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最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 12:50:11
最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)
時間:2023-08-23 12:50:11    

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)篇一

作為一名項目銷售員,我可以充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項要求;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,工作時間以來,在業務工作中,首先自己從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息,其次自己經常同其他項目經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過這段時間的實踐證明作為業務員的業務技能和業績至關重要的。

3、自己是銷售變壓器方面的新的業務員,在銷售方面沒有太多的經驗,是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

內蒙區域大,但電網建設相對落后,隨著電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標,對向西部落后地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈,競爭對手及價格分析:這半年通過自己對區域的了解,內蒙區域的電氣生產廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯,特變等,此類企業進入內蒙市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠相比基本偏低,所以已形成規模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰是他們的優勢,當然價格更低。

(1)、依據xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團;二是在各區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

(2)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以便形成代理大全變壓器產品迅速走入市場并形成銷售。

(3)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(4)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

(1)蒙南集團----明年有2個礦區技改,一個為年產120萬噸的三道溝礦,設計已經完成。另一個是年產為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總容量預計在15000kva左右,還有4個變電站同時還需要大量柜體。

(2)烏蘭集團----該集團是煤礦、酒電、工業等為一體的大集團,變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在11月份曾參加議標,但由于價格過高,導致失標。

(3)中煤蒙發。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器,該兩個煤礦年產量分別為90、120萬噸,其中一個正在設計當中。

根據內蒙現行的發展形勢來和以上的在手項目來看,明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右,希望公司領導按實際項目情況給予支持。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)篇二

質保部作為質量督導部門,在生產中占據著舉足輕重的作用,在10年,我們成功地交付了q40005批、06批,b73704批,b76711批、12批,c919等產品,我們的準時交付率和成品合格率均達到了100%,顧客對我們交付的產品質量也是比較滿意的,大洋公司在沈飛供應商中應該是排在前幾位的,這與我們每個人的辛勤努力是分不開的。

雖然我們交付給顧客的產品的質量是不錯的,但是在我們公司內部實際加工中卻存在不少問題,今年出現了兩次產品批量報廢事故,這說明我們的工作做的不到位,還有很多漏洞,工人工作態度不認真,檢驗員漏檢、誤檢的現象依然存在,當然我也有著不可推卸的責任,我們要汲取這些教訓,不斷地改進,把我們的產品質量做得更好,杜絕此類事件的再次發生。

今年,公司組建了新的領導班子,在大家的共同努力下,質量體系運行正常。20xx年4月份公司的`質量體系文件順利地由d版升為e版,并且通過了北京新時代中心iso9001:20xx標準的再論證,法國bvas9100的第二次監督審核,及聯鑄、沈飛的二方審核,這說明我們的質量管理體系還是比較完善的。

雖然我們獲得了體系的認證證書,但是我們的體系尚未有效運行,依然無法做到在實際工作中嚴格按照各項標準執行,全員參與的質量意識有待提高。質量管理是全員參與的過程,產品質量的好壞依賴于每個部門每個人員。每次審核時,數據分析是我們的弱點,我們沒有將統計分析應用到實際生產中,在產品質量方面應該加強數據分析,將我們的質量管理體系做得更加完善。

在新的一年里,質保部會進一步加強管理,在生產中把好質量關,嚴格按照管理制度執行,在工序加工時,工人和檢驗員做到自檢、專檢、互檢,認真工作,降低廢品率,對工人和檢驗員加強考核,改善質量獎懲制度,從而保證更好的產品質量。質保部的人員配備力量是足夠的,但是有一半的檢驗員是新入廠不到半年的員工,我也是畢業才一年多,所以在經驗這方面還處于一個薄弱環節,面臨著較大的挑戰,明年質保部要加強崗位技能培訓,不斷地學習,爭取把質量工作做得更好。同時,在質量管理方面,將我們現有的文件化的東西應用到實際中去,提高全員的質量意識,完善20xx年的質量目標,并努力實現,深化學習統計技術,使之用于廢品分析中,找出根本原因,采取糾正措施,生產更優質的產品。總之,在新的一年里,我們會繼續努力,做好本職工作,向顧客提供優質的服務和產品,鞏固我們的優秀供應商地位。

最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)篇三

試驗檢測技術工作總結

一、專業書籍和工具書是理論源泉和工作指南

多年來我始終恪守一個信念:要想熟練掌握試驗檢測工作技能,必須重視理論知識的學習。首先要從學習試驗規程入手,掌握工作要領和工作程序,搞清試驗原理,才能更好地開展試驗檢測工作,書是我們試驗檢測工作的行動指南。其次,要從學習施工技術規范和質量標準做起,弄清試驗檢測內容、質量控制及評判標準,這是我們對試驗結果的判定依據。

二、經常深入實踐是個人成長的途徑

只有堅持理論和實際相結合的道路,將學習到的知識應用于試驗檢測實際工作中,才能更好地指導我們的工作,豐富知識面,只有通過長期的努力和實踐的錘煉,才能使學到的理論知識得到鞏固、消化和吸收,業務技術水平得到不斷豐富和提高,進一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法,自己得到更快成長,多年的工作經歷證明了這點。

三、應用學到的知識指導試驗檢測工作及公路工程施工,糾正實際工作中存在的錯誤認識和做法。

1.部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不 1

做承載比強度試驗,認為天然砂礫的強度較普通的填料高很多,沒必要做承載比試驗。其實這是一種錯誤認識和做法,因為天然砂礫除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載能力較低的細粒土,其整體承載能力是由以上兩個因素及其級配組成決定的,是否滿足施工技術規范及設計要求是未知數,最終需要通過承載比強度試驗來確定。

2.個別施工單位甚至建設項目在路面水泥穩定類基層施工和試驗檢測工作中,存在不做水泥穩定材料混合料的延遲時間試驗,只是以水泥的凝聚時間作為混合料最終碾壓時間進行施工控制。這種做法也是不正確的,因為水泥凝聚時間的長短只是影響混合料延遲時間的一個重要因素,材料的種類和品質也是一個重要因素。隨著延遲時間的變長,混合料的密實度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實踐都證明了這一點,所以進行延遲時間試驗,選擇確定合理的延遲時間就顯得尤為重要。當然選擇凝聚時間較長的水泥和良好品質的材料也是非常重要的。凡此種種,不再敘述。每當發現上述情況,都或提出建議或予以糾正。

四、在公路試驗檢測工作和施工中積極采用新工藝、新材料和新技術取得滿意效果。

2020年初,xx局所轄500kvxx串補站投入運行。在串補運行過程中,mov頻繁承受線路短路電流和一定時間內串補裝置的外部、內部故障電流的影響,對mov內非線性電阻承受能量能力有很高的要求。在國內,已經出現過因線路故障而導致mov爆炸的事故。目前,iec、gb及電力行業標準等現行標準尚未對mov現場試驗做出明確的規定。

為有效開展我局500kvxx串補站mov現場試驗技術與診斷技術研究,通過試驗、分析,總結出一套有效的現場試驗方法和設備診斷方法,把握設備健康狀態,提高設備安全運行可靠性。2020年,我作為項目第二負責人,參與實施科技項目——xx串補mov現場試驗技術與診斷技術研究。項目組根據串補mov結構特點,重點研究串補mov直流參考電壓測試及倍直流參考電壓下的泄漏電流的測量技術,研究、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法,提出了mov直流參考電壓測試及倍直流參考電壓下的泄漏電流測試的診斷依據,并建立了mov直流參考電壓u及下泄漏電流試驗數據檔案。

科技項目:《xx串補mov現場試驗技術與診斷技術研究》對如何開展串補mov現場試驗及診斷提出了指導性的意見。2020年,該項目獲得獲xx公司科學技術獎三等獎。

三、回顧、展望

最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)篇四

為提升作業人員的專業知識和技能操作水平,提高崗位適應能力,集團公司組織了本次電氣試驗技能培訓班。兩周的時間轉眼過去,我的這次的電氣試驗培訓之旅也畫上了一個圓滿的句號。

在兩周的時間里,我們系統的學習了電工基礎、高電壓測試技術、高電壓理論、電器設備特性試驗、電氣設備絕緣試驗等一系列知識,在最短的時間里取得了最大的收益。由于在學校所學專業與電氣試驗有很大差別,剛剛參加學習時感到非常吃力。但是在老師耐心細致的講解下,我慢慢對電氣試驗有了一定的了解,為以后更加深入的學習打下了理論基礎。

在實際技能操作的環節中,我們學習了直流電阻、直流泄露等日常工作中最常見的試驗,加深了對理論知識的掌握,并為以后的現場工作打下了堅持的基礎。

在電校學習的兩周里,我深刻的感受到了周圍同事的熱心和上級領導對我們的關懷。而我也把握住了這來之不易的學習機會,在最短的時間里學到了盡可能多的知識。在今后的工作生活中,我更要不斷學習,努力充實自己,在電氣試驗這片領域闖出自己的天地!

友情提示:本文中關于《電氣試驗學習總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創作。

最新變壓器生產部年度工作總結報告 變壓器銷售年度工作總結(5篇)篇五

作為一名項目銷售員,我可以充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項要求;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,工作時間以來,在業務工作中,首先自己從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息,其次自己經常同其他項目經。勤溝通、勤交流,分析市場情況的、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過這段時間的實踐證明作為業務員的業務技能和業績至關重要的。

3、自己是銷售變壓器方面的新的業務員,在銷售方面沒有太多的經驗,是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

內蒙區域大,但電網建設相對落后,隨著電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標,對向西部落后地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈,競爭對手及價格分析:這半年通過自己對區域的了解,內蒙區域的電氣生產廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯,特變等,此類企業進入內蒙市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠相比基本偏低,所以已形成規模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰是他們的優勢,當然價格更低。

(1)、依據xx年區域銷售情況的和市場變化,自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團;二是在各區域。用代。的形式,讓利給代。商以展開甲方的銷售工作。

(2)、為積極配合代。銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代。產品知識及性能、用途,以便形成代。大全變壓器產品迅速走入市場并形成銷售。

(3)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(4)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極。。信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

(1)蒙南集團————明年有2個礦區技改,一個為年產120萬噸的三道溝礦,設計已經完成。另一個是年產為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總容量預計在15000kva左右,還有4個變電站同時還需要大量柜體。

(2)烏蘭集團————該集團是煤礦、酒電、工業等為一體的大集團,變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在11月份曾參加議標,但由于價格過高,導致失標。

(3)中煤蒙發。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器,該兩個煤礦年產量分別為90、120萬噸,其中一個正在設計當中。

根據內蒙現行的發展形勢來和以上的在手項目來看,明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右,希望公司領導按實際項目情況的給予支持。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

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