每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
軟件項目概述 軟件項目概況篇一
<咖啡館項目立項報告>主要從宏觀上論述項目設立的必要*和可能*,從項目的市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述,消除決策主體項目選擇的盲目*,著力闡述項目的規劃設想,極力突顯項目的社會和經濟效益,達到立項報批的目的。
第一部分總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行*綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
在總論部分中,可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標
表,使審批者對項目作全貌了解。
第二部分咖啡館項目發起背景和建設必要*
一、咖啡館項目建設背景
(一)國
軟件項目概述 軟件項目概況篇二
現在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統,比如:學校里有教務管理系統、圖書管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統計記錄,而且現在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數據的處理。所以建立一個銷售系統很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發證,空間。
在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,在老師及專業課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業也是蓬勃發展,出現了很多銷售管理系統來促使公司的發展,有了銷售管理系統,不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數據資料,進行處理、統計與總結。基于這個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統,以實現靈活的管理公司銷售業績的小系統。
(1)計算某個月每個人每種產品的銷售額;
(2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結果;
(3)統計每種產品的總銷售額,對這些產品按從高到底的順序,輸出排序結果(需輸出產品的代號和銷售額);
(4)輸出統計報表。
系統與“創新杯”的主題關系
為迎接“創新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創新杯”能出現一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。
軟件項目概述 軟件項目概況篇三
關于物流公司引入oms訂單管理系統的申請
尊敬的領導:
你們好!
**公司為b2c、b2b類型,各類信息化建設程度不同的客戶提供第三方倉儲服務。
為匹配各類用戶需求,提高客戶服務質量,**公司需求引入oms訂單管理系統及tms運輸管理系統。
一、 oms訂單管理系統:
目前**公司雖已引入**系統,但因倉庫作業對系統響應時效要求極高,各倉分別*部署wms服務,考慮到后期客戶對接軟件成本(現有軟件對接費用需13-15萬元/客戶)、客戶服務質量及軟件接口設計合理*,確定客戶系統無法與各倉wms系統一一對接。 因此,需引入oms訂單管理系統實現:
1。 直接對接各大主流第三方b2c平臺(包含天貓、京東、唯品會等)
2。 直接對接b2c客戶內部系統或配套標準接口平臺(如百勝軟件,菜鳥、奇門接口等)
3。 直接對接b2b客戶內部系統:如sap系統(都市麗人)、客戶oms系統、客戶企業門戶等系統
4。 接口產品開源,支持由都市物流內部技術人才進行對接,節省13-15萬元/客戶系統對接費用。
軟件項目概述 軟件項目概況篇四
中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于2003年7月在中國張江高科技園區注冊,主要業務是開發具有自主版權與知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxsql,并基于xx數據庫產品進行應用開發與推廣。
xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點,以國際一流的專家為技術領路人,將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品,將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標:基于xx數據庫(xxsql)的“xx企業信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產品的信譽與客戶對于產品的可接受程度,而非盲目追求數量增長。總之,首先使公司運營正常,實現良性現金流與一定的贏利空間,再求進一步發展,實現良好的投資回報。
xx軟件的長期目標:開發與推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
公司目前的股份構成:
公司于2003年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產品的開發、測試,市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了2004年科技部中小企業技術創新基金(75萬元)與2004年中國市第一批軟件與集成電路產業發展專項資金(50萬元)。
公司的主要產品:“xx數據庫管理系統(xxsql)”。
正在開發的產品有:“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”,為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
“xx數據庫管理系統(xxsql)”是由兩位創始人(xx、xx)在國外任教期間發明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有,目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
目前企業搜索市場還處于起步階段,還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面,因此,現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是:分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品,逐步開拓本地、國內、國際市場。
公司的核心團隊由五人組成:
xx(公司創辦人,現任董事長兼cto,xx大學計算機系終身教授,數據庫及人工智能專家);
xx(公司創辦人,現任總經理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);
周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);
陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師);
王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師,數據庫專家)。
公司的主要優勢如下:
1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中,xx擁有自主的先進技術,創新能力強;
2)xx企業備份與搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的,充分利用了數據庫的
高性能與安全機制,產品性價比高;
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡,09年實現銷售贏利,占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
企業的產品經營與資本經營是相輔相成的,產品經營是基礎,資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件項目概述 軟件項目概況篇五
軟件項目立項申請報告
篇一:企業信息化項目立項申請報告
目錄
前言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 錯誤-未定義書簽。
第一章、公司基礎描述 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2
第二章、總體建設目標 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
第三章、基礎規劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
第四章、指導原則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
第五章、系統結構和功能 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
第六章、關鍵技術 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 16
第七章、投資預算 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 18
第八章:人員培訓和技術援助 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19
第九章、工程實施與進度計劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
軟件項目概述 軟件項目概況篇六
1 引言。
1編寫目的: 可行性研究的目的是為了對問題進行研究,以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解 經過對此項目進行詳細調查研究,初擬系統實現報告,對軟件開發中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后,交軟件經理審查。
項目背景: 開發軟件名稱:超市進銷存系統。
項目任務提出者:老師。
項目開發者:shu408157847。
用戶:超市。
實現軟件單位:學校 項目與其他軟件,系統的關系: 本項目采用客戶機/服務器原理,客戶端的程序是建立在windows nt 系統上以microsoft visual c++為開發軟件的應用程序,服務器端采用linux 為操作系統的工作站,是采用oracle 8的為開發軟件的數據庫服務程序。
定義: [專門術語]: [縮寫詞]: 參考資料: 《軟件工程導論》,張海藩,清華大學出版社。
《實用軟件工程》,鄭人杰等,清華大學出版社。
2.可行性研究的前提 要求 主要功能: 性能要求: 對服務器上的數據必須進行及時正確的刷新。
輸出要求:數據完整,詳實。
輸出要求:簡捷,快速,實時。
安全與保密要求:權限不同 完成期限:預計六個月,即截止2007年12月8日。
目標: 系統實現后,大大提高旅游局的機票預定服務效率超市的管理水平。
降低誤差,減少開銷 條件,假定和限制 建議軟件壽命:5年。
經費來源:。
硬件條件:服務器sun工作站,終端為pc機。
運行環境:linux 數據庫:oracle8 投入運行最遲時間:2000/04/04 可行性研究方法 決定可行性的主要因素 1 經濟可行性 成本/效益分析結果,短期-長期利益分析。
技術可行,現有技術可完全承擔開發任務。
操作可行,軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析 系統簡要描述 處理流程和數據流程 環境可行性 人員可行性:操作宜學 效益分析 投資回收周期 年 敏感性分析 設計系統周期為五年, 估計最長可達10年 處理速度:一般查詢速度關鍵數據查詢速度: 5。
法律因素 6。
其他可供選擇的方案 7.結論意見 由于投資效益比遠大于100%, 技術、經濟、操作都有可行性,可以進行開發. 以上為包含步驟,供你參考!!
軟件項目概述 軟件項目概況篇七
驗收報告
一、 系統安裝和運行的驗收
【檢查目標】
檢查系統是否按照設計方式進行部署,是否對系統進行了正確的配置,系統是否能正常使用。
【檢查結果】
二、 系統功能的驗收 【檢查目標】
檢查系統各項功能是否使用正常等。
【檢查結果】
三、 系統各類文檔的.驗收 (一)操作手冊
【檢查目標】
檢查是否提交系統操作手冊,操作手冊與系統是否一致,是否正確無誤。
【檢查結果】
(二)自定義報表的說明 【檢查目標】
檢查是否提交自定義報表開發說明,說明是否完整,且準確無誤。
【檢查結果】
系統驗收結論
□通過驗收
□未通過驗收,需解決以下問題
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
甲方: 乙方:
項目負責人簽字: 項目負責人簽字: 日期: 日期
軟件項目概述 軟件項目概況篇八
根據《gbxxx計算機軟件產品開發文件編制指南》中項目開發計劃的要求,結合實際情況調整后的《項目計劃書》內容索引如下:xxx
編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的,并指出預期的讀者。
作用:本節是為了說明編制xxx項目計劃書xxx亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的xxx目的xxx不是xxx項目目標xxx,而是為了說明本文檔的目的與作用。xxx項目目標xxx在中說明。
意義:使項目成員和項目干系人了解項目開發計劃書的作用、希望達到的效果。開發計劃書的作用一般都是xxx項目成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期所有活動的行動基礎,以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作。xxx
例 如可以這么寫:為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式, 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目 內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目 團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題:把項目本身的xxx項目目標xxx誤作編制項目開發計劃的目的。
背景
主要說明項目的來歷,一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內容:
項目的名稱:經過與客戶商定或經過立項手續統一確定的項目名稱,一般與所待開發的軟件系統名稱有較大的關系,如針對xxxxx系統xxx開發的項目名稱是xxxxx系統開發xxx。
項目的委托單位:如果是根據合同進行的軟件開發項目,項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發的軟件產品,項目的委托單位就是本企業。
軟件項目概述 軟件項目概況篇九
我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時, 對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。
在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。
作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。
所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。
在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。
經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于200x年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。
在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。
最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。
經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
200x年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。
在此期間主要是針對房屋的銷售。
經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。
在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。
面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。
在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。
此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。
銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
200x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
軟件項目概述 軟件項目概況篇十
編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協調,按步有序進行項目的開發。減少開發中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據。
具體步驟:擬訂開發計劃書,分配項目工作,安排項目進度
項目背景
項目目標與范圍
目標和范圍描述
軟件項目概述 軟件項目概況篇十一
××市××局:
茲有我公司[皇藏峪旅游開發項目xxx申請立項。皇藏峪旅游開發項目將建設成為集景點觀光、休閑*、生態度假為一體的綜合*旅游度假景區。項目擬開發地位于安徽省宿州市蕭縣皇藏峪國家森林公園,項目擬開發地面積為31平方公里,項目建設期約為5年,總投資逾5億元,建設所需資金全部由我公司自籌解決。根據有關法律法規規定,現向貴局申請辦理項目核準手續,請給予辦理為盼。
附:<安徽天象(集團)有限責任公司皇藏峪旅游開發項目立項申請報告>。
安徽天象(集團)有限責任公司(簽章)
二○○七年十月
安徽天象(集團)有限責任公司 皇藏峪旅游開發項目立項申請報告
前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
第一章 項目開發背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
1。1旅游產業化已成為全球趨勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
1。2發展生態旅游是實現旅游可持續發展的戰略選擇。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
1。3安徽旅游發展前景十分廣闊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
1。4皇藏峪旅游開發建設具備一定的發展基礎。
軟件項目概述 軟件項目概況篇十二
(4)實驗對象 應注明。
(5)實驗材料 一般不必詳述(如與實驗指導相同,可在此題干后標上“略”)。
(6)實驗步驟與觀察項目(7)實驗結果 把經過處理的結果寫上并附上原始資料(包括記錄的曲線圖)。
(8)討論 對實驗結果進行有根據的科學分析,應實事求是,符合邏輯,而不是用現成的理論對實驗結果作一般性的解釋。
并在分析實驗結果的基礎上推導出帶有共同規律的幾點小結或結論。
結論應言之有據,與本實驗的目的相呼應,本實驗未能驗證的內容不要寫到結論中。
如結果未達預期目的,甚至出現反常現象,應分析考慮其可能原因。
如需參考課外讀物,應注明出處。
書寫討論部分應嚴肅認真,不應盲目抄襲書本或別人的實驗報告。
(9)結論
軟件項目概述 軟件項目概況篇十三
編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結構,并確定如何維持與批準該工作分解結構;規定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。
《軟件項目管理案例教程》 韓萬江,姜立新編著機械工業出版社 《軟件工程導論》——第5版 張海藩編著 清華大學出版社 《酒店管理工作——細化執行與模板》王宏編著 人民郵電出版社
sql server 2000:數據庫管理軟件 dbms:數據庫管理系統 windows xp:運行環境
2005:軟件開發語言
visual studio 2005 軟件開發環境
本系統是建立在c/s系統架構下基于sql server數據庫,采用技術分析、設計、開發用于酒店信息化管理的。該系統基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統對用戶(主要是酒店管理層及員工)數據有效地實現了信息電子化處理,從而降低了人工勞動并增加信息的準確性。本系統的基本信息有客房、餐飲、財務及人力資源等,用戶登錄系統后根據權限操作這些基本信息。
要實現的功能模塊包括4個方面,第一個方面是客房管理子系統,包括客房登記、客房預定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經理管理模塊;第二個方面是餐飲管理子系統,包括點單、埋單、預定、換臺及最重要的餐飲部經理管理模塊;第三個個方面是財務管理子系統,包括財務預算的查看及發布審核、財務報表的生成等;最后一個方面是人力資源管理子系統,包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。
在信息高度發達的今天,酒店業務涉及的各個工作環節已經不再僅僅是傳統的住宿、結算業務,而是更廣、更全面的服務性行業代表。酒店賓館作為一個服務性行業,從客房的營銷即客人預訂開始,到入住登記直至最后退房結賬,整個過程應該能夠體現以賓客為中心,提供快捷、方便的服務。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復雜操作,在最合理、最短時間內完成酒店業務規范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業內激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務領域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統,將成為提高酒店的管理效率,改善服務水平的重要手段之一。
酒店行業的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經成為一項重要的任務,借助蓬勃發展的it工具來拓展其能力已經成為許多酒店的首選。
計算機管理系統在數據保存、數據交換方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系統的設計目標:
1)采用先進的分布式數據處理技術,以提高管理工作的質量、效率和規范性;
2)按照酒店管理體制分層進行數據管理,為不同層級的管理者設置相應的使用權限,保障系統的可靠性與安全性;
3)旨在提高酒店的管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準確地反應酒店的工作情況、經營情況,從而提高酒店的服務質量,獲得更好的經濟效益;實現客房管理的規范化、自動化。
開發酒店管理系統,軟硬件方面選擇的是可視化的visual 2005和sql server 2000數據庫,windows xp操作系統等。
vb擁有圖形用戶界面(gui),可以輕易的使用ado連接數據庫,程序員可以輕松的使用vb提供的組件快速建立一個應用程序,以上都是組員熟悉的語言和數據庫,所以技術方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統的最終實現。
項目經理王朝令
需求分析員 王朝令 況曉龍 設計人員況曉龍 黃志剛
編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛
開發環境:windows xp,visual studio 2005, sql server 2000 工作方式:團隊工作
軟件項目概述 軟件項目概況篇十四
分析一下需求的具體內容:·業務需求——反映了組織機構或客戶對系統、產品高層次的目標要求,通常在項目定義與范圍文檔中予以說明。
·用戶需求——描述了用戶使用產品必須要完成的任務,這在使用實例或方案腳本中予以說明。
·功能需求——定義了開發人員必須實現的軟件功能,使用戶利用系統能夠完成他們的任務,從而滿足了業務需求。
·非功能性的需求——描述了系統展現給用戶的行為和執行的操作等,它包括產品必須遵從的標準、規范和約束,操作界面的具體細節和構造上的限制。
·需求分析報告——報告所說明的功能需求充分描述了軟件系統所應具有的外部行為。
“需求分析報告”在開發、測試、質量保證、項目管理以及相關項目功能中起著重要作用。
在實際需求分析過程中,以上兩種客戶可能都覺得沒有時間與需求分析人員討論,有時客戶還希望分析人員無須討論和編寫需求說明就能說出用戶的需求。
除非遇到的需求極為簡單;否則不能這樣做。
如果您的組織希望軟件成功,那么必須要花上數天時間來消除需求中模糊不清的地方和一些使開發者感到困惑的方面。
優秀的軟件產品建立在優秀的需求基礎之上,而優秀的需求源于客戶與開發人員之間有效的交流和合作。
只有雙方參與者都明白自己需要什么、成功的合作需要什么時,才能建立起一種良好的合作關系客戶的需求觀客戶與開發人員交流需要好的方法。
下面建議20條法則,客戶和開發人員可以通過評審以下內容并達成共識。
如果遇到分歧,將通過協商達成對各自義務的相互理解,以便減少以后的磨擦(如一方要求而另一方不愿意或不能夠滿足要求)。
1、分析人員要使用符合客戶語言習慣的表達需求討論集中于業務需求和任務,因此要使用術語。
客戶應將有關術語(例如:采價、印花商品等采購術語)教給分析人員,而客戶不一定要懂得計算機行業的術語。
2、分析人員要了解客戶的業務及目標只有分析人員更好地了解客戶的業務,才能使產品更好地滿足需要。
這將有助于開發人員設計出真正滿足客戶需要并達到期望的優秀軟件。
為幫助開發和分析人員,客戶可以考慮邀請他們觀察自己的工作流程。
如果是切換新系統,那么開發和分析人員應使用一下目前的舊系統,有利于他們明白目前系統是怎樣工作的,其流程情況以及可供改進之處。
3、分析人員必須編寫軟件需求報告分析人員應將從客戶那里獲得的所有信息進行整理,以區分業務需求及規范、功能需求、質量目標、解決方法和其他信息。
通過這些分析,客戶就能得到一份“需求分析報告”,此份報告使開發人員和客戶之間針對要開發的產品內容達成協議。
報告應以一種客戶認為易于翻閱和理解的方式組織編寫。
客戶要評審此報告,以確保報告內容準確完整地表達其需求。
一份高質量的“需求分析報告”有助于開發人員開發出真正需要的產品。
4、要求得到需求工作結果的解釋說明分析人員可能采用了多種圖表作為文字性“需求分析報告”的補充說明,因為工作圖表能很清晰地描述出系統行為的某些方面,所以報告中各種圖表有著極高的價值;雖然它們不太難于理解,但是客戶可能對此并不熟悉,因此客戶可以要求分析人員解釋說明每個圖表的作用、符號的意義和需求開發工作的結果,以及怎樣檢查圖表有無錯誤及不一致等。
5、開發人員要尊重客戶的意見如果用戶與開發人員之間不能相互理解,那關于需求的討論將會有障礙。
共同合作能使大家“兼聽則明”。
參與需求開發過程的客戶有權要求開發人員尊重他們并珍惜他們為項目成功所付出的時間,同樣,客戶也應對開發人員為項目成功這一共同目標所做出的努力表示尊重。
6、開發人員要對需求及產品實施提出建議和解決方案通常客戶所說的“需求”已經是一種實際可行的實施方案,分析人員應盡力從這些解決方法中了解真正的業務需求,同時還應找出已有系統與當前業務不符之處,以確保產品不會無效或低效;在徹底弄清業務領域內的事情后,分析人員就能提出相當好的改進方法,有經驗且有創造力的分析人員還能提出增加一些用戶沒有發現的很有價值的系統特性。
7、描述產品使用特性客戶可以要求分析人員在實現功能需求的同時還注意軟件的易用性,因為這些易用特性或質量屬性能使客戶更準確、高效地完成任務。
例如:客戶有時要求產品要“界面友好”或“健壯”或“高效率”,但對于開發人員來講,太主觀了并無實用價值。
正確的做法是,分析人員通過詢問和調查了解客戶所要的“友好、健壯、高效所包含的具體特性,具體分析哪些特性對哪些特性有負面影響,在性能代價和所提出解決方案的預期利益之間做出權衡,以確保做出合理的取舍。
8、允許重用已有的軟件組件需求通常有一定靈活性,分析人員可能發現已有的某個軟件組件與客戶描述的需求很相符,在這種情況下,分析人員應提供一些修改需求的選擇以便開發人員能夠降低新系統的開發成本和節省時間,而不必嚴格按原有的需求說明開發。
所以說,如果想在產品中使用一些已有的商業常用組件,而它們并不完全適合您所需的特性,這時一定程度上的需求靈活性就顯得極為重要了。
9、要求對變更的代價提...
軟件項目概述 軟件項目概況篇十五
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發的軟件系統的名稱;
c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2.1工作內容
簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂xxx里程碑xxx)。
3.4預算
逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統支持
逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等)的要點。
軟件項目概述 軟件項目概況篇十六
項目總結報告項目名稱: 項目經理: 審 核: 批 準: 20 年 月 日一. 項目概述1 產品綠色節能機房,與普通的彩鋼夾芯板機房相比,其主要實現的功能是減少基站空調的使用時間,減低基站能耗。
此項目的主要目標:1) 達到行業標準《ydt 1624-2007通信系統用戶外機房》中對機房各種功能要求;2) 與普通彩鋼夾芯板機房相比,實現節能30%左右。
通過對樣品機房的檢測,證明以上各項目目標均達到要求。
2 項目組成員項目經理:阮連發 負責項目的總體規劃與協調、方案設計結構工程師:余翔 負責項目產品結構設計、工程圖紙輸出、成本控制、項目過程跟蹤電子工程師:葉志凱 負責電氣設計、樣品節能測試安裝工程師:何劍波 負責樣品機房生產、安裝品質工程師:劉凌鳳 魯新杰 負責產品的品質檢驗何控制二. 項目狀態總結1 進度按進度計劃要求實施。
2 工作量由于節能測試期間的天氣原因,節能測試期間的工作量大約增加50%3 成本由于減小了機房的尺寸,樣品機房的加工原材料成本為18500元,較原計劃成本減少1200元。
但測試期間的電費沒有計入,空調和電爐為借用。
4 風險設計、生產、測試工程中均很好的控制了風險。
5 技術方案評價(1)室外的溫度越低,節能機房節能效果越好;(2)增加百葉窗的面積有利于的節能。
6 關鍵環節本項目的關鍵是百葉窗的面積,增加百葉窗的面積有利于節能,但是成本也隨之增加。
7 需求管理[更改的次數;更改造成的影響;更改記錄]日期 更改原因 階段標記 更改造成的影響 更改人無。
8 部門協調本項目采用的物料均為常規物料,設計、采購、加工、安裝、質檢等各個部門均能按照項目進度計劃完成各自的項目任務。
9 階段評審項目完成并通過了幾個階段的評審:(1)設計輸入與方案設計評審;(2)數字樣機評審;(3)工程樣機評審。
10 培訓無。
11 其他無。
三. 經驗及教訓1.項目測試期間,非節能機房的測試與節能機房的測試時室外溫度相差較大,對測試結果有一定的影響。
2.項目工程中要合理協調,靈活變動,保證各階段項目進度按計劃完成。
四. 建議為了得到準確的測試數據,建議再試制一非節能機房,與現有的樣品一起做節能測試。
五. 結論1.此樣品節能機房在特定的氣候下(深圳冬季)大約能節能15%~30%;2.室外的溫度越低,節能機房節能效果越好;3.增加百葉窗的面積有利于的節能。
軟件項目概述 軟件項目概況篇十七
軟件產品,特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品,用戶購買軟件產品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,軟件項目計劃書。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產品本身的質量,軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務:
公司:在合同簽定后,指定項目經理,成立項目組,授權項目組織完成項目目標。
公司項目組:進行前期項目調研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
商務經理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶:成立項目實施組織,配合前期調研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研
項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:
項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃,確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下:
共同組建項目實施組織,實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》,包括以下內容:
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,項目的質量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求,包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等,實施人員調研完成后,會編寫《需求調研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現,工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容:
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》,項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》,如用戶簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執行變更控制流程,否則按計劃進行后續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》,項目組編寫《需求調研通知》,確定進行需求調研的相關事宜,發給用戶,為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研,項目組以《需求調研手冊》為依據,從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果,項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調研階段工作結束,進行后續的軟件功能實現的工作;如沒有確認,則進一步進行調研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調研工作結束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統,初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是:
決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層:系統維護知識、操作方法。
操作層:操作方法。
具體的培訓工作流程為:
1、調研培訓信息:在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃:結合調研結果,與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃:用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知:培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境:公司項目組在培訓開始前,將培訓環境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結,填入《培訓及考核統計表》,及時向相關負責人匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
軟件項目概述 軟件項目概況篇十八
crm應用從2000年進入中國市場,主要被電信、金融、高科技等大型企業所采用,經過8年的發展,中高端和低端crm應用加速分化。但目前的crm提供商產品龐大,即使是中低端的crm應用產品仍然是價格昂貴、功能復雜,對于沒有成千上萬客戶的小公司來說,如何規劃crm應用是一件很麻煩的事情,因此,很多的小型企業仍然難以找到適合自身發展需要的crm軟件。本公司將會充分細化crm理念,靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發展需求的crm產品。這種產品能夠為商家提供銷售管理、財務管理、人事管理、服務管軟件產品項目開發:;我國目前軟件產品內在需求巨大,應用軟件市場銷售額;電信業在2009年預計將會成為一個投資高峰年,3;政府市場明年預計將會成為包括it在內很多行業的重;而借著中國社會消費品零售總額持續保持20%以上的;縱觀2009年整個中國市場,信息化用戶總體需求不;.投資與財務;公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區;公司成立初期共需資金50萬,均為股東
我國目前軟件產品內在需求巨大,應用軟件市場銷售額從2006年的444億增長至2008年的億,預計2009年為732億。從初步的調查資料看,受需求下降和經濟環境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業,與制造緊密聯系的物流業,還有房地產產業相關的建筑業都將會減少it投資。而中國的金融行業雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,但受金融服務需求下降,息差將少,證券市場交易萎縮等影響,自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說it由于已經成為金融企業核心能力一部分,在業務系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業務,提升it能力,加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高,包括2008年出臺證券業it治理規范性文件,都預示著對金融企業的it建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任,所以預計金融業在2009年將不會削減it開支。
軟件項目概述 軟件項目概況篇十九
項目名稱:
項目負責人:
所在單位:
建設日期:年月至年月
一、申請重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上,詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標,做好項目的節點安排。
二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是:
1、提出本項目的建設目標和建設計劃;
2、提出本項目的年度投資計劃;
3、組織本項目的建設實施,負責工程投資、工期和質量保障;
4、協調本項目的內部關系,解決內部出現的問題;
5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;
6、根據要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設審批程序如下:
1、各單位確定項目負責人,提出立項申請并填寫項目,提供必要的論*材料;
2、校內相關職能部門組織專家論*,專家及職能部門簽署意見;
3、學校重點建設項目領導小組最終審核批準后,發出開工建設的批復文件,并正式撥款。
項目建設意義
總體目標
總體建設內容
分年度建設計劃及階段目標
重點建設項目經費預算總表
單位:萬元
支出預算1、設備購置費2、設備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業務費合計
預算總額
分年度預算額年年年年
備注說明:
1、項目
軟件項目概述 軟件項目概況篇二十
市場背景
產品簡介
1)生活指南
周邊飲食:學校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時間段,價格、學校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學長學姐推薦指數,餐館優惠券,校內外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;
休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息;
二手物品轉讓:二手書,二手衣物,二手電子產品,二手自行車等;
兼職:校內,校外兼職信息;
校內生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發布。
2)學習指南
選課指南,優秀課程推薦,選課攻略,選修學分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業考試備考指南,資料分享,學習班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買往屆同學的學習筆記,學校補考,預修,交換生等信息發布。
3)游玩指南
周邊景點旅游攻略、同學聚會,日租房,器械出租等。
4)其他
報名駕校考試、各局開各種證明的流程等。
實施計劃
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