總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇一

衛(wèi)生院報帳員職責

一、嚴格執(zhí)行財務制度的規(guī)定，嚴守財經紀律，堅持原則，秉公辦事。

二、做好銀行存款、庫存現(xiàn)金的收付工作，及時記賬，每月做出銀行對賬調節(jié)表，清理未達賬項。

三、對收付款項要逐筆核對，隨時核對庫存現(xiàn)金和銀行存款余額。

四、一切開支都要先審查其是否合理、合法、真實，原始憑證要有領導簽字，再看有無經手人簽字，經審查無誤后方可辦理。

五、千元以上支出，必須使用轉賬支票，不得用現(xiàn)金支付，大額支出必須附有合同。

六、不準挪用現(xiàn)金，不準用白條抵庫存，不準坐支現(xiàn)金，不準借用外單位帳戶套取現(xiàn)金，不準租借或轉讓銀行帳戶，不準簽發(fā)空頭支票，不準簽發(fā)遠期支票。

七、完成領導交辦的其它任務。

會計職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，忠于職守，堅持原則，熱愛本職工作。

二、堅決杜絕白條或收據(jù)入賬現(xiàn)象。

三、拒絕辦理違法或手續(xù)不全的經濟業(yè)務，對財務收支進行監(jiān)督，維護國家財經紀律。

四、負責審核所負責單位的票據(jù)是否真實、合法、有效。

五、對所負責單位原始票據(jù)進行記賬、裝訂、整理。

六、管理所負責單位的財務檔案。（暫定保管3年，然后返還原單位）

七、每月5日前，將財務報表及相關資料返還所管單位，以便單位領導及時掌握本單位的業(yè)務情況。

八、保守本單位的商業(yè)秘密，未經領導同意不得私自向外界提供或泄漏單位的會計信息。

九、負責提供上級及有關單位需要的數(shù)字、報表。

十、完成領導交辦的其他工作。

工作流程

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心衛(wèi)生院報帳員負責初審原始票據(jù)的真實性、合法性。

二、報帳員將票據(jù)交到管理中心，管理中心會計負責審核、填制記賬憑證，并記賬。

三、管理中心會計將記賬憑證裝訂、整理并歸檔。

四、每月5日前，會計將財務報表及相關資料交給單位主管

領導，以便單位領導及時掌握本單位的業(yè)務情況。

五、報帳員及時與中心會計對賬，如有問題及時和管理中心

聯(lián)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇二

制定一份合理的工作計劃對于組織經濟效益的提高是十分重要的。以下是小編整理的“2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃范文”僅供參考，希望能幫助到大家!

2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃范文【一】

在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經我從事20余年的衛(wèi)生工作經驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：

一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總人口 人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。20xx年全院業(yè)務總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元，占28.9%;藥品收入 萬元，占 %;按年度決算報表反映，總支出 萬元。通過 萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額x萬元。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對農村衛(wèi)生事業(yè)經費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成。

(二)布局不夠合理，規(guī)模“小、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術，缺少醫(yī)療服務能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導致收入減少。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;

二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求。總的表現(xiàn)在：人員素質偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于20xx年1月即將退休)占10%。學歷低，技術水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術、高素質專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度、醫(yī)療質量控制管理制度、衛(wèi)生技術人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。

20xx年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

(二)工作思路

1、拓寬工作領域，提高經濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，20xx年要重點做好三項工作。

一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動。此項工作在20xx年的基礎上再增加收入10萬元。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎上再增加收入3萬元。

二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作。除預防接種等經常性工作，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。

三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。20xx年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。

4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力，攀高結貴，利用人脈關系和社會關系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎設施建設，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

5、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關鍵在于管理。

一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實施經濟和承包掛鉤責任制，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。

二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

6、強化村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，20xx年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設，力爭在三年內全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，進一步提高村醫(yī)的業(yè)務水平。

2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃范文【二】

一員復始，萬象更新。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習，培訓。

加強員工自身素質隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經過考試通過后方可正式上崗。

﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：

一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份：強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等。可請醫(yī)院保安部培訓。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下，醫(yī)院明天會更好!

2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃范文【三】

20xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一、指導思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)、醫(yī)療質量治理

醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。

(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實注重病歷質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

(四)、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。

1、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質量，總結經驗，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五)、醫(yī)技質量治理

加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1、加強業(yè)務學習，積累經驗，不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設備，搞好設備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術，醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑，以滿足臨床的需要。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

(六)藥品質量治理

藥品質量的好壞是關系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要保證。

1、加強藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領導小組，并履行其職責。

2、堅持主渠道購藥，實行招標溝。

3、藥品治理人員要嚴把質量關，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的事件發(fā)生。

4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關制度。

5、藥品采購人員要及時把握藥品質量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。

2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃范文【四】

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務于廣大人民群眾，促進我院的進一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下：

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結合新醫(yī)改相關要求，進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標：

圍繞“改善民生、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務健康，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。

三、工作計劃

(一)辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質量體系管理，全面推行醫(yī)院院務公開，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度。

2.強化疾病預防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療。

(二)完善三大體系建設

1、醫(yī)療保障體系。進一步完善新型農村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上，進一步提高合醫(yī)經辦人員素質，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質的醫(yī)療服務;進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2、公共衛(wèi)生服務體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產婦做產前檢查和產后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結核病等人群提供防治指導服務。

3、醫(yī)療服務體系。加強醫(yī)院基礎設施建設，努力達到醫(yī)院標準化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化措施

1、目標管理：建立和完善以服務質量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法，強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求，對全年目標任務進行細化分解，落實人員，明確責任。

2、過程管理：

一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策，重大事項須經院務會、職代會討論通過后實施，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。

二是全面落實首診負責、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學、記錄準確、資料規(guī)范。

三是結合崗位設置運行機制改革，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務內控制度，科學編制收支預算，以收定支。

(四)突出重點

1、加強項目建設工作：xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作：

一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;

二是加強國家基本藥物陽光采購工作;

三是加強專業(yè)技術隊伍建設工作。

3、加強均等化服務工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。

(五)統(tǒng)籌各項工作

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2、進一步加強行風建設。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評、民主評議行風工作。

3、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血計劃任務。

4、嚴格按照“五專”要求，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用，加強安全生產。

5、加強廉政建設。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》，同時認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作。

2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃范文【五】

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

二、加強醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預防控制工作。

嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。

堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

五、做好新型農村合作醫(yī)療工作。

協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。

六、加強產科建設，確保孕產婦安全。

認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產婦死亡率控制在 30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七、加強衛(wèi)生院住院樓建設。

成立領導小組，抽調專門人員，抓好工程項目建設。3月招標，4月啟動基礎工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時，嚴格把握工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

八、加強黨務工作。

堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

九、加強衛(wèi)生院行風建設。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十、加強醫(yī)務人員教育培訓。

重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排8名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質。

十一、加強醫(yī)院財務管理。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。

十二、全面推行院務公開。

認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇三

仵樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務自查報告及整改措施 自查報告：

3月26日在衛(wèi)生局召開了院長會議，會后院領導對我院的財務管理情況非常重視。結合衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務專向治理的工作要求，對我院財務狀況進行了自查，現(xiàn)將我院自查情況報告如下：

1、財務管理情況執(zhí)行收支兩條線制度。防保站、一體化收入納入衛(wèi)生院總賬，不存在賬外賬資金或小金庫。關于坐收、坐支我院存在此現(xiàn)象。

2、我院不存在挪用衛(wèi)生室建設款、農村孕產婦補助款、衛(wèi)生室農合款及縣外轉診報銷款。公共衛(wèi)生經費用于對公共衛(wèi)生服務人員工資及公共衛(wèi)生設備及辦公用品購置。

3、備用金使用：由于我院建設公共衛(wèi)生用房，建筑用款沒有入賬，故備用金沒有日清月結。

4、藥品的購進管理做到往來賬目清楚，定期盤存藥品，藥品賬目相符。

5、國定資產賬目相符，購置設備先申請后入賬，再入固定資產賬。

6、負責情況：由于拉動內需我院需配套資金，存在自行貸款現(xiàn)象。關于集資和合作經營近兩年內不存在此現(xiàn)象。

7、不存在隱形負債情況。

8、工資發(fā)放：2010年工資全部兌現(xiàn)。

9、支出情況:有的月份存在超支情況。

整改措施：對于以上情況我院要做的1、杜絕坐收、坐支行為，不從收款室支出任何單據(jù)，對于支出的單據(jù)財務人員拒收。

2、及時把建房支出入賬，沖減備用金做到日清月結。

3、自行貸款要申報，并說明理由，如局黨組不批，不自行貸款。

4、盡一切努力先發(fā)放職工工資，不拖欠工資。

仵樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理制度

為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范醫(yī)院財務行為，加強醫(yī)院財務管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法規(guī)，結合醫(yī)院特點制定本制度。

一、預算管理

納雍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局二級會計核算中心（以下簡稱“核算中心”）的指導下，根據(jù)相關規(guī)定，遵循“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，于每年初詳實編制本年度收支計劃，報縣衛(wèi)生局會同縣財政局核定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照核定的預算，依法組織收入，嚴格控制支出。

二、收入管理

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格按照國家規(guī)定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準組織收入，做到不超收、不漏收、不亂收。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項收入必須統(tǒng)一管理。任何個人和科室都不得代收費和截留，更不得私設小金庫及賬外設賬。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強收費票據(jù)的管理。收費必須使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，嚴禁使用自制票據(jù)或白條收費。票據(jù)必須專人保管，嚴格執(zhí)行票據(jù)登記、繳銷制度，不得轉借；嚴禁虛開、多開或套開金額；嚴禁收費不開票據(jù)，一經發(fā)現(xiàn)以上行為，按有關法律、法規(guī)嚴肅處理。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項收入要及時繳存開戶銀行，確保資金安全，不得隨意坐支和挪用。

三、支出管理

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項支出要符合財務制度的有關規(guī)定。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷，原始憑證必須具備業(yè)務發(fā)生的時間、內容、單位、數(shù)量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業(yè)務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收簽名等必備要素。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度，原始憑證要做到內容真實合法、數(shù)字準確、手續(xù)完備。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要足額提取職工社會養(yǎng)老保險基金、醫(yī)療保險基金、住房公積金和失業(yè)保險金等相關基金和有關福利費用，并按有關規(guī)定足額繳納。

四、貨幣資金管理

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強貨幣資金的管理，嚴格遵守國家有關規(guī)定，建立健全“現(xiàn)金”、“銀行存款”的內部管理制度，要設置“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記賬，做到日清月結。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)金的使用要嚴格遵守其使用范圍，庫存的備用現(xiàn)金不得超過三天的零星開支，確保現(xiàn)金的安全。經常進行現(xiàn)金余額清查盤點，如果發(fā)現(xiàn)賬款不符，應及時查明原因。現(xiàn)金不得以白條抵庫。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銀行存款每月要與開戶銀行進行逐筆核對，并填制銀行存款余額對賬表。不得多頭開設銀行基本賬戶，不得出借、轉讓銀行賬戶，不得公款私存。

（四）嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為任何經濟組織和個人提供借款或擔保，如有違反，按挪用公款有關規(guī)定處理。

五、藥品及材料、物資管理

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立健全藥品、材料、物資管理制度，明確相關人員職責；實物負責人不得由會計、出納及藥品會計兼任。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對“庫存物資”、“低值易耗品”、“衛(wèi)生材料”、“其他材料”的管理，堅持“計劃采購、定額定量供應”的原則，根據(jù)業(yè)務的實際需要，確定儲備額，防止積壓。內部管理科室要分類建好明細臺賬及消耗帳，并明確管理人員的責任，妥善保管好各類物資和材料，防止毀損與丟失；定期進行盤點并及時處理賬務，確保帳帳、帳實相符。

（三）毒、麻、精神及計生藥品要按照相關規(guī)定實行特殊管理，落實專人、專柜、專鎖。

六、固定資產管理

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立固定資產內部管理機制，明確內部管理科室和使用科室的責任。固定資產必須憑原始發(fā)票、附件、政府采購手續(xù)（具備政府采購標準的）入賬，上級配備的醫(yī)療設備和器械也要及時入賬。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產要實行“三帳一卡”管理，即：建立總賬、一級明細分類帳、二級明細分類帳、固定資產卡片。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產轉讓、報廢處置，必須按照國有資產管理的有關規(guī)定，嚴格報批程序。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產要每年進行全面清點、核實，盈虧要及時查清原因，做到帳帳、帳卡、帳實相符。

七、債權債務管理

（一）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得舉債建設，不得發(fā)生融資租賃行為。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應對不同性質的債權債務分別管理，及時清理，并按照規(guī)定辦理結算；所有債權債務必須進行明細分類核算，不得將同類進行合并處理。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強各種應收款項的管理，建立健全各項應收款項的管理制度。對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的管理，要嚴格控制“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的產生，實行擔保人負責制，做到誰擔保誰負責；對已產生的“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”及時催收，經常核對余額。

八、會計機構和財務人員的管理

（一）鑒于業(yè)務工作需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保留原有會計核算機構和人員，配合核算中心做好內部醫(yī)療服務、基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務、績效工資等業(yè)務核算，同時做好往來手續(xù)辦理、會計資料收集整理、衛(wèi)生統(tǒng)計資料收集整理、固定資產卡片登記等財務工作。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算人員必須依法進行會計核算，不得提供虛假的會計信息，保證會計信息的真實性。

九、會計檔案的管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要妥善保管會計檔案。不得任意損毀會計檔案；借閱會計檔案，必須嚴格辦理借閱手續(xù)；銷毀已到保管期限的會計檔案，應由本單位提出銷毀意見，并編制銷毀清冊，列明會計檔案的名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度的編號、應保管期限、已保管期限等內容，報縣衛(wèi)生局、縣財政局進行監(jiān)銷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇五

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是政府舉辦的公益性衛(wèi)生機構，以公共衛(wèi)生服務為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療等服務。近年來，黨和政府關注民生，高度重視農村衛(wèi)生事業(yè)，切實加大了對農村衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施和人民群眾的就醫(yī)條件得到明顯改善，特別是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員工資津貼財政實行全額撥付和新農合的實施，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展帶來了難得的機遇，衛(wèi)生院的業(yè)務能力和服務功能得到大幅度的提高。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平，規(guī)范財務和價格收費行為，根據(jù)《岐山縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實施方案》精神，現(xiàn)就進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作通知如下：

一、切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理法規(guī)學習培訓 認真組織學習、執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》等財經法規(guī)、制度，縣衛(wèi)生局、縣財政局要經常性開展財經法規(guī)、制度宣傳、培訓工作。

二、嚴格實行“收支兩條線”管理制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務實行“收支兩條線”管理，財務由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一核算管理。院長是財務管理的第一責任人，要經常過問財務工作，定期掌握財務收支情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。報賬員要遵守《中華人民共和國會計法》的有關規(guī)定，認真履行會計職責，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，配合縣衛(wèi)生局、縣財政局做好本單位的財務管理工作。

三、加強資金管理，確保資金安全

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須在當?shù)劂y行開設存款帳戶，實行統(tǒng)收統(tǒng)支和收支分離管理制度，單位所有的收入必須及時足額入單位財務帳，并于當日存入單位開戶銀行。嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，支出由報帳員統(tǒng)一開支，除允許現(xiàn)金開支的職工工資、差旅費、零星開支等外，凡超過結算起點（1000元）的經濟業(yè)務必須實行銀行轉帳支付；報帳員支付現(xiàn)金，應該從庫存現(xiàn)金中支付或從銀行提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付，坐支現(xiàn)金；不得將不符合財務制度的憑證沖抵庫存現(xiàn)金，不準謊報用途套取現(xiàn)金，不準將單位收入的現(xiàn)金等公款以個人名義存入銀行，嚴禁設置賬外賬、小金庫。

各種支出報銷票據(jù)要真實、合法，應先經經辦人、驗收人簽字，審核人審核，再經院長簽字同意報銷后，報帳員方可憑據(jù)報銷，嚴禁白條子進帳。報帳員現(xiàn)金要做到日清月結，并逐筆登記好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，報帳員要及時查驗銀行存款數(shù)，對未達帳項要及時核對，保證帳款相符。

四、嚴肅財經紀律，努力增收節(jié)支，保證發(fā)展后勁

要嚴格按照財政部門的規(guī)定控制開支范圍和開支標準，特別是在招待費、差旅費、租車費、各種補助等開支方面要嚴格控制，厲行節(jié)約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應保證一定規(guī)模的事業(yè)發(fā)展積累，堅決杜絕吃光分凈行為。要保證國有資產保值增值，要按照醫(yī)院財會制度的要求，按規(guī)定比例提取修購基金、事業(yè)基金，以保證房屋、設備購建、更新的需要。縣衛(wèi)生局、縣財政局要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收益分配監(jiān)管，衛(wèi)生院開展基本醫(yī)療服務取得的收益，在繳納在崗職工的醫(yī)療保險、住房公積金和離退休人員醫(yī)療保險后，50%用于衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展，30%用于日常公用支出，20%由縣衛(wèi)生局根據(jù)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要調控使用。

五、規(guī)范收入分配制度

縣衛(wèi)生局要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效分配方案的審核、監(jiān)督；衛(wèi)生院要按照績效考核原則確定分配制度，兼顧公平性和效率性，績效考核分配方案應經單位全體職工大會討論通過后實施。嚴禁將職工個人收入與個人業(yè)務收入掛鉤。按國家規(guī)定的績效工資的70%作為基礎性部分、30%作為獎勵性部分根據(jù)個人工作數(shù)量和質量實行績效考核。績效考核按月考核，統(tǒng)一發(fā)放。

嚴禁衛(wèi)生院以股份、集資的名義進行亂集資、亂分紅。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生新的債務，要堅決實行新增債務審批程序。凡計劃向金融機構貸款或向個人借款的，必須以書面形式請示縣衛(wèi)生局、縣財政局批準，否則單位不得隨意貸(借)款。

六、規(guī)范價格行為，切實避免亂收費

衛(wèi)生院要嚴格遵守國家各項價格政策,堅決避免盲目追求經濟效益的亂收費行為。嚴格執(zhí)行“三免六減”（免門診掛號費、診斷費、注射服務費；在不低于成本價的情況下，血、尿、糞常規(guī)、肝功能、胸透、心電圖等價格低于物價部門核定的10%收取費用）政策，嚴格落實藥品“三統(tǒng)一”管理有關規(guī)定和國家有關藥品價格政策，減輕患者負擔。收費票據(jù)必須使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù)；所有收費票據(jù)必須由專人負責，統(tǒng)一管理，實行領用核銷制度。縣衛(wèi)生局、財政局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“收支兩條線”執(zhí)行情況進行監(jiān)管。嚴禁自立項目或分解項目收費,嚴禁擅自提高服務價格，嚴禁不服務只收費或低標準服務高標準收費，避免不合理檢查、重復檢查，杜絕濫用抗菌藥品、貴重藥品等不良現(xiàn)象，切實做到合理用藥、合理檢查、合法收費。

七、加強內部審計工作

縣衛(wèi)生局要經常性開展內部審計工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務收支進行審計，及時發(fā)現(xiàn)、糾正衛(wèi)生院財務管理中的不規(guī)范、不合理行為及薄弱環(huán)節(jié)，嚴守財經紀律，從源頭上避免違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

縣衛(wèi)生局要進一步加強對醫(yī)療服務和藥品價格的監(jiān)督和管理，加強日常結報審核工作，開展經常性的監(jiān)督檢查。及時糾正價格管理方面存在的問題，嚴格執(zhí)行價格政策和財經紀律，確保各項財務管理制度落到實處，促進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作步入科學化、規(guī)范化管理的軌道。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理制度

為了進一步規(guī)范全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作，鞏固農村公共衛(wèi)生服務體系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保障全縣 59.4 萬農民的基本醫(yī)療與衛(wèi)生保健，根據(jù)國家衛(wèi)生部、財政部頒布的《醫(yī)院財務管理制度》、《醫(yī)院會計制度》以及各項財經法規(guī),特制定《石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理制度》。

一、預算管理

1、衛(wèi)生院年初要根據(jù)事業(yè)計劃和工作任務，結合以往年度預算執(zhí)行情況，詳實編制年度收支計劃，提交全院職工代表大會審議通過并報主管局審批。

2、編制收支計劃必須堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則，不得編制赤字預算。

3、衛(wèi)生院必須嚴格執(zhí)行年度收支計劃，不得隨意調整，如有較大調整，要提交職工代表大會審議通過，并報主管局備案。

二、收入管理

1、必須按照國家規(guī)定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準收費，堅持不超收、不漏收、不亂收的原則。

2、各項收入必須堅持由衛(wèi)生院財務收取，必須堅持統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一使用，任何個人和科室 4 都不得代收費和截留，更不得私設小金庫及帳外帳。

3、加強收費票據(jù)的管理。收費必須使用財政部門或稅務部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，嚴禁使用自制票據(jù)或白紙條收費，嚴禁收費不開票。票據(jù)必須專人保管，要嚴格進行票據(jù)登記、繳銷制度。各種票據(jù)不得轉借，不準虛開、多開或套開金額，一經發(fā)現(xiàn)以上行為，將按《湖南省票據(jù)管理條例》和黨紀政紀及法律法規(guī)相關條款進行處理。

4、收費處要當日繳存各項收入，離金融機構較遠的單位，在確保資金安全的情況下可適當延長1 天，單位及個人不得坐支和挪用。

5、健全收入管理監(jiān)督機制，收費處所報的各項收入，財務部門必須與各科室進行認真核對，杜絕收入不報、瞞報或少報的現(xiàn)象發(fā)生。

三、支出及成本費用管理

1、衛(wèi)生院的支出及成本費用要嚴格執(zhí)行國家方針政策、財政規(guī)章制度、財務制度、開支標準和開支范圍等財經法規(guī)、紀律以及衛(wèi)生院年度收支計劃。

2、各項支出必須憑合法的原始憑證報銷，原始憑證必須具備經濟業(yè)務發(fā)生的時間、經濟業(yè)務的內容、單價、數(shù)量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業(yè)務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收人簽名等必備要素，并且必須堅持一支筆簽字審批制度，原始憑證要做到內容真實合 5 法、數(shù)字準確、手續(xù)完備。

3、單筆經濟業(yè)務支出在1000 元以上的開支，必須經院委會集體研究，報銷時必須附院委會研究意見（與會人員簽名）。

4、為確保衛(wèi)生院的持續(xù)經營，成本費用中要按“固定資產原值”的一定比率按月提取“一般修購基金”，做到先提后用，專款專用。房屋年折舊率 3%、專業(yè)設備年折舊率 16%、一般設備年折舊率為12%。

5、為增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁，在成本費用中要按職工工資總額的1%按月提取職工培訓費，用于衛(wèi)生技術人員的專業(yè)技術培訓，提高衛(wèi)生院整體業(yè)務服務能力。

6、為使衛(wèi)生院穩(wěn)健發(fā)展，在成本中按“應收醫(yī)療款”、“應收在院病人醫(yī)藥費”的帳面余額的3%提取“壞帳準備” 金；按業(yè)務收入的 1%按月提取“醫(yī)療風險金”，進入專用基金管理，做到專款專用。

7、在支出核算中，要嚴格劃分收益性支出和資本性支出，確保成本核算準確，真實反映衛(wèi)生院的經營成果。

8、工資分配，全院職工按政策性工資水平實行總額控制，內部按崗位、按工作量、按質量、按績效進行分配，原則上向一線傾斜、向業(yè)務骨干傾斜，嚴禁赤字分配。院長工資:一半按全院前三名平均工資額50%的1.2 倍、另一半按全院職工平均工資額50%的1.2 倍計算,參照績效工資的可就高 6 不就低；年終綜合工作目標考核95 分（含95 分）以上可給院長獎勵 4000 元，90 分（含90 分）以上至95 分獎勵3000 元，85 分（含85 分）以上至90 分獎勵 2000 元；其他人員工資分配必須通過職代會討論通過。

9、對社控商品必須事先辦理社控手續(xù)，對需要政府采購的商品必須按程序辦理審批手續(xù)，實行政府采購。具體采購項目及標準按石財通[2007]18 號文件執(zhí)行。

10、院長、公衛(wèi)辦副主任固定電話費每月 30 元、移動話費每月200 元，實行包干使用，每月由財務造冊發(fā)放，超支不補；其它管理人員話費標準由單位自定。

11、藥品成本的核銷，必須按本院當期的實際藥品（中、西、成）進銷差價率（結帳前：“藥品進銷差價”帳戶貸方余額/“藥品”帳戶借方余額*100%）計算藥品成本，不得按某一特定的比率或估計比率計算成本，以確保藥品成本費用核算的準確性。

12、各衛(wèi)生院要按月足額提取社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險費用，并及時足額繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險金，使職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，解除職工的后顧之憂。

13、公務接待費按本單位近三年來接待費用平均數(shù)下浮 20%下達控制限額，列入單位年初預算；嚴格實行接待費用審批制度，在發(fā)生接待前，由經辦人填制“審批單”，注明接待對象、人數(shù)、接待標準、陪客人員姓名，經單位分管領 7 導簽字批準后，報院財務登記，再憑“審批單”安排餐宿，因故不能事先填寫“審批單”的，應事先通過電話向分管領導辦理申請，并在一周內補辦相關手續(xù)，違者自行負責；“審批單”實行歸口統(tǒng)一管理，審批人員必須按規(guī)定審批，從嚴控制陪客人數(shù)，確定專人具體承辦接待任務；接待費用報銷，憑原始發(fā)票、接待費“審批單”、開餐費清單報銷，缺一不可，并嚴格按審批標準執(zhí)行。

四、公衛(wèi)辦的管理

1、公衛(wèi)辦財務必須納入相應衛(wèi)生院進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算，規(guī)范財務行為，其財政補助收入實行專項管理，有償服務收入用于彌補公共衛(wèi)生經費不足。

2、在院內收取的各項收入由收費處統(tǒng)一收取，院外收取的各項收入在返院的當日及時解存收費處，任何個人都不得挪用或截留。

3、公衛(wèi)辦所有支出必須憑各項經濟業(yè)務所取得的原始憑證報銷，不得以借作支，以領代報。

4、購進疫苗視同藥品材料，實行入庫管理，不得直接列支，領用時財務憑調撥單作相應支出，支付疫苗款時，原始憑證必須附疫苗購進明細清單（含衛(wèi)生材料）。

五、基本建設的管理

1、基本建設項目實行財政評審中心審批制，項目在立項前必須報縣財政投資評審中心進行投資評審，從立項起就 8 嚴格按規(guī)定的程序辦理并接受縣財政投資評審中心的評價與審查。

2、項目一經確立，單位不得擅自改變建設項目，提高建設標準，擴大投資規(guī)模。

3、30 萬元以上基本建設項目要進行公開招標、不足30 萬元的進入政府采購。

4、建設項目預、決算以及調整預算，單位財務主管人員必須參與，了解整個建設投資情況，做到心中有數(shù)，同時履行單位財務監(jiān)督職能。

5、基本建設支出必須憑稅務建安發(fā)票支付資金，不能憑工程承建方的材料、物資等票據(jù)支付；預付工程款及時記帳，不得置于出納處視為現(xiàn)金對待；項目資金要實行專人、專帳管理，做到專款專用。

6、基本建設項目竣工驗收 3 個月之內，必須與施工單位辦理工程竣工決算，同時按規(guī)定做好交付使用資產的結轉工作。

7、購置單價在萬元以上的設備，必須對其可行性、必要性、效益性進行綜合評估，報縣衛(wèi)生局審批，批準后方可購置。

六、貨幣資金管理

1、加強貨幣資金的管理，各單位要嚴格遵守國家有關規(guī)定，建立健全“現(xiàn)金”、“銀行存款”的內部管理制度，要 9 設置“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記帳，做到日清月結。

2、現(xiàn)金的使用要嚴格遵守其使用范圍，庫存的備用現(xiàn)金不得超過三天的零星開支，加強防盜意識，確保現(xiàn)金的安全; 經常進行現(xiàn)金余額清查盤點，如果發(fā)現(xiàn)帳款不符，應及時查明原因，作出相應的帳務處理；現(xiàn)金不得以白紙條抵庫；現(xiàn)金帳戶余額，核對無誤后，會計與出納相互簽章認可。

3、銀行存款每月要與開戶銀行進行逐筆核對，并填制銀行存款余額調節(jié)表；妥善保存好銀行存款帳戶的印鑒，印鑒必須嚴格實行分開管理，嚴禁一人統(tǒng)管；不得多頭開設銀行基本帳戶，不得出借、轉讓銀行帳戶，不得公款私存。

4、嚴禁單位為任何經濟組織和個人提供借款擔保，個人借款要及時償還，借款超過約定時間 6 個月不還者，按挪用公款處理。

七、藥品及材料、物資管理

1、建立健全藥品、材料、物資管理制度，明確相關人員職責，實行問責制；實物負責人不得由會計、出納及藥品會計兼任。

2、藥品管理必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和藥品價格政策；為防止藥品積壓，要堅持“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則，藥品采購首先由藥品管理部門根據(jù)實際需要申報采購計劃，提交藥事管理小組討論,再報分管院長簽字審批，采購部門只能憑審批的計劃進行采購；藥 10 品要經常進行查看清理,防止藥品過期失效、霉亂變質以及丟失破損;藥品計價一律實行零售價計價；藥品入庫必須嚴格驗收，出庫要辦理出庫手續(xù)，單位財務部門要按月、及時、正確處理藥品購進帳務，做到帳務準確，反映真實;藥房藥品的銷售收入要逐日與收費處進行核對，明晰各環(huán)節(jié)的責任；藥品庫存每季度必須盤點一次，升溢與虧損要及時查清原因，分清責任，并報院委會研究審批，財務部門根據(jù)審批意見及時進行帳務處理，做到帳帳、帳實相符。

3、加強對“庫存物資”、“低值易耗品”、“衛(wèi)生材料”、“其他材料”的管理。要堅持“計劃采購，定額定量供應”的原則，根據(jù)業(yè)務的實際需要，確定儲備額，防止積壓；管理部門要分類建好明細臺帳及消耗帳，并明晰管理人員的責任，妥善保管好各類物資與材料，防止毀損與丟失；每季度進行盤點并及時處理帳務，確保帳帳、帳實相符。

4、毒、麻、精神及計生藥品要按照相關規(guī)定實行特殊管理，落實專人專柜專鎖。

八、固定資產管理

1、固定資產起點：專業(yè)設備單價 800 元以上，一般設備單價在500 元以上，使用年限在一年以上的資產；或單價不足以上起點，但使用年限在一年以上大批同類物資也應作為固定資產管理。

2、各單位要建立固定資產內部管理制度，明晰管理部門 11 和使用部門的責任。財務部門在進行新購固定資產帳務處理時，必須憑原始發(fā)票及附件、政府采購審批單（具備政府采購標準的）及院委會研究記錄方可入帳。上級單位配備的醫(yī)療設備及器械也要及時入帳。

3、固定資產要實行“三帳一卡”管理,即:總帳、一級明細分類帳，二級明細分類帳（有條件的單位）,建卡(臺帳)。

4、固定資產要加強日常維護，大型貴重設備(萬元以上)實行責任制，指定專人管理。制定操作規(guī)程，建立設備技術檔案和使用情況報告制度。

5、大型固定資產(5 千元以上)轉讓、報廢，首先要呈報主管局鑒定審批，經核批后，方可報廢處理。

6、固定資產要每年進行全面清點、核實，盈虧要及時查清原因，分清責任，并報院委會研究審批，財務部門根據(jù)審批意見及時進行帳務處理，做到帳帳、帳卡、帳實相符。

九、債權債務管理

1、衛(wèi)生院應對不同性質的債權債務分別管理，及時清理并按照規(guī)定辦理結算，所有債權債務必須進行明細分類核算，不得將同類進行合并處理。

2、對新的投資性舉債，事先院委會要進行可行性研究與分析，比較收益與成本，充分考慮衛(wèi)生院的償債能力，不能盲目舉債，廣泛征求全院職工意見和建議，制定方案報縣衛(wèi)生局審批，經批準方可施行。 12

3、對以往的虧損、債務，單位要制定詳實可行的消赤減債計劃，分期逐步償還，確保落實到位。

4、各項債務按照權責發(fā)生制原則，必須及時進行財務核算（含工程款），不得出現(xiàn)帳外債務，做到債務清，家底明。

5、加強各種應收款項的管理，各單位要建立健全各項應收款項的管理制度。對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的管理首先是嚴格控制“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的產生;再次就是對已產生的“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”要及時催收，并經常核對余額；對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款” 應實行擔保人負責制，做到誰擔保誰負責，有效控制壞帳的產生。

十、會計機構和會計人員的管理

1、各單位必須設置會計機構,安排合適的辦公場所,添置必備的辦公設備和用具,配備必要的會計人員,會計主管要持證上崗,并按時參加會計人員繼續(xù)教育培訓。

2、會計工作要實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任單位會計機構負責人、會計主管人員、出納等工作；會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納、實物保管、收費等工作；建立會計機構內部監(jiān)督機制，會計、出納、實物保管崗位要嚴格分設，出納人員不得兼任稽核、會計檔案、實物保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作。會計主管不得經管現(xiàn)金、13 有價證券及實物保管。

3、衛(wèi)生院的會計主管更換首先報主管局審批，會計主管調動要嚴格按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4、會計人員必須依法進行會計核算，不得造假帳，提供虛假的會計信息，保證會計信息的真實性；各單位必須按月核算，并于每季度次月５日前報送會計報表到縣衛(wèi)生局計發(fā)股。

5、會計人員要及時將會計資料進行收集、整理歸檔，要妥善保管好會計檔案，不得任意毀損會計檔案；借閱會計檔案，必須嚴格辦理借閱手續(xù)；銷毀巳到保管期限的會計檔案，應由本單位會計機構提出銷毀意見，并編制會計檔案銷毀清冊，列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度的編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容，單位負責人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見，報縣衛(wèi)生局、縣財政局進行監(jiān)銷。以上規(guī)定望相關單位組織干部職工認真學習，并遵照執(zhí)行。二00 八年一月一日 14

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的工作質量，更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了工作總結。以下是小編收集的關于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結》的文章，歡迎閱讀了解!

篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

xx醫(yī)院xx年工作總結xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務人員，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入萬元，其中藥品收入占%;人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達%，“三基”考試合格率達100，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。

六、預防保健工作不斷健全今年，堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報;預防接種工作中，四苗接種率達96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98;發(fā)現(xiàn)結核病人24例，轉診18例，進行督導治療10人。農村新型合作醫(yī)療工作開展順利，xx地區(qū)參保率達%。

一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防保科同志與村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調查、動員孕產婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96%，住院分娩率達%;

七、醫(yī)療服務模式的轉變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。

八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。

同時，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《xx～xx年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權所有事件應急預案》。

并及時傳達學習上級有關部門關于防治非典型肺炎相關文件，逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識，院內全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績，院黨支部和xxx同志分別被中共湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。

十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。十

一、抓行業(yè)作風建設，提高職工整體素質今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《xx鎮(zhèn)xx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求，結合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內容。

這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。十

二、抓黨團組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內容。全院現(xiàn)有黨員21名，團員26名，廣大共產黨員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十

三、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質，而且對于激發(fā)和造成一種團結向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。

今年，由于基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農村基層產業(yè)結構調整指導工作。在幫扶工作中，給xxx衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺，資助宣傳農村300余人參加農村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費用24000余元，為紅十字會、困難病人捐款7000余元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。總之，200x年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了xx年各項工作任務，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

篇2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

xx年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體職工以黨的xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，業(yè)務量不斷提高今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇，有一人報考了研究生。

二、加強醫(yī)療質量管理，服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構建和諧醫(yī)患關系。

三、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農合辦的微機化管理。平時，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，3月24日，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。

對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內涵建設，并順利地通過了驗收。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇八

xxxx衛(wèi)生局：

根據(jù)縣局《關于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度財政財務收支情況進行自查的通知》的要求，xxxxx衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目，結合本院20xx年的實際情況，逐條對照，認真核查，現(xiàn)將自查結果作以匯報：

一、財務管理內控機制建設及制度執(zhí)行情況

1、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務制度。先后制定了《財務工作制度》、《會計監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務報銷制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。

2、財務收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設專職會計1人、出納1人，會計、出納嚴格依照錢賬分管的內控原則開展日常工作。

二、預算執(zhí)行和會計核算情況

1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》及權責發(fā)生制原則，采用復式記帳法按月具實、合法進行會計帳務外理，未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫(yī)保等專款)現(xiàn)象，日常業(yè)務收入無坐支、私設小金庫和虛列支出等行為。

2、全年收入情況：20xx年本院總收入為1004萬元。其中：財政補助收入為928萬元;醫(yī)療收入為76萬元。財政補助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元;公共衛(wèi)生服務項目補助資金63萬元。

3、全年支出情況： 20xx年本院總支出990萬元。其中：公共衛(wèi)生支出206萬元;醫(yī)療支出784萬元。按二級明細劃分總支出情況為：工資及福利支出118萬元;對個人和家庭補助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費)。;藥品支出34萬元;非財政資本支出2萬元;維修費30萬元;其他公用經費72萬元(含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項目補助)。

4、20xx年收支結余：20xx年年末結余14萬元，提取專用基金(職工福利基金)6萬元，轉入事業(yè)基金8萬元。

三、預算外資金收支管理情況：

由于本院業(yè)務用房20xx年拆除重建，未開展住院業(yè)務，本院對下屬的xxxx門診(1-6月)xxxx門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款，差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新的債務，達到收支兩條線的運行模式，無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。

總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放，差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規(guī)定的標準進行列支，并實行經辦人、院長、財務簽審小組三簽字，無揮霍浪費現(xiàn)象。

四、銀行帳號開設和管理

全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

五、預算內外票據(jù)管理、使用及物價政策執(zhí)行情況

總院對在財政部門領用的門診、住院發(fā)票由專人負責任管理，實行驗舊領新，對各點的票據(jù)領用建立了詳細臺帳，保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規(guī)定操作，20xx年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事，無亂收費、亂罰款行為。

六、專項資金的管理使用

合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求，在收到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。

七、資產管理情況：

因xxx門診于20xx年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調、打印機外，未購置大的固定資產。

20xx年省配村衛(wèi)生室資產25套，按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產管理，現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應的村衛(wèi)生室，20xx年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進行財產清查，并簽定了使用協(xié)議，明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產的權利和義務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇九

****發(fā)（2012）號

*****中心衛(wèi)生院

2011年度財政財務收支情況自查報告

****衛(wèi)生局：

根據(jù)縣局《關于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位2011年度財政財務收支情況進行自查的通知》的要求，*****衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目，結合本院2011年的實際情況，逐條對照，認真核查，現(xiàn)將自查結果作以匯報：

一、財務管理內控機制建設及制度執(zhí)行情況

1、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務制度。先后制定了《財務工作制度》、《會計監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務報銷制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。

2、財務收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設專職會計1人、出納1人，會計、出納嚴格依照錢賬分管的內控原則開展日常工作。

二、預算執(zhí)行和會計核算情況

1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》及權責發(fā)生制原則，采用復式記帳法按月具實、合法進行會計帳務外理，未發(fā)生滯留、挪用專項資金（包括合療、醫(yī)保等專款）現(xiàn)象，日常業(yè)務收入無坐支、私設小金庫和虛列支出等行為。

2、全年收入情況：2011年本院總收入為1004萬元。其中：財政補助收入為928萬元；醫(yī)療收入為76萬元。財政補助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元；公共衛(wèi)生服務項目補助資金63萬元。

3、全年支出情況： 2011年本院總支出990萬元。其中：公共衛(wèi)生支出206萬元；醫(yī)療支出784萬元。按二級明細劃分總支出情況為：工資及福利支出118萬元；對個人和家庭補助支出734萬元（發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費）。；藥品支出34萬元；非財政資本支出2萬元；維修費30萬元；其他公用經費72萬元（含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項目補助）。

4、2011年收支結余：2011年年末結余14萬元，提取專用基金（職工福利基金）6萬元，轉入事業(yè)基金8萬元。

三、預算外資金收支管理情況：

由于本院業(yè)務用房2009年拆除重建，未開展住院業(yè)務，本院對下屬的****門診（1-6月）****門診部（1-9月）給予60%的基本工資和60%的津貼撥款，差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新的債務，達到收支兩條線的運行模式，無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。

總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放，差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規(guī)定的標準進行列支，并實行經辦人、院長、財務簽審小組三簽字，無揮霍浪費現(xiàn)象。

四、銀行帳號開設和管理

全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

五、預算內外票據(jù)管理、使用及物價政策執(zhí)行情況

總院對在財政部門領用的門診、住院發(fā)票由專人負責任管理，實行驗舊領新，對各點的票據(jù)領用建立了詳細臺帳，保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規(guī)定操作，2011年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事，無亂收費、亂罰款行為。

六、專項資金的管理使用

合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求，在收到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。

七、資產管理情況：

因***門診于2011年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調、打印機外，未購置大的固定資產。

2011年省配村衛(wèi)生室資產25套，按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產管理，現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應的村衛(wèi)生室，2011年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進行財產清查，并簽定了使用協(xié)議，明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產的權利和義務。

二о一二年四月二十日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇十

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結

2011年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。我院在上級衛(wèi)生主管部門及鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣疾控中心、縣婦幼保健院和縣醫(yī)院的業(yè)務指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)改提高人民健康水平為目標,堅持“預防為主、治療為輔”的原則，轉變理念，緊緊圍繞農村的醫(yī)療、預防、保健積極開展工作，狠抓黨風廉政、醫(yī)德醫(yī)風建設，加強內部管理、提高服務質量，較好的完成了今年的各項工作，現(xiàn)將衛(wèi)生院2011年工作情況總結如下：

一、政治思想工作

我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以開展優(yōu)質服務活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。

二、行風建設

1、2011年我院把行風建設納入衛(wèi)生改革和發(fā)展工作中，貫穿到各項管理制度中，做到與業(yè)務工作一起研究部署，一起督促檢查，一起考核落實，全面落實行風工作責任制。建立健全行風工作領導小組，明確辦事機構，落實具體人員，制定工作方案并認真組織實施，要明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工，形成齊抓共管的領導格局和工作機制；建立責任追究制度，把行風工作納入領導干部考核目標管理。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，增強服務意識。對衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德年度要進行考核，并與各種獎懲掛鉤。

3、改善服務態(tài)度，提高服務水平。全面落實省衛(wèi)生廳便民服務措施，開展創(chuàng)建文明窗口和崗位競賽活動，以病人為中心提供各種人性化的優(yōu)質服務。行風總體評價滿意要達80分以上。

4、嚴格執(zhí)行并按有關規(guī)定公布醫(yī)療收費項目、標準和藥品價格。嚴禁自立收費項目或自定收費標準。建立大金額病例審檢和醫(yī)療收費自查制度，積極探索醫(yī)療機構實行按病種收費的辦法，進一步增加醫(yī)療收費透明度，無亂收費行為。

5、堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”、回扣責任追究的規(guī)定》及其他有關規(guī)定，堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費。嚴禁收受患者“紅包”。

6、規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為。加強藥品采購管理工作，健全單位藥事委員會或藥事領導小組及其工作制度，嚴禁向非法藥品集中招標采購工作，繼續(xù)擴大到一次性醫(yī)用材料、器材。衛(wèi)生院要經藥事領導小組或院務會集體研究后，確定藥品采購的品種和數(shù)量，并按照優(yōu)質、就近、比照就低價采購原則向合法正規(guī)藥品經營企業(yè)采購藥品。藥品加成要符合物價部門規(guī)定，不得低進高套。藥品采購中的讓利應全部進入單位財務專戶，不準私自收受或挪用。醫(yī)院藥房要普遍開展以藥品質量、價格、服務“三放心”為主要內容的誠信藥房活動。衛(wèi)生設備的采購要按照光政（2002）綜196號“關于執(zhí)行行政事業(yè)單位和社會團體實行政府采購制度的通知”和光政辦（2003）82號“關于統(tǒng)一確定并公布縣政府集中采購目錄和政府采購限額標準的通知”等文件嚴格執(zhí)行。

7、規(guī)范和強化醫(yī)院醫(yī)療質量管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

8、加強內外監(jiān)督，實行院務公開。全面落實省衛(wèi)生廳關于院（所、站）務公開的各項要求，做好對內、對外的公開工作，切實做到依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督。要提高院務公開的針對性和實效性，實行醫(yī)療信息公示等制度，保證群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。

三、臨床醫(yī)療護理業(yè)務工作

（一）、醫(yī)療工作

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

(1)、組織各醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不

斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。

(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

（5）、今年我院共完成業(yè)務收入79.32元，其中住院人數(shù)321人，門診人數(shù)5456人，在前三季度工作中沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療和責任事故;組織了臨床人員集中學習并討論了6次;書寫了各種病歷321份。

（二）、護理工作

1、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質量，總結經驗，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每季度開展業(yè)務學習和“三基”培訓。

5、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（三）新型農村合作醫(yī)療工作

1、加大宣傳，積極宣傳農村合作醫(yī)療政策。我院在日常的診療工作和在參合農民醫(yī)療費用補償過程中，工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項管理規(guī)定，認真解答參合農民提出的各種問題，努力做到不讓一位農民帶著不滿和疑惑離開，使新型農村合作醫(yī)療服務窗口不但是受理參合農民醫(yī)療費用補償之所，更是宣傳新型農村合作醫(yī)療政策的重要陣地。通過設置專欄定期對外公布全鄉(xiāng)參合農民醫(yī)療費用補償信息，讓廣大參合農民及時了解補償情況，看到發(fā)生在身邊的補償實例，真正感受到新型農村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實惠，體會到新型農村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉變觀念，積極、主動參加、支持新型農村合作醫(yī)療。這些對外宣傳工作，為我院新型農村合作醫(yī)療工作的進一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

2、強化管理，努力為參合農民提供優(yōu)質服務。定點醫(yī)療機構服務水平的高低直接影響到農民參加新型農村合作醫(yī)療的積極性，我院始終把為參合農民提供優(yōu)質、高效的服務作為工作的重中之重。院領導親自抓，并確定了專人負責新農合工作，積極組織操作人員參加新農合軟件培訓，全面有力的推進了我院新農合的順利開展。

3、制定新農合管理制度，做好補償工作。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，做到堅持合理收治病人，合理用藥，病歷、處方保存良好，為參合農民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。

4、及時公布新農合補償名單，做到公開、公正。

四、基本公共衛(wèi)生服務工作開展情況

2011年，我院根據(jù)《光澤縣2011年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，各項工作緊張有序向前推進，制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，根據(jù)各自的分工，較好完成工作任務，并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務的內容和要求制定了責任醫(yī)生工作考核制度、獎罰制度，提高了責任醫(yī)生的工作責任心、積極性，為我院今年取得的良好成績打下了基礎。首先

是加強領導，健全組織完善管理機構，落實措施。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目正常開展，順利完成上及下達的各項任目，衛(wèi)生院及時召開會議，成立公共衛(wèi)生服務項目領導小組，制定了實施方案，明確了人員分工情況，與各村衛(wèi)生所簽定了責任書，制定了各項工作制度，本次全鄉(xiāng)的健康檔案工作以院長為隊長共6人公共衛(wèi)生人員組成，按給定的任務開展工作。將公共衛(wèi)生服務的流程及各項工作制度上墻。其次是廣泛宣傳。充公利用各種媒體，特別是當?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力，采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務工作者充分認識實施九項公共衛(wèi)生服務項目的重大意義，真正讓廣大醫(yī)務工作者從思想上、認識上、實際行動上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。三是學習培訓；各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務人員是公共衛(wèi)生項目最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務人員的學習，了解制度內容，把握任務要求，先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個月兒童健康管理、孕產婦健康管理、重性精神病例管理等相關服務內容進行了技術培訓，確保為當?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質的公共衛(wèi)生服務。四是加強督導檢查，為了加強對落實九項公共衛(wèi)生服務的督查指導，院長親自多次帶隊深入各村督查指導工作，確保公共衛(wèi)生服務數(shù)量得到落實，服務質量得到保證。

（一）、計劃免疫工作：

今年，我鄉(xiāng)共開展突擊免疫接種工作4次，主要采取集中接種方式，在開展免疫活動前都要召集各村鄉(xiāng)村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行業(yè)務培訓，認真嚴格按照接種規(guī)范性操作，做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作，使我鄉(xiāng)免疫工作取得了實效，1、建卡建證工作：

截止2011年11月30日，全鄉(xiāng)常住兒童數(shù)743人，建卡人數(shù)743人，建證人數(shù)740人，建證率99.59%。計劃免疫接種率達90%以上，使計劃免疫逐步走上規(guī)范化、制度化。

2、免疫規(guī)范工作：

（1）、常規(guī)免疫接種情況：卡介苗應種790人次，實種790人次，接種率100%；脊髓灰質炎疫苗應種2713人次，實種2542人次，接種率93.69%；百白破三聯(lián)疫苗應種2453人次，實種2337人次，接種率95.27% ；麻疹疫苗應種824人次，實種765人次，接種率92.83%；麻風疫苗應種85人次，實種85人次，接種率100%；乙肝疫苗應種2425人次，實種2343人次，接種率96.62%；乙腦疫苗應種599人次，實種557人次，接種率92.99%；流腦疫苗應種1509人次，實種1277人次，接種率84.62%。

（2）、計劃免疫加強接種工作：

脊髓灰質炎疫苗應種646人次，實種204人次，接種率31.58%；百白破三聯(lián)疫苗應種524人次，實種267人次，接種率50.95%；無細胞三聯(lián)應種186，實種186人,接種率100%；麻疹1235人次，實種1022人次，接種率82.75%；麻風疫苗應種25人次，實種25人次，接種率100%；麻風腮應種49人次，實種49人次，接種率100%；白破二聯(lián)應種786人次，實種568人次，接種率72.26%；乙腦疫苗應種716人次，實種477人次，接種率66.62%；3歲流腦疫苗應種708人次，實種396人次，接種率55.93%；6歲流腦疫苗應種616人次，實種202人次，接種率32.79%。

（3）、小麻強化免疫

根據(jù)《2006-2011年全國消除麻疹行動計劃》和《光澤縣2009年麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》要求，為確保證我鄉(xiāng)適齡兒童麻疹常規(guī)免疫2劑接種率達到95%以上。現(xiàn)根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局轉發(fā)福建省衛(wèi)生廳、教育廳關于繼續(xù)使用麻疹疫苗對部分兒童進行強化免疫的通知（光衛(wèi)『2009』68號）要求，我院對全鄉(xiāng)1994年1月1日-2008年6月30日出生的所有兒童(包括流動人口兒童)進行強化免疫。8月齡至15周歲目標兒童0.6634萬，（其中8月齡至15周歲目標兒童常住0.3314萬人，流動194人），實種0.6425萬人，接種率98.74%；流出兒童580人，領取疫苗數(shù)6700支，使用數(shù)6562支，庫存數(shù)23支。

3、計劃免疫的宣傳工作：

我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期，各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄，乙腦加強免疫出宣傳欄，并結合“4.25”計劃免疫宣傳日活動，出計劃免疫宣傳欄一期，分發(fā)計免宣傳資料120份，使群眾對預防接種有了更進一步的認識。

4、生物制品供應分配及管理

我院為了進一步規(guī)范生物制品的供應和分配及管理，在年初上報生物制品年度需求計劃，并有專人對疫苗出入庫登記和使用，同時認真做好冰箱、保冷背包、冰排等冷鏈設備維護，做好冰箱溫度記錄，保證冷鏈設備的正常運轉，保證各種疫苗的效價。同時根據(jù)《疫苗流通和預防接種管理條例》由專人從區(qū)防疫站購進疫苗，做好臺帳。做到入庫有記錄，報廢有審批，充分提高疫苗的利用率。

5、流動人口管理

今年我鄉(xiāng)對0－7歲流動人口進行調查摸底進行登記造冊，發(fā)現(xiàn)流動人口兒童及時給予建卡建證，給予接種或補種，以保證計劃免疫水平。

（二）、傳染病防治工作

半年來，我鄉(xiāng)共發(fā)生傳染病6例；其中肺結核5例，細菌行痢疾1例，均己上報。

（三）、慢性病防治工作

我鄉(xiāng)在4-6月期間共完成熱血片28張，28張鏡檢結果均為陰性；在碘缺乏病防治工作方面，我鄉(xiāng)己全面完成上級下達的任務，采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗，并在小學開展了碘缺乏病防治資識，加強艾滋病、麻風病的預防宣傳，加強慢性非傳染病的管理工作。

（四）、婦幼工作

1、1-9月份出生數(shù)共計270人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產,無一例死亡。

2、產婦總數(shù)為91人;其中建卡人數(shù)為91人,建卡率達100℅;產前檢查人數(shù)為91人,檢查率達100℅;早檢人數(shù)為69人,早檢率達75.8℅;孕產期無中重度缺鐵性貧血患者。

3、產后訪視數(shù)為71人,訪視率達78℅;產婦系統(tǒng)管理數(shù)為65人,管理率達71.4℅;住院分娩數(shù)為55人,分娩率達60.4℅;無剖宮產孕婦;其中非住院分娩中新法接生數(shù)為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產數(shù)91人,新法接生率高達100℅;全年無高危孕產婦及孕產婦死亡案例,無其它孕產婦內科合并癥;無一例圍產兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)。

4、全鄉(xiāng)7歲以下兒童保健工作情況∶

〔1〕、上半年活產數(shù)為91人,其中男45人,女46人,男女性別比為0.98。

〔2〕、兒童數(shù)∶7歲以下為1560人;5歲以下為1085人;3歲以下為649人。

〔3〕、5歲以下兒童死亡1例,其死亡率為0,92‰;無嬰兒和新生兒死亡。

〔4〕、6個月內母乳喂養(yǎng)情況∶調查人數(shù)73人,其母乳喂養(yǎng)71人,喂養(yǎng)率達97.3℅,純母乳喂養(yǎng)69人.喂養(yǎng)率達94.5℅.(5)、7歲以下兒童保健服務:新生兒訪視數(shù)73人,訪視率為80.2℅.保健覆蓋數(shù)1008人.覆蓋率64.6℅,3歲以下系統(tǒng)管理數(shù)403人,管理率62%.體重檢查,實查1027人.其中發(fā)現(xiàn)22例中重度營養(yǎng)不良患兒.其患病率為2.1℅以下。

5、婦女病普查情況:應查人數(shù)1711人,實查人數(shù)586人,檢查率20.9%,查出婦女病人數(shù)56人,患病率11.9%.其中患陰道炎人數(shù)28人,患病率8.9%.宮頸炎人數(shù)26人,患病率2.7%.無其它婦科病.

（五）居民健康檔案工作開展情況

1、基本概況。

全鄉(xiāng)人口總數(shù)為20681人；其中常住人口19121人，；常住非戶籍人口560人，占總人口1.55%；

孕婦216人，占總人口0.005%；產婦189人，占總人口0.006%；0-12個月新生兒童216人，占總人口0.012%；12-36個月兒童822人，占總人口0.028%；65歲以上老人1765人占總人口0.084%。

2、全鄉(xiāng)常住人口建檔情況

全鄉(xiāng)共有人口20681人，總建檔數(shù)為5443人。其中孕婦建檔為216人，產婦建檔為216人；孕產婦系統(tǒng)管理率為82.01%；0-36個月兒童 建檔為3771人，兒童系統(tǒng)管理率為92.9%；65歲以上老人建檔為1543人；高血壓病人750人,患病率為10%，建檔數(shù)為368人；糖尿病人100人，患病率為2%，建檔數(shù)為22人；重癥精神病人48人，患病率為0.6%，建檔數(shù)為25人。

五、加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生室管理

1、認真貫徹執(zhí)行市局有關文件規(guī)定，落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式。

2、嚴格標準，科學規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設.今年我鄉(xiāng)增坊村按標準進行裝修，牛田村、大禾山、鄧家邊村衛(wèi)生所已由村委會出資新建。

3、要求各村村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生履行職責，認真服務，在衛(wèi)生院的指導下，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告；負責孕產婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識；參與農民健康檔案的建立與更新，負責高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結核病、艾滋病等傳染病防治，指導村委會開展愛國衛(wèi)生運動；積極宣傳新農合政策。

4、要求村衛(wèi)生所規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實加強醫(yī)療質量、防止差錯事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

六、藥品管理

1、嚴格執(zhí)行《福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》，按規(guī)定使用目錄外藥品。

2、藥品采購參加全省集中采購，統(tǒng)一配送。

3、用于預防傳染病的菌苗、疫苗等第二類疫苗由縣級疾病預防控制中心統(tǒng)一供給。

4、建立并完善落實藥品質量管理制度，按規(guī)定采購、保管和使用特殊藥品。

5、加強醫(yī)師處方權管理，建立并落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，登記并通報不合理處方，對不合理用藥及時予以干預，規(guī)范臨床醫(yī)生的用藥行為。

6、合理應用抗菌藥物，定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析，提出改進措施，防止無指征的治療和預防用藥，提高抗菌治療水平。

7、嚴格掌握靜脈輸液的目的和適應癥，減少不必要的靜脈輸液，降低藥品不良反應風險。

8、建立藥品不良反應報告制度，及時發(fā)現(xiàn)報告藥品不良反應或預防接種異常反應。

9、嚴格執(zhí)行藥品價格管理規(guī)定，增加藥品價格的透明度，將藥品名稱、規(guī)格、計價單位、價格等進行公示，接受監(jiān)督。

10、將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應用靜脈給藥途徑等行為作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核內容，定期進行檢查考核。

七、食品衛(wèi)生工作

加強了食品安全宣傳、加大了執(zhí)法力度。今年配合區(qū)疾控中心，在我鄉(xiāng)進行食鹽加碘下鄉(xiāng)宣傳3次；對學校衛(wèi)生食品加大了檢查力度。前三季度以來，配合區(qū)疾控中心、安監(jiān)辦對學校進行二次大檢查，并對其從業(yè)人員嚴格把關，使上學期學校沒有學生食物中毒事件。對街上的飲食、副食戶進行了兩次大檢查，對腐蝕、過期食品進行了集中銷毀，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民群眾的身體健康。

八、安全生產工作

制定了安全生產及社會治安綜合治理工作領導小組，并成立了以院長任組長的安全生產及社會治安綜合治理工作領導小組，定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上前三季度工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

九、計劃生育工作

1、建立華橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度，認真落實計生工作責任制，把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內容和績效考核內容。

2、貫徹落實好鄉(xiāng)黨委、政府的計生政策，及時參加有關計生的工作會議，傳達會議精神，抓好落實。

3、衛(wèi)生院領導與各科室簽定《計劃生育工作責任書》做到工作有分工，責任有落實，獎懲有措施。

4、配合計生辦做好計生政策的宣傳，積極參加計生辦的各項計生宣傳活動，積極開展計生手術和開展計生知識咨詢。

5、對持有計生證明需要實施計生手術的育齡婦女，嚴格按照規(guī)定標準收費，定時向計生局結算手術費，不重復收取計生對象任何有關計生手術費，保證計劃生育手術的順利實施。

6、在孕產婦住院分娩期間，認真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報。

7、對農村孕產婦住院分娩實行補助時，要查看《生育證》或計生辦出具的計生證明。

8、開具出生證明書，必須要求出示《生育證》沒有《生育證》的，待計生辦開出證明后再給予辦理。

9、加強對衛(wèi)生院b超的使用管理，在使用b超，對孕產婦進行檢查時，登記好真實姓名。

10、在辦理衛(wèi)生許可證時，要查看計生辦的計生證明。

11、對要求取環(huán)的育婦，要查收鄉(xiāng)計生辦的計生證明。

12、發(fā)現(xiàn)“禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別人終止妊娠”的案件線索，及時上報衛(wèi)生局和鄉(xiāng)計生辦。

13、每月向鄉(xiāng)計生辦通報1次接診育婦孕情，出生嬰兒、兒童接種、嬰兒出生證辦理，b超檢查孕和“兩非案件“情況。

14、加強對所有與出生有關信息的管理，由專人負責，上報有關出生信息時，必須要與鄉(xiāng)計生辦溝通協(xié)調聯(lián)系后再上報。

15.狠抓院內計生工作，保證衛(wèi)生院干部、職工、聘用人員中無政策外生育，計生率達100%。16嚴格杜絕計劃生育假手術、假證明及胎兒性別鑒定等問題。

十、存在問題：

1、是公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大，但公共衛(wèi)生人員偏少，醫(yī)務人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作，勞動強度大；加上最近高溫天氣不斷，給工作順利進展增加了難度。

2、是公共衛(wèi)生人員素質有待提高，大多是醫(yī)療業(yè)務不高的醫(yī)護人員，而非公共衛(wèi)生專業(yè)技術人員，希望上級盡快解決衛(wèi)生院急需人材。

3、由于實行基本藥物制度后，衛(wèi)生院藥品沒有利潤，藥庫又實行統(tǒng)一配送，醫(yī)院只收一小部分管理費，加上新農合又要在月初墊付一部分資金，影響衛(wèi)生院正常運轉。

總之，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛，做到沒有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項工作任務，并取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。

2011年工作打算

一、扎實做好項目建設工作。

為保證新院址搬遷工作的順利完工，指定副院長專人負責，目前己圖紙設計，征地要作預計在10月份完成。醫(yī)院派專人對項目審批情況進行跟蹤，按要求做好項目的各項工作，保證如期完工投入使用，從而進一步提高醫(yī)院的硬件建設，極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。

二、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī)、護、技質量。

醫(yī)、護、技質量和服務水平持續(xù)提高是立院之根，是社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求的必然要求，同時也是各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)院的一項長期要求。經過幾年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長效機制，確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。

三、加強財務管理。

進一步完善相關財務管理制度，加大平時運行的監(jiān)管，對重點部門、重點環(huán)節(jié)實施定時重點監(jiān)管和內審制度，切實理順全院的財務管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預算性支出管理、臨床科室營運成本支出管理、后勤保障供給，購、管分離管理，努力為全院進行全成本運行核算提供可靠的基礎數(shù)據(jù)作好充分準備。嚴格執(zhí)行財務缺陷管理責任追究制度，嚴格執(zhí)行國家相關的財務制度，把全院的財務運行納入全方位的監(jiān)管。為建立起可持續(xù)發(fā)展和抵御風險的財務體系扎實做好每一項工作。

四、繼續(xù)扎實推進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全力營造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。

五、繼續(xù)推進干部隊伍作風建設，打造運轉靈活、務實高效的領導團隊。

六、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務各項工作。

七、進一步提高認識、強化措施、確保新農合規(guī)范運行。

八、繼續(xù)強化制度的執(zhí)行，保證各項工作圓滿完成。

二0一0年十二月十一日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作總結篇十一

黃河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年上半年

工作總結

在這半年來，鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在黨的方針、政策、路線的指引下，堅持四項基本原則，全面貫徹落實干部職工作風集中整頓的會議精神，堅持學習實踐科學發(fā)展觀，按照年初工作計劃和縣衛(wèi)生局簽定的目標管理責任書的相關工作要求，通過全院職工的共同努力，已基本完成了上級下達的任務指標，現(xiàn)把上半年工作總下：

一、基本情況

1、目前衛(wèi)生院有鄉(xiāng)村醫(yī)生7人，專業(yè)技術人員7人，其中本科學歷2人，大專學歷4人，中專學歷1人；衛(wèi)生院現(xiàn)有設備：黑白b超、便攜式心電圖機、全自動血球分析儀；業(yè)務用房：門診住院業(yè)務綜合房11間，面積320平方米。

2、業(yè)務開展情況：半年1—6月份業(yè)務收入15980元，(藥品收入:15000；醫(yī)療收入：180;其他收入：800）業(yè)務支出7500元；上半年 1-6月份：其中門診診療人次280人，住院11人；診療服務主要是常見病、多發(fā)病、急診救治、危重轉診等；住院病人以急慢性常見病、多發(fā)病為主；診療過程嚴格醫(yī)療操作規(guī)范，遵守法律法規(guī)，努力避免發(fā)生醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛。

3、我鄉(xiāng)在塘格瑪設有一門診，目前都能開展一般常見病、多發(fā)病診療及健康教育和預防保健工作和合作醫(yī)療住院報銷等工作。

二、疾病預防控制工作

疾病預防控制工作按照縣疾控中心要求來開展：半年冷鏈疫苗運轉2次，建立卡冊、上臺帳，按時報送報表；堅持對村級衛(wèi)生人員開展每季度一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，五苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為97.19％，3月份對全鄉(xiāng)2月齡至6歲兒童進行了脊髓灰質炎疫苗接種，4月份對全鄉(xiāng)8月齡至8歲兒童進行了麻疹疫苗接種，接種率為98.13%；積極做好結核病防治宣傳，結核病患者均轉縣傳染病醫(yī)院診治，已追綜治療1人，擴大疫苗任務分解下達到村級，接種率89.79%，2012年3月鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員進行計劃免疫培訓2次，主要是脊髓灰質炎，麻疹和乙肝接種培訓和宣傳工作。

三、婦幼保健工作

按縣保健站任務指標要求：

1、保健工作年初有計劃，半年有總結，2、孕期產婦保健：孕產婦保健覆蓋率85%、孕產婦系統(tǒng)管理率95%、高危管理100%，、高危篩查14%，認真做好高危孕產婦的轉診搶救工作。

3、兒童保健：3歲以下兒童系統(tǒng)管理率81%，無新生兒破傷風病倒及死亡，對孕產婦進行預防艾滋病母嬰傳播相關知識宣傳和教育，凡到我院做過產前檢查和住院分娩的孕產婦均已得到婦幼知識的宣教。

五、“健康檔案”錄入情況

2012年4－5月份，對全鄉(xiāng)牧民群眾進行健康檔案網(wǎng)絡版錄入工作錄入2164人。

總之，圓滿完成了上半年各項工作任務，也為下半年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎，我們有信心，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

2012.6.11

黃河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

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