寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇一
1、公司銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售。
2、銷售人員簽定合同前,必須經(jīng)法定代表人審查后,方可簽定合同。
3、公司合同章由辦公室保管,每次使用后應(yīng)有紀(jì)錄。
4、合同涉及特殊要求,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)會同公司各部門負(fù)責(zé)人共同審核后方可簽定合同。
5、合同評審由銷售部負(fù)責(zé)組織,并負(fù)責(zé)紀(jì)錄。
6、銷售部作為公司產(chǎn)品銷售管理機構(gòu),負(fù)責(zé)傳遞施工資料,負(fù)責(zé)貨款回收符合合同要求。
7、合同簽定后,合同原件應(yīng)及時交于公司辦公室,辦公室負(fù)責(zé)編號存檔,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得查閱合同。 8、公司其它部門和其它人員聯(lián)系業(yè)務(wù),管理按本項執(zhí)行。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇二
1、依法做好港口經(jīng)營管理審批工作。嚴(yán)格按照《港口經(jīng)營管理規(guī)定》的要求,規(guī)范審批流程和操作程序,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,在依法行政的前提下,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。截止10月底,共審批新領(lǐng)證16家企業(yè)、變更6家企業(yè)、延續(xù)8家企業(yè)。
2、進(jìn)一步規(guī)范操作港口經(jīng)營許可。一是根據(jù)依法行政的要求,對港口經(jīng)營許可范疇及具體要求進(jìn)行梳理,向上級部門提出有關(guān)請示,進(jìn)一步保證經(jīng)營許可在程序和內(nèi)容上的合法性。二是為積極落實港口經(jīng)營許可先照后證事宜,第一時間與太倉工商局進(jìn)行協(xié)商對接,達(dá)成一致意見,為新成立企業(yè)在太倉港落戶提供最便捷有效的許可服務(wù)。
3、倡導(dǎo)港口企業(yè)誠信經(jīng)營。為了創(chuàng)造更加公開、公平、公正、和諧的港口發(fā)展環(huán)境,印發(fā)了《關(guān)于開展“誠信太倉港”建設(shè)的倡議書》,引導(dǎo)全港企業(yè)樹立“誠信為本、守信光榮、失信可恥”的理念,打造“誠信太倉港”品牌,促進(jìn)太倉港又好又快發(fā)展。
4、堅決打擊非法和違法行為,確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定和港口生產(chǎn)安全。截止目前,共累計檢查企業(yè)100多家次,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)無證經(jīng)營,要求立即停止港口經(jīng)營活動;發(fā)現(xiàn)各類隱患、問題80余處,督促企業(yè)及時整改,確保全港安全發(fā)展。
我們將認(rèn)真落實上級要求,制定經(jīng)營管理工作目標(biāo),狠抓落實,進(jìn)一步促進(jìn)港口經(jīng)營管理工作的規(guī)范性。
1、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我們的管理和服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí),把問題的本質(zhì)搞清楚,把有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)研究透,要爭取成為這個行業(yè)的`專家和能手,使我們的管理和服務(wù)能力有一個很大的提高。
3、加強日常港政監(jiān)管。結(jié)合港口執(zhí)法活動,做好港口經(jīng)營企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。一是定期檢查與突擊抽查相結(jié)合。根據(jù)檢查結(jié)果加大對違法或非法經(jīng)營行為的處罰力度,對未取得經(jīng)營許可從事港口經(jīng)營活動的,要實施專項整治和取締。二是重點檢查與日常巡查相結(jié)合。在日常巡查的基礎(chǔ)上,對作業(yè)人員持證情況、作業(yè)場地設(shè)施條件、作業(yè)過程規(guī)范程度等進(jìn)行抽查。
4、進(jìn)一步規(guī)范港口經(jīng)營許可文書立卷歸檔工作。根據(jù)《港口經(jīng)營管理規(guī)定》和《關(guān)于交通行政執(zhí)法文書編號和立卷歸檔有關(guān)問題的通知》文件精神,認(rèn)真研究、克服困難,同時向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,進(jìn)一步做好許可文書立卷歸檔工作。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇三
(1)精細(xì)化管理,實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),明確各部門的考核指標(biāo),目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo),每月進(jìn)行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進(jìn)部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元,以此強化激勵約束機制。
(2)堅持月度成本管控,做實效益。從2011年開始,我站每月堅持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導(dǎo)各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。
(3)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務(wù)能力。今年,我站計劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進(jìn)行調(diào)整,加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商,我們與xxx等一大批有信譽的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí),做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
(4)細(xì)化內(nèi)部管理。我站車隊總?cè)藬?shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則,力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理,使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。
(5)企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實踐中我們認(rèn)識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實事的工作作風(fēng),讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷,以此推動職工的責(zé)任心,增強攪拌站的核心競爭力。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇四
為促進(jìn)我縣預(yù)拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展,規(guī)范全縣預(yù)拌混凝土攪拌站布點和建設(shè)。根據(jù)《江西省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關(guān)于貫徹落實〈江西省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例〉實施細(xì)則》的規(guī)定,研究制定了南豐縣預(yù)拌混凝土攪拌站布點方案,現(xiàn)頒布實施。原南豐縣預(yù)拌商品混凝土攪拌站布點方案(2009)同時廢止。
(一)生產(chǎn)規(guī)模
全縣已建成預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家,分別為南豐縣昌達(dá)偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司,兩家企業(yè)年設(shè)計產(chǎn)能120萬立方米。
(二)現(xiàn)有布點
南豐縣昌達(dá)偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。
(一)布點原則
預(yù)拌混凝土攪拌站選址應(yīng)遵循以下原則:
1、符合南豐縣城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃,滿足全縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展的市場需求。
2、依法進(jìn)行環(huán)境影響評估,建設(shè)環(huán)保型攪拌站,環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格實行“三同時”原則,實現(xiàn)“零”排放目標(biāo),經(jīng)評估論證符合要求后方可建設(shè)。
3、立足節(jié)能減排,按照“就近供應(yīng)”的原則,原則上在城郊結(jié)合部位進(jìn)行規(guī)劃布局,力求消除供應(yīng)死角,最大限度錯開城市人流、車流量大的路段。
4、在總量控制的基礎(chǔ)上適度開放市場,營造有序競爭的市場環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水*提升。
5、遠(yuǎn)離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū),以及醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
6、服務(wù)半徑30公里。
(二)發(fā)展目標(biāo)
1、立足城市發(fā)展需要,按照“控制總量,優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則,20xx年至20xx年,全縣擬新增1家預(yù)拌混凝土攪拌站,總數(shù)量控制在3家之內(nèi),年設(shè)計生產(chǎn)能力控制在200萬立方米之內(nèi)。
2、引入市場競爭,實行優(yōu)勝劣汰,積極引導(dǎo)和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè),推動預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
(三)布點安排
河西片2家,河?xùn)|片1家。
投資建設(shè)預(yù)拌混凝土攪拌站應(yīng)符合南豐縣預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)拌混凝土攪拌站布點方案,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、市場需求相協(xié)調(diào),用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求,報縣建設(shè)、國土等部門審批。建成后,及時向縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理機構(gòu)報備,并每月按時報送散裝水泥統(tǒng)計報表。
本方案實施期限:從頒布之日起至20xx年12月31日。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇五
組長:校長
副組長:*
后勤副校長
政教副校長
教學(xué)副校長
工會*
大隊輔導(dǎo)員
成員:各班主任保安
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在校辦,辦公室主任由張宏遠(yuǎn)兼任,具體負(fù)責(zé)冬季安全百日整治行動和迎檢工作的各項準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。
(一)整治時間:2014年12月5日—2015年3月15日
(二)重點工作及任務(wù)分解:
為進(jìn)一步細(xì)化部門對口工作,特對以下重點安全工作進(jìn)行分解。
1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患
責(zé)任部門:政教處、后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
切實加強學(xué)生的交通安全知識教育,針對冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,培養(yǎng)良好的出行習(xí)慣,不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車、無牌車、拼裝車、報廢車、超員車和車況不良的車輛。
進(jìn)一步加強對上學(xué)放學(xué)時段校門*通秩序的疏導(dǎo),排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。
2、排查校園食品安全隱患
責(zé)任部門:后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
以小賣部為重點,著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、存儲、銷售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實情況,學(xué)校傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控及報告制度落實情況。
加強飲用水管理,進(jìn)一步完善飲用水管理制度,桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗報告。
3、排查消防安全隱患
責(zé)任部門:后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
全面落實學(xué)校制定的《xx區(qū)xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實施方案》,以教室、實驗室、圖書室等人員密集場所為重點,著重檢查消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。
4、排查取暖安全隱患
責(zé)任部門:后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
對取暖設(shè)備集中進(jìn)行檢查,排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范;排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。
5、排查滑冰溺水安全隱患
責(zé)任部門:政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
采取校會、主題班會、手抄報、致家長教育書等多種形式,持續(xù)教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。
6、排查傳染病安全隱患
責(zé)任部門:后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
對發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,落實教室通風(fēng)及定期消毒制度,加強疫情監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和教育局報告,迅速采取有效的控制措施。同時加強對“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監(jiān)管。
7、排查特種設(shè)備安全隱患
責(zé)任部門:后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
對校園集中供暖設(shè)備的安全性能進(jìn)行認(rèn)真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗,嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。
8、排查危險化學(xué)藥品安全隱患
責(zé)任部門:教務(wù)處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
完善實驗室危險化學(xué)品保管、使用、處置等各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學(xué)校實驗室為重點,著重檢查實驗室人員管理以及有毒有害實驗用品購買、領(lǐng)用、登記制度落實情況,實驗設(shè)施設(shè)備安全運行情況,重點部位的通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運行情況。切實做到“四無一保”,即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。建立從請購、領(lǐng)用、使用、回收、銷毀的全過程的記錄和控制制度。對于危險化學(xué)品嚴(yán)格落實“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。
9、排查校園治安安全隱患
責(zé)任部門:后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
以校園安保體系建設(shè)為重點,著重檢查門衛(wèi)門禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。
10、排查學(xué)生集體活動安全隱患
責(zé)任部門:政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任人:
以師生大型集體*活動和課間活動為重點,著重檢查集體*活動和課間活動的安全教育、應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實情況,嚴(yán)防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。
11、排查學(xué)校各項安全制度的完善和落實情況
責(zé)任部門:政教處牽頭,各口參與配合
著重檢查各類各項安全制度、安全預(yù)案的制定、完善和落實情況。
(一)安排部署階段(2014年12月5日-10日)
根絕區(qū)教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求,同時結(jié)合學(xué)校工作實際,對我校百日整治行動及時進(jìn)行安排部署,成立組織機構(gòu),制定工作方案,召開專題動員大會,確保思想高度重視、方案細(xì)致周密、工作責(zé)任到人、措施具體扎實。
(二)排查整治階段(2014年12月11日-2015年2月28日)
按照整治內(nèi)容和任務(wù)分解,各部門扎實開展好校園冬季安全百日整治行動,全面排查整改各類事故隱患,建立安全隱患臺賬。
(三)總結(jié)深化階段(2015年3月1日-15日)
學(xué)校對各部門的安全整治工作進(jìn)行檢查和通報,同時由政教處和校辦牽頭,認(rèn)真分析總結(jié)校園冬季安全百日整治情況,形成書面報告,并以書面形式報區(qū)教育局監(jiān)察室。
(一)切實提高思想認(rèn)識
各部門必須高度重視校園冬季安全百日整治行動,把整治行動擺到重要位置,部門領(lǐng)導(dǎo)必須親自安排,親自過問,親自督辦,抓好工作落實,堅決克服厭倦和麻痹思想,堅決杜絕走過場、工作敷衍了事等不良現(xiàn)象。
(二)扎實排查整治。
各部門按照任務(wù)分解以及《xx區(qū)xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實施方案》的相關(guān)要求,認(rèn)真開展校園安全大檢查,并建立檢查記錄、隱患整改臺賬,要堅持邊檢查邊整改,不能立即整改的、一時難以整改的要認(rèn)真制定整改計劃,要限期整改。
(三)嚴(yán)肅責(zé)任追究
整治行動務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、檢查驗收督促到位,對責(zé)任不落實、工作不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、檢查驗收不及時的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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