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最新應聘的工作總結 應聘工作的個人總結(通用27篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 09:54:10
最新應聘的工作總結 應聘工作的個人總結(通用27篇)
時間:2023-04-04 09:54:10     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇一

您好!

目前,黑、吉兩市場產品結構均不是很合理,老產品銷售占比過大,新產品銷售占比過小(注:新品指的是近年來我司推廣的產品如k產品、s產品、f產品等,其余產品則定義為老產品)。20xx年1月至7月,黑龍江新品占比為27%,吉林新品占比為24%,而a市場目前新品占比則為47%,也就是說銷售業績的增長差距主要是由于新品的銷售額差異帶來的。黑、吉兩市場幾大類主銷老產品(水、奶、碳酸)近兩年來一方面由于市場競爭激烈,另一方面由于經銷商、業務員的銷售壓力過大(由于新品不起量,所以只能一味壓老產品完成公司下達的任務),導致老產品價格越賣越低,各級經銷商單位利潤也越來越薄,經營積極性下降,使銷售額迅速下降,由此引發惡性循環,從而導致市場銷售增長乏力。縱觀我司近兩年來銷售大幅增長的地區,都是由于新品推廣得力,銷售迅速上量帶動老產品銷售增長(至少維持不負增長),以實現銷售的大幅增長。因此,不改善目前的產品結構,整體銷售上量就是一句空話。

由于銷售乏力,產品不上量,整體銷售人員壓力較大,收入較低,存在付出與所得不符的現象,從而導致營銷團隊整體面對自己的落后根本沒有信心趕上去,什么都怕做、什么都懶做,這種工作狀態肯定不會改變目前的銷售局勢。

因此,務必要打開一至兩支新品,使其持續上量,進而減輕銷售壓力,逐步實現老產品價差維護,最終新老產品同時上量,擺脫銷售困境。通過近兩日的銷售報表分析結合a市場新品推廣的實踐經驗,提出以下銷售建議:

1、目前新品推廣的不利因素

整體廣告資源不足

由于錯過了最佳推廣上量時期,公司大量的廣告資源沒有共享,目前單靠一省的廣告資源難以實現短期廣告轟炸上量。

各級經銷商、業務人員信心不是太足

由于k產品、s產品在該市場已推廣兩年都沒有上量,同時去年推廣f產品又失敗,導致目前該市場所有人員在新品推廣上存在畏難心理,不敢勇往直前。

2、新品推廣的可行性

有一定的市場品牌基礎

我們的品牌應該說在東北是家喻戶曉,東北人還是比較認可我們的產品的,同時乳制品在兩地的銷量還比較好,應該說有較好的品牌基礎。另外,截至7月,黑龍江新品銷售8772萬,吉林6582萬,相當于a市場20xx年底的水平,應該說有一定的市場基礎,整體在市場上還能賣,只是處于一個銷售瓶頸,目前必須突破這個瓶頸,只要方法得當的話,在08年就能快速上量。

整體上新品銷售向上發展的空間比較大

以黑龍江市場為例,哈爾濱(含市區、郊縣)人口有1000萬,經濟狀況也比較好,而新品銷量僅有2842萬,同比a市場某區域的人口僅有650萬,經濟狀況應該還不如哈爾濱,但到7月份新品銷量就達到了11670萬,因此我覺得市場容量還是有的,拓展得力的話,整體新品銷售大幅增長的可能性比較大。另外,根據齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等地的人口與經濟狀況,新品的銷量也不應該僅僅是目前該市場的這個量,有大幅增長的空間。

各地區新品銷量增長不平衡,二級市場、縣級市場有增長空間

從報表中看出,兩地新品銷量基本集中在省會城市,其他地級城市、縣級市場的新品銷量非常小,可以說基本沒怎么推,但從a市場的新品增長來看,農村市場的潛力還是蠻大的,應該進一步把他挖掘出來,做到“小河漲水大河淹”。

3、推廣策略

主抓人口多、經濟基礎好、易上量的地區,促使短期上量,以起到樣板市場帶動的作用。

由于黑龍江相對a市場來說,面積相對較大,人口也相對分散,因此不可能像a市場這樣主推省會,而后通過自然輻射影響到各地級市(由于a市場地區之間距離較近,因此相互之間的影響也較為直接,不少地級市就是由于省會的影響,縣份新品逐步起量的)。同時考慮到主推新品快速上量,因此要選擇已有一定新品基礎,人口較多,經濟狀況較好的地區予以重點突破,就黑龍江市場而言,哈爾濱(含市區、郊縣)、齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等幾個地區初步具有以上條件,可以先在這幾個地區集中優勢資源同時推廣。如果以上幾個地區在春節前能打開市場,對其它市場也是一個榜樣,新品銷量會在短期內上升。

通過渠道優勢,開發縣級鄉鎮市場,擴大新品銷售面,增加銷售品種

縣級鄉鎮市場人口多,有一定的消費力,相對城市市場競爭小,較封閉,且我司渠道優勢在鄉鎮,我們可以通過我們的渠道向鄉鎮市場推廣一些當地能消費的產品,如塑封小瓶裝的k產品、s產品等,增加銷售品種。

縣份市場消費者到了春節期間一向有整箱購買的習慣,如果從10月開始培育,春節的量會非常可觀。

在目前銷售品種上增加適合及市場消費的新品

由于k產品、s產品已推廣兩年,如果各地區推廣不當,已將市場做成夾生飯(如價差體系不合理、由于質量問題或口感,消費者不認可),就要換產品操作,新品利樂包l產品是一個不錯的選擇。由于以前黑龍江市場奶制品的接受度比較好,只是近年來由于包裝、價差等原因導致銷量下滑,但消費者還是認可的,l產品的內容物和奶制品一樣,所以消費者口感上應該能接受,而且其基本上是整箱銷售,短期內易于起量,如果公司能在春節前加大廣告、拓展以及人員促銷的投入,我相信在銷售上會有一個飛躍。

4、具體操作:

首先、各地區分析一下自己近兩年來推廣新品的得失,新品不上量的主要原因在哪里,自己市場的渠道優勢在什么地方,推廣哪種新品更為合適(一般來說,奶飲料基礎好的地區推廣k產品、s產品更為容易些),最后確定主推新品。

一般來說,新品上量與否大概有以下兩個方面的因素:

1.消費者是否認可該產品,也就是是否愿意買我們的產品

這里首當其沖的就是終端零售價問題,也就是該產品的性價比如何,消費者能否接受。以s產品北方市場為例,我認為s產品的零售價最好小包裝定位在5元/排左右,大包裝定位在—元左右,要是零售價定位過高,就會影響縣級鄉鎮市場的銷量,人為縮小銷售面,影響新品在鄉鎮市場的上量。

其次,是口感問題,當地消費者適不適應該種產品的口感,這可能通過口味測試與長期拓展活動來驗證,像我司的綠茶口感在河南就不是太適應導致銷量滯漲,紅茶今年在河南得銷量就突飛猛進,直線飚升。

再次,銷售包裝問題,也就是消費者對該產品的購買習慣,比如利樂包是整箱銷售居多,配置奶制品以整排的消費居多,這和以后的拓展促銷有很大關系,是我們以后在通過拓展活動來影響消費者購買習慣的依據之一。

2.誰來賣以及是否主動賣的問題

首先,要有合理的價差體系,保證各級經銷商賺合理的利潤,但也不可過高,過高就會導致最終零售價過高,消費群體受局限。

其次,要有足夠的銷售面

如果銷售面局限,像s產品若只能在城市里銷售,而不能將銷售面擴大到鄉鎮,肯定會影響銷量的上升。另外,市場鋪貨率、占有率不高,也直接會影響到銷售面,最理想的銷售面應當是在整個區域內讓潛在的消費者能隨時隨地買到我們的產品

最后,是能否主動賣的問題

這里涉及到銷售壓力的問題,a市場20xx年初的s產品,市場上好多零售商都是幾排或一兩箱的存貨,這樣一導致市場旺銷氛圍不夠,不能激起消費者購買欲望,二是由于存貨少,零售商沒銷售壓力(不擔心賣不掉,過期),不肯主動推介,這樣也在很大程度上影響了s產品的銷售。后來`,我們在主推市場上進行了8000多家的該產品的整箱陳列(30件以上,

陳列出來,適合有一定基礎的市場)或空箱陳列(適用于市場基礎不好的市場,不能一次性接那么多貨的市場),整體上加大了市場上終端商戶單點的存貨量,加大了零售商的銷售壓力,由于賣得多了,利潤多了,他們也把該產品當作主銷產品來推介,同時也營造了市場上s產品的旺銷氛圍,20xx年春節期間便創造了單月70萬件報站量的戰績,一舉提升了渠道信心,以后每月基本穩定在50萬件左右。一旦銷量上去了,二批商、經銷商利潤也增加了,他們也會把s產品當作主銷產品去維護,也會導致量的提升。

分析過后,第二點就是要各地區根據以上兩個問題進行自我分析,找出問題所在,制定合理的渠道措施與拓展措施,確定可操作性,上報分公司備案執行。

第三,建立一支督察隊,監督到位,保證各地區能按上報方案措施執行。

以上若執行到位的話,新品推廣應該有一定的成效。

在新品的推廣成功提升銷量減輕銷售壓力的基礎上,應逐步注重老產品的維護。近年來,東北市場老品負增長過大,也是影響市場整體增長的一個重要因素。一方面,新品與老品在單件利潤上的差異,導致經銷商、二批商看中新品的銷售,從而使資金、精力流向新產品,從而忽視老產品的銷售,導致其銷售下滑;另一方面,新品打不開,經銷商與業務員銷售壓力過大,為完成任務拼命壓老產品,導致老產品價格越賣越低,各級經銷商價差也越來越薄,經營積極性下降,銷售反而呈下降趨勢。如果新品推廣成功的話,業務人員銷售壓力減輕了,我們也可采取逐步提價促銷的策略來提升各級經銷商的價差,提升其積極性,同時由于不采取單階段大量壓貨以維持銷售任務的完成,產品逐批進貨,批號也會好一些,銷量自然會逐步增長。而且,新品銷量上來后可以對經銷商或二批商有要求,要經營新品必須保證老品的銷售量。同時,由于我們目前產品太多,我們在以后的新品運作中可以另外找經銷商操作,不影響其資金與精力,也會在一定程度上使其注重老品銷售,保持其穩定的銷量,以維持其經營利潤。

在內部實行優勝劣肽的考核機制,鼓勵先進,鞭策后進,在市場內部形成競爭態勢,使其主動地向著超額完成任務的目標前進,改變以往信心不足,被動銷售的工作狀態,從而保持銷售人員積極向上的士氣,最終目的是實現銷量的大幅增長。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二

在大學畢業之際,畢業實習是極為重要的實踐性學習環節,通過階段性時間的實習,為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里,我們學習的專業課程主要是人力資源管理專業的六大板塊方面的理論知識,只有通過實實在在的實習,才能發現我們自身存在的不足,才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質,在實踐中結合理論加深對專業的認識和總結,將專業知識與實際接軌,逐步認識體會,從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去,為以后畢業走上工作崗位打下一定的基礎。

20_年x月x日至x月x日

_科技股份有限公司行政人事部

_科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發、制造、銷售和技術服務為一體的新型高新技術企業,是國內太陽能_發電產品制造商和銷售商。公司生產的高性能太陽能電池和組件,技術水平位于國內同行業前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、組件和_發電系統等,產品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。

當踏出了大學這扇門,就意味著要踏上職業生涯的道路,對于應屆生的我來說,還沒有足夠的社會經驗,經過了這幾個月我學到了很多,感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下,認真完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,我學會了很多技能,增加了相關的經驗。現將這幾個月的工作和學習情況總結如下:

這是相當重要的一塊內容,計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有480名左右的員工,并在繼續擴大,人員量的增加也加大了一定的難度。

辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容,要做到合理使用、規范使用,并且要及時滿足各部門的需要。

給員工辦理離職手續,員工離職也需要經過交接任務,確保生產正常進行,并且要解除勞動合同協議。

針對社會出現的幾種風險,社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險,我所做的工作是要及時統計新進員工,辦理社保,并每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外,當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學習的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。

當然,在經過三個月的任職人事專員之后,我以我自己所學的專業知識結合淺薄的工作經驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一:目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經理,另外一位就是人事專員,而公司目前的總人數達到530多人,公司為了防止機構臃腫,盡量少安排人,于是整個部門就2個人,部門經理全面負責上下的協調處理,包括行程車輛的安排,也即包括后勤的管理,而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職,辦理社會保險,結算薪資,發放獎金,管理辦公物品等,也就說都是一些瑣事,工作量很大,一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容,顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應有的職責下放到各部門,雖然看似減輕了人事部工作,但事實并不如此,很多事情當一開始沒有經過人事部,權力分散,職責相互推脫,到后來就很難處理。

分析:公司管理結構安排尚不完善。企業管理可以劃為幾個分支:人力資源管理、財務管理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些

案例二:公司制定了嚴格的薪資管理制度,薪資構成為基本工資和技能工資,員工的薪資是按時計薪的,績效考核評比是以獎金來發放的,這對員工來說是比較合理的。但是,薪資的變動很小,即許多員工進公司一年多還是沒有調薪,這在一定程度上降低了員工的工作積極性,其次,由于公司是自發的私人企業,公司董事長重生產輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來看,辦公室人員的薪資不如生產線的員工,長期下來,這會造成辦公室人員工作_下降,工作怠慢,影響正常的生產進行,這對公司的損失是巨大的。

分析:公司的薪資結構不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善,在公平性和激勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資管理機制經過不斷的溝通與簽合同過后,所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經過幾次晉升不調薪,即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反應后,員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。

從踏入公司的那一天起,我意識到我的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則對不起關心自己的人們。實踐是檢驗真理的標準從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領導,曾經同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發現沒有人可以傾訴。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。兩個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。

在實習過程中發現,理論與實際是有很大差距的。可能我們在大學里學的知識根本就很難運用到工作中來,或者根本行不通!同時,走到社會中去,形形色色的人都有,有些比較坦誠,有些城府很深,有些資歷很深,因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著空杯的狀態去學習,不要覺得自己的學歷很高就很了不起,只有拿得出實實在在的業績,才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功,只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業之路還很長,所以在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠取長補短,爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,不論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇三

最后的面試結果還是失敗了。這是一個可以預料到不過也挺令人失望的結果。畢竟,我為了這個面試付出了很多的努力,畢竟,我曾經對這個面試十分有信心。

不過,雖然最后沒有被錄取,我始終不覺得,這段時間的努力是白費。同時,我也覺得這次的面試讓我學到了很多。印證了我的一直以來的宗旨:只要付出就一定會有收獲。哪怕那收獲并不是你最初想要達到的那個,你總能收獲到其他的一些什么。

從這次的面試,到面試完成的整個過程。我真的感受到很多。

我所學到的:

準備一個面試最基本要準備什么:

在準備的過程中,我作了思想上的準備,我深刻的思考了我想通過這個機會來鍛煉自己的什么能力,我有哪些優點和能力是符合這個工作,我又有什么不足是需要改進的。另外,我還了解了我要面試的這個公司、這個部門、這個職位,這對于我在面試中的回答也是相當的有用。另外,面試一定要整理好服裝等,要帶好個人簡歷等注意細節。以前我沒有到企業中去面試過,可是經過了這次我覺得我增長了很多知識。

面試時一定要自信:

其中一個面試官提到他之所以很欣賞那個人的原因是她表現出一種自信。的確,自信的態度,堅定的信念對一個面試來說是十分重要的,也是看出一個人是否有能力的很重要的體現。一個真正有能力的人,她同時就會自然而然的體現出一種自信出來。而我反思一下,自己正是缺乏這種自信,也缺乏一種主動的沖勁。

面試官看重的是你做事的方式,思維的方式:

有人說,面試時很重要的一點是要看出你的誠意和認真的態度。可是其實這種東西每個人在面試時候都可以表現出來,你說得多了,每個人都這么說了,面試官聽了也覺得很厭煩,效果反而是不大,甚至會反感。就算你是真心這樣說的,或許也會被面試官認為你只是在吹。其實,面試官更看重的是做事的方式和思維的方式,與其說太多的誠心誠意的話,不如說具體的一件事讓他了解你到底是怎樣做事的。或許收獲會更大。

面試時的語言表達很重要:

回答問題時一定要緊緊圍繞面試官的問題來開展,不要扯得太遠,時刻留意面試官的表情和反應,根據他的表情和反應調整自己的答案,努力讓他獲得共識。不要打斷面試官的講話。用簡潔清晰的語言表達你的觀點,不要說得很繁雜,那樣會讓人覺得你的思路不清晰,語言表達概述能力不強。

這是我在面試的準備和面試的過程中,針對自己犯下的一些錯誤還有面試官的一些評價中吸取的一些經驗和教訓。或許這次的面試真的不是很成功,真的有很多需要改進的地方。可是我還是覺得十分的值得,也十分的慶幸自己有幸參加了這樣一個面試。我從中收獲了很多。

另外,今天除了去面試與師兄交流之外。我還和更為聊了一下。其實一直覺得更為是一個很了不起的人,他總是能用很好的語言去表述自己的觀點,而且他一直很致力于提升自己各方面的能力,很積極很上進!!所以他是我一個很崇敬很欣賞的一個人。

面試結束的時候,他看出我的心情有點不好。他問我為什么好像有點失落。我就說:我在面試的時候就覺得,自己的證據真的很空洞,就是覺得自己這一年只是一直都在學習,沒有很好的通過社團鍛煉自己的能力。然后他就告訴我:“一個人怎樣看待一件事情有時候是取決于一個人把自己定在一個怎樣的高度。你在平地上看好像一切東西都高高在上,可是當你站到一定高度的時候,才發現其實都沒什么。所以可能我要做的不是僅僅去懊惱以前沒有去做什么事情,更應該做的是思考以后該怎么做。”

我覺得他說得很對,一個人不能總生活在懊惱后悔中,未來才是最重要的,每個人總會遇到這樣那樣的挫折,問題在于自己的心態怎樣,自己要怎樣看待這個失敗。是把它當成一個包袱,還是把它作為一次難得的經驗。這次的面試是失敗了,我懊惱過一秒中,可是很快我就平伏了,也接受這個結果。畢竟我真的是能力不如他人,我真的還有很多地方需要去提升去改進,而且我現在大一,還是有時間讓我去不斷的鍛煉。我一定會吸取教訓,卷土重來的。

另外一個就是,我告訴他:我最大的缺點就是不夠主動,我很少會主動的找人交流。而他告訴我:有個師兄告訴我,在大學很重要的是三樣東西,一個提升自己能力,二個學好專業知識,三是人脈關系。我也覺得,在現在這個人與人的社會中,很多咨詢,很多機會其實都是通過人脈關系來換取回來的。沒有人脈,等于失去很多的機會。而我既然知道了自己的缺點,就一定要爭取去克服自己的這個弱點,努力的逼自己多與人交流,不要太膽小。的確,優秀有時是一種習慣。而這次的面試,對我來說本來就是一次的挑戰,以前,我從來不會會主動追求一樣東西,特別是對于一件自己完全沒有接觸過的新事物。不過這次我鼓起勇氣去接受這個挑戰,而且很積極的為它做準備,我覺得這種感覺真的是很好。其實很多東西,都要去開始,去感受你才會有收獲的。

還有很多很多的道理,我今天通過面試的經驗,通過與師兄的交流,通過與更為的談話,學到了很多。真的覺得今天是特別有意義的一天。面試已經結束了,結果已經知道了,收獲的東西已經裝進心里,失去的已經過去。希望以后會比這次做得更好!

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇四

我們這個崗位,本科生就能干,實在沒必要招研究生,而且還未必留得住……昨天上午,市人社局、團市委、市北區人社局聯合舉辦圓夢青島五四青年節招聘會,400多家企業提供了萬余個工作崗位,可讓碩士研究生們苦惱的是,很多用人單位只面向本科生和專科生招聘,對待來應聘的研究生,不少單位只提供了和本科生差不多的工資。

我投出去了7份簡歷,都不太樂觀,雖然專業有的能對口,但工資都不太高。昨天上午,青島科技大學材料學院研究生張蕭丹參加招聘會,雖然有400多家企業,但身為材料學的碩士研究生,張蕭丹在招聘會上選擇空間很小,只有極少一部分企業的崗位涉及到她的專業,即使專業符合條件,她所能拿到的月薪也不高。

在一家檢測公司的攤位前,張蕭丹遞出了自己的簡歷,可工資待遇卻讓她有點興奮不起來,試用期月薪不到1400元,三個月后轉正,工資也才漲到2000多元。本科生也差不多這個工資吧,以前也知道青島的畢業生待遇不高,沒想到研究生畢業也沒有多么大的優勢。張蕭丹說,自己投出去的7份簡歷,有一多半已經確定只能拿本科生的待遇。

而面對研究生,招聘企業也并不太感冒,這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,研究生的專業性比較強,而實際工作中很多知識是用不到的,比如說銷售、文秘和會計,本科生完全能勝任,何必招聘碩士,而研發一類的崗位也沒那么多!一家傳媒公司招聘負責人告訴記者,如果多花錢招聘研究生,對企業來說是一種負擔,更何況很多研究生并不容易留住。

四方區人社局有關負責人說,碩士生在求職時,現在的確是有點尷尬,建議碩士生求職時要放低身段,不要幻想一開始就能找到工資高的崗位,也要與本科生、專科生一樣,有從一線做起的思想準備。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇五

不知不覺大半年過去了,在各部門同事的支持和幫助下,我基本完成了本職工作,也完成了領導交辦的大部分任務,自身在各方面都有了一定的提升。來公司快一年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是一年的新開始,我對大半年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時也是兼顧公司正常運轉的中轉站,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。這半年來,公司里的事情,不管是大事兒還是小事兒,我都盡職盡責,努力工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是各部門的橋梁,做好辦公室工作,對本公司工作的正常運轉起著重要的作用。

在工作中,一般情況下,各部門交給我的任務基本也已經完成,有的配合部門的工作情況,我也積極配合。只是有時候自己的能力沒能達到,有些事情還是拖了很長時間,有的是自己不敢于突破,害怕自己不能做到,不能完成。后來自己也都慢慢適應了,慢慢學著去處理,在這期間,也給各部門帶來不少麻煩,有時候也耽誤其他部門的工作,心里很是過意不去。在日常工作中,有時候看著大家都是比較累了,有時候壓力大,我也會說些玩笑話,讓他們緩緩壓力。平時大家有事兒的話我能幫的就幫,作為同事就該互相幫助。

通過大半年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;

二、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

三、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

四、有些緊急的事情還是做得不夠完善,缺少一定的獨斷能力。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,快一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了大半年年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,最后在領導的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世與人溝通,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇六

一、招聘渠道評估

(1)領導層、管理層人員

通過非常規招聘渠道(高層領導推薦、返聘等)入職的人數高于通過中高級人才招聘會(金領世界、群英會)入職的人數;金領世界來源人員多于群英會。故對于領導層、管理層人員以非常規招聘方式為主,并將金領世界列為輔助渠道備選。

(2)執行層、操作層人員

(3)低端儲備干部

建議保持現狀,以校園招聘為主,發揮該方式的優勢,將成本最低化,儲備能量最大化。

二、努力確保完成招聘任務,招聘效率提升

本年度新大學生招聘違約率為,隨著本部門工作思路的轉變,人力資源各項工作“精專位”的理念提出,招聘工作也進行了全面的梳理、整治,及時調整了招聘工作的服務意識及工作方式,定立“周、月”目標制、加快面試節奏、加強在面試各環節與用人部門的交流,再加上領導的指導與支持,使得招聘工作得到了一定改善,招聘效率也得到了提升。

三、管理崗位內部競聘活動的實施,為公司人才選拔、人才儲備創造了有利條件

從崗位需求及崗位職責上制定合理的編制定員,對尚有缺口的崗位實行公開、公正的競聘。在競聘通知下發的同時,積極準備競聘材料,依次進行競聘報名、資格審查,到競聘演講和現場結構化面試的競聘考核,到考核結果評審、公布,再到試用期滿對競聘人員進行轉正考核、結果公布、下發正式聘任調令。整個2014年度共有420余人參與競聘,最終155名員工嶄露頭角。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇七

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

在剛進入__就參加了新員工入職培訓,對__有了一定的了解,并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個公司有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。

在這五個半月中,我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容:

我一直認為在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力。“千里之行,始于足下,參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學期間的實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識讓我們受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

回想起自己的這五個半月的工作經歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。真的,第一天是最難熬的,從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。“實踐是檢驗真理的標準”從學校到社會的大環境的巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發現沒有人可以傾訴。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”

兩個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作的經歷,也是從被當成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的,有很多有關模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,時間久了有關模具的知識,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。

一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養自己的理財能力,試想一下如果剛畢業,工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,有時候寄點錢給父母補貼家用,常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,通過這次實習我深刻理解了父母賺錢養家的不容易,再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢,因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。同事相處

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門的我很多時候無法適應。比如我們同一辦公室的同事,為了能得到領導的賞識,背地里總是向領導搬弄是非,搞不正常關系。正因為如此辦公室的關系時常顯得有點淡漠,人與人之間的關系有時候顯得有點緊張,但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。在電視上不止一次的看到職場的險惡,辦公室里同事之間的是非,以我一個新人而言,我想我能做的就是“低頭多工作,抬頭少閑話”。且通過這次的實習是我更加認識到大學同學之間的關系是多么的珍貴。

我是學商務管理的,在書本上學過很多套經典理論,似乎很能說服人,但從未付諸實踐過,也許等到真正工作時,才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長,但我確實從一個學生開始慢慢的轉變,思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識,似乎很容易,又覺得很難,總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實習這五個半月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走向工作崗位之路做準備。實習中我也會遇到挫折,遇到挫折時,我會從調整心態來舒解壓力,面對挫折。我常想一句古話“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”遇到挫折時我會進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經常保持自信和樂觀的態度,我會提醒自己正是挫折和教訓才使人變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。我學會了自我寬慰,嘗試容忍挫折,做到心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。

我學著化壓力為動力,改變內心的壓抑狀態,以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓自己目光面向未來。無論怎樣,能來這里實習,我覺得對我以后的從業生涯很有幫助,感到自己很幸運。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。“如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養成講究條理性的好習慣。“做什么事情都要有條理,”這是我剛進辦公室時一位領導教給我的,我意識到我的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則對不起關心自己的人們。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇八

通過安費諾這幾天以來的招聘工作,人員面試組織情況,經過各位同事的共同努力,分工協作,促使公司的這次派遣工作取得一個小成績。對于一名剛剛入司的員工,就個人而言,我把安費諾的這次組織勞務派遣工作稱為“實踐檢測”,實踐是檢驗真理的唯一標準,因為只有通過檢測才能知道什么事對的什么是錯的。通過這次考試,成績并不是那么理想,這次實踐檢測充肯定出了我們這次工作中的一些優勢,但同時也暴露出我們工作中中的不足之處,這需要我們接下來需要提升或改進。當然無論做任何事情都有得有失,我們要放正心態,不以物喜,不以己悲。應當實事求是,做好一個完整的工作過程:“工作計劃工作檢測工作溝通績效考評工作診斷結果的應用”。

第一部分:8月19日安費諾面試數據統計

應聘比:35/80=.錄用比:17人/35人=

月20日報到情況:應到17人,實到13人;2人不來(不適應倒班);2人未聯系上。

第二部分:安費諾公司勞務派遣項目評估

安費諾勞務派遣工作的:

1、充分利用了現代企業組織結構的類型矩陣式,及將“職能部門”和“項

目”兩個維度結合(將公司橫向和縱向較好的聯系在一起,有利于加強公司各職能部門的有效溝通,協作、配合及時解決問題等)

3、充分利用了以往的求職者儲備庫,能夠及時組織以往求職人員。

4、有效地利用了金鳳職介所的求職者資源

安費諾勞務派遣工作中的不足:

1、個人部分:

(1)思想觀念還停留在被動工作狀態。列如:

(2)工作思路不夠清晰.(列如:組織安排中比較凌亂,沒有一個清晰的可見的調理與節奏)

(3)工作細節不到位。(列如:將未參加面試張勇通知其到公司報到)

(4)工作溝通協調存在障礙。(列如:曠總安排錄入安費諾錄入名單,和李婷溝通沒有溝通好)

2、內部團隊部分;

(1)公司表單,文件等制作沒有統一格式或樣本,因人各異,格式多樣化錄入時存在困難。

(2)數據錄入時不夠嚴謹仔細(列如:錯別字重疊)

(3)部門協作凌亂,指揮調度,授權籠統。(4)部分員工執行力存在偏差與不足。

3、外部因素:

(1)短信平臺出現故障,導致面試信息不能或及時有效的到達面試者手機上。

(2)、求職者個人因素:部分求職者通信工具存在不暢通狀態;一部分求職者存在各種各樣的原因導致未能參加面試(如:交通、公司福利待遇、工作時間、個人思想不夠重視、個人有其他事情安排、個人尋求其它工作等等)

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇九

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。經過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

使其更加完善化,堅持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密,期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部分業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不一樣,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部經過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性,從而起到了鼓勵員工的作用。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,可是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等。

調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷提高本身專業素質,才能應對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重,人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十

1、人員情況分析

1)截止到20xx年12月31日,集團現有員工總數為524人,具體人員素質結構如下表:(單位:人)

分析:

公司現階段人員的學歷多集中在大專學歷,高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠,以后需對本科及以上學歷的人員增加補充。

2、招聘渠道分析

職率高,搜索簡歷到職率很低,所以還是集中在簡歷的主動投遞。

內部推薦人數入職率高,11月份入職率達到23%,效果非常好,這個多集中在市場人

員方面。

嘗試了校園招聘渠道,在沒花錢的情況下招到一個?標審專員,擴寬了招聘渠道,是招

聘突進新的嘗試和開拓。

3、招聘成本費用分析(由于數據無法收集全面,暫不作分析)

1、招聘成果。

1)招聘達成率:招聘任務達成率基本維持在85%以上。

2)月度招聘崗位需求增加:由于現在公司發展迅速,所以會增加很多擴編的招聘任務。

3)復試錄用比為3(復試3人錄用1人的比例)

4)面試約見率:招聘過程中,主動投遞簡歷的面試約見率為25%,在此過程中,需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,提升面試約見率。

2、招聘渠道建設

1)嘗試拓寬招聘渠道,如校園招聘

2)構思內部推薦渠道流程

3)嘗試由品牌事業部在市場跟代理商聯合招聘

3、招聘計劃管理

確立年度、月度招聘計劃,把招聘計劃分解到周、天,加強面試各環節與用人部門的交流,并定期總結分析,改進招聘工作流程,提高招聘效率。

建立招聘管理流程,協助總監做好集團定崗定編的前期工作。

以上是招聘模塊的年度工作總結,希望在xx年不斷改進工作方法和提升工作效率,提高創新意識,引進新的理念提升招聘環節,為公司人力資源奠定良好基礎。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

轉眼間,20xx年在忙忙碌碌間接近尾聲,進入到收官階段。回顧自己作為部門銷售經理的20xx年,這是成長的一年,忙碌的一年,奮發的一年,更是收獲的一年。今天在這里述職,首先感謝領導和同事們在工作當中給予我的關心和幫助,是你們的大力支持讓我收獲了充實的20xx年,你們的鼓勵,信任,幫助和認可,讓我更加熱愛的我的工作,讓我更加有信心面對20xx年工作中以及今后的工作中的每一個挑戰。20xx年的工作開展以來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

1、蘇北市場全年任務完成情況。

我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售萬元,完成全年指標1%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。

3、開發空白市場。

連、徐、宿地區三個地區底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能提供信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十二

求職面試過程是主試與被試雙方面對面地觀察、交談、了解、的過程,也是、雙向溝通的過程,主試通過對被試的外部行為特征的觀察與分析,考察、評價其素質特征,應變能力、理解能力、思考問題的廣度和寬度。同時,被試也在對主試進行觀察與分析判斷,對主試的個性、愛好、價值觀等進行推測,力圖使自己的回答和其他表現符合面試官的要求,所以,面試這關對求職者來說是致關重要的。

每一個求職者,最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實如果能夠好好準備,掌握了常規的方法技巧,抓住面試中的采分點,加上臨場鎮定的表現和充分發揮,針對不同類型的問題,要以不同的方式應答。在靈活機動應對各種提問的同時,還要會推銷自己,才能有助你輕松過關,馬到成功,這是面試的一個法寶。

一、明確求職目標,切忌盲目自卑

二、備好求職材料,切忌面面俱到

畢業生首先必備的是一份簡歷,一份求職信。一分推銷自己的簡歷一、兩頁紙就夠了,冗長的簡歷往往被招人聘人隨手擱置一旁。簡歷要避免錯字、別字和拼寫錯誤;要突出自己的能力、專長或師從的著名教授。切忌面面俱到,要突出重點,使用人單位在最短的時間里就能了解應聘者最主要的內容。

簡歷不要花里胡哨,如果是電子簡歷,不宜帶任何圖案的點綴,以免被單位的服務器當作病毒拒收。寄簡歷的同時,應附上一封簡要的求職信,概述一下自己的目標和愿望,再簡述自己的經歷和能力。不要同時給多家單位發千篇 一律的求職信。一些畢業生抱著廣種博收的心理狀態把精美的自薦材料復印若干份寄往不同的用人單位,這些毫無個性的自薦材料又有多少會引起招聘者的注意呢?其結果也許只有一個當廢紙處理掉。

三、衣著舉止得體,切忌不拘小節

國外的一位招聘專家曾說過:我們很注意觀察應聘者的行為舉止。當應聘者來到房間后,我會注意觀察他是否等我請他坐下時再坐。

很多畢業生并不知道,招聘者對應聘者衣著和舉止言行的觀察尤其細致。誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試、盡管西服、領帶顯得有點嚴肅,但還是最好的著裝。畢業生如果不顧自己的條件,臨近畢業進行美容、購置高檔服裝等全面包裝的做法也并不可取。一身干凈整潔的學生裝雖然很樸實但不也很美嗎?

對小節要予以更大的關注。如說話不能粗魯、帶口頭語。站有站相,坐有坐相。又如一雙鞋子,它能反映一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損,灰塵滿面,會被看作是不注意整潔和不拘小節的人;皮鞋過于新潮,會被當作喜歡引人注目,對求職于需要莊重的政府機關、銀行之類的工作崗位很不利。

四、發揮應變能力,巧避面試陷阱

看人看相,聽話聽音。某些招聘者在招聘時喜歡給應聘者設下圈套,以聲東擊西的方式,從求職者的回答來判斷他的性格、品德、為人處事的原則等方面的信息,最后決定錄用與否。因此,對于一個畢業生來說,能否清楚地理解招聘者言外之音,并用巧妙的回答拉近與招聘者的距離,贏得最后的勝利便顯得尤為重要。如招聘者問:我上學那會兒某門功課學得不太好,我發現這門功課你的成績也不太好,你能說說是什么原因嗎?對于這樣的問題,如果你順著桿往上爬,回答說:那門功課太難了,所以那你可就大錯特錯了,因為招聘者問這種問題絕對不是在和你套近乎,很大程度上他可能是在考驗你面對問題時所表現出的態度:是從自身找原因,還是喜歡推卸責任?最好的處理方法是既不推卸責任,也不要一味自責,而是直面現實。你不妨這樣回答:是的,我這門功課成績是不太好,但我相信這不會成為我擁有這份工作的障礙。又如招聘者說:真對不起,我們不就灰心喪氣,認為一切全完了,其實這是極其錯誤的。面試過程往往是應聘者與招聘者之間斗智斗勇的過程,一些招聘者可能會問一些極為刁鉆的問題或是讓人感到非常尷尬的問題,以檢驗應聘者的心理素質。有時他們甚至會用一個明顯不友好的發問,或是用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,使應聘者的心理防線完全崩潰。如果這個時候你被激怒,或者完全失去了信心,那你可就中了圈套了,面對招聘者的咄咄逼人,當你黔驢技窮的時候,別忘了應戰絕招:微笑著面對挑戰。因為一個真正的智都,無論在什么情況下,都應該永遠保持智慧與謙和的微笑,也許這時勝利已經在向你招手了。

五、考慮應聘細節,做到八要八不要

根據筆者多年工作經驗的積累和對畢業生應聘行為的觀察分析,除做到上述要求外,在實際應聘面試中要隨機應變,努力做到八要八不要。

1、不要遲到,要提前到現場。面試如果遲到,會被看作不禮貌、不會安排時間、缺乏條理;提前15分鐘,似乎顯得無所事事;因此提前三五分鐘到達最適宜。在等待的過程中,即便是超過了預約的時間,也不宜表現出不耐煩,否則會被當作易怒暴躁的人。

2、不要喝咖啡,要保持心情平靜。咖啡雖能提神但會增加你的緊張程度,而且還易產生口臭。

3、不要主動握手,握手要適度。當招聘者招呼你時,伸手不要過于生硬,握手不要有氣無力,像個老病號。試想,一個連握手的力氣都沒有的人,用人單位會錄用嗎?

4、不要緊張,要自然大方。面試開始時,招聘者對你實際上已經有了第一印象,假如他們的目光讓你感到不自在,過分緊張是無濟于事的,你可以望著對方的眉毛或鼻尖,盡可能表現得自然。

5、不要急于問待遇,要掌握好問的時機和火候。你們的待遇怎么樣?這樣的問話很可能在招聘者頭腦中留下這樣的印象:工作還沒干就先提條件了,何況我們還沒說要不要你呢?談論報酬,無可厚非。只是要看時機和火候,一般是在雙方已有意向時才委婉地提出。

6、不要套近乎,要有自信心。招聘者對于過于自信或過分隨意的人都不信任,某些畢業生在面試時對招聘者說:我認為你們單位某某,某某經理和我關系不錯等等。這種話招聘者聽了會反感,如果招聘者與你所說的那個人關系不怎么好,甚至有矛盾,這種拉關系、套近乎的話引出的結果可能會更糟。

7、話不要說得太多,但要說得得體、有分量。不要過分咨詢工作時間的長短,或隨意批評你的某一位同學或競爭對手。不宜開玩笑、不宜反復強調自己的應聘動機,也不要讓招聘者感到無論什么條件你都要獲得這個職位,這些都不利于成功。

8、不要灰心喪氣,要善于表達愿望。這一點很重要,結束面試時,別忘記向招聘者表達你希望能夠被錄用的愿望,在握手告辭之前,不妨問一句招聘的下一步內容是什么。

求職面試是用人單位通過當面交談對應聘者進行考核挑選的一種方式,是應屆生求職擇業的必經階段。面試在求職活動過程中,對于求職者而言,是壓力最大的一個階段。面試在求職活動過程中,對于求職者而言,是壓力最大的一個階段,因為能否成功就得先過面試這關,應屆生想要在求職面試中應付自如,只有做好充分準備,努力提高求職面試技巧,最終才能走向成功。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十三

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20_年。回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年_總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理

使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續

到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考 勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作

自今年_月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘工作

包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系

調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動; 另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十四

1.面試遲到了怎么辦?

雖然我一直建議面試要算足路上時間,提早出門,但很多時候還是沒法控制導致遲到。面對遲到,要學會調整心態,不要總想著“這下完了”,更不要打道回府放棄面試。同時,當預見到自己有可能遲到的時候,應該提前給公司打電話告知,并表示自己會盡快趕到。還要簡單說明下遲到的原因,可以說今天學校有活動延誤了時間,或者堵車地鐵故障等,切忌說自己出門晚了或者之前有一場面試拖延了時間(這樣會給人感覺你不重視他們的面試)。如果遲到時間較長,建議第一個電話后10--15分鐘再給公司一個電話,抵達前5分鐘內(比如已經在大樓樓下時)再給公司一個電話,讓公司感覺到你的誠意。

總之,遲到的情況下,只要對方沒有下班,多晚都應該趕過去。抵達后第一件事就是當面再解釋下原因并致歉。相信大多數公司都會給予諒解。

2.思路要清晰。

對于應屆生,很多公司會確認一些信息。比如中學是哪年到哪年,高中是哪年到哪年,英語四級是哪年考的,考了多少分等等。對于這些年份和分數,一定要立即回答。很多人平時不在意這些,對于一些年份還要想半天再推算,或者自己也不記得自己的考分了。這是很不應該的,自己經歷的一些事情都稀里糊涂記不清楚,公司怎么能對你委以重任呢。甚至很多公司會質疑你到底是不是真的考出了某些證書。

3.可以不懂,但不可以沉默。

如果預先做過功課,對該公司的業務或職位有自己的看法,那無疑在面試中占得了先機。不過對于大多數應屆生來說,對于社會上形形色色的行業還比較陌生,很難做到深刻的理解。所以當對方讓你談談自己對于這個行業的看法你又確實一無所知的情況下,不要選擇沉默愣在那里。面試最忌諱冷場。你可以跟面試官說自己了解得比較淺,希望能向自己詳細介紹一下。這里不得不說一下一些外企采用外語來面試,當你的外語不夠好沒有聽懂時,可以直接說沒聽懂請說得簡單一些,千萬不要愣在那里。

4.雖然沒有經驗,但要有明確的職業目標。

應屆生受到自身社會經驗較少的局限,很難在職業初期有明確的職業目標。但對于企業來說,一個只是需要一份工作或者一份收入的應屆生是很危險的,他對于公司不存在歸屬感,隨時可能因為各種原因而離開。所以應屆生面試時應該盡可能往這個公司的行業或者職位靠攏,表達出自己的性格特點或其他優勢很適合公司的發展。記住是說自己能幫助公司發展,不要說公司能帶動自己發展。看夠了那些“只要工資能給到什么工作都行”的應屆生,面試官們往往就對有“明確”職業規劃的應屆生很有興趣。

5.不要漫天要價。

對于一個公司來說,不管多優秀的應屆生,在入職初期都需要培訓和適應,都無法直接為公司帶來利潤。所以應屆生是有一個相對比較統一的市場價的。如果期望薪資超過這個價格太多,恐怕沒有公司敢于接受。很多應屆生開價高,并非自己強勢或高傲,而是完全不了解市場行情和應屆生的普遍價位,從而開出了任何一個公司都不可能支付的高薪要求。所以求職前多咨詢了解行情,求職中不要太拘泥于價格。對于公司來說,一個什么都不會的人,有什么資格來要我為你支付這么高的工資呢。千萬別說自己今后潛力很大,這是公司自己判斷的。如果你遇到還沒有吃就讓你先結賬的飯店,你同樣會不爽。

6.開朗樂觀,把面試當做聊天

很多應屆生自己把自己的地位放得很卑微,把面試當做了一次考試。其實面試就是一次聊天,不必把氣氛弄得很緊張。對于那些低頭不語,每個問題的回答不超過10個字的應屆生,恐怕沒有一家公司敢去接受。面試都這樣,那遇到工作上的挫折不是要被壓垮了嗎。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十五

尊敬的各位領導,各位評委,各位同志:

大家好!首先,我衷心感謝各位領導,給我提供一個展示自己才華的機會和才平臺。與時俱進、開拓創新、逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我工作的標準,也是我工作的座右銘,更是我做人的準則。

我叫xxx,現職xxx物業車間,按照我段專業技術人員和中層以下管理人員崗位管理》方案的相關規定,自己以為本人具備競聘中層副職管理崗位的資格條件,因此,我想競聘的職務是:阜新物業車間副主任職務。

本人簡歷:本人出生于xxx年11月,xxx年8月畢業于太原鐵路機械學校物資管理專業參加鐵路工作,先后任葉柏壽材料廠、阜新物資供應段、錦州物資供應段、錦州房產生活段、錦州開發公司、阜新房產段的助理經濟師、非金屬室主任、多經辦主任等職務。

下面我將近年來自己的工作情況匯報如下:

隨著時代的發展,作為一名管理干部,不斷加強自身學習,用創新理論武裝自己的頭腦,不斷提高自己思想素質,不斷增強辨別是非能力,增強自身責任意識,品德意識,使自己能正確理解和貫徹執行黨的方針、政策和法律、法規,成為一名新時代的管理者。

幾年來,自己能認真學習^v^同志《建設有中國特色的社會主義理論》學習“三個代表”重要思想,學習科學發展觀的創新理論。特別是20xx年7月1日回歸阜新房產段以來,積極貫徹和落實段、車間領導的各項工作安排和部署,自己從思想上轉變了過去“等、散”的現象。通過近半年以來的時間使自己明確了工作目標:就是立足本職,服務社會,做到盡職、盡責、盡心、盡力。

自從參加工作以來,在各級領導的培養、教育、幫助下,由一名學生一步步成長為一名管理崗位上的管理者,在物資管理工作中,先后擔任過管庫員、采購員、業務員,使自己的工作能力和技術業務素質不斷提高。到錦州房產生活段后從事職工教育工作,我深知自己來到一個新的崗位領域,自身存在業務技能不熟,現場經驗缺乏,于是本著“缺什么補什么”的原則,經常深入現場向有經驗的老師傅請教學習,在平時休息時多與同事溝通交流,虛心向他們請教業務方面有關知識,“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力學習,我的業務技能逐步得到提高,圓滿完成了上級領導交給的任務。

(1)保潔工作-------常態化管理。

我們應采取一些新的做法,加強監督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責范圍內的,我們必須解決,與職責范圍有關聯的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答復,并提出解決問題的方案,與職責范圍無關的,協助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。至此我們施行內外保潔制度。

內保潔。轄區內樓道樓梯清潔問題的管理。必須實行周有規定次數、時間。

外保潔。除陽光小區以外,其他物業小區的保潔應與環衛所共同商討保潔標準、區域界限劃分。

(2)大修工程-------專業化管理。

如上水改造、房屋面大修等工程,應集中抽到各管修站內有一定技能的人員集中完成此項工程。

(3)垃圾清運-------集中化管理。

車間指定專人管理固定車輛,集中清理各物業小區內垃圾。垃圾排放請有關領導找有關部門進行協商。

阜新物業車間

任^v^

20xx年12月1日

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十六

時間飛逝,又到了一年的年末,在這一年里我經歷了很多的事情,在新獅前輩們的指導下學到了很多令我受益匪淺的寶貴經驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進。我們的公司是一個整體,是一個團隊。我需要在這個整體中找準自己的位置,不但要做好自己的本職工作,也要協調好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升,才可以為新獅貢獻更大的力量。所以在這個年底我對于今年的工作情況進行總結,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變,更好地完成工作,揚長避短。

一、工作中滿意的地方

二、工作中不足的地方

只有在工作中了解到自己的不足,這樣才可以彌補自己的漏洞,

發揮自己的特長。經過這一段時間的思考,我也深切的了解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情,不懂得匯報,也不知道去發揮團隊的力量。這一點對于一個招聘的主管來說是非常不到位的,我一直都在做招聘專員的工作,而沒有盡到招聘主管應盡的職責。另外匯報工作一直都很拖拉,沒有及時的把信息反饋給公司,造成很多局面都很被動。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進。以全新的自我去面對接下來的考驗。

三、明年的工作計劃

1、協助禹經理建立公司的招聘團隊,把自己關于招聘的一些經驗分享給公司的同仁。20__年要把招聘工作開展的更好。

2、學習新的業務知識,在20__年里不單要做好招聘,還要在客服和業務上做出突破。

3、多跑市場,了解蘇州每個區域的市場行情,做到心中有數。開辟市場上可以合作的資源。

4、在攻克新單位的同時,維護好老的客戶單位。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業的人事保持往來,經常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們。

非常感謝公司一直提供給我發展的舞臺,新的一年我一定會把我住機會。為新獅公司的發展盡自己的努力。最后,祝愿新獅的明天會更好。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十七

熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的學習重點和發展方向。

s服飾有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正,這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,這也是在s公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結為以下主要內容:

(1)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。

(2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,沒有復印件的提供復印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。

(4)經部門經理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規范、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》,辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批,有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

(8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,然后在k3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。

(1)提出離職申請的員工,至人力資源部領取《辭職申請書》。

(2)經部門領導審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批,審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在k3系統中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。

(1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員,至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

人力資源管理專業大學生畢業實習報告人力資源管理專業大學生畢業實習報告(2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現,就《普通員工轉正考核表》做出考評,并給予相關意見。

(3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整,轉正時間是否符合規定,部門意見是否明確,不符合或不清楚的則及時向領導請示,并與相關部門溝通確認。

(5)將符合轉正的申請交予經理審批,經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中,并在k3系統中做相應的修改,完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。

(1)有關部門提出人員需求,由員工提出調動申請,經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領取《崗位調動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調動申請表,交至調出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。

(3)經相關部門簽字同意后,調動申請表交至人力資源部,核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確認后,交至人力資源部經理審批,經審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中,并在k3系統中調整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十八

作為人力資源部的招聘專員,在招聘環節上有許多值得自我注意的問題。

首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應當將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。

其次,面試的環節,那里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經理經過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續是否齊全,為以后的工作免除后患。那里期望部門經理能夠跟廠家供應商做出良好的溝通,協助人力資源部,最終以達成雙贏的良好合作關系。

在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

2、跟部門經理做好良性溝通,核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現。

3、細心,招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環節,需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇十九

求職那些事兒

第一家公司是個酒莊,通知我早上十點面試,經過2個小時的長途跋涉及一番苦苦尋找,總算讓我找到了公司。到了公司,雖然自帶了簡歷,但還是按要求填寫了一份個人簡歷,然后便是接受領導面試,領導問了幾個沒啥技術含量的問題,讓我感覺這個bo很一般,然后bo讓我進行自我介紹,我把我在學校和社會上混的那些經歷跟他一一講明后,bo深感人才不可錯失!果斷地向我遞出了橄欖枝,準備安排我去辦公室任職,成功幾近,他似乎又覺得有些蹊蹺:按說,這小子條件也不錯,怎么會甘心沒落在咱這小酒莊?經過一番激烈地思想掙扎,bo終究還是忍不住問了我的真實企圖。咱本是一誠實可靠的小伙子,覺得bo人還不錯,咱也不能對不住人家,就果斷地告訴他我要讀研,目前是出來混經驗升級的。此言一出,bo恍然大悟,接著又是對我一番“外科手術式”的表揚,讓我倍感關懷和溫馨。然,峰回路轉、筆鋒直下、瞬息萬變、令人始料不及的是,bo對我說了番意味深長的話:“小伙子,在我手下面試的人也有好幾千了,這個,你條件確實不錯!本來真想安排你去辦公室的,但是,我覺得你既然要讀研,就好好學習!沒必要出來工作,經驗以后會有的,讀書就要好好讀書??這個如果說呢,以后你有啥需要我幫忙的地方,這個我還是會幫你的??就算我錄取了你,我也會安排你去考公務員的,所以,好好學習!”bo的話如春風拂過大地,溫暖了整個北半球,也溫暖了我脆弱的心,作為一個素不相識的人,對我竟有如此高的期望,實屬不易!雖然我沒被錄用,但我依舊滿懷感激之情惜別了伯樂bo,只是遺憾人生沒有機會為其奉獻終身??

經此一役,鄙人覺得,去小公司求職就應該懂得適當隱藏,人家只需要個畢業證,你就別拿四六級證書去湊熱鬧了;即便你是高富帥的小開,也得裝作你是如假包換的、對bo極其仰慕和崇拜的屌絲,并表示出你極端的今生非bo不跟的倔強與激情!這樣,bo才會考慮你。

時隔一日,我又收到了兩份面試通知,一聲音甜美、但不知長相如何的mm給我電話讓我下午三點參加面試;另一聲音不甚甜美、估計形象氣質也一般的女性友人通知我下午五點面試。在我深刻總結了一面的經驗后,我自覺已經能靈活應對各種面試,便毅然決然地奔赴戰場。

這次是個日用品貿易公司,號稱是跨國公司dismax在中國廣州分部evg公司在長沙的子公司,進了公司(所謂公司,也不過是比咱宿舍沒寬敞多少的幾間辦公室)后,首先映入眼簾的估計是昨天電話通知我的那一聲音甜美、長相果然不佳的前臺,在我表明來意后,她給了我一張履歷表,讓我填寫個人信息,我一看,不錯呀,表格還是中英文對照版,不愧是跨國公司中國分部的子公司呀,國際化!我喜歡!

這次我應聘的是主管助理,招聘首頁上表明申請者最低學歷要求為大專,我想,我一211本科還是大大有希望的!與我競爭的是一看起來也挺精神的中年男子,給人挺穩重的感覺,心中不禁捏了把汗,江湖險惡啊!在我們填完表后,我們同時被叫到了經理辦公室,開始接受經理面試。

經理是一女的,按照一般招聘上說的形象氣質俱佳的要求來看,她屬于那種不甚理想、也就剛好擦邊那種。接著她開口說話了,一張口,耳邊就傳來了她混雜著阿杜般嘶啞的極富個性的三甲普通話。面試的內容如出一轍,也就是自我介紹加幾個很二的形式性的問題,但是,這個過程中卻讓我開始懷疑這公司的實質了。跟我一起面試的應聘主管助理的那哥們學歷為中專!且不說那哥們能力如何,但是公司既然要求最低學歷為大專,那我估摸著怎么著也得是大專才行呀,這是我的理解,不知道是不是與公司的價值觀存在沖突,我想了很久,我開始慌了!但我隨即安慰自己:也許這哥們在簡歷上做了手腳呢!就這樣,一面在稀里糊涂中就過去了,最后,經理極其正式地告訴我們:如果你們下午五點至六點間收到我們人事部(我一直沒見過人事部,也沒見過人事部的人)的電話就意味著你們通過了我們的初試。她說完這話后,我跟那哥們忙不迭地點頭道謝,規規矩矩地離開了辦公室。下一步會怎樣?期待ing??

才三點半,初試就早早結束了,貌似一切都挺順利的,于是,我趾高氣揚地沖向了另一戰場——五里牌附近另一日用品貿易公司。上了樓,左拐右拐后總算讓我找到了辦公區。類似的,首先見到的還是前臺,果不其然讓我猜中了,真一大齡文藝女中年。前臺怎么能是這樣的?也太不注意公司形象了!我雖然心里這么嘀咕著,但是表面上對這大姐或者說是阿姨還只能是畢恭畢敬,接過她遞給我的簡歷表格填好后我很有禮貌地雙手呈遞給她。這時,又來了一哥們面試,那哥們長得挺高,跟我差不多,估計將近一米八,與身高極其不合的是那一臉未脫的稚氣,還戴副黑框眼鏡,左手提個裝著類似零食之類玩意的超市專用食品袋。不知是前臺阿姨氣場太盛還是怎的,他跟前臺阿姨保持著4米的安全距離羞澀地說了聲:“我來面試”,阿姨問他帶簡歷沒,他扭了下身子,特別靦腆地笑笑了說:“忘了”。又一大神,這都可以忘??那阿姨見狀表示很無奈,說:“你可以過來點說話么?站那么遠干啥?又不會吃了你!來拿表格,自己填。”那哥們依舊笑了笑,慢慢地走過來接了表??見此情景,我在心里不禁沾沾自喜起來:人武的還是很有實力嘛!

不一會兒,前臺阿姨讓我進去面試,我小心翼翼地敲開了門,進了經理辦公室,經理是一男的,長得還挺踏實的,示意我坐下,一臉的笑容,忽然之間,我覺得那種笑似曾相識,是一種皮笑肉不笑的笑,給人的感覺是,一個字“假”、兩個字“猥瑣”、三個字“很猥瑣”、四個字“極其猥瑣”、六個字“非一般的猥瑣”!有此印象后,再也提不起我面試的興趣了,只想草草結束。更難以令人接受的是,那經理,說話聲音還特別輕柔,也可以理解為特別娘,幾次我都沒聽清他說的話,只好要求他重復,我甚至開始懷疑面前的是“他”還是“她”??整個面試最后在糾結不安中結束,那感覺,不敢相信!

這一家,直接pa!下午五點一刻,我正在dota,電話響了,是長沙固話,有戲!我撂開dota,接通電話,果然!電話那頭的mm在對我進行一番調侃后通知我第二天上午八點十分參加第二次復試。主管助理!成功近在咫尺呀!興奮!

第二天,雖然搗騰了兩次公交,我還是七點半就到了公司樓下,靜靜等著八點的鐘聲敲響。站在樓下大坪上,看著東來西往的奔赴工作的各種“領”們,我感覺到自己也成了他們中的一員,頓生感悟:原來生活竟可以是那么的美好!我開始憧憬美好的未來??

八點總算到了,映著路旁明亮的玻璃,在整理好衣服后,我信心滿滿地奔向了公司,前臺mm還是保持一如既往的熱情,莫非是在暗示什么?在她的指引下,我進了小會客室,在會客室又見到了一起面試的“中專男”,一番眼神問候后,前臺mm給我們分別拿了三本evg的宣傳冊子,并告訴我們認真看,一會經理會就上面的信息進行簡單的提問。我翻看了宣傳冊,無非是很常見的關于公司企業文化的一些宣傳,沒啥實用價值,不過既然人家要求看,那就看吧,了解下總不壞。在看了大概十分鐘后,經理現身了,開始提問,對我們進行二復,經過簡約但不簡單的問答環節后,經理開始給我們放evg的宣傳視頻了,看完后視頻后給我的感覺有三:

一、整個視頻是evg創始人夫妻的二人轉表演;

二、視頻充斥著不倫不類的基督教味道,試圖用“商教結合”來^v^;

三、無論視頻宣傳的多么好,似乎跟面試的xx公司毫無瓜葛。好吧,反正我也只是來混經驗升級的,公司的事實在跟我也不太相關,不管。看了約莫二十分鐘的視頻介紹后,經理帶來了兩位女士來跟我和另一哥們見面,說是要帶我們去見識下公司的運營模式和基層動態以及對我們今天的見習進行評估,以決定是否對我們予以錄用。好吧,見習正是我所期待的。那哥們跟一女的走后,經理特意叮囑我說:“鑒于你條件優越,我們特意派一位副經理來帶你,你要好好表現”,雖然表面上我非常感謝經理對我的器重,但事實上我卻在懷疑剛帶那哥們的女的會不會也是“副經理”,經理是不是也對那哥們說過這樣的話??這種事,我覺得是極有可能發生的。然后我就跟著所謂“副經理”下樓了,跟我們一起下樓的還有個小姑娘,才剛進公司幾天。

下樓后,經過交談,得知帶我的“副經理”姓田,于是就叫她田副理。我問她我們今天去哪,有啥流程,她含糊其詞的告訴我說要去馬王堆陶瓷城,具體流程則要到時再告訴我。呵!莫非還要保密?看來這次見習還挺正式啊!然后她給了我張某品牌剃須刀的廣告單,讓我認真看看。我仔細看了看產品廣告單,從我一個非專業人士的角度來看,我覺得那宣傳單無論是在樣式還是在內容上都只能說是拙劣的。聯想到我們下來的時候我捧著個用有evg標志透明膠包裝的箱子,難道是去推銷?估計有可能,我很想問,但田副理貌似不肯多說,況且作為一個新人,還是少說多做為好,于是我就沉默了自己。

就這樣,我們踏上了去馬王堆陶瓷城的路,我原本以為公司會有自己的物流車,畢竟我們三個人,還帶著一箱貨物,雖然不挺重,但畢竟有那么遠。誰知道公司竟會是環保主義者,田副理說我們仨坐公交去,其實挺好的,我覺得。對于這種有環保意識、社會責任感的公司政府就應該大力扶持!于是,我跟著田副理上了915公交車,這公交費應該公司報銷的吧,我忖度這,但是為了積極表現以博得田副理歡心,我主動表示要去刷卡,田副理不讓,硬塞給我兩元錢讓我去投幣,我一看,不對呀,這是空調車!三個人要六塊,正納悶時,跟我們一起來的小姑娘已經到前門去投幣了,我懂了,自理!好吧,公司是注重培養獨立精神的人的,行!刷完卡后,我找了個位置坐下,心中還是抑制不住地有點小激動??

半個小時后,我們到了馬王堆,田副理把一箱東西放在一個餐館寄存,開始向我們(其實是向我,那小姑娘不是第一次出來了)介紹流程了。她說我們今天的主要任務是要出來推廣并附帶銷售我們公司的新產品——xx品牌剃須刀,如果有人要的話我們下午就把箱子里的貨送過去,沒人要就權當推廣宣傳。然后她開始劃分區域,小姑娘負責一條街,她帶我負責一條街。然后我就跟她出發了。路上她給了我張“平均法作業表”,讓我給她記錄。表格上有1-300共三百個號碼,按照她的要求,在她進行宣傳的時候,如果對方表示沒興趣或逃避宣傳我就要在一個號碼上劃上一杠;如果對方比較有興趣,基本聽完了產品介紹宣傳我就在一個號碼上打鉤;如果對方愿意留下個人信息,則在號碼上畫圈。交待清楚后,她帶著我開始作業了。從街頭到街角,無論是雜貨鋪、理發店、美容院、spa會所、教育機構、餐館、服裝店等等,可以說只要有人的地方我們都去了,這時我才真正見識到了什么叫“基層體驗”!就是跟著所謂的“副經理”到處上門推銷!天哪!“副經理”級別的還要親自上陣上門推銷,這是公司對我特別器重還是這只是公司特有的組織形式呢???推銷也就算了,關鍵是推銷手段可以說是就是堂而皇之的欺騙!我很清楚地記得田副理的推銷用語:叔叔阿姨(大哥大姐、爺爺奶奶等)您好,我是好又多(家潤多、沃爾瑪等)超市宣傳小組的,我們超市最近搞活動,給大家送禮券,請問您收到了嘛?沒有呀,那好,現在給您送禮券,這是我們公司最新的一款產品——某品牌剃須刀,超市定價468元,我們準備了50組產品用來作推廣,只要元,你看我們產品在超市賣要468,一分都不會少,今天搞活動,不到四分之一的價格,您看多實惠呀!不過這樣的實惠不是人人都能拿到的哦,必須排隊,只有前50組哦,你看要不要幫您排隊?要的話就給您登記下。如果排夠50組的話,我們下午就會給您送貨,如果沒排到的話,您就當了解下,反正不虧,對吧?您看,這是剛才隔壁某某公司(店鋪、商行、個人)排隊預約的,有定好幾組的,有送人的,有自己用的,您看要不要我幫您登記排隊?真的很實惠,機會錯過了可就沒有了哦??我們公司產品價格這么實惠,可是花了很多推廣費的,如果您覺得好,就麻煩幫我們宣傳下啊!謝謝啊!再見!??

就這樣,我跟著田副理忙活了一整個上午,我學到了很多原本一直不知道的東西??中午,臨吃飯前,田副理說:“今天上午我們就到這兒,現在我告訴你你今天下午筆試的題目,你背好,下午會考的。”滿懷感激之情,我拿出筆記下了田副理的題目和答案,現在貼出來供想成為銷售精英的同志們分享下:

1、銷售五步:打招呼、介紹自己、介紹產品、成交、再成交;

2、成功八點:良好態度、準時、做好準備、做足八小時、保持地區、保持態度、清楚自己要什么、為什么、控制場面;

3、平均法的意義:每天見足300人,其中有285-290人會對你說no,10-15人說yes,就是指這樣的人越多,成功幾率越大;

4、羊群效應:是指人的一種隨大流的從眾心理;

5、再介紹:向一個人介紹完一種產品,再介紹另一種產品。 這便是筆試的試題,我受教了。隨后,田副理又跟我講了公司的晉升制度:從銷售代表開始,當掌握好溝通、銷售、下單、送貨技能后,經過考核就可以升級為業務主管,業務主管月薪在3000-5000左右;業務主管下面會有小團隊,主管帶領的小團隊如果連續兩周的銷售業績達到萬,那么就可以晉升為準副經理,準副經理月薪在6000-8000左右;準副經理下面又會有更大的團隊,當準副經理帶領的團隊如果連續兩周銷售業績達到萬,那么就可以晉升為經理,經理月薪在9000-15000左右;成為經理后,公司對你進行考核后,如果覺得你有經驗、有能力就會給你提供資金數十萬到百萬不等讓你單獨去開發一個人口在30萬以上城市的市場,這時候你的月收入會在3萬以上??而且,她反復對我強調了公司晉升渠道的公平、公開、公正、絲毫不存在人為操作和潛規則。

不知道是我聽錯了還是她說錯了,按照田副理的說法,她自己是副經理,可是在她所說的晉升渠道上卻找不到副經理這一職級,我不明白這是怎么一回事;另外,按照田副理的分級,她作為副經理,月薪應該在10000左右,可是中午在吃飯時(飯費自理),我卻發現她們點的卻是很便宜的飯菜,相對而言,我的“奢侈”倒還深深地慚愧了自己一把??好吧,或許是別人原本節儉,我不過是把自己齷蹉的思想邪惡地套在了別人的頭上,但我必須承認,她們的許多做法著實令人費解,在此不一一列舉。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十

時光飛逝,___年馬上就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。

一、____年工作總結:

1、部門日常管理:

①、人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。

工作內容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。

②、勞動合同管理要求:及時簽訂或續簽員工勞動合同,辦理員工入職相關手續,工作開展順利。

工作內容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續簽工作

③、員工異動手續辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

工作內容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準確完整,入職須知的發放、培訓及時展開。

工作內容:接管工作后,已完成44人的入職手續辦理工作。 2、人員招聘與異動 ①招聘渠道

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十一

20_年x月x日進入_x公司hr部門實習,到現在也有近_時間了,在這段時間里,學到了很多學校里學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,從這些小事情里,看到了自己的不足,同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“excellenceweek”,還在cathy的幫助下完成了一個小項目,期間出了一些小問題,但最后還算是比較成功的。總的來說,這段實習經歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以后的職業發展會有很大的影響。

首先,工作要細心、踏實、積極、負責,有自己的想法。

人事部的工作是比較瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節。就像我剛開始接觸的更新_年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致,并且相差很 大。后來仔細想了想才發現是自己把文件夾弄混了,一會兒統計在a表中,一會兒統計在b表中,于是最后就出現了這個錯誤。在以后的工作中,我更多的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責是一種工作態度,沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工。對于責任,在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復雜的事情,從開始一家店一家店地跑,到最后確定供應商,到最后商定產品的種類、運輸等,這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點一點地確認,有一點疏忽可能就會對最后的效果產生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學會跟進,特別是自己在負責的東西,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進行到哪一步了,下一步可能會出現什么問題,怎么解決,自己心里要清楚,并且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習,很多東西都不懂,但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應該自己先想想該怎么做,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應該事先想一想。另外,對于提問也應該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問,不僅會經常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了思考的空間。

第二,做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來,是因為我覺得在這段時間的實習中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,如果自己制作一張計劃表,每天在工作開始和結束的時候都做一些總結,分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以提高自己的工作效率,讓自己的時間得到的利用,也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。

第三,處理好與同事的關系,虛心向別人學習。

也許是因為聽不太懂上海話的原因,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權力要求別人來適應我,在上海四年了,其實應該學會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,現在發現了,看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,和同事的關系很重要,雖然我沒有和誰發生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習的一個遺憾。還有就是要向學會向別人學習,作為一個實習生,剛從學校里走出來,有很多東西需要學習,而那些已經工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優于他人的地方,需要我們去發現,學習。

以上就是我對自己這段時間實習做的一個小小總結,也算是為實習畫上一個句號吧!我想,在今后的日子里,我還有更多的問題需要明確,還有更多的東西需要學習,而在_x公司的日子,是我人生的一筆財富。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十二

1、請你自我介紹一下你自己?

回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。其實,單位最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理單位才會相信。單位很重視一個人的禮貌,求職者要尊重面試考官,在回答每個問題之后都說一句 “謝謝”,單位喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個性上最大的優點是什么?

回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。我在--------經過一到兩年的培訓及項目實戰,加上實習工作,使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺點?

回答提示:這個問題單位問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,單位肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌岌可危了。單位喜歡求職者從自己的優點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優點上,突出優點的部分,單位喜歡聰明的求職者。

4、你對加班的看法?

回答提示:實際上好多單位會問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班,我現在單身,沒有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班。

5、你對薪資的要求?

回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。

回答樣本二:我受過系統的軟件編程的訓練,不需要進行大量的培訓,而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水。

回答樣本三:如果你必須自己說出具體數目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個具體的數字,這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查,知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。

6、在五年的時間內,你的職業規劃?

回答提示:這是每一個應聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到,比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經建立了專門的技術途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師” 或“高級軟件工程師”等等。當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產品銷售部經理,生產部經理等一些與你的專業有相關背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進取心的應聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。最普通的回答應該是“我準備在技術領域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發展”。

7、你朋友對你的評價?

回答提示: 想從側面了解一下你的性格及與人相處的問題。

回答樣本一:我的朋友都說我是一個可以信賴的人。因為,我一旦答應別人的事情,就一定會做到。如果我做不到,我就不會輕易許諾。

回答樣本二:我覺的我是一個比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時,我總是能站在別人的角度考慮問題。

8、你還有什么問題要問嗎?

回答提示:單位的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,單位不喜歡說“沒問題”的人,因為其很注重員工的個性和創新能力。單位不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴單位對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說貴單位的晉升機制是什么樣的?單位將很歡迎,因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

9、如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位,你怎么辦?

回答提示:一段時間發現工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實熱愛這個職業,那你就要不斷學習,虛心向領導和同事學習業務知識和處事經驗,了解這個職業的精神內涵和職業要求,力爭減少差距;②你覺得這個職業可有可無,那還是趁早換個職業,去發現適合你的,你熱愛的職業,那樣你的發展前途也會大點,對單位和個人都有好處。

10、在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎么做?

回答提示:①.原則上我會尊重和服從領導的工作安排,同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法,看看領導是否能改變想法。②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作。③.還有一種情況,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見,如領導仍固執己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

11、如果你的工作出現失誤,給本單位造成經濟損失,你認為該怎么辦?

回答提示:①我本意是為單位努力工作,如果造成經濟損失,我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經濟損失。如果我無能力負責,希望單位幫助解決。②分清責任,各負其責,如果是我的責任,我甘愿受罰;如果是一個我負責的團隊中別人的失誤,也不能幸災樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且幫助同事查找原因總結經驗。③總結經驗教訓,一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經驗教訓,并在今后的工作中避免發生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現了本可以避免的錯誤。

12、如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,你該怎樣?

回答提示:我首先不會找那位上級領導說明這件事,我會主動找我的主管領導來溝通,因為溝通是解決人際關系的最好辦法,但結果會有兩種:①我的主管領導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他。②他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。

13、談談你對跳槽的看法?

回答提示:①正常的“跳槽”能促進人才合理流動,應該支持。②頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應該反對。

14、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?

回答提示:①我會服從領導的指揮,配合同事的工作。②我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話 我會努力改正。③如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問題就及時改正。④作為優秀的員工,應該時刻以大局為重,即使在一段時間內,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的。

15、假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

回答提示:①成績比較突出,得到領導的肯定是件好事情,以后更加努力。②檢討一下自己是不是對工作的熱心度超過同事間交往的熱心了,加強同事間的交往及共同的興趣愛好。③工作中,切勿傷害別人的自尊心④不再領導前撥弄是非。

16、你最近是否參加了培訓課程?談談培訓課程的內容。是單位資助還是自費參加?

回答提示:自費參加,就是--------的培訓課程(可以多談談自己學的技術)。

17、你對于我們單位了解多少?

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十三

時光如白駒過隙,轉眼已在xx公司工作將近三個月,這一段時間是積極的、學習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間,感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環境之中繼續發展下去,用我的努力與熱忱為公司的`業績做出貢獻。

在這段時間里,我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關政策;

并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關工作崗位,同時收集大量相關人才資訊,以備不時之需;

3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,同時建立了完善的員工電子檔案;

4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發現并體會到培訓對于公司人員發展的重要性;

5、每月按時發放各站考勤表,接收后依據名單進行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;

6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領導同事有禮貌,善于發現工作中的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。

除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學習,在學習中進步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業務水平,提高辦事效率,為公司的發展,我的未來,做出切實的努力。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十四

總結2011年一季度招聘結果,行政部招聘工作只完成了45%。從2011年2月份至今,

關于近期招聘工作人員離職原因的分析:

一、公司原因:

(一)各部門分配學習試用的員工多感到“適應性差”,原因在于部門領導“傳、幫、帶”的主動性和積極性不夠,對于新員工的教導、關心、幫助不夠。

(二)行政部對新員工的跟蹤和思想工作不到位。

(三)新員工對于學習期(10天)制度的認可度不高;

二、求職者原因

(一)總體求職應聘人員的個人素養和認識水平不高,抗壓能力差,奉獻意識薄弱;

(二)主動性不強,忠誠度和穩定性差,對于求職和離職沒有正確的認識。

三、行政部原因:

(一)招聘策略失當,招聘信息對于求職者框架太過嚴格,如對采購、技術、國際業務部人員招聘必須要有工作經驗,熟悉外貿行業;

(二)初試把關不嚴,對于求職者的忠誠度和穩定性沒有進行細致的分析和測試,面試、復試工作沒有形成流程化,對應聘人員的品德沒有客觀的衡量量度;

下一步工作計劃和安排:

奧斯特公司剛進入成長階段。這一階段由于業務迅速擴大、企業規模的增長,對管理人才的需求趨于明顯。又由于這一階段戰略目標的要求,市場營銷、財務管理方面人才的需求也開始迫切起來,配套引進人才、形成人才組合效應成為此階段重要工作之一。

一、目前中層管理的自身素養和能力的提升對公司極為重要,所以需加大中層管理者的培訓力度。

二、 重視有職業發展意識者和有忠誠度的員工。側重選用專業發展目標清楚,對本人與他人的能力層次清楚,個人現階段需求滿足側重清楚;明顯有職業發展意識的人才進入企業。

三、 要求承擔具體職責。對引進人才給予一定授權并要求實際承擔相應責任。包括能夠具體執行業務經營方案,落實工作任務,協調部門內工作行為,具體完成企業計劃中的專項任務等。

四、對于試用期員工業務部門員工對其要做出具體學習工作安排和工作任務分派,工作任務需由簡到繁、由易到難,同時對其具體執行工作所在部門須考核評定;

五、招聘沒有工作經驗的應屆畢業生,那樣就會加大人力資源成本,但可以把應屆畢業生的試用期約定為3個月,第一個月1200元,第二個月1500元,第三個月1800元,從新人進行培訓和教育,提高員工穩定性;

六、由于公司行政事務和人事工作較繁雜,希望公司考慮招聘一名行政內勤或招聘專員,其一,可以協助我處理一些日常事務性工作,其二,可以作為行政部的儲備人員進行培養。(這則意見等下半年根據公司實際情況可以進行考慮,)

人力資源工作是一項長期工作,伴隨著公司的起步、成長、發展各個階段的用人策略都會有所轉變,招聘工作、培訓工作、人力開發、績效管理、員工關系等都需要不斷加強和改進,我希望能在這個崗位上有所建樹,我會伴隨公司的成長而成長,不管工作難度有多大,我都會力爭做到最好。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十五

1、基本解決了房務員、工程技術人員招聘問題

上半年共入職房務員31人,現在崗34人,缺崗4人;工程部入職工程技工19人,現工程部崗位缺崗為6人,初步解決了房務部長期人員緊缺的問題。

2、兼職人員招聘宣傳、效果較好

現在已建立一直有42人報名的兼職隊伍,每次在大型的餐飲接待或房務部趕房時,都能看到兼職人員的身影,特別在國慶期間有近60人左右的兼職人員參與國慶黃金周的餐飲外協,保證了經營高峰期的人力需求。3、人才引進激勵方案激發員工推薦熱情

通過激勵酒店員工推薦的方式,不但激發了內部員工推薦親朋好友來酒店應聘的熱情,同時也增加了員工的主人翁意識。

4、全年均保持25-30人左右的實習生在店,實習生人力的靈活運用對于緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時期內的人員穩定均起到了重要作用。

6、積極維護與合作院校、寧鄉勞動局就業辦公室等相關單位的良好關系,現已與湖南工學院、湖南安全職業技術學院、湖南涉外旅游職業中專等院校保持穩定合作關系。

1、根據招聘計劃,我們現在完成情況并未達到預期效果。在保安員、銷售員崗位的招聘上并未有大的突破。

2、在招聘計劃的實施過程,各個渠道完成時間上的把握、提前計劃能力較欠缺,未將各個渠道的組織實施做一個更加細致、系統的計劃安排,導致在招聘工作過程中顯得較為雜亂。

3、實習生到店的后續安排與組織工作需進一步加強,并需要持續跟進實習生在店的生活、工作狀態,總結經驗教訓捋順流程。

1、工作需要更有計劃性,把握住年初寧鄉人才市場招聘和5月、9月的校園中校園招聘。

在招聘計劃的實施過程,需要把握各個渠道完成時間、提前計劃并實施,將各個渠道的組織實施做一個更加細致、系統的計劃安排,從而使招聘工作能夠做到井然有序。

在20xx年年初,2、3月份共入職161人,占到全年入職人數的(入職人數440人),可見年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況,所以在針對20xx年年初招聘時一定要提前做好計劃,準備宣傳資料以及與勞動局辦公室提前溝通等。

2、實習生到店后需要持續關注

實習生一般年齡較小、社會經驗不足,特別是現在90后學生個性明顯,驕傲而又脆弱,追求平等、公平的工作環境。所以針對實習生這些個性特點需要繼續加強一下工作:第一、在在實習生到店前,應盡量將酒店的相關情況如實告知實習生,讓實習生能在心理上有一個認同的準備;第二、提前與部門溝通告知學校情況與實習生的基本信息,讓用人部門在實習生到店前與本部門員工進行一個溝通,告知實習生到店的意義與目的,希望能夠得到本部門員工的理解和支持,從而使本部門員工與實習生之前有一個相對融洽的工作、生活氛圍;第三、在實習生到店后,需先進行相關培訓后方能安排到用人部門;第四、實習生分到部門后,人力資源部可根據實習生所在分部進行責任制劃分,及時了解實習生工作狀態和心理情況,一方面讓實習生感覺得到關注和尊重,另一方面能及時解決一些可能存在的小矛盾、小問題,有利于實習生穩定。

1、把握年初招聘旺季,重點放在寧鄉本地市場,特別關注寧鄉年初第一場大型招聘會。針對銷售員崗位、保安員崗位、男性服務崗位做出相應解決方案。

2、提前與長沙涉外旅游職業中專、常德財經學校聯系,爭取能有20xx年1年期的實習生方面的合作。

3、提前預計6月份高考以后,可能來店做暑假的兼職人員情況。

4、維護現有招聘渠道,保證年底經營旺季人力支持。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十六

我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結范文供大家參考。

一、 招聘工作進行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4),以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

一、 簡化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選優秀者。以往各個環節相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環節緊密聯系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業協議。

二、 不足之處

1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發放三方協議的時間不同,我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

三、離職原因分析

在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到左右,我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點,現結合本企業的實際情況進行分析:

1)個人和職業生涯的發展

一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

應聘的工作總結 應聘工作的個人總結篇二十七

各位成員大家好:

今天第一批面試工作已經結束,在這里,我要對所有物流協會的老成員表示深深的感謝,我要對新成員的到來表示熱烈的歡迎。在這里,我要感謝老師、領導、朋友對物流協會的關心和幫助,在這里,我還要感謝各個部長長期以來的不懈努力,因為有了你們,協會才有了今天的成績。

有許多成員問我:“以后的工作應該怎么開展?”我是這樣回答的,“既然你們加到了物流協會,我們就會讓你們學到東西,既然你們選擇了物流協會,我就會保證讓你們得到鍛煉,既然你們相信我們協會,我就要保證有內容來充實它。”

貴州財經學院物流協會。在貴州財經學院社團聯合會的支持下于xx年5月1日正式成立了,工作總結《面試工作總結》。轉眼已經走過了五年。我們本著“傳播物流經濟理念,把握時代經濟脈搏”的宗旨。全心全意為會員服務,提高會員對物流專業的興趣,更好地促進會員學習有關物流方面的知識,提高社會實踐能力。一屆屆人來了,得到了鍛煉,也畢業走了。新的成員進來了,鍛煉自己成為骨干。謝謝你們來到物流協會,你們將是物流協會里永遠閃爍的一顆恒星,未來的道路,物流協會將見證者你們的成長。未來的人生,物流協會將創造鍛煉你們的平臺。

努力不為別的,是為了自己過的更好,努力不為別的,是為了將來少走彎路,努力不為別的,是為了大學走出去走進了企業崗位后,會有人稱贊你們說:“這個人是干實事的”那我就高心了,謝謝大家、謝謝每位成員、謝謝!

[物流協會面試工作總結]

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