范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
產品的開發背景篇一
“層次”主要指事物及組成部分在空間和時間上的間隔及等級系列關系。關于“層次性”的研究,最具代表性的是馬斯洛的需求層次論,在此基礎上,學者對其進行擴展延伸,提出“企業管理層次論”、“審美層次論”、“城市規劃控制層次論”、“可持續發展層次論”等多種理論,極大地豐富了“層次性”研究。體驗經濟時代的來臨,學者們對旅游體驗的研究逐步展開。克里斯?瑞安等在1997年出版《旅游體驗》一書,這是最早從旅游角度對“體驗”進行研究的著作,之后國內外學者從旅游體驗的概念與特點、基于體驗視角的景區旅游產品設計和區域旅游產品設計等角度進行了研究,從理論到實踐逐層深入。旅游產品設計多圍繞旅游者需求展開,不同體驗主體需求層次不同,旅游需求和產品供給之間的不對稱,直接導致旅游體驗層次的產生。而目前學者對旅游體驗層次性的研究僅限于“旅游體驗層次性及影響因素”、“基于體驗層次的溫泉度假地設計”等少數文獻,理論研究較少,深度亦有待加強。本文以“馬斯洛需求層次論”、“審美層次論”、“和諧層次論”等理論為基礎,將層次論研究與旅游體驗研究相結合,提出“以滿足旅游者需求為核心”的旅游體驗層次性模型,并以沙漠旅游為例,進行沙漠體驗旅游產品設計,使理論服務于實踐,并指導實踐。
2理論基礎
2.1馬斯洛需求層次論
1943年人本主義心理學家馬斯洛在其論文《人類激勵理論》中首次提出人的需求層次理論。他認為人的需求主要有五種:生理需求、安全需求、愛和歸屬的需求、尊重的需求、自我實現的需求,這五種需求像階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升。馬斯洛在晚年又修訂和補充了他的需求層次論,增加審美需求和超越需求兩個層次,形成需求七層次論。馬斯洛認為,人的需求是逐級進行滿足的,只有低層次需求滿足后,高層次的需求才會變得迫切起來,需求層次的滿足既要考慮單一層級,又要考慮整體層級的系統性。
2.2審美體驗的層次性
現代學者對審美體驗的研究大致分為三個層次。宗白華把審美體驗分為直觀感像層、活躍生命層、最高靈境層三個層次。李澤厚提出悅耳悅目、悅心悅意、悅志悅神的審美體驗三境界說。葉嘉瑩提出“興發感動”的三層次論,第一層次是“美感感知”,即對所敘景物情事的“客觀描摹”,屬于“官能的觸引”;第二層次是“情意之感動”,“蓋多屬于主觀之感情”,即所謂“情感的觸動”;第三層次是“感發之意趣”,即“在官能的感知及情意的感動之外,更別具一種屬于心靈上的觸引感發的力量”。第三層次乃“終極層次”,它是人類審美體驗中所能達到的一種與生命、歷史和宇宙相關的最高感悟,可以稱其為高峰體驗。
2.3和諧層次論
當今世界,和諧已成為社會發展的主旋律,被廣泛應用于社會生活的各個領域。和諧是指各要素內、各要素間、各部分間、各層次間、各系統間的組成符合比例、對稱、節奏、均衡等原則,和諧社會的構建就是要以社會各要素、各系統間的和諧統一為核心。和諧的表現具有層次性。包括單因素的和諧、諸要素間的和諧、整體的和諧和巨大系統的和諧。和諧層次論是層次性與系統性的統一,旅游作為社會生活的重要組成部分,亦遵循和諧統一的觀點。基于以上研究,旅游體驗具有需求層次論、審美層次論、和諧層次論的共同特點。首先人的需求具有層次性,旅游體驗作為一種旅游需求,是人的高層次需求,亦具有層次性特點;其次旅游體驗是一種審美體驗,由于體驗主體自身背景和外在因素影響,獲得的體驗結果不盡相同,具有審美體驗層次性分布特點;第三,旅游體驗是針對不同要素、不同客體的體驗,體驗要素內部、要素之間具有和諧性、統一性特點。
3旅游體驗的層次性模型
該模型首先遵循馬斯洛需求層次論,具有從低級到高級逐層遞升的特點,初級體驗是基礎層,越往高級,體驗的難度越大,對主、客體要求越高,體驗者人數越少。其次,旅游體驗一種審美體驗活動,受旅游者主體因素影響較大,因此模型的構建從旅游者感官、情感、內心三方面綜合考慮,以“旅游者感受”為主線。第三,旅游體驗的三方面包括不同要素,且要素間具有內在的關聯性,形成一個有機整體,從而構建完整的旅游體驗層次模型。
3.1感官體驗
感官體驗處于體驗層次的最低層,指僅通過感官獲得旅游體驗,這是旅游體驗的主要的形式。感官體驗包括視覺、聽覺、觸覺、活動參與等身體體驗性活動。感官體驗的特點是:客觀性程度較高,體驗主體注意力主要集中于體驗客體本身,享受客體帶來的外在感受。某種程度上說,該層次旅游體驗質量的好壞直接取決于旅游資源質量的高低。
3.2情感體驗
情感體驗處于中間層,加入了文化及情感因素,是在感官體驗基礎上獲得的精神體驗。主要包括傳統民俗體驗、現代人文景觀體驗、環保教育體驗等觸動旅游者情感的活動。情感體驗層次的特點是:主觀性程度提升,體驗主體更關注客體的引申意義,文化意義,帶給主體更多精神享受。該層次體驗既與旅游資源質量有關,又與旅游者本身知識背景、文化背景有密切關系。
3.3心靈體驗
心靈體驗是體驗的最高層次,是旅游者在感官體驗、情感體驗基礎上,結合內心感受而升華的體驗。主要包括文化藝術、極限挑戰等升華心靈的活動。心靈體驗的特點是:主觀性程度較高,體驗主體更關注客體帶來的內心感受。該層體驗更多來自旅游者內心,只有平靜的心情才能將以往的情感加以再度體驗,因此對景觀的原生性、純粹性提出了更高要求。在該體驗層次模型中,感官體驗、情感體驗、心靈體驗是由低級到高級的體驗過程,體驗的層次越高,來自主體的內在感受越強,體驗的持續時間越長。但是受知識背景、收入水平、體驗時間等因素的影響,達到高層體驗的難度很大。多數旅游者的體驗集中于初級和中級階段,因此,相應旅游產品的設計應以感官體驗類、情感體驗類為主,心靈體驗類為輔。
4 沙漠旅游產品設計
4.1沙漠旅游
關于沙漠旅游,國外較一致的觀點是“沙漠旅游”是指產品、體驗和環境的多樣化。概念較為概括、抽象。國內較為一致的觀點是以沙漠地域和以沙漠為載體的事物、活動等為吸引物,以獵奇、探險、環保、科考、求知等方面的需求為目的而進行的一種富有很高情趣和刺激性的旅游活動。沙漠旅游不是單一的休閑觀光旅游,而是包括沙漠觀光旅游、沙漠探險旅游、沙漠體育旅游、沙漠生態旅游在內的綜合性新型旅游產品。相比國外的觀點而言,國內的觀點更加詳細、具體。
4.2產品設計
4.2.1總體思路
沙漠體驗旅游產品設計是一項涉及面廣、專業性要求較高的工作。產品設計應在對旅游市場、旅游資源全面調研分析的基礎上進行,并應注意產品設計要符合旅游者日益個性化的要求,滿足旅游者的多層次需求。沙漠體驗旅游產品設計應根據旅游地資源優勢、旅游市場特點,在滿足旅游者感官體驗的基礎上,逐步向情感體驗類旅游產品轉換,有條件的地方,可有針對性地開發心靈類深層體驗旅游產品,以滿足不同層次旅游者的體驗需求。
4.2.2內容框架
旅游體驗的層次性分析是產品設計的基礎。根據不同體驗層次特點,有針對性地設計體驗環節和體驗項目,將對沙漠旅游景區科學健康發展起到重要作用。
4.2.3市場需求
(1)感官體驗層次旅游產品設計注重滿足需求。該層次旅游產品主要針對大眾旅游者,對旅游者文化層次和收入水平要求不高,適合進行短期旅游,以傳統的觀光旅游、初級體驗游為主。由于沙漠旅游發展時間較短,此層次的旅游者數量一直不斷增長,主要以全國各地區大眾旅游者為主。產品設計中應加強對原生態景觀的保護,注重產品的審美性;對于參與性的活動,應突出沙漠地區特色,注意產品的安全性及與自然景觀的融合。(2)情感體驗層次旅游產品設計強調引導需求。該層次旅游產品主要針對大眾旅游者和專業旅游者,旅游者收入水平和文化層次都有一定提升,對旅游產品質量要求較高。處于此階段旅游者數量雖然不多,但是卻是上升數量最快的,主要以中、東部地區大眾和專業旅游者為主。旅游產品設計應注重產品的知識性、參與性,尤其是環境教育的日益普及,使生態環保理念深入人心,因此沙漠地區防沙治沙工程及沙漠植樹等項目將更吸引旅游者。(3)心靈體驗層次旅游產品設計突出創造需求。該層次旅游產品主要針對專業旅游者,旅游者收入水平和文化層次較高,對旅游產品原生性要求較高。處于此階段旅游者數量較少,但專業性強,時間充裕,旅游深度大,以國內外專業旅游者為主。旅游產品設計要注重特定氛圍的營造,如文化氛圍、藝術氛圍等,將大尺度環境景觀融入其中。對于沙漠極限運動,應注意產品的安全性、景觀的原生性和全方位營救系統設計。
5結語
旅游體驗的層次性研究是以需求層次論、審美層次性、和諧層次論等為基礎進行的深層次研究,研究以旅游者需求為核心,將旅游體驗分為感官、情感、心靈三個層次,并具體闡述各層次特點及關系,既是對層次論研究的延伸,也是對旅游體驗研究的一大創新,具有較強的理論意義。研究在豐富旅游體驗理論內涵的同時,亦具有較強的實踐意義。沙漠旅游的體驗性特點決定了其產品設計必須要從旅游者體驗出發,分層次、有針對性地進行系統設計。旅游體驗層次性研究理論的應用可不斷完善旅游產品體系,提升旅游產品內涵,對旅游經營者、旅游地發展都有重要參考價值。
產品的開發背景篇二
作為從家電行業起家的春蘭集團,在上個世紀末其陶建幸力排眾議,果敢進行了重大的產業擴展,入卡車行業,并在短短兩年內使卡車成為集團僅次于空調的第二大支柱產業。但市場是復雜多變的,卡車行業的競爭隨著中國入世也日趨激烈,這使春蘭這個行業新進入者在面臨良好的機遇的同時,在營銷上也必須面對種種挑戰,這同樣表現在廣告傳播的層面中。
近年來,是中國卡車行業新聞頗多的一個時期,仿佛大家都不約而同地看到了這個領域在中國新的一輪經濟浪潮中正在并仍將展現出的巨大發展空間。原有的強者欲更強,剛來的新人欲發展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。
1、中國卡車行業的先行者解放和東風,以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優勢把持著行業第一、二的位置,占據了中國卡車市場的主導地位,并且還在繼續擴大產業規模。
2、國內中小品牌,在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時,也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規模不大,但行動卻相對靈活,它們的成長將影響著市場特別是地區市場的發展狀況。
3、國外品牌的日益進入,使中國卡車行業的競爭更加復雜。由于策略所限,他們往往和國內卡車企業進行合資,但在市場上更多的是表現出其獨力的競爭性,品牌和技術質量是他們的競爭王牌。
如此形勢之下,對于春蘭這個初獲成果的業界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰和威脅。
因此,作為卡車新銳的春蘭,其進期的營銷目標應是努力打造強而有力的卡車品牌,并以優秀的產品通過有效的通路向競爭對手挑戰,最終提升銷量,迅猛擴展張。營銷目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時間內、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產品形象和口碑。
戰略:精確鎖定目標對象
春蘭集團,是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業集團,它在經營管理和生產營銷方面,完全按照市場經濟的客觀要求、按照科學先進的方法程序拉運作,這很好地表現在了春蘭的重視調研方面。
在打響卡車傳播總體戰役之前,春蘭委托專業公司進行了多次的市場調研,這些調研都是經過精心設計的,體現上相互關聯,內容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象,為以后的傳播成功起到了至關重要的作用。
調查顯示:目前私人購買卡車比例不斷增加,卡車消費私人化趨勢特別明顯,私人用戶購買新車后掛 靠各運輸公司的現象越來越普遍,他們以成為卡車消費的主體人群。
此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉讓。因此,從事長途運輸的卡車用戶,是春蘭卡車廣告傳播的主要目標對象。
因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標對象設定為:從事長途運輸的卡車用戶(一般為個體車主,同時也是司機)。
這類群體的共同特征如下:
1、個體社會特征
社會背景方面:他們大多來自于農村,生活在城市邊緣地區、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。
自我意識方面:相對于同一較低社會階層的其他人群而言,他們關注于物質自我層面,有較多的負面的自我認識和消極體驗,同時有相當的情感需求。
2、卡車消費特點
a、消費過程
品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮,是基于某一個品牌出發,再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買哪個品牌,是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。
其中,傳播,特別是口碑,對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品,購買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的,對這些因素的認識,大多數卡車司機是通過人際交往和廣告傳播獲取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當大。
b、需求特點
由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經濟壓力),他們對卡車的功能需求特別地集中在驅動性、載重性和性能穩定性等基本功能方面,對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求。
但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述,特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。
定位:新一代春蘭卡車
向誰說解決了,接著就是說什么了。這個問題是最復雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進行了系統的相關調查研究,力圖做出的傳播定位。
春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當前時期定為:新一代春蘭卡車。
應該說這個定位,不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點,同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點突現出來。
春蘭賦予這個定位以下的內涵:
春蘭卡車,最新定義了卡車概念。引進國際最新款式,根據亞洲人體形特征加以設計改進;
無與倫比的駕駛室內部設計,舒服美觀;無可匹敵的路上表現,更符合最苛刻的環保標準;
春蘭卡車的優勢性能,已于其他競爭品牌卡車。春蘭卡車,正創造著卡車行業的新一代標準。
而相應的春蘭卡車產品支持點則為:現代款式、人性化設計及舒適感受、良好性能表現、高標準的環保節能。
春蘭在調查中發現:用戶經過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對春蘭卡車形象感受好,同時認為春蘭具有一定的產品優勢。此調查,也從側面印證了這個傳播定位。
春蘭卡車品牌形象
愛美、干凈
向往幸福
充滿理想、欣欣向榮
春蘭卡車產品優勢
外觀設計好
駕駛室舒適、內飾好、密封性好
全部電氣化
圍繞“新一代春蘭卡車”逐個核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應,發揮了良好的整合傳播效果。
執行:整合傳播、多頭并進,合理配置媒介資源
在制定媒介策略時,春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調研,得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學準確,使占據大部分廣告資源的媒介投入發揮了良好的性價比。
產品的開發背景篇三
為豐富我校vi(校園文化)產品的種類,迎接建校50周年慶典,教育集團將面向校內外單位、團體或個人公開征集文化創意產品設計方案。具體要求如下:
一、設計的產品應為可實現批量生產的文化產品,包括學習用品、生活用品、服飾及配件、手工藝品等方面的各種文化產品。
二、設計應融合文化、特色或vi標識,兼具“人文、藝術、創意和共同參與”的宗旨。
三、設計應具有藝術性、創新性且具有一定的市場潛力。
四、需提供產品設計的完整方案,有樣品的可提供樣品,沒有樣品的須提供設計效果圖或手繪圖,一個產品的設計圖可以有幾張,能體現作品的整體和局部。
五、設計必須是原創作品,無知識產權爭議,否則由設計者承擔所有責任。
六、設計方案及設計說明書(見附件)提交方式:1)發送郵件到,郵件主題為“校園文化產品設計(姓名、團隊或公司名稱)”;2)將設計方案以及設計說明書送到教育集團vi品牌開發部辦公室(北校后勤綜合樓四樓),電話:
本啟事長期有效,有關此活動的解釋權歸教育集團所有。
外語外貿大學教育集團
x4年2月25日
產品的開發背景篇四
項目負責人接到正式研發任務通知后,編撰《研發項目建議書》、《產品設計開發計劃書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發計劃。
按《產品設計開發計劃書》要求,編制《技術設計任務書》,供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有:
1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;
3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及設備等。
按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中,對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書,供圖紙設計評審和產品試制驗證。
按《設計開發評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作,為產品正式投產做好產前準備。
根據《研發項目建議書》和《產品設計開發計劃書》制定的設計目標,執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程序,完成產品研發設計任務同時,做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。
項目負責人做好產品設計研發文件的歸檔工作。歸檔設計研發文件要求:
1、完整的設計研發過程文件;
1)研發項目建議書
2)產品設計開發計劃書
3)設計和開發輸入清單
4)設計開發評審報告
5)設計開發驗證報告
2、完整的設計研發技術文件;
1)技術設計任務書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結
6)使用說明書
7)產品出廠檢驗單
8)裝箱單
xx產品設計開發工作計劃書(二)
制定產品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。
編制內容要求如下:
1引言
編寫目的
說明編寫這份產品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。
背景說明:
a.待設計的產品名稱;
b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;
c.產品造型結構設計完成后的跟進。
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;
b.屬于本產品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2產品概述
工作內容
簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。
主要參加人員
扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。
列出需向客戶提供的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。
驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
完成產品的最遲時限
本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
工作任務的分門與人員分工
對于產品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本產品同客戶的接口人員;
b.負責本產品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;
c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。
對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂xxx里程碑xxx)。
逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
產品的開發背景篇五
一、活動背景
介紹此次活動的大背景,可以包括整個市場的情況,競爭對手的情況,本公司以往活動的情況等。
二、活動目的
為什么要開展本次活動以及活動想達到什么樣的效果。
三、活動主題
每一個活動都要有一個言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動中心思想的主題,然后再對主題加入闡釋。
四、活動內容
此部分可以囊括活動時間、活動分為哪些部分以及每部分的內容,就是活動所有的細節。
五、人員安排
活動所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關活動)的安排及跟進。
六、物料準備
不要小看這個環節,非常重要,周詳合理的物料準備將大大提升活動現場的氣氛。
七、活動預算
活動預算就是對整個活動的費用做一個詳細的說明,包括活動事項,數量、負責部門和人員、單價、總價等等。
產品的開發背景篇六
一.產品介紹
1.產品的概念。
2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發展階段?
3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業將本產品推向社會市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產品,為什么?
6.研發成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
7.本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創新的準備計劃?
二.社會市場分析
1.社會市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的社會市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。
4.產品的社會市場競爭力、預計的社會市場占有率和社會市場前景預測。
5.策劃好新產品的品牌和專利。
三.生產條件
1.如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
2.新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
3.生產和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。
5.生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制。
6.質量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
四.項目團隊
1.組織結構設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3.介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。
五.財務規劃
著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有社會市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入社會市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1. 商業計劃書的條件假設。
2. 預計的資產負債表。
3. 預計的損益表。
4. 現金收支分析。
5. 資金的來源和使用。
產品的開發背景篇七
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現場售點的產品的銷量。
5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
調查內容:
1.管理層深度訪談。
2.營銷人員小組座談或問卷調查。
3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。
6.消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
調查地點:xx區域。
1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
1.廣告方面
本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
產品的開發背景篇八
1、提高市場占有率
2、擴大產品知名度
3、樹立規模、優質、專業、服務的良好形象
1、市場分析:目標客戶集中的行業與區域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優勢劣勢
2、自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業
規模、品牌、專業、服務優勢提煉
我們的機會在哪里?
年度盈利目標?
通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。
年度目標,季度目標,月度目標
主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。
1、確定目標市場:
以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發思路:
a行業銷售:
首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。
b渠道銷售
主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
c根據情況加以行業和會議等營銷手段。
3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
1、團隊組成:
a銷售內勤:
b業務員(大客戶型+渠道型)
c技術商務支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利
3、制定銷售制度和流程
4、編寫培訓計劃和內容
1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程
2、了解公司目前的市嘗銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標,計劃
5、制定業務流程
6、制定考核,管理,獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發大客戶
10、協調公司各部門,整合銷售資源
產品的開發背景篇九
一、項目負責人接到正式研發任務通知后,編撰《研發項目建議書》、《產品設計開發計劃書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發計劃。
二、按《產品設計開發計劃書》要求,編制《技術設計任務書》,供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有:
1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;
3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及設備等。
三、按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中,對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書,供圖紙設計評審和產品試制驗證。
五、按《設計開發評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作,為產品正式投產做好產前準備。
六、根據《研發項目建議書》和《產品設計開發計劃書》制定的設計目標,執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程序,完成產品研發設計任務同時,做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產品設計研發文件的歸檔工作。歸檔設計研發文件要求:
1、完整的設計研發過程文件;
1)研發項目建議書
2)產品設計開發計劃書
3)設計和開發輸入清單
4)設計開發評審報告
5)設計開發驗證報告
2、完整的設計研發技術文件;
1)技術設計任務書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結
6)使用說明書
7)產品出廠檢驗單
8)裝箱單
2015產品設計開發工作計劃書
產品的開發背景篇十
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務分析
1.財務歷史數據(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務預計(后3年~5年)
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章、公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章、技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
產品的開發背景篇十一
無印良品的設計理念論文
1關于慢設計理念
慢設計的理念要求設計者以節約資源、保護環境、關愛人性、熱愛生活為設計宗旨,增加產品與人際間的良好互動,形成良好的體驗式購買。慢設計特點其一是關注人們生活體驗,關注人們最本質的需求,做到最合適的服務式設計。用戶在體驗過程中放松心情、使用過程中產生人機交互的有效情感,從而產生情感共鳴,這就是慢設計理念的目的。其二,情感體驗來源于人們日常的生活,所以慢設計也更加注重如何增強情感體驗,也就是在不同區域、不同民族中提取最核心的部分作為設計的靈感,從而慢下來體驗其中的文化內涵。其三,在慢設計中體現真善美,簡約、大氣、樸實已經成為現如今人們樂意追求的一種生活方式。不僅能夠節約資源符合可持續發展的理念,更是一種返璞歸真的精神世界追求。
2快生活中的“慢設計”——無印良品
慢下來進行情感交流、體驗生活
日本著名設計師原研哉曾說:“做設計的實質就是將這無限多樣的思考和感知方式,有意識地運用在普通物體、現象、傳播上。設計的實質在于發現一個很多人都遇到的問題然后試著去解決的過程。”慢下來進行情感交流與溝通是慢設計理念在無印中的設計表現之一。日本著名產品設計師深澤直人最為暢銷的經典產品設計之一cd機,它淡雅、樸素、簡潔大氣卻又富有生活情趣。它看起來像是一臺壁掛式風扇,卻又不是。當我們拉一下風扇上作為開關用的那根繩子,光盤便開始像風扇一樣轉動起來,雖然我們知道它是一臺cd機,所播放出來的是音樂而不是一陣陣涼爽的風時,是不是帶給我們不一樣的感受呢?它可以使我們靜下心來與身邊的親人、朋友一起分享快樂的時光,增進彼此間的情感溝通與交流。體驗慢設計產品帶給我們的驚喜。另一款經典設計是牽線木偶形茶包,在不斷地沖泡茶葉時,茶葉包不斷地跳動好似在跳舞一般,并隨著時間變化形成一個深色的娃娃。他的設計是“慢設計”最具有代表性的,出其不意卻又在情理之中。使用他設計的產品時,感到舒適卻又發覺不到其設計微妙之處在哪里起作用。他的設計在于創造性地解決了生活中遇到的問題。深澤直人的設計是將慢設計理念在無印良品中視覺化,形成可觸、可感、可用的產品,慢慢地影響身邊的每一個人。這也就是慢設計理念在無印良品產品中設計應用最直觀的表達。
慢下來與自然和諧共生
無印良品的產品設計中更多地考慮到與自然的關系,更結合老子的“道法自然”的設計理念進行設計。從慢設計的理念出發,探索產品與用戶之間的和諧共生的關系。日本設計師坂茂以用紙管設計建筑文明世界。他發現,紙張表面雖然看上去非常脆弱,實際上卻有足夠的強度和耐久力,還可以簡單、廉價的設施來生產。設計的出發點在于由于自然災害所造成的損失已經很嚴重,若是再用木材建造房屋就會立即破壞森林資源,建得太牢固的`房屋又會招致永久性的難民。所以他認為紙管最適合的、簡易的帳篷式營房結構。不僅節約了資源,并且建造速度快、易裝易拆、節約成本等特點,在自然災害突發情況下此設計非常應時,也適應現在可持續發展的觀念。在現在看來,他的設計也是在設計發展前沿的。無印良品不追隨于流行的形式,而是努力還原事物的本質。就是還物于本真,讓產品與自然和諧共生。但這也不是什么新鮮事,設計思維和認知從一開始就是批判性的,也只有這樣才能更快地進步。
3結語
一個在全球化發展如火如荼的無印良品,即慢設計理念的最具有權威、最具代表性的品牌。它讓消費者慢下來體驗到什么是真實的生活,在生活中領悟設計的真諦。它簡約而不簡單,質樸而不矯飾。在科技進步和社會快速發展的前提下,無印良品的產品設計符合慢設計理念,注重簡約美、樸素美、真實美。但最終追求的是與自然環境之間和諧共生的,追求人與社會、人與環境之間的協調發展。在慢設計理念的引領下,使用戶體驗、感悟生活中身邊事物的真,用戶使用產品過程中體驗到的善,以及產品設計所展現出的美。這無疑再次肯定慢設計理念所提供的價值和深遠意義。
產品的開發背景篇十二
產品背景(為什么要開發此產品,此產品有何賣點等.....)
產品定位(同類產品有什么競爭對手,開發的產品希望達到什么水平、產品目標市場、主要適用人群等......)
產品預期性能(新產品要達到的主要質量指標、產量指標及消費者使用指南等......)
成本預算
開發時間計劃
人員安排
新產品開發策略市場研究方案
1. 定義
新產品至少可以有兩種:
其一,它來源于某種現有產品線的延伸,譬如商家已經投放了普通洗衣粉,接著又進行香味的延伸,開發出新品帶蘋果香味的洗衣粉。這種新產品就是普通洗衣粉的延伸。
其二,它是一個全新的產品。
2. 新產品開發的基本步驟
思想庫建立階段
概念篩選階段
概念測試階段
產品測試階段
3. 如何建立思想庫
所謂思想就是能夠形成文字描述的產品點子,許許多多的產品點子按照某種規范存放就形成了思想庫。一般來說,企業的研發部(r&d)負責建立并維護產品思想庫。對于商家來說,產品思想庫的建立非常重要,因為它是企業源源不斷推出新產品的源泉。
思想庫中點子的來源包括:
①過去市場報告、研發報告等內部文檔;
②內部員工不同時間段組織的頭腦激蕩討論的結果;
③用戶/客戶的抱怨/投訴的結果;
④研發人員根據某種研發規律所做出的推導的結果;
⑤市場研究公司運用用戶座談會、u&a研究中用戶unmet needs 的分析等。
思想庫需要不斷的更新,對每一個思想也需要定義與再定義的過程,只有這樣才能夠保證思想庫是一個真正有用的產品來源庫。
4. 如何篩選概念
對于生產技術已經成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進行規范的描述后,提供給用戶進行評價,目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想,經過補充了營銷的成分后,推進到概念測試、產品測試階段、到最終推到市場。
概念篩選階段經常是十幾個概念進行評價,目的僅在于甄選出更高接受度的概念,不做其它營銷成分的評價。
5. 如何測試概念
在甄選階段從十幾個概念中跳出2-5個接受度高的概念進行概念測試,目的在于估計每個概念的市場量、目標人群、價位接受度等,為是否進行產品測試階段作支持作用。
6. 如何測試產品
對于通過產品測試的概念,商家或者產品出產品或者產品模型,進行產品測試。產品測試的目的只在于產品與概念的匹配程度、產品的屬性評價等。
7. 新產品開發的市場研究中應注意的問題
新產品開發是非常敏感的市場研究技術,因為它涉及到的是一種全新的產品,用戶基本上看不到摸不著產品,因此其研究難度非常大。在研究過程中,研究公司在過程控制、目標用戶的定義、抽樣設計、研究設計、數據分析、報告撰寫直至結果解釋的各個階段,都要求較高,且必須具備特別的分析技術與經驗。另外,對于不同的產品類型,其研究設計也各不相同。
【本文地址:http://www.nehjyms.cn/zuowen/2237024.html】