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系統集成部門發展規劃精選篇一
1、根據公司新體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作基礎上,需進一步運作新管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同管理辦法。
,正確把握每位員工工作狀況,建立公司正常、合理人事考核評價制度,從而為員工獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍高效率、高素質。
,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
,參加全國性或區域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5—7人,電氣專業2—3人,化學專業2—3人。
隨著對人才資源進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續辦理,做好退職員工錢、財、物交接監督,不留后遺癥。
系統集成部門發展規劃精選篇二
為了維護本公司內部的治安秩序,保護集體財產和職工的人身安全,確保公司生產、管理等工作的順利進行,從而為公司創造安全、和諧、穩定的發展環境,特制定20xx年民警隊工作計劃。
(一)強化預防和應急能力,做好維穩工作。
公司要以民警隊為主,結合生產車間,成立**公司維穩工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯系暢通,使其在維穩工作中能發揮快速高效的作用。維穩小組要結合本公司實際情況制定公司維穩應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練,定期組織維穩小組人員有針對性地開展應急演練活動。在日常工作中,要積極開展調查研究,及時發現和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩定。
(二)以防為主,防治結合,強化治安保衛管理工作。
1.落實安全保衛工作責任制。嚴格執行了門衛登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度,貫徹落實《**公司經濟民警管理制度》、《**公司治安保衛工作方案(試行)》等制度,使民警隊員工責任分明,安全保衛工作制度化、規范化。
2.強化預防管理。加強門衛管理,把好入門關,建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態。
3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛生,達到保證公共活動室最好服務于員工的目的。
4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區、生產區、堆場等廠區重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節假日大檢查,防止各類盜竊案件發生。
(一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。
首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓,讓駕駛員認真學習交通法規,養成遵紀守法的道德習慣,杜絕僥幸心理,提高專業技能。
其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養質量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協議書,督促和監督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案,以便于高效、正確處理交通事故。
(二)預防為主,抓好消防安全。
首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產現場、宿舍開展消防知識演練,練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應急救援能力。
其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯系更換損壞的消防設施,確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產安全,防止火災發生。
(一)加強專業知識培訓,提高員工素質。
保衛崗位是一個高風險崗位,保衛隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業人員要求也高,要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計劃,利用書籍和網絡資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規,提高政治素質,樹立大局觀念,還要學安全保衛知識和消防知識,特別要學習《企事業單位內部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統和全面的學習,提高民警隊員工素質和業務能力。
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主題實踐活動,提升保衛人員素質。
(二)強化軍事訓練活動,增強實踐能力。
通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中,軍訓在提高參訓人員的儀表姿態和頑強扎實的工作作風的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執行力的訓練,使每一個參訓人員由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據公司保衛人員年度訓練計劃,制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計劃,認真抓好落實,通過訓練,促保衛人員體能的提高、行為規范的養成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。
在20xx年的工作中,民警隊將緊緊圍繞公司生產經營中心工作,繼續遵循“抓制度、夯基礎;抓隊伍,提素質;抓硬件,增實力;抓規范,促提升;抓重點,保平安”的工作思路,增強民警責任意識,加強對法律法規的學習,加強專業教育,全力提升武裝保衛工作,做好維穩工作,為公司穩定發展營造良好環境。
系統集成部門發展規劃精選篇三
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標,范文之個人工作計劃:個人工作計劃書。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養??谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,個人工作計劃《個人工作計劃書》。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。
(五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。
系統集成部門發展規劃精選篇四
1.認真做好辦公室的文件歸檔整理工作。特別是配合了工程部對合同的管理。
2.完成了公司的證照年審、變更工作
由于公司股東和法人發生了變化,對公司工商執照、組織代碼證等證照進行了了變更并在6月30日之前完成了所有證照的年檢工作。
3.完成公司各項會議、接待等后勤工作。
4.完成了辦公室日常費用的報銷和預算工作。
5.完成了職工的工資發放和個稅等交納工作。
6.嚴格用章管理,明確了重要印章登記使用程序。
7.在經理室的領導下完成了公司組織結構調整及工作流程編制工作。
8.努力做好公司內部各部門之間的協調、溝通工作。
9.編制和匯總了公司各項規章制度。
10.做好公司保潔衛生和安保工作。
11.做好公司人事、勞資管理工作。
根據公司需求與聘用人員簽訂了勞動合同,辦好了職員的繳納社保各項手續和交費,處理了員工的后顧之憂。
一年來,辦公室職員,盡忠盡職,但存在很多的不足,主要表現在:
1.辦公室工作很多是邊摸索邊干,經驗不足,效率不高。
2.后勤工作不夠過細。
3.內、外協調能力有待提高。
4.理論水平有待提高。
1.加強學習,拓寬知識面。加強對房地產發展脈絡走向的了解,對公司目標、當前情況做到胸有成竹。
2.把事情想在前頭做好領導的助手。
3.加強團結,發揮團隊精神,形成優良的工作氛圍。
4.增強服務認識,不斷改進對其他部門的支持能力和服務水平。
5.強化企業管理,全面推行公司各項制度。
6.加強日常工作的細化、高效。
7.協調能力的`提高。
8.協助領導做好公司內控工作。
系統集成部門發展規劃精選篇五
一、主任指示:要以醫療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。為此,增設“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、物業管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開列支(報表格式須及時設計)。
(4)使用管理費時,借記“專用基金----服務站管理費”,貸記“銀行存款----基本戶”。
(1)借:收支結余
貸:結余分配
(2)借:結余分配
貸:事業基金----一般基金
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