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工作計劃會議議程 會議紀要匯總

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工作計劃會議議程 會議紀要匯總
時間:2023-08-25 05:26:18    

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇一

一、會議聽取了王兆立同志

關于

2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調,發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措,要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象,具體做到:一是嚴把黨員質量關,確保新發展黨員整體素質高、工作能力強;二是發展方向要向一線傾斜,注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員;三是發展黨員過程要全程公開,自覺接受職工群眾監督,確保發展結果民主科學。會議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配,其中,局機關計劃今年發展1人;環翠局計劃今年發展2人;高管處計劃今年發展5人;煙威路計劃今年發展1人;設計院計劃今年發展1人;抱海酒店計劃今年發展3人;監理公司計劃今年發展4人;正路公司計劃今年發展1人。

效率,提升服務水平。會議強調,一是要嚴格執行車輛管理辦法,該辦法一經通過,就要嚴格執行,局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛,提高車輛使用效率,確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,自覺遵守車輛使用規定,不僅要在行動上執行,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,領導出差后,車輛及時交由辦公室負責統一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法,隨著時間推移,要將暴露出來的問題做及時調整,原則上,全局車輛總數不再增加,確需有新增用車的,實行內部調整。會議議定:一是要認真研究,科學調度,分別從各項目辦抽調一部車,從高管處調整3名人員到局機關,由局辦公室車管中心統一管理,項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調,科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題,辦公室車管中心要切實加強管理和調度,確保車輛管理辦法落實到位;二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳,作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據,由辦公室負責及時匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負責,按原有辦法堅決執行下去,尤其是安裝gps定位系統后,要加強監管,嚴肅處理違規車輛,路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,避免造成不良影響;四是要解決好財務委派人員車輛使用問題,財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系,切實解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執行,制定出各自單位的車輛管理辦法,作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出,今年,我局爭資立項的力度很大,從省局計劃安排來看,總計劃投資15億多元,其中新增6.3億多元,當年計劃項目資金5億多元,在全省17個地市當中排名第一,但個別項目還存在資金不足等實際問題,下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定:一是由工程科負責,抓緊完成已建工程計量;二是由孫勇主席牽頭,工程、養護、計劃等相關科室參與,對每個項目認真進行研究和梳理,對于具體問題做到提前介入,心中有數,在專題部署會議上,各分管領導負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

便捷、舒適出行的迫切需要,是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平,展示負責人行業新形象的有力舉措,要采取有力措施規范組織好,做到有法可依、有法必依,切實貫徹下去。會議議定:由董禮文副局長牽頭,相關科室參加,搞一次專項集中治理活動,抓緊將該方案落實到位。

會議還研究了

其他

事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議,有關科室和單位負責人列席了會議。

時 間:20**年2月16日上午

主 持 人:毛大龍

出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的

生活

問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的

報名

、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和

學習

。爭取利用

暑假

期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的'招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容:

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和

成績

提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,

對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞: 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報:郭董事長

主 送:各煤業公司、機關各部門

抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇二

地點:xx律師事務所會議室

市律協參加人員:王x、劉x、李x

主持人:張主任

依據《河南省司法廳關于開展20xx年度律師事務所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務所年度檢查考核辦法》、《律師執業年度考核規則》的規定,各律師事務所均需組織本所執業律師就本人20xx年度執業活動進行總結,并召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,并進行評議。

……

主持人:下面由張律師述職:

張x:

一、成功組織召開了富有特色勇于創新的洛陽年會,省司法廳、省律協領導對此年會盛贊為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協在新鄉會議上倡導學習“洛陽年會”精神。

1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。

本次年會的會議主題共五個,

(1)擔任政府法律顧問律師應具備的基本素質;

(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設計;

(3)論律師擔任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;

(4)對政府招標律師擔任政府法律顧問的投標設想;

(5)論律師服務中原經濟區建設的方式方法。

政府法律顧問的當事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助于推動律師擔任政府法律顧問工作的全面深入開展。

2、研討會參會領導至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領導的互動。

律師要做好政府的法律顧問,領導是關鍵,律師很有必要讓領導聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領導也應該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。

本次年會除了省司法廳、省律協領導外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學會、市司法局等部門領導,領導們在年會的開幕式結束后,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領導還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領導只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領導的互動。

3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學術交流。

洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領導個人的名字,在開幕式后領導和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領導們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。

4、邀請大學教授、博士、法學會專家做“一對一”現場點評。

本次研討會上河南科技大學法學院的法學博士、洛陽師范學院法學院的副院長、洛陽師范學院法學院的法學教授、洛陽法學研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調研員等專家學者對發言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業水平,而且還提高了論文的寫作水平。

5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎論文的質量。

論文由作者律師現場宣講,然后由專家評委們“一對一”進行點評,宣講點評結束后由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎論文的質量和評獎的公平。

6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯系。

(2)本屆年會設計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協政府法律顧問業務委員會標志。

(3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領導、點評嘉賓、新聞媒體等相關部門和人員都有一本論文集。

(4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會后交流聯系,方便以后的工作。

7、對寫論文作者的人性化關懷。

本次論文寫作時間短,我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設法印出活頁沾在論文后面,使律師作者很感動。

8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。

將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了,便于以后召開年會時參考和節省時間提高效率。

二、積極參加地方立法建設。

20xx年4月份,我組織我所張x、崔x、葛x等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學院聯合投標《洛陽市城市中小學校幼兒園規劃建設管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標起草,我作為投標書的起草人和投標發言人,獲得第2名。

三、通過一級律師評審。

20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務所。

四、組織并參加法學研究活動,成功參與組織了洛陽市法學會行政法學研究會的成立,當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。

20xx年8月,我當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。我所律師許x、楊x、常x、崔x當選為常務理事,胡律師當選為副秘書長,劉x、張x、葛x、崔x當選為理事。

五、論文和案例分別獲得河南省律師協會兩個業務委員會的業務研討一等獎。

1、我的論文《對律師擔任政府法律顧問的`思考》在“20xx年河南律師協會政府法律顧問業務委員會業務研討會”獲一等獎。

2、張x、張x撰寫的《對交警部門不合法的執法依據要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協會行政法律業務委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊x、崔x、崔x、王x等合寫的另外5篇案例文章獲優秀獎。

六、受到省高院、省司法廳和省律協領導及新聞媒體的表揚。

1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。

2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

七、論文發表

我和葛x合寫的論文《如何發揮企業法律顧問在商事法務中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發表。

八、組織并參加社會公益活動。

1、20xx年9月,作為洛陽市律師協會刑事業務委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協會與洛陽市律師協會刑事業務委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關律師辯護代理權的八項修改意見。

1、我組織我所崔x、劉x、王x作為我所辯手積極參加市律師協會與河科大聯合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導了辯論技巧,胡志中獲“優秀辯手”稱號。

2、我組織我所張x、許x、崔x、張x、劉x、王x等到河南科技大學大學生法學會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎”。

3、我應邀到洛陽理工學院法律系為學生做講演報告。

4、參加洛陽市律師協會春節文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節文藝匯演的“崇尚道德誠信執業”的主旋律。

九、二審重大改判案件與勝訴當事人感謝案件。

1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。

2、我與崔x律師承辦的房產案件獲得當事人好評,當事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。

十、新聞采訪報道。

1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊x獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。

2、20xx年10月,我與代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。

3、我承辦的房產糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。

4、大學生法律協會《河洛法苑》雜志“法律人風采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南xx律師事務所張x律師》對我進行了報道。

5、洛陽電視臺對有關“欠水費停水”熱點問題對我進行了采訪報道。

6、洛陽電視臺對有關“電梯刷卡”熱點問題對我進行了采訪報道。

7、《東方今報》對我和楊x律師有關“司法局領導政務公開”進行了采訪報道。

主持人:請大家對張x律師的述職進行評議考核。

考核結果:張x律師稱職

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇三

會議地點:

現場辦公室

會議主持人:

會議記錄人:

參會單位及人員:

建設單位:

勘察單位:

設計單位:

監理單位:

施工單位:

質監單位:

會議主題:竣工驗收

會議內容:

一、施工單位:

施工單位代表宣讀竣工報告,詳細介紹本工程施工情況,各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格,達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位等有關單位驗收并提出意見。

二、監理單位:

監理單位代表宣讀質量評估報告,并詳細介紹本工程的質量、安全、進度監理情況,項目監理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過,并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三、勘察單位:

勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況,施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規范要求,沉降均勻,評定本工程是合格的,同意本次竣工驗收通過。

四、設計單位:

設計單位代表發表驗收意見,本工程均滿足設計圖紙施工,同時也達到了設計意圖,同意本次竣工驗收通過。

五、質監單位:

質監單位代表同意以上幾家單位意見,也同意本次竣工驗收通過。

六、建設單位:

建設單位代表發表驗收意見,首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工,對此感謝各參建方,同時對各參建方的工作也很滿意,最終同意本次竣工驗收通過。

七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。

建設單位(蓋章):湖北吳谷英置業有限公司代表簽字:

勘察單位(蓋章):湖北佳境建筑設計有限公司代表簽字:

設計單位(蓋章):湖北佳境建筑設計有限公司代表簽字:

監理單位(蓋章):武穴擎宇建設監理有限公司代表簽字:

施工單位(蓋章):湖北星紀建筑工程有限公司

代表簽字:____年__月__日

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇四

會議地點:xx省xx區xx大道

主持人:蔡xx

一、孩子們的行為習慣,重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

二、識字與玩,“玩”要放在第一位。

三、老師要加強自身修養,老師需要每天堅持讀經、練書法。

會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心,在沒有找到正確的道路和方向之前,在教學這條道路上走得如此艱難的情況下,老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況,姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題,在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路,所以老師們教得很辛苦,學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前,不能急于擠進快車道,要首先找準方向,方向對了,然后上道,才會走得順利,事情也會變得簡單。老師們教得輕松,學生們學得快樂,才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機,博士希望把老師們引上正確的道路上來,這樣老師輕松,學生也快樂。按照每天的上課順序,博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法,博士明確教育就是“把空間還給孩子,把孩子還給家長”。

(一)自信心不足,缺乏課堂控制能力。

老師的信心會產生強大的磁場,吸引孩子的注意力,所以每一堂課老師們都要精神飽滿,信心十足,沒有足夠的自信心那老師調動學生們的學習興趣的能力自然也是弱的。“是不是”“好不好”“可不可以”等等之類的言語,老師要少說,說多了會顯得不自信,老師一定要用肯定的語氣與學生對話。老師的自信心一旦不足,孩子們能很快感應到,然后就會有自己的反應,煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經典誦讀為例,經典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見、安心為學的心態。主班老師是一堂課的“神”,要隨時發出指令,集中孩子的注意力,怎樣集中孩子的注意力?要么獎一個要么罰一個,而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力,孩子沒有興趣,就不能達到養正的目的,那整堂課就是一種失敗,不如讓孩子們玩。

(二)備課不充分,不能充分調動學生的積極性及主動性。

在做任何事情之前都要做充分的準備,老師在每一堂課之前一定要備好課,一定要在腦中再現課堂的情景,想象一下整節課會出現什么問題,應該怎樣解決。以周一班會課為例,班會主題選擇非常好,讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后,老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化,參加特訓與沒有參加特訓的孩子區別在哪里,沒有參加特訓的孩子其實也想看看參加特訓的孩子在家會怎么做,做什么。課堂上不能由老師安排哪個學生上去分享故事誰就上去,這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子,讓孩子主動走到講臺去分享故事,而不是老師來講,老師說的多,就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動學生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時,老師應當把權利還給學生,讓學生去想應該定位什么樣的小明星,選誰做小明星等,這樣就調動了孩子們的主動性,自然學習興趣也就提高了。此外,選出了小明星以后,可以讓孩子們上臺拍照,反饋給家長,讓家長也看到因為孩子在家表現優秀,在學校就得到了表揚和獎勵,這就是家與校的簡單循環。好的開始原本就成功了一半,如果結尾結得好,那課堂就會精彩,擲地有聲、回味無窮,這一節課就是完美的。

(三)違背自己制定的“規則”,教學思路不清晰,沒有先后終始,沒有自己的教學“套路”。

所謂“沒有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則,那就一定要按規則來辦事。“凡出言,信為先”老師都做不到這一點又怎么教育孩子去做到呢?以周二上午的經典誦讀為例,老師在課堂上已經告訴孩子們讀到十點就可以出去玩,但到了十點鐘,老師依然讓孩子們繼續讀,這樣孩子會很容易出現厭煩的情緒,或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時間的理由即“不認真讀書就只能補時間,凡是認真讀書的孩子就可以出去玩”,但認真讀書的'孩子反而是最后一個出去玩。老師請出了兩個認真指讀的孩子來當小老師,領讀《千字文》學生,不到五分鐘老師就點名讓認真讀書的孩子出去玩,一個個孩子蒙混過關終于出去玩了,可是當小老師的孩子是最認真讀書的,卻還在教室里領讀,沒有機會玩。這說明老師在上課之前,沒有認真備課,沒有理清自己的教學思路,思路不清晰,沒有先后始終,那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦,學生們學得更辛苦。每堂課都要精心設計,注意先后順序,注意始終,上課之前一定要想象,課堂應該是怎樣的,自己的思路如果是清晰的,那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好,這就是做事情的“套路”,套路掌握好了,就能舉一反三,每一堂課都會很流暢很有節奏感很舒服。

(四)上課缺乏激情,角色分工不明確,“表演”能力較弱。

課堂是師生互動、心靈對話的舞臺,隨時都有可能發現意外的通道和美麗的圖景,這就要求老師要學會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲,卻不是老師的獨角戲,學生有學生的任務,老師也有老師應該做的事情。先演什么,后演什么,精彩在哪里?,有沒有給每一個學生都分好角色,老師都要提前預演,老師的任務就是控制課堂。在上課的時候,感動自己了嗎?在進行當中老師帶著積極情感了嗎?如果連老師自己都不能投入進去,請問學生如何投入?老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的,這樣才能帶動學生的學習興趣,思維活躍起來的時候,學生會跟隨老師一起去思考,去感受,這樣孩子才是快樂的,老師也是快樂的。如果換位思考,我們自己做學生,看著臺上的老師平鋪直敘,毫無生機,再精彩的內容也不想聽。一名優秀的老師,眼睛是會發光的,他的激情能感染每一位學生,老師帶著激情帶著快樂去上課,那學生自然也能感受到這樣的快樂。

(五)沒有做到分析每一個孩子的個性特點,不能“因材施教”

現在四個班級中,平均每個班級學生人數不到20人,而每個班級差不多有2—3位老師,開學至今,依然有很多孩子讓老師頭疼,這并不是孩子的問題,而是老師沒有分析孩子個性特點并做到因材施教。博士以李中陽為例貫穿教研會始終,指出“問題”孩子其實是老師們的寶貝,不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子,透過他們可以了解自己教學中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學好動,坐不住,喜歡寫字喜歡看書,博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情,最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書,寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書,而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課,這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例,在音樂課中,展老師單獨教中陽,結果發現中陽音質、樂感都很好,在黑板上寫的字也很好,筆工、結構都把握不錯,寫得也很大氣。那么,在音樂課之前,可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧,例如教孩子識字,不認識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標注出來,作成字卡貼在身上,站在一起,讓全班同學一起學習,不能讓孩子死板地去學,老師要“活”學生才會更“活”。總之,針對每一個孩子個性特點各班老師都需制定相應的策略方案。

(六)不會“玩”

(七)老師之間缺乏溝通交流,課堂銜接不流暢。

老師之間的溝通和交流是非常重要的,老師之間配合不夠流暢,那課堂也不會順暢,教學效果自然不會好。謝謝老師總結“套路”一詞,玩,怎么玩,學怎么學都是有套路的,套路學會了就一通百通,而老師們還不夠百分之百用心,缺乏溝通交流。

(一)經典誦讀與書法課。

首先要明確經典誦讀與練書法的目的是相同的,都是讓孩子“養正、修定”,誦讀時間不易過長,必須讓孩子在誦讀中一氣呵成,這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中,老師一定要用吟誦的調子,可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經典。遍數不是最重要的,重要的是用心,一定要指讀,當看到學生不認真指讀的時候,老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀,這樣就不是學生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經驗,要先把規矩講給學生,就是要求學生必須用手一個字一個字的點,點不正確不要緊但必須動手點字,提醒三次還不注意,那就必須有措施。課堂上學生指不準是一定的,多提醒幾次訓練幾次自然就好了;練書法,初期最重要的不是看學生的線條畫得有多細,而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿,重點把握住了,上課思路也就清晰了。

(二)音樂課與二胡課。

音樂是打開孩子心靈的鑰匙,學習音樂應該是一件很快樂的事情,要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學二胡時,可以先讓孩子嘗一些甜頭,激發孩子們的興趣,然后再學習樂譜。先讓孩子把玩,自己拉出一些調子,哪個手指抬起來,哪個手指放下就拉出了聲音,孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學。如果初期就學習樂譜,會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

(三)列隊與戶外活動。

列隊與戶外活動都需要音樂,音樂是“和”,可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時間概念的,什么是五分鐘、十分鐘,孩子是不懂的,一首樂曲的開始和結束就是孩子心中的時間,那孩子自然會遵守時間遵守規則,認真排隊。上午一定要有游戲,下午也要體育鍛煉。

(四)靜坐。

午休后,沒必要靜坐。練靜坐時,“我發現誰誰哪個學生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說,因為這樣對孩子是沒有效果的;“我發現還有一個沒坐好”這樣的言語出現,孩子們都以為會是自己,自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”,從小就應培養孩子軍人的氣質,說話要有力量。

(五)識字。

對閃卡的運用,老師要注意方式方法,閃卡時要看孩子的眼睛,要趁孩子不注意時閃一次,不能太折磨孩子,認字一定數量就可以,一定要保持孩子們認字的興趣。“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”興趣是最好的老師,要善于調動孩子們的興趣。孩子一天認識五個字,識字量太少,至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓,成為識字小老師,與幼一班和幼二班的孩子結對子,一對一的教,并設置相關的獎勵和識字游戲,增加趣味性,提高孩子們的學習興趣,老師主要為孩子們服務,制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲,記錄識字進度等。先解決《三字經》里面的字,然后解決《千字文》的字,老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深,老師即“老實”要聽話肯干,學生“生”即不要學生要靈活。

最后,姜博士總結接下來的教學重點:一、孩子們的行為習慣,重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心;二、識字與玩,“玩”要放在第一位;三、老師要加強自身修養,每天堅持讀經、練書法。所謂“實踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進步。

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇五

一、關于公司經濟合同管理辦法會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。

二、關于職工因私借款規定會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇六

(一)首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。

會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。成文時間即會議通過的時間或領導人簽發的時間。一般在標題下居中位置用括號注明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

(二)正文。公議紀要正文的結構由前言、主體和結尾三部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果,然后用“現將這次會議研究的幾個問題紀要如下:” 或“現將會議主要精神紀要如下:”等語句轉入下文。這項內容主要用以簡述會議基本情況,所以文字必須十分簡練。

2、主體。是會議紀要的核心內容,主要記載會議情況和會議結果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議,準確地表達清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實予以反映。

另外,在具體寫法上,不同類型的會議紀要,寫法也有不同。

決議型紀要,主要根據中心議題,著重把會議形成的決定、決議的具體內容一一表述清楚。

綜合性紀要,主體內容則側重于突擊會議的指導思想,全面介紹會議的基本情況。

3、結尾。屬于選擇性項目。一般是向受文單位提出希望和要求。有的則沒有這部分,主體內容寫完,全文即告結束。

(三)尾部。包括署名和成文時間兩項內容。

署名只用于辦公會議紀要,寫明召開會議的機關單位名稱。一般會議紀要則不需要署名,不加蓋公章。至于成文時間,如果在首部已注明,就不再寫。


工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇七

會議地點:x酒店

會議主持:z

與會人員:zzzzzz

會議記錄:z

會議主要內容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及xx公司發展思路進行的,采取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

一、xx公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在xx公司發展過程中的巨大意義,闡述了xx公司的定位,明確提出xx公司以后的發展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業在z的管理下得到保值增值,指出了xx公司下一步的發展方向就是要積極推進xx公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升xx公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業xx公司經營管理部z對xx公司的成績進了正面的評價,指出了z物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營項目就是服務,z物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數據和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解,物業xx公司要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對xx公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對xx公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對xx公司現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年xx公司進一步進行合理優化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉xx公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

物業管理有限xx公司

品質管理部

年 月 日

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇八

一、宜都市人防應急指揮中心規劃方案

原則同意此方案,但建筑外觀色彩應作適當調整。

二、紅花套村村委會辦公樓

村委會修建在交叉路口不合適,應與紅花套村居民點統籌考慮一起選址,建議另行選址建設。

三、紅花套村居民點方案

由于紅花套村居民點的選址在規委會上未通過,因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點規劃設計方案

漁洋溪居民點的選址在規委會上已通過,該方案建筑多為兩層的還建房,兩棟多層的住宅顯得比較孤立,應改為兩層的住宅比較合適,建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮袁家塝村團坡垴居民安置點

應擴大居民安置點的范圍,結合周邊區域統一考慮,部分房屋的建筑間距不滿足規范要求,戶型效果圖重新設計,建議整個方案重新設計。

六、宜都市東門水廠前城區排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮園區排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮袁家塝村排水工程

建議遠期考慮雨污分流,近期污水經分散處理后進入合流管道,洪峰流量按照十年一遇計算,重新調整排水管徑。

九、枝城博興物流規劃方案

因為該地塊是倉儲用地,方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致,故不同意此方案。

十、湖北軍安創業投資公司規劃方案

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿規劃方案

建議控制非生產性用房的建設規模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數,只進行建筑內部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案

請業主報送詳細的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動業務大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層,此地塊適合作為城市環境建設考慮比較適宜,建議將移動業務大樓與公安局、地稅局業務大樓統一規劃,另行選址。

參加會議人員:

20xx年5月18日

工作計劃會議議程 會議紀要匯總篇九

安全生產工作會議

項目部會議室

xx

陳xx

參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

20xx年5月25日晚

xx:

上周在進度、質量和安全方面都有所提高,是因為各班組的配合到位,業主對我們也有所肯定,但是大家不能松懈,要繼續保持、加強管理,尤其是安全,其次是質量和進度、文明施工。各自做好自己份內的工作,這樣就有信心達到要求。下周是晴天,要抓緊工期,各班組盡快安排人員都到位,加班加點,做好配合。現在在進度上雖然掉得不多,但與計劃相比還是有十天的差距,大家要有緊迫感。下面由姜經理講一下下周的進度計劃。

姜華:

2#樓:28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架,模板做好加固,28號澆筑混凝土,要注意梯間部位,不要犯質量通病,確保拆模后的感觀質量良好。

5#、6#樓鋼構繼續安裝工作。

在安全方面,要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊,各管理人員之間做好配合。

在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹,其次要保證軸線控制在偏差范圍之內,第三要按程序施工。

庫管和采購要經常清點庫存,確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報,以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現場查看,對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

xx:

砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內并且及時做好養護,尤其是樓梯部位的,否則對相關班組及管理人員追究責任,從制模開始每一步都要仔細,廁所反沿河邊梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情況,同時也體現了管理不到位,要吸取教訓。

進現場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機,違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全,對于空調的使用做一個初步的規定:25℃以下、上班時間房間內無人時不允許開空調,否則罰款500元/次,下雨開空調的罰款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和辦公室的衛生,周六安全員與會計做全面檢查,實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權,要與會計或經理商量,未經項目經理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好,若非人為損壞需要更換,以舊換新,若因自己不小心遺失則進行處罰。

徐xx:

材料方面,各班組對自己所需要的材料的量做好統計再報給項目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,節約用電,做好自己的個人衛生。

張xx:

上周架子工進場開始搭設外腳手架,鋼管不美觀、不規范,油漆也不達標,要求整改。進入施工現場不得帶入過早用的一次性用品,以免在現場亂丟垃圾(回復:在現場增設兩處垃圾桶)。

張xx:

木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米,現場依舊不到位,有的模板下面是空的用腳都踩得下去,搭支模架的鋼管扣件要鎖死;鋼筋工的面筋沒有做機械連接,要求五肢箍都只用四肢箍,電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠;泥工在混凝土養護時不到位,平整度也不達標。施工辦公室的衛生由施工員及助理施工員輪流做。

木工:

6#樓的材料上不去。(回復:用吊車,控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查,不要在封模后再調整鋼筋的垂直度。

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