東海實驗學校65人、顧國和外國語學校60人、蘆江書院22人，共147人。若學校的定向分配指標內，學生綜合測試成績與統招的錄取分數線差距明顯，則收回該校部分分配指標納入統招。余下的招生計劃指標根據民辦初中學生的綜合測試成績統招。

（2）對公辦初中推薦認定計劃數作80%左右的招生指標定向分配，分配指標由教育局統一確定，原則上實施保底政策。根據學校規模，在公辦初中平均規模以上的學校保底2人，在公辦初中平均規模以下的學校保底1人。在公辦初中學生的招生錄取中，對學生的綜合測試成績作統一的底線控制，如學生的測試成績過低，將收回該校部分分配指標，收回的分配指標用于其他公辦初中的獎勵平衡。余下的招生計劃指標根據公辦初中學生的綜合測試成績統招。

（3）基于濱海國際合作學校為12年一貫制學校，且近幾年對高中招生有一定的扶持政策，在學校廣泛征求學生及家長意見并基本達成一致的基礎上，學校可自主決定是否參與20xx年北侖中學保送推薦生招生工作。

4．推薦名額：各校推薦名額由區教育局統一分配。主要根據區教育局分配的保送推薦指標，原則上以1:2比例確定推薦學生，對分配指標只有1人的，允許推薦3名學生。推薦依據為學生的平時綜合成績和綜合素質測評等弟，具體包括學生20xx學年第一學期期末成績和第二學期模擬考試成績合成的總成績（僅計語文、數學、英語和科學等四門學科成績）以及學生綜合素質測評等第，擇優確定。

5．綜合測試的組織實施：由北侖中學負責，綜合測試包括面試、學科知識水平測評、綜合素質評價。學科知識水平測評，僅包括語文、數學、英語、科學、歷史與社會思品五門學科，其中語文等前四門學科以分數形式累計，試卷難度系數控制在 0.65 左右，歷史與社會思品學科以等第形式呈現。歷史與社會思品測試采取半開卷形式，考生僅允許帶a4手寫材料一張，測試結果以a、p、e等第呈現，a等比例在50%左右，e等比例不高于3%。歷史與社會思品測試結果為e等的，不予保送。保送生同分錄取時，歷史與社會思品成績a等者優先。

1．在所有學生資格認定過程中，對曾在市級學科競賽（僅限初中數學、初中科學的學科競賽及信息技術競賽）中成績突出的學生予適當傾斜。此類學生的競賽成績必須達到單科市級一等獎或雙科市級二等獎及以上。

2．所有報名的學生的綜合素質評價等第必須達到2a2p。

3．所有報名的學生均須參加過20xx年《國家學生體質健康標準》測試，且測試成績達到合格以上。

1．統一思想，提高認識。優質示范普通高中保送推薦招生工作是我區初中畢業高中招生工作的重要組成部分，是我區貫徹落實省市教育行政部門全面推進素質教育、減輕學生過重課業負擔的重要舉措。各校必須高度重視，要將我區20xx年初中畢業高中招生及北侖中學保送推薦招生等有關政策廣泛宣傳，通過校務公開欄、校園網等途徑向全體初三學生及家長公布相關政策、程序、推薦名單等信息。

2．精心組織，科學評價。北侖中學校應在全面總結往年保送生招生工作經驗的基礎上，進一步加強組織管理，遵循公正、公平、公開的原則，認真做好閱卷登分工作，并按照學生的綜合素質和學業成績水平擇優認定，確保本次保送生認定工作有序進行。各初中學校必須嚴格按照區教育局分配下達的保送推薦生招生計劃指標，遵循學生及家長意愿，在規定時間內完成學生的報名推薦、平時學業成績評價、綜合素質評價等各項工作，擇優確認，并及時匯總上報。

3．陽光操作，嚴格管理。各項工作必須在學校招生工作領導小組統一領導下做到公開透明，充分體現擇優原則。學校的紀檢部門應認真履行各項職責，加強對本校招生工作的監督。保送推薦名單確定后，各校應將本校的推薦對象在校務公開欄、校園網等媒體公示3天。各校報名學生的北侖中學保送生保送資格一經確認，必須按規定時間到北侖中學報到，并接受北侖中學的統一管理，如果確認后不到北侖中學報到的，根據省市有關文件精神，一律不再參加北侖區20xx年初中畢業生學業考試及高中招生，也不辦理寧波市其他高中招生錄取學籍轉移手續。

工作方案格式篇三

為了弘揚校園文化，謳歌學校的新人、新事、新風貌，反映蓬勃向上的校園新學風，以及豐富學生的課余生活，發揮學生的特長，鍛煉學生的能力，特開通“校園廣播站”。

一、廣播站工作指導思想

堅持以一系列黨和國家的教育方針為指導，本著“學會學習、學會做人、學會創新”的宗旨，緊緊圍繞學校中心工作，求真務實，開拓創新，為學校的精神文明建設不斷注入新的生機和活力。

二、廣播站常規管理

1、監管機構

廣播站由政教處直接監管，廣播站內專人負責，對選稿、量化、播音實行嚴格監督和管理。

2、人員構成

每天2位主持人和三位主編郭焱清、鄧佳林、張金城共同進行欄目的編輯工作。同時，每個班設立一位聯系人，把每周本班規定的稿件上交給主編。

3、廣播站規章制定

對廣播站內的工作人員，如播音員、編輯等制定出具體的管理條例。廣播負責老師，全面負責廣播站的日常管理及外聯工作；播音部：負責報道校園時事，和其他欄目的播音工作；編輯部：從5年級到初中三年級各班推選有文筆的學生參加；分成五組負責廣播稿的撰寫，各班規定代表將廣播稿送交廣播站。廣播稿的審閱篩選工作和整理工作由廣播站負責老師、三位主編完成。

三、節目安排

1、星期一和星期四《校園風景線》

欄目內容：介紹校園、班級新聞。內容應積極向上，豐富，催人振奮。

2、星期二《人物》

欄目內容：（1）人物傳記；（2）名人軼事；（3）傳奇，故事；（4）歷史文化故事；（5）邀請本校老師、學生做個人訪談。五項任選幾項。

3、星期三《文學沙龍》

欄目內容：生活的大樹需要文學的花朵來點綴。名家名作、精美散文、詩歌、小說、名著以及推薦的優秀學生習作。

4、星期四《生活向導》

欄目內容：（1）生活方面。關于休息、飲食、運動、養身等方面的小常識，貼近教師學生的生活。（2）學習方面。有關學習方面的學習方法、技巧，文理科均要照顧，亦可找優秀同學談談自己的學習心得和經驗。（3）內容要切合實際，貼近生活。

四、投、用稿制度

1、切實提高稿件質量，要求各班成立“校園廣播稿件”小組，嚴格把關、負責稿件采集及投遞，每周星期天每班上交2封稿件，交到廣播站主編處。

2、稿件要求字數一律不低于200字（詩歌、新聞除外）。并寫明投稿的欄目。要求書寫工整，字跡清楚。

3用稿情況由編輯作好記錄并存檔，每次一公布，每周一匯總。由播音員負責匯總公布。（提議：一經錄用的稿件一律稿紙打印或電子文本存檔。每次的播音稿也要存檔）

五、廣播時間：

一周四次，周一至周四，每天一次。在下午第七節課后播音，廣播長度為每次15分鐘。

六、獎勵措施：

（1）每學期評選出優秀廣播站干事三名。

（2）對同學來稿，一旦被采用，即在該周的班級常規管理得分中加分（分值為0.5分每篇）；

（3）根據來稿數量和質量每學期評選出優秀小作者若干。

工作方案格式篇四

牽頭領導：，負責科室：基層股。

工作任務：結合“人民調解化糾紛促和諧”和“矛盾糾紛大排查、大調解”活動，繼續深入開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動。指導各級各類人民調解委員會把滾動排查矛盾糾紛放在首位，不斷加大矛盾糾紛排查力度，并對排查情況登記、分類造冊、落實責任人，做到早發現、早介入、早解決、早分流、應調盡調；積極參與重大矛盾糾紛的調處，努力化積案、消老案、攻難案；及時掌握新類型矛盾和涉命、涉殘糾紛的調處情況，做到底數清、情況明。

牽頭領導：，負責科室：公律股。

工作任務：指派律師出任牽頭單位組建的專業性調解組織的調解員，提供法律咨詢和法律服務，參與調解。

相關工作：農村集體土地征用、土地流轉、國有土地上房屋拆遷、物業管、環境污染、勞動爭議、醫療、交通事故、消費、婚姻家庭、校園及周邊等矛盾糾紛專業調解工作。

牽頭領導：，負責科室：法宣股。

工作任務：督促指導各縣各有關部門采取多種方式、運用多種手段，著力提高各級領導干部和調解員運用法治思維和法治方式調處化解矛盾糾紛能力。廣泛推廣“調解文化大院”建設，大力開展法制宣傳教育，引導群眾學法、用法、依法表達訴求。配合牽頭單位開展法制宣傳，按照宣傳方案和內容，派出人員宣傳相關法律法規。

相關工作：強化法制教育，做好“三山一界”矛盾糾紛中法律宣傳。

牽頭領導：，負責科室：基層股。

工作任務一：對已組建的醫療糾紛專業調解組織，掌握醫療糾紛排查化解情況，全面推動醫療糾紛專業調解工作。

相關工作：醫療糾紛專業調解工作。

工作任務二：深化人民調解工作，細化源頭防范、滾動排查各類矛盾糾紛和第一時間、第一地點有效調處化解矛盾糾紛工作措施，配合牽頭單位強化司法調解、行政調解與人民調解的銜接協作。

相關工作：治安糾紛專業調解工作，類型化司法調解工作，人民調解銜接聯動工作。

工作任務三：指導司法所，建立完善人民調解委員會數據庫和人民調解員數據庫、人才庫，拓寬人民調解員選聘渠道，強化培訓；協調落實人民調解經費，全面落實人民調解員以獎代補獎勵機制；完成各級各類人民調解委員會的審核和登記備案，將人民調解委員會、人民調解員動態信息規范錄入“大調解”工作信息管系統平臺，并通過平臺通報人民調解組織及人員調整變動情況。

相關工作：強化工作保障落實，強化調解隊伍建設。

工作任務四：指導各級各類人民調解委員會開展人民調解工作，統一使用司法部下發的制式人民調解文書，規范檔案管，建立“民間糾紛排查登記簿”、“民間糾紛受調解登記簿”等薄冊，建立簡易調解案件和成案調解案件臺賬、登記表。

相關工作：人民調解組織管，規范排查調解臺帳。

各股室要結合今年重點工作和股室目標任務，按照責任分工，細化措施、抓好落實；及時發現和總結推廣基層典型經驗和做法，不斷推動我縣“大調解”工作創新發展，為全力推進“和諧縣”、“平安縣”建設創造更加和諧穩定的社會環境。

工作方案格式篇五

一、 店長的身份

1、公司營業店的代表人

從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。

2、營業額目標的實現者

你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。

3、營業店的指揮者

一個小的營業店也是一個集體，必須要有一個指揮者，那就是你，你不但要發揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能，你必須用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。

二、店長應有的能力

1、指導的能力

是指能扭轉陳舊觀念，并使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。

2、教育的能力

能發現員工的不足，并幫助員工提高能力和素質

3、數據計算能力

掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的好壞

4、目標達成能力

指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力

5、良好的判斷力

面對問題有正確的判斷，并能迅速解決

6、專業知識的能力

對于你所賣西餅、面包的了解和營業服務時所必備的知識和技能

7、營業店的經營能力

指營業店經營所必備的管理技能

8、管理人員和時間的能力

9、改善服務品質的能力

指讓服務更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感

10、自我訓練的能力

要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長

11、誠實和忠誠

三、店長不能有的品質

1、 越級匯報，自作主張(指突發性的問題)

2、 推卸責任，逃避責任

3、 私下批評公司，抱怨公司現狀

4、 不設立目標，不相信自己和手下員工可以創造營業奇跡

5、 有功勞時，獨自享受

6、 不擅長運用店員的長處，只看到店員的短處

7、 不愿訓練手下，不愿手下員工超越自己

8、 對上級或公司，報喜不報憂專挑好聽的講

9、 不愿嚴格管理店面，只想做老好人

四、職責

a：出勤的管理：嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律

b;服務的管理：以優質的服務吸引回頭客

c：工作效率管理：不斷提高每個員工的工作速度和工作的質量

d：對不合格的管理，

規劃方案《店長的工作職責及方案》一般分兩種情況：

*對不合格的員工進行再培訓

*對無藥可救的員工進行辭退工作

缺貨是造成營業額無法提升的直接原因，所以，在下訂單時，必須考慮營業的具體情況。每隔一段時間，應有意識的增加訂貨數量，以避免營業額原地不動或不斷滑坡

損耗分為內部損耗和外部損耗

店長必須明白損耗對于盈利的影響是極其嚴重的，在面包的經營中，每損耗一元錢，就必須多賣出3~5元的物品才能彌補損失，所以控制損耗，就是在增加盈利。

a：內部損耗

營業店主要以收取現金為主，是面包店的主要收入。如果在收銀的環節上，由于人為的因素而造成損耗，將直接影響你所管理店面的營業額，其中最大的人為因素是偷竊現金或更為隱蔽的盜竊公司財物。

(1)當店員發生下列情況時，店長應提高警覺，觀察店員是否有損耗動機

*員工沒有請假就擅自離開門店

*店員無證據卻懷疑他人不誠實

*收銀機內零錢過多(或當天收銀不進銀行)

*店員的工作態度異常

*店員抱怨報表難以和現金收支核對起來

*店員抱怨收銀機有問題

當發生以上問題時，店長應及時調查，知道發現問題的根本原因，并迅速解決。

(2)店員誤入歧途時，有幾種表現

*先進短溢，所收現金總是少于報表數額，甚至為了配合現金收入制作虛假報表。

*產品短缺，所收西餅數目或結算核查數目時總和報表數目不符和

*員工自己購物，通常將高價物以低價方式購入

*員工給顧客找零時，故意少給

*店員監守自盜

*開門和關門時偷竊產品

*下班或輪休時，偷竊產品或現金

當發生以上情況時，第一要抓住有利證據，第二要堅決開除(上報公司后執行)

(3)作業疏忽產生損耗

*價格牌放置或標識錯誤

*帳目檢查錯誤

*店門沒鎖好

*物品有效期已過

b：外部損耗

(1)供貨、搬運或勾結員工造成的損耗

*出貨單有改過的痕跡

*出貨單模糊不清

*在沒有點收之前，產品上了貨柜

*搬運工快速點收自己送來的產品，并留下出貨單

*不讓營業員仔細點收

*產品進入店面時，不通知店員

*搬運工快速給店員或店長免費樣品，施小恩小惠

*企圖威脅檢查他的店員

*店員私自向車間訂貨

*店員對她的工作不快或對公司強烈不滿

*員工有不尋常的財務壓力

(2)訂貨和驗收不當造成的損耗

*應該訂貨的產品未訂貨，而不該訂貨的卻訂了

*沒有驗收品名、個數、品質、有效期、標簽

*忘記將驗收好的產品上架

解決的方案

----訂貨要適量，但一段時間要有意識多訂一些數目，以提高營業額

----訂貨前，要嚴格檢查存貨量和賣出量

----參考以前的訂單

----單筆大訂單，應要追蹤情況

----核對送貨的出貨單

----問題產品一律拒收，拒收產品應寫明原因并同時簽下送貨和店長的名字

----暫時沒有出貨單的產品，必須記下產品的名稱數目，以便日后核對

(3)退貨處理不當造成的損耗

*面包、西餅的保質期已過的必須退貨

*臟、破損的產品必須退貨

*沒有訂貨而送到的(除新產品，有通知外)必須退貨

*退貨單要和實際數目相符，一起送到總部，不能私自處理

*對由人員故意損壞而造成的退貨，要追究當事人責任

(4)商品被顧客偷竊的損耗

*顧客帶大型的包進店

*顧客攜帶物品離店，沒有付錢

*顧客邊走邊吃，不付錢

*顧客數人一起進店購物，掩護偷竊

遇到以上情況，店員應隨時注意，主動上前服務，以降低偷竊機會

(5)作業錯誤的損耗

*其他營業調貨產品沒有記錄

*對顧客的賠償沒有記錄

*對顧客的優惠沒有記錄

*臨時退、換貨沒有記錄

*促銷商品沒有記錄

*自身用的各類易損耗品沒有記錄(如掃帚、抹布等)

(6)搶劫而造成的損耗

防止搶劫是夜間營業的必知事項

*店面要明亮

*收銀機僅保持一定的現金

*夜間燈光要開亮

*保持警覺性

發生搶劫，應注意事項

*聽從劫匪指示

*保持冷靜、不驚慌

*仔細觀察劫匪特征：年齡、性別、外觀、服色、衣著、高度(車子、車牌等)

*事后第一時間報警，維護保持現場，對在場的人，作好劫匪搶劫過程的筆錄

*同時通知上級(不要越級通知)，暫停營業，張貼內部調整之通告

*靜待警方和上級的意見

工作方案格式篇六

20××年的下半年工作計劃,認真貫徹區委區政府、街道辦和上級的有關指示精神,嚴格執行發展更新部工作職責,在確保全面完成更新部相關工作任務的同時,力求管理有創新、工作有突破、建設有成效。20××年下半年主要有如下工作需要落實。

1、在基建工程方面:

(1)、下半年,對于民生微實事工程類項目,我們將做好組織施工、監督、竣工驗收、結算等工作,嚴格按照相關文件要求,按進度支付工程款,嚴格按規定、按程序、搶工期、保安全、保質量完成工程任務,盡快完成 20×× 年民生微實事工程類項目工作。

2、羅湖區“二線插花地”棚戶區改造方面:

(1)、下半年將繼續積極協助天健公司處理棚改相關事宜。

3、建設用地清退工作方面:

(1)、確定街道督導公司和測繪公司;(2)、啟動20××年圖斑的.權屬核查及測繪工作,盡快摸清圖斑實際情況,確定清退模式,編制清退計劃。

4、羅湖區消防管網排查整治工作方面:

(1)、各小區消防整治工程全面完工及驗收歸檔。

5、新能源汽車充電設施建設工作方面:

(1)、根據區的有關要求,協助相關部門推進轄區充電設施建設。

6、轄區股份公司工作方面:

(1)、配合上級部門進行股份公司集體資產管理平臺錄入工作。

(2)、按上級要求開展羅湖區股份合作公司清產核資工作

(3)、處理好日常發生的各類信訪維穩等事件,保持社區穩定發展。

7、大望、梧桐山生態保護補償工作方面:

(1)、按文件要求對大望、梧桐山社區生態保護補償人的補貼發放到位。

8、商會工作方面:

(1)、逐步推進轄區商會工作,確保工作按節點完成。

9、科協工作方面:

(1)、按照科普工作實際需要,進一步加強和鞏固完善全國科普示范社區大望社區的各項工作。

(2)、根據區科協舉辦的科普日活動和市科協擬舉辦的電影周活動有關活動,我們將安排社區工作站進行相關活動開展。

10、有關東部過境高速征地工作方面:

(1)我們將繼續配合區土地整備中心,盡快完成東部過境高速征地工作任務。

11、完成上級領導和街道辦事處交給的其它工作任務。

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