總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

物資保障情況匯報 疫情防控物資保障工作總結通用篇一

為了保證師生的健康，牢固樹立“健康第一，安全至上”的思想，在預防全校師生新型冠狀病毒感染的肺炎傳染病的發生，維護教育教學秩序穩定方面，學院做了大量的工作，采取了得力措施，團結就是力量，為了打好這場抗擊甲流的攻堅戰，我院院領導親自掛帥督戰，積極部署疫情防控方案。在廣大師生們齊心協力，萬眾一心的努力下，我院甲流疫情得到有效的控制，同時，也為這次的甲流防控戰役譜寫了一幕又一幕溫馨、仁愛、和諧的美麗篇章。使學院防控新型冠狀病毒感染的肺炎傳染性疾病工作取得階段性勝利。

當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在一些國家和地區蔓延，我院也出現確診病例，院領導非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，我院組織師生認真學習上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯防聯控、依法科學處置的總體要求，堅持及時、準確、適度的`原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，確保校園穩定。

為加強領導，實行防控工作目標責任制，學院成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組，由院長負總責，按照各級《學校新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》和工作意見要求，把學校防病防疫作為重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級，認真開展學校防病防疫工作的自查活動，及時消除衛生安全隱患，預防和減少學校病源。進一步完善和強化學校衛生工作管理制度，建立了學校衛生管理工作的長效機制。

1、制定方案，精心準備。認真學習上級有關文件精神，制訂應對學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。組織校醫和負責學校衛生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術的培訓和演練。做好疫情應對的物資準備，確保應對疫情物資供應。

2、加強宣傳，及時預防。積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環境衛生、科學洗手等衛生行為，提高廣大學生、教職員工對流感防治的正確認識和自我防護能力。學校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。

3、建立制度，完善措施。每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發現流感樣癥狀的學生或教職工，要立即按有關規定，要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現學生、教職工因病缺勤，應及時了解缺勤原因，發現流感樣疫情要在第一時間(2小時內)報告當地疾病預防控制機構和教育行政部門。

4、暢通渠道，上報及時。一是建立“零報告”制度。建立健全校內有關部門和人員、學校與家長、學校與當地醫療機構及教育行政部門“零報告”聯系機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛生部門信息聯動機制，發現疫情及時上報并收集本地區新型冠狀病毒感染的肺炎發生信息，及時準確地進行預警。

5、注射疫苗，防控甲流。我院和疾控中心取得聯系，疾控中心的醫護人員犧牲自己的休息時間，免費我院師生服務。

為了打贏這場抗擊肺炎的升級戰，進一步鞏固肺炎病毒防控成果，讓隔離觀察學生心靈得到有效安撫，醫務室24小時照看留觀學生的飲食起居和心理安撫工作，醫務室田園醫生48小時吃睡都未曾離開崗位半步，為了做好疾控工作，每天早上8點準時給各個隔離室查房，詳細問診，并做好記錄。

1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經常利用晨會、午會等時間，發動學生從了 解病狀、預防措施到宣傳。

2、學校教職工一旦有感冒發熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據病情決定是否上報上級部門。

3、家長一旦發現孩子發燒，先送醫院(不要任其返校或要求學校送醫院而造成不必要的學生間互動)。

4、每日對學生個人衛生進行檢查。

5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒。

6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結束后要立即洗手。

7、養成良好的個人衛生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發現孩子有發熱、出疹等表現，應盡早帶孩子到醫院就診，并積極配合醫生的治療。

9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育總支報告學校的情況，做到信息暢通。

10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質，提高機體抵抗力。

11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。

目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領導下，創造條件，千方百計做好防控工作，為學校全面發展作出貢獻!

個別同學體溫自測反饋不能落實。紅外線體溫測量儀測量值存在誤差。

1、繼續做好學生防控甲流宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。

2、上級有關部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。

面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學院應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。

下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創建平安和諧校園作出應有的貢獻。

物資保障情況匯報 疫情防控物資保障工作總結通用篇二

兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發生后，xx 市衛生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網，為確保防控工作順利推進發揮了強有力的支撐作用。

加快工作速度。疫情防控戰役打響后，面對各類防護物資告急的突發狀況，xx 市衛生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫療機構物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調物資供應專業人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統部署，科學調度。工作人員從 1 月 27 日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話 200 多次，聯系各地 76 個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續加班 13 天，經常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。

加強管理精度。為了確保物資質量，xx 市衛生健康局組建專業工作組，先后到 xx 市三家口罩和防護服生產廠家實地調研，重點查看企業資質、生產工藝、產品質量等，估算產量是否能夠滿足供給。對入庫的物資嚴格審查，層層把關保證質量。

為避免物資浪費，實現使用效益最大化，工作組以“定點救治機構足量供給、其他市直醫院最低需求量供給、鄉鎮衛生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫療衛生機構、隔離點、救護車及卡口執勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結合庫存量和物資供應情況，實時調整分配方案，務必要求精準到位。

加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx 市衛生健康局于 1 月 29 日凌晨三點緊急聯系軟件工程師，連夜開發研制出云 his 物資出入庫管理系統，做到出入庫數量一目了然，為物資統計工作提供了有效技術支持。

在此基礎上，xx 市衛生健康局還聯合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規范管理，形成了供貨渠道流暢、調配機制完備、運行監管到位的系統運作模式。目前已完成物資入庫 71 筆，出庫 306 筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰鑄造了堅強壁壘。

物資保障情況匯報 疫情防控物資保障工作總結通用篇三

(一)定量指標完成情況

2018年度各項指標對比情況

(二)定性指標完成情況

落實公司的各項物資管理規章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項目部按照公司項目管理標準化的要求，設置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

按照集團和公司的要求，嚴格信息建設及信息報送，各項報表及時準確，推進電子化線上采購和提升物資nc系統使用水平。

20xx年物資管理體系建設工作重點是各項物資管理制度在項目落地和項目部層面的組織保障工作。

今年分公司新開工項目較多，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作經驗不多的員工。針對這個情況，分公司工程物設部對各項目進行了多次實地面對面的制度宣貫工作;并借助日常報表、專項檢查，利用現有網絡平臺(集團集采系統和公司項目管理系統)進行具體工作業務的實操培訓。

在項目部層面的組織保障方面，督促項目部按照公司項目管理標準化手冊的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時、所有物資管理人員。

(一)項目前期策劃情況

督促指導項目部進行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書》，指導廣東玉湛項目編制《物資管理前期策劃書》的同時，完成了上級單位布置的采購調研工作，并依照調研結果為降低項目采購成本，建議第三項目部向廣東玉湛項目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項目部的成本策劃會，并對其編制的成本策劃書提出了改進建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注重制度在項目落地實施情況，對物資管理人員進行了全面培訓，以現場培訓、檢查相結合的方式，實地培訓指導項目部物資管理人員，學習上級單位管理制度和工作流程，就項目物資前期策劃、集中采購和供應商管理、限額領料的管控等方面進行現場培訓。

(三)物資信息系統管理

借助集團集采信息平臺和公司項目管理系統，今年進行了集采系統培訓和物資nc系統培訓。加強集采系統的使用管理。針對公司下發的年度采購考核指標，對各項目部進行目標交底，并對考核指標完成情況進行檢查。

同時在物資采購中積極利用集團和公司的優勢供應商資源，2018年分公司與中交天津工貿公司(集團戰略供應商)進行了鋼材、安全防護用品的采購合作;與江蘇金寶鋼貿公司(集團供應商網絡內供應商)簽訂鋼管樁采購合同，不僅提高了分公司年度物采指標完成度，更是降低了項目物資采購成本和資金壓力。

(四)加強計劃管理

對各項目《主要物資總需用計劃》、《年度主要物資需用計劃》進行了梳理，統一了計劃內包含的物料種類、供貨周期、采購形式，改變了以往各種計劃內信息不統一、難以進行比對的問題。

(五)開展物資專項檢查

對各項目部內業資料以及施工現場進行了全面檢查，提出了整改意見，規范項目管理行為，有效提升分公司整體管理水平。

(六)嚴細合同管理

對上報的合同進行嚴格的條款審查，并要求上傳采購支持附件。2018年分公司簽訂物資采購合同38個，合計定標金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤料0.13億元。

(七)加強項目物資成本管控，對項目部成本控制情況進行全面核查。要求各項目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點。

會同第一項目部和第五項目部對貴隆項目、莆田風電項目鋼材和混凝土進行了全面核算，依照項目物資需求總計劃和各分包單位實際工程量清單，對主要分包單位的物資領用量進行了復核。

在8月份對每個項目的材料開累節超情況進行了統計匯總，形成了《項目材料節超報告》。編制了《材料節超月報表》，并要求各個項目部于每月25日前按時上報，對項目的材料節超情況進行分析，發現成本管控的漏洞。結合《項目物資材料消耗動態臺賬》，以項目物資需求總計劃和年度物資需求計劃值為紅線，每月形成各項目物資消耗數據表，用來監控各主要材料的消耗情況。

(八)初步建立了分公司物資價格指導機制。

在網絡工作群內向所有項目部發布最新的主要材料價格信息和該區域的集團區域供應商信息，指導項目部的采購。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊》，通過精簡的語言、篇幅，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，解釋各種表格的使用規則、方法。

(十)對各項目部周轉材料進行統計匯總，組建并定期更新總承包周轉材料庫，方便各項目間閑置周轉材料的調撥工作，增加周轉材料的利用率，避免周轉材料的重復采購，減少各項目的施工成本。

(十一)組織經驗交流

今年6月，分公司工程物設部組織各項目部就自己工作中的經驗進行了交流。第一項目部交流了項目物資制度制訂和物資集采方面的經驗;第三項目部介紹了項目前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經驗;第五項目部總結了物資nc系統使用方面的經驗。加強項目間橫向經驗交流，提升各項目部物資管理水平。

(十二)完成了即將召開的分公司2018年度船機、物資工作會議的會議策劃和前期準備工作。

(一)隨著工程項目數量的增加，現有物資管理人員數量短缺。部分物資管理人員為新入職員工，對分公司管理制度與流程還未熟練掌握、理解，管理水平有待提高。

(二)項目物資管理的執行力建設還不理想，表現在不能及時響應上級單位的管理要求。

(三)項目部部分材料使用存在超耗現象，仍需加強物資消耗管理水平。

(四)在使用項目管理系統方面，各項目部都存在不同程度的不足。

加強對各項目部新上崗物資管理人員的制度宣貫、工程標準和流程培訓，2018年此項工作要結合電子化采購率和四大材公開招標份額的不斷提升的工作需要進行。具體工作思路是以集團物采平臺和公司項目管理系統為業務基礎，硬性要求每個項目部最少2-3人能熟練掌握。不定期組織各項目部的經驗交流活動，目前已經部署了第五項目部公開招標經驗交流活動。在注重加強培訓的同時，對新上崗物資管理人員的工作技能進行專項考核，考核結果直接與崗位安排、薪酬標準掛鉤。

借助公司物資部的強大資源支持，對分公司物資管理人員進行招標采購、日常收發存信息管理、項目物資管理制度建設等方面的指導和培訓。在3月我們已經邀請公司物資處采購方面的專家協助和指導分公司開展柴油公開招標采購工作，結果顯示通過這樣的指導能在短時間內提升分公司物資管理人員在公開招標方面的工作水平。

首先，各項目要按照上級單位最新的制度結合項目自身特點，調整項目物資管理制度體系。在制度落地方面，不僅僅依靠分公司和項目兩級的宣貫，更加重視人員對制度的理解、對工作流程的掌握，注重實效。其次，今年將對各項目部物資管理人員進行業務全過程的考核來促進物資基礎管理工作扎實落地，主要是通過對物資管理人員策劃能力、發現問題的敏感度、處理問題的方式方法等方面的具體工作效果進行考核，以此推動項目部物資管理持續改進機制的建立。

(一)加強物采系統的使用，提高物資管理人員公開招標采購能力，培養物資招標采購人才，完成年度考核指標。

年度采購考核指標(定量指標待定)

(二)加強項目管理系統的學習，隨著項目管理系統與財務浪潮系統的對接，使物資管理和成本的管控邁上一個新的臺階。

(三)充分借助目前已經在用的集團采購信息平臺和公司項目管理系統，選用集團的優質供應商資源來提升采購質量、完善分公司自身的物采供應鏈。分公司在建項目中全部集采物資和金額較大的物資采購，都由分公司組織進行;同時對金額超過100萬元的采購行為，規定原則上全部采用公開招標的形式確定供應商。

(一)在提升執行力方面，以有效執行公司、分公司和項目部管理制度為基本目標，各項目部明確物資管理機構和具體管理人員職責，建立多級責任機制(項目經理-分管領導-部門負責人-物資管理員)，解決責任不清、工作標準不清、工作流程不明確的弊病。

(二)完善分公司物資管理考核機制，針對各項目特點、年度工作目標的完成情況、日常管理工作開展情況，進行實地考核與網絡考核相結合的模式。

積極落實《中交第一航務工程局有限公司物資消耗核算管理辦法》的有關規定。監督各項目按要求編制上報月度材料消耗動態臺賬和材料節超月報表，加強物資消耗核算管理工作，提升物資成本管理水平。對各項目的物資需求總計劃和年度物資需求計劃進行動態管理，保證計劃的指導性和嚴肅性。

加強物資成本專項檢查力度，計劃每季度采用現場檢查或網絡數據檢查的方式，對各項目物資實際采購成本、合同價格、理論消耗數量與實際消耗數量進行對比分析，并組織降低物料損耗經驗的交流，以提升分公司整體降本增效的水平。

物資保障情況匯報 疫情防控物資保障工作總結通用篇四

首先，領導班子重視，演練活動組織到位

引起重視，增強安全意識，在學生中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應對緊急突發事件的能力。

第二，這次活動全部師生從教室撤離在預定時間內完成，整個演練過程既緊張、又有條不紊。

第三，存在的不足

1、因是演練，事前有預警，部分學生的實戰意識不足，不能以最佳狀態投入到演練活動之中，導致部分班級、部分學生動作不規范，動作不迅速。

2、緊急避險的意識培養、知識掌握和能力建設的長效機制有待完善，確保進教材，進課堂，進師生頭腦。目前我們所做的工作還有欠缺，安全教育的實效性有待增強。

通過此次演練進一步增強師生防震、防災減災的安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發事件的能力。

物資保障情況匯報 疫情防控物資保障工作總結通用篇五

（一）備災工作。做好應急物資儲備購置計劃，市備災倉庫購入60萬元應急物資。12月份，東興市出現疫情，積極向自治區應急廳申請防疫物資，并及時分配給縣（市、區）應急局，價值300萬元。

（二）報災工作。全市災情信息員457人，其中市級3人，縣級40人，鄉級39人，村級375人。xxxx年，氣象部門啟動紅色預警30次，按初報、續報、核報計算，全年報災上百次。組織縣鄉災情信息員培訓班，參加培訓50人。搞好國家自然災害災情管理系統、全國信息員數據管理系統、應急資源平臺、自然災害救助管理系統資料錄入和日常運轉工作。

（三）救災工作。xxxx年，全市因災倒房9戶，xxxx年完成重建工作。xxxx年，全市因災倒房1戶，因災損房6戶，已于11月份完成恢復重建。xxxx年，全市因災死亡2人，東興市和防城區按死1人發放1萬元標準，發放了家屬撫慰金。全市冬春救助人數11448人，自治區撥給救助資金135萬元，發放137萬元，發放率101%，12月20日前完成發放。

一是做好計劃布置工作。

市財政預算通過后，作出應急物資購置計劃。目前，我市疫情防控形勢依然嚴峻，邊境地區及交通要道卡點、核酸檢測點工作人員缺折疊床、棉被、防寒服等情況比較突出。我市每年低溫濕冷天氣持續時間長，受災群眾防寒壓力大。xxxx年應急物資購置計劃，預算額度約60萬元，擬側重于購置救災生活用品，特別是防寒用品。在自治區應急廳召開救災與物資保障工作會議后，我市計劃立即召開全市應急物資管理會議，落實自治區應急廳救災與物資保障工作會議精神，布置我市應急物資管理工作，對自然災害救援工作作出計劃安排。

二是做好督促檢查工作。

我市冬春救助及倒損房恢復重建工作基本完成，現在各縣（市、區）仍繼續完成一些收尾工作。冬春救助方面，各縣（市、區）正在著手冬春救助材料歸檔及政務公開、救助對象信息錄入救助系統工作。倒損房恢復重建工作尚未完成驗收。我市擬組織力量進村入戶檢查倒損房恢復重建情況，到縣鄉檢查冬春救助檔案及信息錄入。全市邊境地區、鄉村要道設立防疫卡點，做好帳篷等備災物資投放使用檢查，督促縣（市、區）做好發放登記工作。

三是做好協調聯系工作。

與自然災害相關聯的部門，包括發改、財政、氣象、交通等。因三定方案未改動原因，我市目前保持應急局管計劃與調撥，發改委管購置與管理原狀。救災物資保障一體化工作以自治區黨委名義發文部署，市委、市政府領導也作了批示，我市將繼續關注此項工作，學習其他市的'經驗做法，積極穩妥地推進一體化進程。財政預算問題，我市目前僅預算倒房重建配套資金一項，與當前應急工作承擔的任務十分不適應。自然災害救助，包括冬春救助、倒損房恢復重建、因災死亡人員家屬撫慰金、過渡期生活救助、緊急轉移安置群眾基本生活救助、旱災臨時救助等。我市應急部門計劃與財政部門進一步溝通聯系，合理預算自然災害救濟事業費。與氣象部門加強聯系，確保汛期報災與氣象服務同步。我市救災物資運送缺乏交通工具，特別是重型車輛，必要時與交通部門訂立運輸協議，確保應急所需。

四是做好隊伍建設工作。

信息員隊伍在職在編人員少，工作變動、崗位變動、電話變動情況比較突出。在自治區應急廳組織下，計劃于5月份重新對縣、鄉、村信息員進行登記更新。在自治區應急廳培訓市縣信息員后，我市計劃在9月份開展縣鄉災害信息員培訓，培訓人數50人左右，重點組織信息員學習《自然災害救助條例》、《社會救助暫行辦法》及自治區應急廳相關文件，學習四大平臺操作方法。

五是做好災情管理工作。

防城港市的自然災害，有兩個特點：一是每年5-10月，沿海地區洪澇臺風災害經常發生，年均次數10-20次左右。較大以上臺風災害來自南部北部灣海面，五年至十年一遇。二是9月至12月，上思縣久旱無雨，農作物受災面積大。自然災害對防城港市的影響主要是因災死人、因災倒損房、因災農作物減收、直接經濟損失。依托縣（市、區）應急、發改、財政等部門，組織信息員做好備災、查災、報災、救災工作，確保我市救災與物資保障工作正常開展。

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